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個(gè)人第二季度工作總結(jié)

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  總結(jié)是部隊(duì)工作中常用的一種報(bào)告類文體,但要寫(xiě)得規(guī)范,具有高質(zhì)量,并非一朝一夕之功。筆者結(jié)合自己長(zhǎng)期從事機(jī)關(guān)工作的實(shí)踐,今天學(xué)習(xí)啦小編給大家整理了個(gè)人第二季度工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

  個(gè)人第二季度工作總結(jié)篇一

  本人自八月實(shí)習(xí)工作以來(lái),已滿一個(gè)季度。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,我積極深入班組學(xué)習(xí)。導(dǎo)師細(xì)心熱情的給我指導(dǎo),讓我從中學(xué)到了很多很多東西,在工作上更容易上手了。下面,我將我這一季度的工作和收獲向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  八月,我在躍進(jìn)坑掘進(jìn)工區(qū)實(shí)習(xí),跟隨XXX師傅在1764中段學(xué)習(xí)掘進(jìn)工藝。打眼、爆破、通風(fēng)、清棚、出渣、支護(hù)。這些看似簡(jiǎn)單的工藝,卻馬虎不得。掘進(jìn)工作面沿線必須有充足的照明,通風(fēng)情況良好,隨時(shí)檢查工作面沿線的浮石,并認(rèn)真清理干凈。打眼前,要先處理迎頭殘、瞎炮,然后才能進(jìn)行打眼。打眼后進(jìn)行裝藥,裝藥量依據(jù)炮孔深度進(jìn)行衡量。裝藥順序?yàn)樘筒垩?、輔助眼、周邊眼,從上往下進(jìn)行裝藥。炮響后立即開(kāi)啟風(fēng)機(jī),通風(fēng)時(shí)間不能低于30分鐘,要將炮煙排除直到能滿足作業(yè)要求為止。出渣前要認(rèn)真清理工作面,恢復(fù)照明及設(shè)備設(shè)施,嚴(yán)禁在光線不明的條件下作業(yè)。清棚后結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況變化,確認(rèn)處理方式,及時(shí)進(jìn)行有效的支護(hù)和管理工作。

  九月,我在躍進(jìn)坑采掘工區(qū)實(shí)習(xí),師傅是XX,在1832分段假底下采礦。師傅很熱情地給我講解采場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和采礦工藝,并時(shí)刻提醒我井下要注意安全。井下采礦主要為采氧化礦和流化礦。采礦工藝基本為鑿巖、爆破、通風(fēng)、支護(hù)、出礦、充填。鑿巖爆破通風(fēng)與掘進(jìn)工藝基本相似,支護(hù)在采場(chǎng)內(nèi)一般情況下可分為錨桿支護(hù)、木支護(hù)、人工支柱。出礦前要認(rèn)真清理工作面,恢復(fù)照明及設(shè)備設(shè)施,嚴(yán)禁在光線不明的條件下作業(yè)。出礦前用高壓水沖洗采場(chǎng),排除采場(chǎng)內(nèi)的有害氣體和粉塵,然后進(jìn)行頂板清理工作,清理順序要由外向里進(jìn)行,并要不定時(shí)的做好巡回檢查,然后依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)礦房采取有效的支護(hù)。出礦時(shí)要有人員監(jiān)護(hù)。出礦后要及時(shí)對(duì)空區(qū)進(jìn)行充填。對(duì)空區(qū)進(jìn)行充填前,空區(qū)內(nèi)不能殘有礦石和遺留有用材料??諈^(qū)清理完畢后,依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和技術(shù)要求造隔墻。采用干式、混凝土交接充填時(shí),隔墻采用地梁和金屬網(wǎng)建造,要求穩(wěn)固,密封性不做嚴(yán)格要求;采用膏體充填時(shí),隔墻必須采用地梁、木板和混凝土進(jìn)行澆筑,混凝土澆灌厚度要求在50公分以上,隔墻必須牢固且密封性好,避免膏體泄露。

  十月,我到躍進(jìn)坑技術(shù)組實(shí)習(xí),師傅是XX。在技術(shù)組的這段時(shí)間里,繼續(xù)下下井深入現(xiàn)場(chǎng),我的能力有了很大提高,輔助師傅管理基建工程,完成了1764中段1#礦體電機(jī)車檢修硐室設(shè)計(jì)、躍進(jìn)坑井下避災(zāi)撤離線路圖等。同時(shí)配合組室里的各項(xiàng)工作,繪制三心拱斷面圖,設(shè)計(jì)水溝蓋等。同時(shí)積極跟隨師傅深入現(xiàn)場(chǎng),掌握采場(chǎng)的變化,進(jìn)一步加固了我的掘進(jìn)、采礦工藝知識(shí)。

  在實(shí)習(xí)的這一個(gè)季度里,作為一名團(tuán)員,我積極參加團(tuán)組織的各項(xiàng)義務(wù)勞動(dòng)。牛欄江畔清廢石,1261中段拉放電纜,山下除草,清廢渣垃圾等。全面體驗(yàn)生活,不僅充實(shí)了自己,歷練了不怕苦,不怕累的精神品質(zhì),也因?yàn)橥略谝黄鸲嘟涣?,加深了彼此間的感情。更多工作總結(jié)盡在出國(guó)留學(xué)網(wǎng)工作總結(jié)頻道

  轉(zhuǎn)眼就三個(gè)月過(guò)去了,在未來(lái)的工作中,我會(huì)聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)指揮,虛心聽(tīng)取別人的意見(jiàn)和建議,繼續(xù)努力,再接再厲,繼續(xù)提高自己的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力,作一個(gè)合格而又有能力的馳宏新人。

  個(gè)人第二季度工作總結(jié)篇二

  身為一個(gè)教研員,聽(tīng)課、評(píng)課可謂是自己工作的重要組成部分。但當(dāng)參與了全國(guó)教育科學(xué)“十五”規(guī)劃重點(diǎn)課題“中國(guó)漢語(yǔ)文母語(yǔ)教學(xué)環(huán)境的人文透視與改善對(duì)策研究”的課題研究工作后,我才真正去收集資料,從而感到的確有需要我們反思的地方。

  一、對(duì)傳統(tǒng)與現(xiàn)代評(píng)課標(biāo)準(zhǔn)的反思

  傳統(tǒng)評(píng)課標(biāo)準(zhǔn)忽視了學(xué)生這一學(xué)習(xí)主體,新課改以來(lái)的評(píng)課標(biāo)準(zhǔn)注重了從教學(xué)理念到教學(xué)媒體的現(xiàn)代化 ,卻忽視了語(yǔ)文教學(xué)的個(gè)性——靈性、情感、風(fēng)韻!

  課堂教學(xué)評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),我們把它看做語(yǔ)文教學(xué)環(huán)境中一個(gè)處于相當(dāng)重要地位的環(huán)境要素,我們搜集了能夠獲得的各種量化評(píng)價(jià)表。

  我們首先用重視還是忽視學(xué)生的主體地位為標(biāo)準(zhǔn),將這些評(píng)價(jià)表分為傳統(tǒng)類與現(xiàn)代類。分析結(jié)果如下:

  1、20xx年仍在使用的評(píng)價(jià)表中,傳統(tǒng)類與現(xiàn)代類的比例為39:13。

  2、由傳統(tǒng)向現(xiàn)代轉(zhuǎn)化的時(shí)間界點(diǎn)為20xx年,各校的轉(zhuǎn)化情形與該校的教育科研開(kāi)展情形成正比關(guān)系。

  3、重點(diǎn)學(xué)校、教科研先導(dǎo)校的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)外具有擴(kuò)散性。

  4、學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)、高層次競(jìng)賽課評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)學(xué)校評(píng)價(jià)表的修訂具有直接影響。

  這一狀態(tài)要求我們應(yīng)盡快轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,使新課程改革的精神盡快能在學(xué)校中得到落實(shí),真正使學(xué)生成為課堂的主人,使學(xué)生獲得“自主學(xué)習(xí)、自主發(fā)展”的權(quán)利。

  我們又以重視學(xué)科個(gè)性與忽視學(xué)科個(gè)性為標(biāo)準(zhǔn),以20xx年為界點(diǎn)分為四類,統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果如下:

  傳統(tǒng)類(均為1999年以前制表)中重視與忽視比為51:1;

  現(xiàn)代類(均為XX年以來(lái)制表)中重視與忽視比為 8:5。

  如以重視語(yǔ)文教學(xué)個(gè)性衡量,僅一所學(xué)校XX年春所制評(píng)價(jià)表附列了一句:“要考慮語(yǔ)文教學(xué)的個(gè)性”。

  我們又對(duì)語(yǔ)文評(píng)優(yōu)課評(píng)價(jià)表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,也發(fā)現(xiàn)一般以“教學(xué)內(nèi)容”、“教學(xué)目標(biāo)”、“教學(xué)理念”、“教學(xué)方式”、“教學(xué)技術(shù)”、“教學(xué)效果”為主體分項(xiàng),而對(duì)“教學(xué)個(gè)性”不夠關(guān)注。

  基于上述狀況,我們建議各校制定評(píng)價(jià)表時(shí),應(yīng)考慮教師對(duì)教學(xué)個(gè)性的追求,考慮共性之外就學(xué)科個(gè)性另立評(píng)價(jià)項(xiàng)目。

  二、對(duì)優(yōu)勝課與落選課的反思

  因評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的制約,每次都會(huì)對(duì)參評(píng)課排出順序,選取優(yōu)勝,給予表彰。于是,優(yōu)勝課成為學(xué)習(xí)的樣板,而落選課便成為警誡的案例。

  優(yōu)勝課都是相對(duì)的,相較于落選課,它代表了當(dāng)時(shí)先進(jìn)的教學(xué)理念、教學(xué)手段等。一般來(lái)講,優(yōu)勝課具有下列特征:

  a、能夠體現(xiàn)當(dāng)時(shí)教改的理念取向;

  b、能夠符合評(píng)課活動(dòng)的舉辦期待;

  c、能夠應(yīng)和評(píng)委人員的教學(xué)口味;

  d、執(zhí)教教師具有良好的人文素質(zhì);

  e、教師、學(xué)生、評(píng)委形成和諧的教學(xué)場(chǎng)。

  對(duì)優(yōu)勝課的態(tài)度調(diào)查顯示:1、認(rèn)為“優(yōu)勝課多是表演課,其法可用于參賽,不適于日常教學(xué)”者占36%;2、認(rèn)為“優(yōu)勝課代表的先進(jìn)教學(xué)理念、教學(xué)手段,應(yīng)學(xué)習(xí)借鑒,用于日常教學(xué)”者占52%;3、認(rèn)為“對(duì)優(yōu)勝課應(yīng)具體問(wèn)題具體分析,長(zhǎng)則取,短則棄”者占11%;4、認(rèn)為“對(duì)優(yōu)勝課取排斥態(tài)度,喜歡橫挑鼻子豎挑眼”者占1% 。

  這告訴我們,凡舉辦評(píng)優(yōu)課活動(dòng),應(yīng)將活動(dòng)宗旨廣泛地告訴參與者,參賽者應(yīng)是為研討而來(lái),不是為獲獎(jiǎng)證書(shū)而來(lái)?;顒?dòng)結(jié)束,應(yīng)以報(bào)告的形式,將研討成果廣為宣傳。

  對(duì)于落選課,我曾進(jìn)行抽樣分析,主要是那些評(píng)委分歧較大的課。冷靜分析起來(lái),雖各有不足處,但有兩點(diǎn)是很值得注意的。

  第一,具有超前意識(shí)的課,因不合當(dāng)時(shí)主流而被淘汰。反思起來(lái),如當(dāng)時(shí)能給予肯定該多好!

  第二,具有個(gè)性追求的課,因不愿隨大流而被淘汰。反思起來(lái),如當(dāng)時(shí)能尊重個(gè)性該多好!

  這告訴我們,評(píng)優(yōu)活動(dòng)結(jié)束后,應(yīng)組織評(píng)委或另行組織專家組對(duì)所有參賽課,特別是具有分歧的課進(jìn)行冷靜分析,做出客觀評(píng)價(jià),以供人們借鑒。

  三、對(duì)說(shuō)課、評(píng)課的反思

  說(shuō)課與評(píng)課,是近年評(píng)優(yōu)課活動(dòng)中的重頭戲,是最能體現(xiàn)評(píng)化課活動(dòng)科研探討特質(zhì)的兩種形式。只有參與了語(yǔ)文教學(xué)環(huán)境改善對(duì)策研究之后,我才真正認(rèn)真剖析這兩項(xiàng)活動(dòng)。

  對(duì)于說(shuō)課,說(shuō)課者多從微觀角度展開(kāi)述說(shuō),講教學(xué)目的選擇、教學(xué)方法選擇、教學(xué)程序安排,而宏觀層面的述說(shuō)卻不多,建議說(shuō)課者,除談自己的教學(xué)實(shí)踐外,也談一下自己課的教研取向:如體現(xiàn)什么教學(xué)理念,追求什么教學(xué)個(gè)性,展示什么樣的語(yǔ)文教學(xué)風(fēng)格等等。

  對(duì)于評(píng)課,有評(píng)委評(píng)說(shuō)與公開(kāi)評(píng)說(shuō)之分。一般來(lái)講,評(píng)委的評(píng)析較為客觀,均會(huì)一分為二的進(jìn)行分析,先贊揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),后指出不足,提出希望。這里側(cè)重說(shuō)一下公開(kāi)評(píng)課,公開(kāi)評(píng)課是一種很好的教學(xué)研討方式,如果有時(shí)間,我認(rèn)為應(yīng)多安排一些,但公開(kāi)評(píng)課常會(huì)出現(xiàn)二極傾向,一是贊揚(yáng)太多,這樣會(huì)使參賽者翹尾巴; 一是批評(píng)過(guò)多,這樣會(huì)使參賽者失去信心。因此,我希望評(píng)課者發(fā)言前,先認(rèn)真分析一下執(zhí)教者的得與失,能作出客觀的評(píng)說(shuō),特別是有吹毛求疵習(xí)慣的同志,應(yīng)注意全面地看問(wèn)題。

  但我個(gè)人的習(xí)慣是,不太重視所評(píng)課自身的得與失,而強(qiáng)調(diào)他的課引發(fā)了我哪些思考,對(duì)我日后的工作有什么啟發(fā)。

  個(gè)人第二季度工作總結(jié)篇三

  1、新員工傳幫帶

  由于7月2日從員工關(guān)系崗調(diào)往職業(yè)規(guī)劃崗,崗位的變動(dòng)導(dǎo)致出現(xiàn)工作的交接情況,所以7月上旬的整個(gè)工作重點(diǎn)是對(duì)小滿進(jìn)行員工關(guān)系崗上相關(guān)工作的傳幫帶。

  (1) 日常人事工作的交接

  請(qǐng)假、離職、新員工接待、勞動(dòng)合同簽訂等日常人事工作流程對(duì)小滿的教導(dǎo),使她很快能夠接受日常人事工作。

  (2) 季度勞動(dòng)合同整理并上交集團(tuán)蓋章

  帶小滿整理第二季度勞動(dòng)合同,并對(duì)相關(guān)細(xì)節(jié)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)、目前第三季度勞動(dòng)合同能夠獨(dú)立整理上交集團(tuán)。

  (3) 車費(fèi)報(bào)銷

  教小滿完成新員工差旅費(fèi)報(bào)銷的整體流程操作,并能夠每期準(zhǔn)確、高效完成新員工差旅費(fèi)報(bào)銷工作。

  (4) 新員工轉(zhuǎn)正

  傳授小滿新員工轉(zhuǎn)正流程,并帶領(lǐng)她接手新員工轉(zhuǎn)正儀式籌備以及主持工作,目前她的主持水平有了很大的飛躍,能夠獨(dú)立轉(zhuǎn)正儀式。

  2、人才派遣管理

  學(xué)習(xí)集團(tuán)新下發(fā)的人才派遣管理制度,收集相關(guān)資料、制作課件并在公司向各部門(mén)負(fù)責(zé)人與兼職管理崗進(jìn)行推廣培訓(xùn)工作。

  3、 降溫費(fèi)核算工作

  學(xué)習(xí)降溫費(fèi)的核算流程,獨(dú)立、準(zhǔn)確、高效完成廣東公司6、7、8月份降溫費(fèi)核算、發(fā)放工作。

  4、職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目

  配合集團(tuán)完成物流系統(tǒng)物流序列(已經(jīng)完成)、營(yíng)銷員認(rèn)證能力評(píng)估(已經(jīng)完成)、營(yíng)銷儲(chǔ)備認(rèn)證(考生實(shí)習(xí)階段)、采購(gòu)儲(chǔ)備認(rèn)證(已完成)、營(yíng)銷系統(tǒng)在職二次認(rèn)證(認(rèn)證評(píng)估階段)、人力、物流、信息、醫(yī)療器械系統(tǒng)的二次認(rèn)證與層級(jí)認(rèn)證(認(rèn)證評(píng)估階段)、助理營(yíng)銷師認(rèn)證(培訓(xùn)培養(yǎng)階段)、采購(gòu)系統(tǒng)在職定位認(rèn)證(培訓(xùn)培養(yǎng)階段)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)在職定位認(rèn)證(資格預(yù)審階段)、質(zhì)量管理系統(tǒng)在職定位認(rèn)證(資格預(yù)審階段)等認(rèn)證工作的開(kāi)展。

  5、人力資源規(guī)劃

  (1) 配合集團(tuán)完成九州通集團(tuán)中高層領(lǐng)導(dǎo)民主評(píng)議會(huì)議的召開(kāi)

  (2) 完成廣東公司基層管理者任職歷史的梳理

  (3) 配合集團(tuán)完成第四期中高管培訓(xùn)工作(中高層儲(chǔ)備人員的推薦、選拔考試的組織、名單上報(bào)集團(tuán)、組織相關(guān)人員回集團(tuán)培訓(xùn)、個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表的落實(shí)上交集團(tuán))

  (4) 廣東公司儲(chǔ)備人才庫(kù)(基層與中高層)的建立,名單上報(bào)集團(tuán)

  (5) 完成廣東公司營(yíng)銷儲(chǔ)備職業(yè)發(fā)展方案初稿的撰寫(xiě)

  (6) 14年醫(yī)藥購(gòu)銷員上崗證報(bào)名、考試工作并將相關(guān)資料上交集團(tuán)

  6、跨部門(mén)協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目

  接手跨部門(mén)協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目,目前已經(jīng)完成跨部門(mén)協(xié)調(diào)方案的前期宣傳、方案宣導(dǎo)大會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)簽名等活動(dòng)的組織;部門(mén)例會(huì)互動(dòng)和部長(zhǎng)輪崗方案的編寫(xiě)、參與意向的調(diào)查;廣東公司公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)栈顒?dòng)的組織。

  二、個(gè)人亮點(diǎn)

  1、完成職業(yè)化轉(zhuǎn)變

  包括個(gè)人心態(tài)、言行、穿著、素養(yǎng)等方面都很職業(yè)化,已經(jīng)順利完成從學(xué)生向職業(yè)人的轉(zhuǎn)變;并用最快的時(shí)間熟悉并適應(yīng)公司的工作、生活環(huán)境。

  2、學(xué)習(xí)能力進(jìn)一步提升

  對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)和輔導(dǎo)老師交代的工作能夠很快上手,并且能夠主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)工作流程,主動(dòng)思考工作問(wèn)題,提出自己的想法。

  3、執(zhí)行力

  一方面,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作人物能夠無(wú)條件接受并不折不扣的完成,積極協(xié)助相關(guān)組員和部門(mén)內(nèi)部成員完成力所能及的工作。另一方面,對(duì)于集團(tuán)的職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目和人力資源規(guī)劃工作能夠高度配合,并高效完成。

  4、溝通能力有所加強(qiáng)

  與各部門(mén)負(fù)責(zé)人與兼職管理崗保持良好的溝通、與集團(tuán)對(duì)口部門(mén)的溝通也很順暢和頻繁,實(shí)現(xiàn)個(gè)人被動(dòng)溝通到主動(dòng)溝通的飛躍。

  5、項(xiàng)目管理和方案編寫(xiě)能力有很大進(jìn)步

  大膽嘗試并接手項(xiàng)目工作,項(xiàng)目管理能力得到很好的鍛煉;另外,對(duì)于方案編寫(xiě)的細(xì)節(jié)把握在部門(mén)前輩和領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下也有很大的提升和進(jìn)步。

  三、個(gè)人不足

  1、與公司高層領(lǐng)導(dǎo)的溝通技巧

  由于和高層領(lǐng)導(dǎo)的接觸和了解比較少,所以不敢大膽與高層進(jìn)行溝通,不敢大膽表達(dá)個(gè)人思想。

  2、保持高效工作效率的同時(shí)多關(guān)注細(xì)節(jié)問(wèn)題

  對(duì)于工作中細(xì)節(jié)問(wèn)題的掌控一直不是很重視,容易好高騖遠(yuǎn),應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于細(xì)節(jié)問(wèn)題的處理能力和重視程度。

  3、很難保持長(zhǎng)久的工作激情

  喜歡挑戰(zhàn)新的事務(wù),因此對(duì)于日常重復(fù)性的工作容易疲倦、難以保持高漲的工作熱情。

  4、項(xiàng)目進(jìn)度的管控能力有待提升

  由于職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目一直是集團(tuán)職業(yè)規(guī)劃中心在管控,分公司職業(yè)規(guī)劃崗只是協(xié)助集團(tuán)完成項(xiàng)目工作,因此自身在負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作的時(shí)候?qū)τ陧?xiàng)目進(jìn)度的控制能力較弱,需要進(jìn)一步的鍛煉提升。更多工作總結(jié)盡在出國(guó)留學(xué)網(wǎng)工作總結(jié)頻道

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