安全生產(chǎn)自評報(bào)告范文3篇
為安全生產(chǎn)做一個(gè)自評報(bào)告,本文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的安全生產(chǎn)的自評報(bào)告范文,僅供參考。
安全生產(chǎn)自評報(bào)告范文一:
根據(jù)市安全局關(guān)于組織開展化工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)的通知,為加強(qiáng)對企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,提高安全生產(chǎn)的管理水平,我常州市天華制藥有限公司根據(jù)通知精神,組織專門人員成立了2011年度安全生產(chǎn)評價(jià)小組,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全局發(fā)放的安全生產(chǎn)文件和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章,深刻理解和 掌握安全生產(chǎn)評價(jià)的實(shí)質(zhì)、內(nèi)容和要求,對公司的安全生產(chǎn)條件,安全生產(chǎn)業(yè)績及相應(yīng)的安全生產(chǎn)能力進(jìn)行了全面詳細(xì)的自我評價(jià),現(xiàn)將評價(jià)情況匯報(bào)如下:
一、安全生產(chǎn)管理制度
安全生產(chǎn)管理制度是根據(jù)我國安全生產(chǎn)方針及有關(guān)政策和法規(guī)制定的,是企業(yè)和職工在生產(chǎn)活動(dòng)中共同遵守的安全行為的規(guī)范和準(zhǔn)則。
根據(jù)國家關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策,我們制訂了相關(guān)的“安全生產(chǎn)管理制度”和“安全技術(shù)操作規(guī)程”,建立健全了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全保證體系,并按照工程規(guī)模、地域、施工工期等因素配備專職或兼職安全管理人員,做到了制度健全、責(zé)任明確、分工細(xì)致、運(yùn)行有效,并按照國家規(guī)定,對各工種配備應(yīng)有的勞動(dòng)保護(hù)用品,按需定期發(fā)放,以保證從業(yè)人員的安全操作,使其整個(gè)公司在安全生產(chǎn)方面有法可依,有章可循;公司為員工辦理了意外傷害保險(xiǎn),對事故善后處理提前作好基礎(chǔ),對員工安心工作起到了積極的作用;同時(shí),公司根據(jù)《安全生產(chǎn)管理制度》和《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》來嚴(yán)格考核、督促、檢查制度,堅(jiān)持定期檢查與不定期檢查相結(jié)合、全面檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合、各級(jí)管理部門檢查與企業(yè)自檢相結(jié)合的三結(jié)合方針,在檢查中嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn),確保各項(xiàng)制度的落實(shí),把安全工作和創(chuàng)文明工地一起來抓,以預(yù)防為主,堅(jiān)持生產(chǎn)過程中的全員、全過程、全方位、全天候的“四全”動(dòng)態(tài)跟蹤管理,管生產(chǎn)的同時(shí)管安全,堅(jiān)持“安全無事故”的管理目標(biāo),基本上做到了安全與質(zhì)量的相互包涵和安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一。
公司根據(jù)國務(wù)院頒布的《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》,結(jié)合公司實(shí)際,制定了“生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度”,以防范事故發(fā)生、掌握事故情況、查明事故原因、分清事故責(zé)任、改進(jìn)管理和技術(shù)措施。
二、 資質(zhì)、機(jī)構(gòu)和人員管理
根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法規(guī)要求,公司設(shè)置了適合企業(yè)需要的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和足夠的專職安全管理人員,負(fù)責(zé)企業(yè)的日常安全生產(chǎn)工作。公司主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和安全生產(chǎn)管理人員均經(jīng)過主管部門的培訓(xùn)考核;具備了相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力。做好對各級(jí)管理人員安全教育的同時(shí),對全體從業(yè)人員依據(jù)化工企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育規(guī)定開展了三級(jí)教育和各項(xiàng)安全制度的學(xué)習(xí),一方面把《安全生產(chǎn)管理制度》作方操作層和管理層的培訓(xùn)教育主要內(nèi)容,另一方面把重大安全事故案例作為培訓(xùn)的重要內(nèi)容,使安全管理人員明確安全管理要點(diǎn),使上崗工作人員明確本崗位的安全制度和操作規(guī)程、真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,懂得安全生產(chǎn)與文明生產(chǎn)的科學(xué)知識(shí),牢固樹立“安全第一”的思想,自覺的遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度;對施工隊(duì)長,工長、班組長定期輪訓(xùn),考核,以提高政策水平,熟悉安全技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生業(yè)務(wù)知識(shí),做好安全生產(chǎn)工作;對新工人經(jīng)過公司、施工隊(duì)、班組的三級(jí)教育,經(jīng)考核合格后統(tǒng)許簽發(fā)安全教育合格證,并要求持證進(jìn)入生產(chǎn)崗位,對必須進(jìn)行培訓(xùn)的工種,依照勞動(dòng)部頒布的《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核大綱》定期進(jìn)行培訓(xùn),并取得相關(guān)證書后方可上崗,基本上保證了培訓(xùn)工作的全面性、系統(tǒng)性和連續(xù)性。在每班作業(yè)前,有班前安全講話,下班后有安全總結(jié)座談會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
安全員跟班檢查,對不安全因素,及時(shí)排除。對安全獎(jiǎng)罰制度,一視同仁,嚴(yán)格執(zhí)行。為加強(qiáng)對安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品的管理,公司對材料供應(yīng)單位的資質(zhì)、人員以及信譽(yù)、生產(chǎn)能力等方面制定了明確的規(guī)定,建立了合格供方名錄。配電箱、安全網(wǎng)、安全帶等安全防護(hù)用品必須采用省安全監(jiān)督站的推薦產(chǎn)品。
三、 安全技術(shù)管理
公司根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》GB/T28001—2001要求及承接工程的種類、特征、自身管理水平等情況,對施工現(xiàn)場存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行了識(shí)別,列出清單,并對危險(xiǎn)源一一評價(jià),將其中導(dǎo)致事故發(fā)生可能性較大并且事故發(fā)生會(huì)造成嚴(yán)重后果的危險(xiǎn)源定義為重大危險(xiǎn)源,針對這些重大危險(xiǎn)源,編制了事故應(yīng)急預(yù)案,建立了事故應(yīng)急救援組織,最大限度的預(yù)防和減少可能造成的傷害。
四、設(shè)備與設(shè)施管理
為減少化工設(shè)備設(shè)備所引發(fā)的各類傷亡事故,公司建立健全了化工設(shè)備的各項(xiàng)管理制度,切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備使用過程的安全管理,落實(shí)責(zé)任制,克服“重用輕養(yǎng)”,做好設(shè)備的維修,日常保養(yǎng)工作,加強(qiáng)設(shè)備使用全過程中的定期自查工作,消除隱患。對管理人員和操作人員嚴(yán)格上崗前的培訓(xùn),特殊工程必須持證上崗,確?;ぴO(shè)備安全使用。
對參與生產(chǎn)過程的設(shè)備,設(shè)立固定臺(tái)帳,詳細(xì)記錄其使用、保養(yǎng)、維修情況,并設(shè)有專人進(jìn)行定期檢查保養(yǎng),對于新購置的設(shè)備,經(jīng)保養(yǎng)、試運(yùn)行后方可啟用,嚴(yán)格按設(shè)備管理制度進(jìn)行運(yùn)作,杜絕帶病工作,保證了全部設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
五、安全生產(chǎn)業(yè)績
我公司在市、區(qū)安全主管部門的指導(dǎo)幫助及有關(guān)職能部門的大力支持下,高舉“安全生產(chǎn)”這面旗幟,認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)一系列的重要指示,狠抓安全生產(chǎn)管理,安全生產(chǎn)工作取得一定成效。近三年來,未發(fā)生重傷事故及以上事故,并創(chuàng)出市級(jí)安全文明工地多項(xiàng)。
通過自檢,我們認(rèn)為公司的安全管理體系符合要求,能滿足企業(yè)安全生產(chǎn)的要求,評價(jià)等級(jí)為合格。
安全生產(chǎn)自評報(bào)告范文二:
為深入貫徹落實(shí)吉林省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市市政公用行業(yè)和建筑施工安全生產(chǎn)的緊急通知》指示精神,深刻吸取事故教訓(xùn),落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化防范措施,切實(shí)做好公司安全生產(chǎn)工作,有效防范和堅(jiān)決遏制事故發(fā)生,公司安全生產(chǎn)委員會(huì)按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市市政公用行業(yè)和建筑施工安全生產(chǎn)的緊急通知》要求,檢查安全責(zé)任和制度落實(shí)情況、安全宣傳教育和培訓(xùn)情況、落實(shí)安全責(zé)任和隱患整改情況、應(yīng)急預(yù)案制定和演練情況。具體自查內(nèi)容如下:
一、安全制度和責(zé)任的落實(shí)情況
公司的安全生產(chǎn)管理制度備案存檔工作完整,各制度健全,應(yīng)急預(yù)案完整,演練可行,各項(xiàng)操作規(guī)程考核效果較好,各級(jí)干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容,無違章現(xiàn)象。
各項(xiàng)目部與生產(chǎn)一線各班組組長簽訂了《班組長安全生產(chǎn)責(zé)任書》,各班組負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)較強(qiáng),切實(shí)貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想,職工在自己崗位上認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),為安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí),提供了有力的保證。
二、安全教育和培訓(xùn)情況
公司根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的整體安排,組織開展了多種形式的宣教活動(dòng)。一是深入開展普法教育,通過召開安全生產(chǎn)會(huì)議等形式,宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是豐富宣傳活動(dòng)形式,通過組織職工進(jìn)行安全知識(shí)教育,并利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等宣傳各種安全知識(shí)、及安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全,廣泛重視安全,極大提高了全員安全生產(chǎn)意識(shí)。
通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標(biāo)語等)使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能,將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。 公司共組織安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)多次,經(jīng)常召開安全生產(chǎn)會(huì)議,總結(jié)安全生產(chǎn)工作中存在的隱患,針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,交流安全工作經(jīng)驗(yàn),傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作,通報(bào)安全檢查情況。
三、施工現(xiàn)場“三類人員”和特種作業(yè)人員持有效證書上崗,做到人證相符,塔吊、施工升降機(jī)等其中機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了復(fù)檢合格。
四、落實(shí)安全責(zé)任和隱患整改情況
設(shè)備、安全防護(hù)裝置及上料平臺(tái)、護(hù)欄、腳手架等防護(hù)設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)記錄齊全有效。各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效,操作人員按規(guī)定穿戴勞保防護(hù)用品。
電氣設(shè)備的安裝和維修,由電工操作,非電工不準(zhǔn)裝修電氣設(shè)備和線路,對易發(fā)生事故的電氣設(shè)備有專人管理,責(zé)任到人。電工人員作業(yè)時(shí)能夠按規(guī)定配備勞動(dòng)保護(hù)用品,按操作規(guī)程作業(yè),并定時(shí)檢查線路及一切電器設(shè)備,所有高壓危險(xiǎn)場所,都設(shè)置了防護(hù)設(shè)施和警示標(biāo)志,非電工作業(yè)人員嚴(yán)禁進(jìn)入配電房或電氣設(shè)備護(hù)欄內(nèi)、嚴(yán)禁私拉亂掛、嚴(yán)禁靠近高壓危險(xiǎn)場所。
安全生產(chǎn)委員會(huì)小組成員按照要求,分階段開展了多次安全生產(chǎn)大檢查。檢查出的各類隱患作出整改及治理方案,真正消除了事故隱患。每月進(jìn)行一次自查。在檢查過程中,我們堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”原則,針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題,認(rèn)真進(jìn)行全面排查,重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí),安全措施是否到位,安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備是否齊全完好,漏洞隱患是否糾正。
五、應(yīng)急預(yù)案制定和演練情況
為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生,公司安全生產(chǎn)委員會(huì)小組針對部門員工進(jìn)行了多次突發(fā)事故預(yù)案的學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上針對單位生產(chǎn)的特殊性,模擬了突發(fā)安全事故演練和火災(zāi)消防演練。在演練上著重考察了員工應(yīng)對突發(fā)事故的能力、對突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護(hù)措施等情況。通過實(shí)地開展應(yīng)急預(yù)案演練,提高員工和管理人員的安全思想意識(shí),使員工清楚認(rèn)識(shí)到了安全在生產(chǎn)上的重要性,增強(qiáng)了員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力,逐步健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案,提高員工應(yīng)急處理及實(shí)地救援的技能。
六、在檢查中發(fā)現(xiàn)有個(gè)別的存在著安全隱患,公司責(zé)令項(xiàng)目部
立即整改
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安全生產(chǎn)自評報(bào)告范文三:
一、自評開展情況:
為全面提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平,加強(qiáng)對企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,切實(shí)加強(qiáng)基層工作的全面進(jìn)展,促進(jìn)自我約束,建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,專門成立了以公司總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)委員會(huì),負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)、監(jiān)察及評價(jià)工作,把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)工作作為安全工作的重點(diǎn)。對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的自評,現(xiàn)將自評情況匯報(bào)如下:
二、自評主要內(nèi)容:
1、安全目標(biāo)、指標(biāo)情況:
根據(jù)公司《安全生產(chǎn)年度目標(biāo)》的要求,于年初制定了年度安全工作目標(biāo),并將年度安全工作目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化,精確到各部門、班組,并在實(shí)施過程中嚴(yán)格按照相關(guān)制度和規(guī)定進(jìn)行檢查、考核。
公司安全管理體系總體運(yùn)行平穩(wěn)、有效,連續(xù)保持較好的安全生產(chǎn)記錄,2012 年截止目前各項(xiàng)安全指標(biāo)完成良好;無崗位禁忌癥人員;特種設(shè)備安全運(yùn)行100%;職業(yè)健康安全管理無嚴(yán)重不合格項(xiàng)。
2、安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、安全管理職責(zé)情況:
公司建立了完善的安全管理網(wǎng)絡(luò),總經(jīng)理為公司的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,對安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。生產(chǎn)部經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)工作,直接領(lǐng)導(dǎo)安全工作的開展。公司的具體主管部門為安全生產(chǎn)委員會(huì),配置兼職安全員2 名。
依據(jù)公司要求,結(jié)合公司實(shí)際共建立細(xì)化43 項(xiàng)安全專項(xiàng)管理文件,并建立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件,規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容,明確并落實(shí)各級(jí)管理者的安全管理責(zé)任和崗位人員安全責(zé)任。同時(shí)管理制度中也進(jìn)一步規(guī)范安全管理活動(dòng)行為、安全檢查、隱患整改內(nèi)容等,使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。
3、安全投入情況:
為了落實(shí)以安全本質(zhì)化為中心的安全改善,在安全投入方面積極落實(shí)各項(xiàng)措施,通過維修、改善、技改等途徑,消除現(xiàn)場安全隱患。公司每年也把安全投入放在優(yōu)先的位置,從資金準(zhǔn)備、項(xiàng)目實(shí)施等方面給予充分保證。制定了《安全投入保障管理制度》,該制度中對安
全資金的投入和使用作了明確詳細(xì)的規(guī)定。為了更有力的執(zhí)行本制度,保障安全投入的使用,公司于年初制定了《安全生產(chǎn)資金投入年度計(jì)劃》,有效保證了安全生產(chǎn)使用。
在2013年年度計(jì)劃中安全投入預(yù)算100000 萬元,截止目已投入使用近50000余元,如安全標(biāo)準(zhǔn)化體系咨詢服務(wù)30000元,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評10000元;職業(yè)危害檢測3000余元;購買消防器材30具及相關(guān)配件,購置警示膠帶90卷;安全標(biāo)識(shí)340塊;安全閥、壓力表檢測2次等費(fèi)用4000余元,另有發(fā)放防暑降溫費(fèi)、購置勞防用品及教育培訓(xùn)等費(fèi)用。
4、法律法規(guī)及安全管理制度情況:
公司建立了識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制度,明確了主管部門,確定了獲取的渠道和方式,以便能及時(shí)識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。各個(gè)職能部門也針對部門的實(shí)際情況及時(shí)的識(shí)別和獲取了本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。按照相關(guān)的法律法規(guī)制定了適用本企業(yè)的法律清單并由安全管理人員審批。公司及時(shí)將適用的法律法規(guī)提供給部門及從業(yè)人員。
在執(zhí)行公司制度方面,根據(jù)公司特點(diǎn)共建立安全專業(yè)管理文件25個(gè)、安全技術(shù)操作規(guī)程17個(gè),緊急預(yù)案4個(gè)。在員工的安全教育上,對新下發(fā)的管理制度進(jìn)行解讀、通過班會(huì)專項(xiàng)學(xué)習(xí)、日常工作落實(shí)等不同形式組織開展。同時(shí)重點(diǎn)關(guān)注新員工安全教育工作,新入職員工必須參加三級(jí)安全教育,考試合格后方可上崗操作,不斷提高員工的安全意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力度。
公司不定期組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)、部門安全檢查,對日常和專項(xiàng)檢查中出現(xiàn)的問題對照有關(guān)管理制度及時(shí)予以進(jìn)行考核糾正,保證正確的安全導(dǎo)向。所有安全活動(dòng)都有完整的安全記錄,并加強(qiáng)了對安全記錄的有效管理。
5、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況:
根據(jù)國家、公司相關(guān)管理要求,嚴(yán)格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、新員工(轉(zhuǎn)崗)三級(jí)安全教育等方面內(nèi)容,對同行業(yè)范圍發(fā)生的事故進(jìn)行對照性的學(xué)習(xí)和討論,舉一反三,記錄存檔。
公司總經(jīng)理和生產(chǎn)總經(jīng)理都及時(shí)參加了順義區(qū)組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn),經(jīng)考核已經(jīng)合格,具備了生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力。所有在崗人員都參加了公司組織的安全教育和生產(chǎn)技能培訓(xùn),熟悉公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,個(gè)人能力已經(jīng)符合崗位要求。凡培訓(xùn)不合格的從業(yè)人員不得上崗操作,操作人員若轉(zhuǎn)崗或者離崗一年后重新上崗,必須參加培訓(xùn)和安全教育,經(jīng)考核合格后才允許其上崗。特種作業(yè)人員定期參加政府及單位組織的培訓(xùn)及學(xué)習(xí),以保證100%持證上崗。
6、設(shè)備設(shè)施管理情況:
我公司主要生產(chǎn)設(shè)備有車床、銑床、砂輪機(jī)、自動(dòng)對焊機(jī)、自動(dòng)切斷機(jī)等和相應(yīng)的輔助設(shè)備。現(xiàn)有設(shè)備作業(yè)區(qū)共2 個(gè)(鋸條生產(chǎn)區(qū)、機(jī)加工操作區(qū))。分別有專人負(fù)責(zé)相應(yīng)區(qū)域內(nèi)設(shè)備運(yùn)行、檢修管理。公司嚴(yán)格控制設(shè)備設(shè)施存在的隱患,及時(shí)分析處理,將安全工作在源頭預(yù)防處理,并在各個(gè)對應(yīng)的場所設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。各區(qū)域的相關(guān)負(fù)責(zé)人合理安排檢修計(jì)劃,按照《設(shè)備設(shè)施安全管理制度》和《設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)檢修安全管理制度》對設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)、檢修,及時(shí)消除隱患,確保管理閉環(huán),設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。
7、崗位作業(yè)安全管理:
各崗位制定有完善的崗位規(guī)程,根據(jù)崗位實(shí)際情況,針對每項(xiàng)作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全環(huán)保要求,并根據(jù)管理要求每年不定時(shí)開展對管理文件、崗位規(guī)程等及時(shí)修訂、評審。
現(xiàn)場在安全管理上落實(shí)了事故案例學(xué)習(xí)、舉一反三排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標(biāo)志、作業(yè)提醒等,以多種方式不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識(shí),推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),提高作業(yè)安全度。按照國家相關(guān)法律法規(guī)及制度要求,積極配合參與公司組織的安全檢查、職業(yè)衛(wèi)生檢測,并將檢查、檢測結(jié)果及時(shí)公布。
公司明確要求所有操作人員必須正確配戴勞保防護(hù)用品,嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程操作,履行安全生產(chǎn)職責(zé),不得出現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象,對不符合的地方要求立即整改,以保證安全工作萬無一失。
8、隱患排查、整改情況:
為了及時(shí)排查隱患,保障安全生產(chǎn),根據(jù)公司安全生產(chǎn)的需要和特點(diǎn),制定了《安全檢查制度》,并采取綜合檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式對公司的生產(chǎn)活動(dòng)及設(shè)備設(shè)施進(jìn)行隱患排查。
對每月隱患排查情況進(jìn)行及時(shí)匯總及跟蹤管理,對發(fā)現(xiàn)的隱患要求負(fù)責(zé)人限期限時(shí)整改,檢查人員對于現(xiàn)場整改的反饋?zhàn)龊脤?shí)地驗(yàn)證,使安全管理達(dá)到閉環(huán)。同時(shí)還根據(jù)特定的時(shí)間、季節(jié)的變換發(fā)動(dòng)全員的力量,開展全員安全管理,專項(xiàng)安全隱患排查工作,并對員工排查情況進(jìn)行匯總,制訂專項(xiàng)整改計(jì)劃,目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。
9、危險(xiǎn)源控制情況:
根據(jù)公司《危險(xiǎn)源辨識(shí)管理制度》的規(guī)定,全面開展危險(xiǎn)源辨識(shí)、評價(jià)和控制措施的完善工作,并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生的變化、安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,及時(shí)修訂、補(bǔ)充和更新有關(guān)內(nèi)容,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。公司重點(diǎn)加強(qiáng)對控制措施的修改與完善,共辨識(shí)出10條危險(xiǎn)源,每項(xiàng)危險(xiǎn)源都有及時(shí)有力的控制措施,并及時(shí)組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握。
10、職業(yè)健康管理情況:
根據(jù)公司《職業(yè)病防治管理制度》和《職業(yè)安全健康檔案管理制度》的要求,對我公司進(jìn)行了職業(yè)病危害因素(噪聲、粉塵)檢測,檢測結(jié)果均為合格。公司認(rèn)真開展崗位職業(yè)危害因素辨識(shí)、監(jiān)測評價(jià),對涉及職業(yè)危害因素的崗位職工進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生檔案管理等工作,確保不存在職業(yè)禁忌癥的人員。
在職業(yè)健康管理方面主要工作有:1)每年進(jìn)行一次崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng),全面梳理、辨識(shí)崗位存在的職業(yè)健康危害因素,制定控制措施;2)噪聲、粉塵崗位每年組織體檢。3)根據(jù)現(xiàn)場存在的職業(yè)健康危害因素,分區(qū)域懸掛標(biāo)志警示牌。4)在職業(yè)病危害因素區(qū)域設(shè)置公告欄,及時(shí)將最新的職業(yè)病危害因素檢測結(jié)果、公司在職業(yè)健康方面的規(guī)章制度等公告,以便于從業(yè)人員了解相關(guān)情況。
11、應(yīng)急救援:
在應(yīng)急救援管理上,公司建有應(yīng)急聯(lián)絡(luò)管理體制,并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,如果發(fā)生人員變動(dòng)或聯(lián)系方式發(fā)生變化,則及時(shí)進(jìn)行更新。組織全員學(xué)習(xí)和熟悉管理體制。
在預(yù)案的編制方面,為保障員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全,降低各類風(fēng)險(xiǎn),最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會(huì)影響,確保緊急情況下能及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)處置方案,防止事故擴(kuò)大。公司管理各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案主要涉及水災(zāi)事故、機(jī)械傷害事故、電氣設(shè)備漏電及觸電事故等。
為了使應(yīng)急救援管理有效,公司對應(yīng)急器材、儲(chǔ)備應(yīng)急物資等情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)梳理和補(bǔ)充,使現(xiàn)場的配置達(dá)到“臨警好用、應(yīng)急有效”的要求。對于制定的預(yù)案按計(jì)劃組織員工進(jìn)行專項(xiàng)安全培訓(xùn)、組織演練及評估活動(dòng), 以防在發(fā)現(xiàn)相關(guān)事故時(shí)救助不及時(shí),造成人身傷害,喪失制定預(yù)案的目的和效果。
12、事故管理:
按照公司《傷亡事故管理制度》,加強(qiáng)事故管理,對現(xiàn)場查處的違章現(xiàn)象按照事故分析會(huì)的模式召開事故反省,并開展舉一反三,吸取違章帶來的教訓(xùn),杜絕重復(fù)違章現(xiàn)象,切實(shí)落實(shí)好“四不放過”原則。
公司規(guī)定發(fā)生事故后,必須成立事故調(diào)查組,明確相關(guān)人員的職責(zé)和權(quán)限進(jìn)行事故調(diào)查或配合調(diào)查。事故調(diào)查中必須查明事故發(fā)生的時(shí)間、經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失等,并提出整改措施和處理建議,編制事故調(diào)查報(bào)告。在事故處理結(jié)束后,必須召開專項(xiàng)會(huì)議,做好人員安全教育及落實(shí)整改措施,并在后期工作中加大安全教育力度及安全檢查措施,杜絕事故的發(fā)生。
13、績效評定和持續(xù)改進(jìn):
本著以“落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理、促進(jìn)合作、持續(xù)改進(jìn)”為導(dǎo)向,按照《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》,公司每年組織對安全標(biāo)準(zhǔn)化和實(shí)施情況至少一次的評定工作,驗(yàn)證各項(xiàng)制度措施的適宜性和有效性,檢查工作目標(biāo)的完成情況,并進(jìn)行對兩大作業(yè)區(qū)的安全績效進(jìn)行評價(jià)。安全績效評價(jià)主要來自于現(xiàn)場日常管理中發(fā)現(xiàn)的作業(yè)區(qū)管理不足、作業(yè)人員行為不安全、不安全的環(huán)境未落實(shí)有效管理整治及上級(jí)部門的查處。同時(shí)對在日常安全管理工作中具有獨(dú)創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓勵(lì)。
安全生產(chǎn)自評報(bào)告范文3篇
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