薪資調(diào)價申請報告范文3篇
薪資調(diào)價申請報告范文3篇
薪資管理是企業(yè)管理的關(guān)鍵之一，在招聘、激勵、挽留員工等方面扮演著重要的角色，是組織贏得競爭優(yōu)勢的核心。本文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的薪資調(diào)價申請報告范文，僅供參考。
薪資調(diào)價申請報告范文篇一：
關(guān)于司機薪資調(diào)結(jié)構(gòu)調(diào)整的申請報告
各位領(lǐng)導(dǎo)：
為了更好的調(diào)動司機的積極性，配合商務(wù)接待部門做好客戶接待工作，提升公司接待品質(zhì)，現(xiàn)申請對司機現(xiàn)行的工資結(jié)構(gòu)做出調(diào)整，具體如下：
一、調(diào)整的原因
1、公司已為車輛安裝了GPS定位系統(tǒng)，目前可以精確的計算運行公里數(shù)及行車時間;
2、現(xiàn)行公里數(shù)補貼僅為0.15元/公里，補助較低，司機沒有行車的積極性
二、調(diào)整的原則
1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則;
2、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則;
3、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則;
4、便于操作和執(zhí)行的原則。
三、調(diào)整的方法和標準
1、薪資結(jié)構(gòu)：
原標準：基本工資+安全獎+保養(yǎng)獎+公里數(shù)補貼+加班補貼 新方案：基本工資+安全獎+公里數(shù)補貼+加班補貼
2、薪資調(diào)整方案：
?、潘緳C基本工資不變動，車隊長基本工資由原來2000元/月，調(diào)整至2400元/月。
(2)取消保養(yǎng)獎。
(3)公里數(shù)計算方式由原來的0.15元/公里，調(diào)整為兩個階段，基本公里數(shù)和超出公里數(shù)，基本公里數(shù)為3000公里，在此公里內(nèi)計算方式為0.2元/公里，超出部份按0.5元/公里計算 (4)加班費計算方式由原來的10元/時為基數(shù)，再按平時加班/雙休/節(jié)假日計算方式調(diào)整為一律按5元/時計費。
(5)因公司要進入OA系統(tǒng)，考慮到車隊長經(jīng)常出車且未配有電腦，故商務(wù)中心接待員熊瑛作為車輛協(xié)調(diào)員，并做為商務(wù)接待部門儲備干部，薪資由原有的2800元調(diào)至3200元。
備注：請主管領(lǐng)導(dǎo)注意此方案中新加班費的計算方式，務(wù)必請薪資部門規(guī)避法律風(fēng)險，謝謝!
薪資調(diào)價申請報告范文篇二：
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及各位股東，
大家好!
自營銷中心整合承包以來，各位領(lǐng)導(dǎo)及股東給予了極大的支持，在此謹代表營銷中心全體工作人員向各位領(lǐng)導(dǎo)及股東表示衷心感謝!
原按揭專員、公積金專員二崗位的架構(gòu)是按揭專員兩人、公積金專員一人，承包開始后，我們將原由三人負責(zé)的按揭、公積金工作調(diào)整為由劉慧娟、首婷兩名員工全面接受下來，在保障工作質(zhì)量的同時，兩人的工作量有了大幅的增加。故營銷中心申請將兩人工資按以下方式調(diào)整：
XXX：自xxxx年12月1日起薪資調(diào)整為每月XXX元;
XXX：自xxxx年12月1日起薪資調(diào)整為每月XXX元。
考慮到營銷中心的營銷工作(包括以上兩人的工作)離不開簽約辦證中心其他員工的協(xié)調(diào)、配合，營銷中心建議每個月給予簽約辦證中心其他員工每月XXX元的工作補助。
特此申請!
XX地產(chǎn)營銷中心
20xx年x月x日
薪資調(diào)價申請報告范文篇三：
劉總，您好!
隨著我司的不斷發(fā)展，我個人的能力也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月里，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和幫助，我才能更好地在這個平臺上得以發(fā)展。
我是xx年12月份進入公司的，自加入我司以來，始終以快樂飽滿的情緒投入到工作學(xué)習(xí)中去，一直認認真真、力求把工作做得盡善盡美。想公司所想，急公司所急，時時刻刻以公司為中心，從大局著想，解決公司所遇到的各種困難。在我任職期間，對我司倉庫部門的搭建，公司基本流程理順，ERP項目上馬的推動及建設(shè)，搬廠期間的人心穩(wěn)定及對管理層的堅定信念，等等做出了自己應(yīng)盡的責(zé)任。因您的信任與支持，我才得以把您交辦的事情處理好。這些您應(yīng)該是最了解的!
在新的一年里，我希望自己可以有更進一步的發(fā)展，同時希望我的工資可以調(diào)整25%-30%的幅度，以激勵我更加努力的工作。我認為：加薪不僅是對員工工作態(tài)度、工作能力的認可與肯定，更加是公司激勵員工工作熱情的一種體現(xiàn)與手段。更多時候，我覺得公司對員工忠誠精神的褒揚顯得尤為重要!
新的起點必定帶來新的挑戰(zhàn)，在新的一年里，我打算從以下幾個方面來發(fā)展自己，以適應(yīng)公司的發(fā)展。
1. 呆滯品消耗。因我司產(chǎn)品的非標性決定了原材料采購的困難，也決定了我司呆滯品產(chǎn)生的根本原因(我和財務(wù)初步做了一個統(tǒng)計，價值約在60-70萬)。我想利用我對機器及原材料的熟悉，一方面為技術(shù)部標準化盡我自己所能來幫助他們;另一方面，利用修改投料等方法每年消耗3%-5%的呆滯品庫存。
2. 中層團隊的建設(shè)。作為我司中層團隊的一員，在過去的3年中，我在業(yè)務(wù)及流程上比較熟悉，在新的一年里，我想在關(guān)聯(lián)緊密的部門，特別是市場、技術(shù)、采購、質(zhì)量、生產(chǎn)、售后等部門的溝通技巧與整體配合度上發(fā)揮出更大的作用。
3. 自己的學(xué)習(xí)。我已經(jīng)在聯(lián)系金山區(qū)的相關(guān)技校，利用休息時間多去學(xué)習(xí)關(guān)于機加工、繪圖等方面的知識，以便更好地服務(wù)于我司。用自己的聰明才智為我司添磚加瓦。
我充分相信我司在老板的帶領(lǐng)下，會走向更加美好的將來!而作為我司的一員，能夠有幸參與其中，能夠把公司的事當成自己的事業(yè)來做，我自己感覺是幸福的。
特此申請!
xxxx
20xx年x月x日
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