安全的自檢自查報(bào)告
企業(yè)安全自查是企業(yè)落實(shí)安全主體責(zé)任的重要舉措,也是企業(yè)必須掌握的一項(xiàng)技能。關(guān)于企業(yè)的安全自檢自查報(bào)告怎么寫呢?以下有三篇范文可供參考:
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一、 安全管理檢查
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制
已建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)承包合同、各工種安全技術(shù)操作規(guī)程,各級(jí)各部門已按要求執(zhí)行,并按規(guī)定配備專職安全員,管理人員責(zé)任考核合格。
2、目標(biāo)管理
制定安全管理目標(biāo),并進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解。
3、施工組織設(shè)計(jì)
施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案經(jīng)監(jiān)理單位審核批準(zhǔn),已按要求進(jìn)行落實(shí)到位。
4、分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底
已對(duì)各工種進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。
5、安全檢查
有進(jìn)行定期安全檢查制度,對(duì)檢查出事故隱患整改做到定人、定時(shí)間、定措施。
6、安全教育
進(jìn)行安全教育制度,新入場(chǎng)工人進(jìn)行三級(jí)安全教育,施工管理人員按規(guī)定進(jìn)行年度培訓(xùn),專職安全員按規(guī)定進(jìn)行年度培訓(xùn)考核合格。
7、班前安全活動(dòng)
建立班前安全活動(dòng)制度,并進(jìn)行班前活動(dòng)記錄。
8、特種作業(yè)持證上崗
各特種作業(yè)人員均有特種作業(yè)上崗證,持證上崗。
9、安全標(biāo)志
施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)場(chǎng)布置總平面圖,并按安全標(biāo)志總平面圖設(shè)置安全標(biāo)志。
二、文明施工檢查
1、現(xiàn)場(chǎng)圍檔
圍檔的材料堅(jiān)固、穩(wěn)定、整潔,沿工地四周連續(xù)設(shè)置,高度高于1.8米。
2、封閉管理
施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口設(shè)置大門和門衛(wèi),24小時(shí)門衛(wèi)值班制度,門頭設(shè)置企業(yè)標(biāo)志。
3、施工場(chǎng)地
工作地面做硬化處理,道路排水暢通。
4、材料堆放
建筑材料、構(gòu)件、料具按總平面布局堆放,料堆掛名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌。
5、現(xiàn)場(chǎng)住宿
施工作業(yè)與辦辦、生活區(qū)明顯劃分,宿舍周邊環(huán)境衛(wèi)生清理到位。
6、現(xiàn)場(chǎng)防火
有消防措施、制度,配備滅火器,有消防水源和消火栓,動(dòng)火審批手續(xù)完整。
7、治安綜合管理
生活區(qū)設(shè)置工人學(xué)習(xí)和******所,建立治安保衛(wèi)制度,并進(jìn)行責(zé)任分解到人。
8、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌
五牌一圖齊全,有宣傳欄、讀報(bào)欄。
9、生活設(shè)施
有廁所和食堂衛(wèi)生責(zé)任制,衛(wèi)生符合要求。
10、保健急救
設(shè)置急救保健醫(yī)藥箱,有急救措施和急救器材。
三、基坑支護(hù)安全檢查
有基坑支護(hù)施工方案,并監(jiān)理單位審批實(shí)施,施工方案有針對(duì)性;深度超過2米的基坑施工設(shè)置臨邊防護(hù)措施;基坑施工設(shè)置有效排水措施;機(jī)械設(shè)備施工與槽邊距離符合規(guī)范規(guī)定的要求。
四、模板工程安全檢查
模板工程有專項(xiàng)施工方案,經(jīng)監(jiān)理單位審批實(shí)施。
五、施工用電檢查
外電防護(hù)有專項(xiàng)施工方案,設(shè)置了安全防護(hù)措施;施工臨時(shí)用電工作接地與重復(fù)接地均按規(guī)范要求設(shè)置;配電箱開關(guān)箱符合三級(jí)配電兩極保護(hù)要求,做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”的要求,電箱有門并加鎖由專職電工進(jìn)行維護(hù)和管理,配電箱有防雨措施;現(xiàn)場(chǎng)照明專用回路均設(shè)置漏電保護(hù),燈具金屬外殼作接零保護(hù),潮濕作業(yè)使用36V以下安全電壓;配電線路和電器裝置等均按規(guī)范要求進(jìn)行布置。
六、塔吊安全檢查
塔吊安裝和拆卸有施工方案,并經(jīng)監(jiān)理單位審批實(shí)施,塔吊安裝驗(yàn)收和檢測(cè)均合格,經(jīng)建設(shè)局備案同意使用,塔吊的操作人員和指揮人員均有上崗證,并定期對(duì)塔吊進(jìn)行安全檢查和維護(hù),對(duì)存在的問題及時(shí)整改到位。
七、“三寶”“四口”防護(hù)安全檢查
施工現(xiàn)場(chǎng)工人均佩戴安全帽,基坑周邊防護(hù)均設(shè)置安全密目網(wǎng),半地下室底板預(yù)留洞口、坑井均進(jìn)行防護(hù)到位。
八、施工機(jī)具檢查
圓盤鋸、手持電動(dòng)工具、電焊機(jī)、潛水泵等施工機(jī)具均做到保護(hù)接零和漏電保護(hù),鋼筋機(jī)械、攪拌機(jī)等均安裝驗(yàn)收合格,有機(jī)械操作規(guī)程,機(jī)械操作人員均有進(jìn)行安全技術(shù)交底和持證上崗。
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關(guān)于建辦xxxx年安全檢查通知要求,我公司對(duì)安全員、質(zhì)量員及各施工組長(zhǎng)自檢自查符合要求,歡迎各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨工地指導(dǎo)工作。
鑒于施工項(xiàng)目的質(zhì)量與安全問題,質(zhì)量與安全涉及面廣,實(shí)踐性大,影響因素多,技術(shù)要求高。工程質(zhì)量安全是工程建設(shè)的核心,是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵。抓住質(zhì)量安全這兩個(gè)環(huán)節(jié),工程施工就能順利進(jìn)行,就能獲得良好的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。
為確保建筑工程質(zhì)量及施工安全,我公司堅(jiān)持“質(zhì)量第一”、“安全第一”的原則,以“預(yù)防為主”的方針,進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,強(qiáng)調(diào)質(zhì)量安全控制以“人為核心”,保工程質(zhì)量,保施工安全,堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范,嚴(yán)格檢查及驗(yàn)收,使最終產(chǎn)品達(dá)到社會(huì)佳晶。
我公司進(jìn)入施工階段采取以下方法保證質(zhì)量安全控制措施:
一、質(zhì)量控制措施
1、質(zhì)量方針:堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,建立健全完善的領(lǐng)導(dǎo)班子。
2、質(zhì)量管理:制定和實(shí)施質(zhì)量方針的全部管理職能。
為達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo),組織班組、職工參加有關(guān)學(xué)習(xí)活動(dòng),并為之承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
3、質(zhì)量體系:實(shí)施質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序、過程和資源,嚴(yán)格控制檢驗(yàn)原材料及半成品的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。
4、質(zhì)量控制:采取作業(yè)技術(shù)和活動(dòng),配合建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、質(zhì)監(jiān)部門排除質(zhì)量環(huán)節(jié)上各階段產(chǎn)生問題的原因,嚴(yán)把“工序質(zhì)量控制”關(guān)。
5、保證質(zhì)量:對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)滿足規(guī)定的質(zhì)量要求,實(shí)現(xiàn)有現(xiàn)的質(zhì)量保證。對(duì)生產(chǎn)、安裝、檢驗(yàn)工作進(jìn)行驗(yàn)證和審核。為取得建設(shè)單位的信任,向有關(guān)部門提供需要的資料及證據(jù)。
6、質(zhì)量目標(biāo):在保證實(shí)現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)的前提下,質(zhì)量體系使企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制處于質(zhì)量與成本的最佳組合,只有切實(shí)按照適應(yīng)環(huán)境的原則,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的原則,適應(yīng)建筑工程特點(diǎn)的原則,建立和完善公司的質(zhì)量體系,使之適應(yīng)各種不同的環(huán)境,適應(yīng)各種工程類型和施工特點(diǎn),獲得最佳成本,全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,獲得最大的企業(yè)效益和社會(huì)效益。
二、安全管理技術(shù)措施
施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,重點(diǎn)進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制。消除一切事故,避免事故傷害,減少事故損失的管理目的。
1、落實(shí)安全責(zé)任制,實(shí)施責(zé)任管理
(1)建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)開展安全管理活動(dòng)。
(2)建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級(jí)人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí),抓責(zé)任落實(shí),定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況。
(3)建立全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,堅(jiān)持安全生產(chǎn)責(zé)任制。做到縱向到底,一環(huán)不漏。
(4)一切管理,操作人員均與施工項(xiàng)目部簽定安全協(xié)議,向項(xiàng)目部做出安全保證合同。
2、安全教育與訓(xùn)練
項(xiàng)目部定時(shí)定點(diǎn)進(jìn)行安全教育培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)知識(shí),有效地防止人的不安全行為。
(1)一切管理,操作人員具備基本條件與較高的素質(zhì),持證上崗。
(2)所有施工及操作人員具備合法的勞動(dòng)手續(xù),臨時(shí)性人員簽訂勞動(dòng)合同,接受入場(chǎng)教育后,方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和勞動(dòng)崗位。
(3)新工人入場(chǎng)前完成三級(jí)安全教育,重點(diǎn)偏重一般安全知識(shí)、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀(jì)律。強(qiáng)調(diào)操作的非獨(dú)立性。以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。
(4)發(fā)動(dòng)全員開展自檢、自檢與制度檢查結(jié)合,形成自檢自改、邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素方面得到提高,在消除因素中受到教育,從安全檢查中受到鍛煉。
三、文明施工
(1)文明施工的意義:文明施工,是現(xiàn)代化施工的一個(gè)重要標(biāo)志,是施工企業(yè)一項(xiàng)基礎(chǔ)性的管理工作,是企業(yè)的窗口。堅(jiān)持文明施工有重要意義。
(2)文明施工的措施:施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),健全管理個(gè)人崗位責(zé)任制,按專業(yè)、崗位、區(qū)片、棟號(hào)分片包干,實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度。做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清,工完場(chǎng)清,標(biāo)準(zhǔn)管理。
(3)環(huán)境保護(hù)措施:加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)粉塵、噪聲的監(jiān)控工作,消除粉塵和污水的污染,同當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門加強(qiáng)聯(lián)系,為企業(yè)做出良好的環(huán)境效益作貢獻(xiàn)。
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為了保障我公司辦公環(huán)境的防火、防盜安全,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排布置,綜合辦公室負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)辦公室有關(guān)人員組成安全檢查小組,于12月12日下午對(duì)公司辦公樓和樓下露天停車場(chǎng)的消防安全和防盜工作進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查,現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下:
一、 安全檢查總體情況
檢查小組首先對(duì)辦公樓內(nèi)部各樓層的門窗、用電電路及開
關(guān)、樓道消防安全通道、消防設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等情況進(jìn)行了檢查。然后對(duì)大樓外的露天停車場(chǎng)、綠化帶及照明設(shè)施進(jìn)行了檢查。
檢查小組通過全面地排查,檢查結(jié)果總體情況良好,無重大
安全隱患。
二、 存在的問題
1、五樓樓頂兩邊通向露臺(tái)的門未加鎖、四樓會(huì)議室大門及會(huì)議室內(nèi)一扇鋁合窗的鎖無法反鎖、閱覽室推拉門右側(cè)門鎖損壞,外來人員可隨意進(jìn)出,存在安全隱患。
2、閱覽室內(nèi)堆有雜物,堆放雜亂,存在消防安全隱患。
3、整棟大樓僅配有2個(gè)干粉滅火器,且滅火器中的干粉保質(zhì)期不詳;各樓層的消防栓均被上鎖,但鑰匙不知去向,未能檢查消防栓是否能正常使用。存在消防安全隱患。
4、二樓部分辦公室存在下班后不鎖門的現(xiàn)象,存在防盜安全隱患。
三、整改措施及建議
1、請(qǐng)專業(yè)鎖匠為五樓樓頂兩邊通向露臺(tái)的門安裝新鎖、為四樓會(huì)議室門窗、閱覽室大門及各樓層消防栓更換新鎖。
2、按照“6S”管理規(guī)范對(duì)閱覽室進(jìn)行歸類整理,消除消防安全隱患。
3、按需更換、購(gòu)置干粉滅火器,在各樓層消防栓更換新鎖后對(duì)消防栓的安全狀況進(jìn)行復(fù)查。
4、再一次強(qiáng)調(diào)各樓層辦公室下班后必須反鎖門窗的規(guī)定。 針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,檢查小組將聯(lián)系相關(guān)人員及時(shí)進(jìn)行整改,確保消防安全不留死角,防盜安全不留漏洞,為公司員工營(yíng)造一個(gè)安定、安全的工作和生活環(huán)境。