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規(guī)劃城管局工作總結

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  城管局激勵是現(xiàn)代管理中最基本、最重要的職能。激勵機制作為吸引和留住人才,發(fā)揮政府人力資源效能的方式,是國家公務員制度的一項重要內(nèi)容。今天學習啦小編給大家整理了規(guī)劃城管局工作總結,謝謝大家對小編的支持。

  規(guī)劃城管局工作總結篇一

  縣城市管理工作在市委、市政府正確領導下,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,加強作風建設,轉(zhuǎn)變管理職能,增強服務意識,提升文明執(zhí)法水平,迎難而上,奮力拼搏,取得了較好成績,市容市貌發(fā)生顯著改觀。

  一、主要成績

  (一)硬件設施建設。投資2100余萬元,完成了生活垃圾處理場二期工程及配套設施建設;完成了8座地坑式中轉(zhuǎn)站及13座老中轉(zhuǎn)站的維修;購置擺放地面垃圾箱24個;對22座公廁進行了刷新及維修;在縣城主干道擺放果皮箱300個。

  (二)清掃保潔工作。完成了縣城區(qū)11條主干道、14條次干道、80條背街小巷、6條道路綠化帶、6個街心廣場的清掃保潔及100余個垃圾點的垃圾清運任務。

  (三)市容市貌管理。對縣城區(qū)11條主干道及商業(yè)街兩側(cè)的店外經(jīng)營、占道經(jīng)營、戶外廣告、車輛停放、物料占道、亂扯亂掛、亂搭亂建、亂寫亂畫進行整治、取締和規(guī)范,市容市貌明顯改觀,縣城品位顯著提升,在全市開展的城鎮(zhèn)建設“優(yōu)勝杯”競賽中榮獲縣區(qū)第一名。

  (四)公廁、中轉(zhuǎn)站管理。對縣城區(qū)44座公廁、18座中轉(zhuǎn)站進行規(guī)范化管理,基本達到了干凈衛(wèi)生標準,方便了市民生活。

  (五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法管理。按照市委《xx年村莊和集鎮(zhèn)規(guī)劃建設與管理工作實施方案》精神,在八里營、上官村、高平、老廟、牛屯、半坡店、城關、白道口、王莊9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了城管執(zhí)法隊伍,實現(xiàn)了城市管理工作向基層延伸的工作目標。

  (六)做好迎接省級衛(wèi)生縣城的復審工作。傾斜人力物力財力,加大整治力度,圓滿完成了迎接省級衛(wèi)生縣城的復審工作。

  (七)圍繞縣中心工作開展的活動。圓滿完成迎接國家、省、市大型現(xiàn)場會和各級領導來滑調(diào)研、檢查而開展的街區(qū)突擊整治20余次,提升了xx縣對外影響力。

  二、主要措施

  (一)抓班子帶隊伍,轉(zhuǎn)作風樹形象。我縣十分重視城市管理隊伍建設, 以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機,深入開展“三評三爭創(chuàng)”活動,通過抓作風、抓教育、抓考核,著力提升三大效能(執(zhí)法效能、服務效能、落實效能)。對照科學發(fā)展觀的要求和《xx縣區(qū)域軟環(huán)境百分考評辦法》及《優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境“十條禁令”》規(guī)定,建立了嚴格的督查制度,形成了三級督查網(wǎng)絡,發(fā)現(xiàn)問題,及時查處,嚴格追究。共查出違反紀律、效能低下、不作為、亂作為現(xiàn)象20余起,均作出了嚴肅處理,執(zhí)法效率和執(zhí)法形象進一步提高,群眾滿意度不斷提升。

  (二)抓學習促轉(zhuǎn)變,提高綜合素質(zhì)。在城市管理執(zhí)法隊伍中,堅持定期學習和不定期學習相結合,政治理論學習和法律知識學習相結合,促進干部職工素質(zhì)的提高。除學習《毛澤東、鄧小平、xx、xx論科學發(fā)展觀》外,還學習了縣委書記郜軍濤關于《抓好三個創(chuàng)新、促進科學發(fā)展》的論述,學習了城市管理方面的法規(guī)性文件。通過不斷學習,全體干部職工思想觀念得到更新,綜合素質(zhì)和管理水平得到不斷提高,文明執(zhí)法水平明顯增強。

  (三)抓轉(zhuǎn)變職能,增強服務意識,創(chuàng)新服務方法。城市管理系統(tǒng)積極轉(zhuǎn)變職能,將“服務”二字貫穿于管理工作全過程,努力由管理型向服務型轉(zhuǎn)變。城管隊員哪里需要,就到哪里去,緊急狀態(tài)下,就會出現(xiàn)城管隊員的身影。在今年一月份雪災面前,城管干部職工頂風雪,冒嚴寒,共出動人力460人次,出動機械設備40余臺次,投入資金近10萬元,累計勞動時間48小時,清理了解放路、道城路、文明路、人民大道等 10條縣城道路的大量積雪,疏通了道路交通,方便了17萬機關單位干部職工和縣城居民的安全出行,以最快的速度恢復了正常的生產(chǎn)生活秩序;還組織清除垃圾的義務勞動10余次,清除大功河、調(diào)節(jié)渠兩岸及部分背街小巷無主垃圾10000余立方。受到了廣大市民的一致好評。

  (四)抓宣傳造勢,提升市民衛(wèi)生意識。全年累計出動執(zhí)法宣傳車60輛次,出動執(zhí)法宣傳隊員500余人次,打出過路標語100余條,沿街反復播放整治通告300余遍,張貼整治通告 500余張,播出有關城市管理電視新聞18次。同時,創(chuàng)新宣傳思維,開拓宣傳新途徑,印發(fā)《致全縣中小學學生及教師、家長的一封信》30000份,勸阻學生及其家長,不亂扔果皮紙屑、不亂倒垃圾、亂潑污水,不隨處便溺,不隨口吐痰,不亂寫亂畫,不亂搭亂建,不占道經(jīng)營,做到人人講衛(wèi)生,大家促創(chuàng)建,樹立文明、衛(wèi)生良好形象等內(nèi)容。通過這個宣傳辦法,發(fā)動了縣城5萬余名學生及教師、家長,使其參與到全民創(chuàng)衛(wèi)活動中來,起到了非常大的作用。我們還利用電視節(jié)目覆蓋面大,易收聽收看,效果明顯的特 點,制作了《對話民生》電視訪談節(jié)目,城管局長做客《對話民生》, 與大家共敘城市管理和全民創(chuàng)衛(wèi)活動,全縣120余萬群眾收看,取得了非常好的效果。

  (五)抓規(guī)范化管理,促使縣城環(huán)境上臺階。針對少數(shù)居民“亂潑亂倒、亂搭亂建、亂扯亂掛、亂停亂放、占道經(jīng)營、店外經(jīng)營、物料占道”等現(xiàn)象,開展了宣傳周、整治月、綜合執(zhí)法年活動。一年來,共清運無主垃圾1萬立方,取締占道經(jīng)營、店外經(jīng)營xx余戶,規(guī)范和處罰車輛亂停亂放3000余輛次,整治不規(guī)范戶外廣告 1000余塊,保潔道路綠化帶4000余米,清除占道物料300余處。還解決群眾反映的熱點問題、突出性問題、頑固性問題、暴力抗法等方面問題50余個??h城環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量得到較大提升,市容市貌發(fā)生了顯著變化,受到了廣大市民的好評。

  (六)抓環(huán)衛(wèi)工人管理,提高清掃保潔質(zhì)量。一是認真督查。城管局各中隊負責對本路段環(huán)衛(wèi)工人上下班時間和清掃保潔質(zhì)量進行認真督查,發(fā)現(xiàn)不足,及時解決。二是嚴格獎懲。制定了獎罰標準,實行浮動工資,一方面對清掃保潔不合格的,除令其改正之外,發(fā)現(xiàn)一處還要按標準扣罰工資;另一方面,對完成任務一貫好的環(huán)衛(wèi)工人進行精神和物質(zhì)獎勵。三是幫包到位。實行一個城管隊員幫包三個環(huán)衛(wèi)工人,除對其檢查指導外,還要抽出一定時間對環(huán)衛(wèi)工人進行幫助清掃保潔;對優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)工人進行精神和物質(zhì)獎勵,對有特殊困難的環(huán)衛(wèi)工人給予經(jīng)濟照顧,過節(jié)日還給他們發(fā)放福利品。通過采取措施,保證了清掃保潔任務的完成。

  (七)加強建筑垃圾管理。針對一些市民對建筑垃圾管理辦法不了解,隨意處置、亂倒建筑垃圾,給縣城環(huán)境造成污染這一現(xiàn)象,加大對建筑垃圾管理辦法的宣傳工作。印制國家建設部《建筑垃圾管理規(guī)定》1000余份,發(fā)放到縣城市民手中。同時,成立建筑垃圾監(jiān)察大隊,堅持夜間值班,加大監(jiān)管查處力度。對義烏小商品城、xx縣中醫(yī)院建設,滑州路改造等產(chǎn)生的建筑渣土的處置和回填工作進行嚴格監(jiān)督管理,避免了大量建筑渣土的隨意處置。一年來,查處違規(guī)處置和亂倒建筑渣土行為200余起,扣罰違規(guī)車輛80輛次。

  (八)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。在創(chuàng)建“五個好”先進基層黨組織、爭做“五個表率”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動中,城管局創(chuàng)新開展了“1+2”活動,提出一名黨員帶動兩名非黨員。全體黨員積極響應黨組織號召,主動報名幫帶兩名非黨員,在生活上關心他們,在工作、學習上幫助他們?;顒娱_展以來,在全體黨員的帶動下,干部職工的精神面貌發(fā)生了很大變化,作風紀律明顯好轉(zhuǎn),服務意識明顯提高,文明執(zhí)法蔚然成風?;顒娱_展以來,全局為群眾辦好事100余件,參加義務清除垃圾勞動10余次。

  三、存在問題及原因

  (一)財政經(jīng)費短缺,存在“重罰輕管”現(xiàn)象。城管系統(tǒng)376名干部職工(含環(huán)衛(wèi)工人), 除12人屬事業(yè)全供外,其余人員工資都來源收費罰款。全年需支出300余萬元。而目前垃圾處理費全年征收額為140萬元,加上各項罰沒收入,累計收入200余萬元。入不敷出,收不低支,巨大的經(jīng)濟缺額嚴重制約了城市管理工作的開展。同時,由于管理人員的工資來源于收費和罰款,導致了對占道經(jīng)營、店外經(jīng)營等現(xiàn)象的默認,出現(xiàn)了“以罰代管、重罰輕管、放水養(yǎng)魚”現(xiàn)象。

  (二)環(huán)衛(wèi)工人年齡大、數(shù)量少、待遇低,清掃保潔質(zhì)量沒有保障。我縣173名環(huán)衛(wèi)工人年齡大部分在50— 60歲之間,個別還有70歲的老年人??h城區(qū)清掃保潔面積123萬平方米,人均清掃保潔面積為7100余平方米。環(huán)衛(wèi)工人承擔著超出國家勞動定額(每人清掃面積平均4500平方米)2600平方米的清掃保潔工作量,而他們的工資卻很低,每月只有360元,造成他們思想不平衡,工作標準低,責任心不強。由于上述種種原因,清掃保潔質(zhì)量得不到保證。

  (三)垃圾處理場經(jīng)費短缺,垃圾處理不能規(guī)范化運營。按照省建設廳要求,處理1噸生活垃圾的最低成本為31元。目前,我縣日平均處理生活垃圾185噸,每年所需費用209.33萬元。因經(jīng)費嚴重不足,垃圾場不能按規(guī)范化運營。

  (四)一些單位和市民繳費意識差,垃圾處理費征收難度大。部分市民包括一些機關、事業(yè)單位,對征收垃圾處理費的意義認識不到位,拖交或拒交垃圾處理費,征收難度很大,年征收率僅有30%。

  (五)面對弱勢群體,存在執(zhí)法難現(xiàn)象。占道經(jīng)營,擺攤設點,影響市容市貌的大部分都是農(nóng)民和下崗職工,這些人屬于弱勢群體。如果放任了他們的行為,占道經(jīng)營勢必影響市容市貌,影響環(huán)境衛(wèi)生,影響交通秩序,廣大市民不愿意,縣領導也不愿意;如果取締占道經(jīng)營,他們就有可能丟掉飯碗,出現(xiàn)上訪、投訴、告狀等等不穩(wěn)定因素。不斷出現(xiàn)執(zhí)法難現(xiàn)象,城管局領導上下為難,并不斷遭投訴、受處分。

  四、解決辦法

  為進一步理順xx縣城市管理工作,提高城市管理水平,切實改善縣城環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,提升城市形象,借 鑒周邊縣(市)好的做法,從機制和體制入手,對目前存在的問題和不足進行改革。

  (一)理順管理人員工資渠道,解決 “以罰代管”、“重罰輕管”問題。 進一步理順執(zhí)法管理人員的工資關系, 參照外地經(jīng)驗,將行政執(zhí)法人員工資應納入財政全供,以避免經(jīng)濟利益驅(qū)動執(zhí)法行為。只有這樣,“以罰代管”、“重罰輕管”與“嚴管重罰”的矛盾才能得到有效解決,城市管理水平才會上一個新的臺階,才能使我縣的城市管理隊伍由“罰款型、收費型”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;管理型、服務型”的現(xiàn)代城市管理隊伍。

  (二)樹立經(jīng)營城市理念,探索環(huán)衛(wèi)工作、戶外廣告市場化運作模式??h城區(qū)主要街道、道路綠化帶、街心廣場、清掃保潔工作推向市場,由政府公開招標、政府出資,走市場化運作的路子。創(chuàng)新管理機制,降低執(zhí)法成本,完善考核辦法,建立優(yōu)質(zhì)高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、管理規(guī)范、保障有力的城市環(huán)境衛(wèi)生管理服務體系。實現(xiàn) “管理科學化、服務社會化、執(zhí)法文明化、運營市場化”的目標;盤活城市資產(chǎn),探索大型戶外廣告市場化經(jīng)營的路子,將街心廣場、主要路口、大型建筑物廣告位進行招標拍賣,增加財政收入,實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益“雙贏”的目標。(三)增加環(huán)衛(wèi)工人,提高環(huán)衛(wèi)工人待遇。隨著縣城框架的不斷拉大,人口的劇增,縣城保潔面積也在不斷增加。依據(jù)清掃保潔工人勞動定額,結合xx縣實際,合理配備環(huán)衛(wèi)工人。同時按照xx縣最低工資標準(600元/人)提高環(huán)衛(wèi)工人工資待遇。

  (四)合理撥付垃圾場運營經(jīng)費,提高垃圾處理水平。參照省建設廳關于對生活垃圾處理場規(guī)范化運營的要求,結合我縣經(jīng)濟實力,逐步增加垃圾場運營經(jīng)費的撥付,以確保垃圾處理場規(guī)范化運營。

  (五)加大垃圾處理費征收力度。對于不按時交納垃圾處理費的機關、事業(yè)單位,實行由縣財政局代扣的辦法收繳;對于拖交或拒交的單位和個人,申請人民法院依法執(zhí)行。建議國家研究出臺強制性規(guī)定,規(guī)范垃圾處理費收繳工作,提高垃圾處理費征收率。

  規(guī)劃城管局工作總結篇二

  為提高城市管理水平,發(fā)現(xiàn)良好的市容環(huán)境,樹立xx城市的新形象,一年來,在市城管委的領導下,我大隊領導重視,意識到位,全體民警踴躍加入,大力發(fā)展了城市管理工作,認真落實市容環(huán)境集中整治各項工作職責,狠抓城區(qū)交通秩序管理,達到了人車各行其道,車輛行駛有章,停放有序,車進站,人歸點的目標,責任路段xx大橋至向陽路口整齊有序,我大隊充分發(fā)揮了市容環(huán)境整治和交通秩序管理主力軍的作用,并取得了可喜的成績,現(xiàn)將有關情況總結如下:

  一、進步意識,增強領導

  為抓好城市管理工作,我大隊結合自身交通管理職能,成破了以教導員xx為組長,辦公室主任xx為副組長,機關科室跟象湖中隊負責人為成員的城市治理工作領導小組,加強引導,負責對城市管理工作的組織履行跟監(jiān)督檢查,并清楚了任務,層層落實到位,確保了城市管理工作的順利發(fā)展。

  二、完善亮化工程,實行門前三包

  為亮化城區(qū)夜景,我大隊以高度的責任感當真抓好臨街店面的亮化工程建設工作,組織專門力量,安排足額資金在潮州賓館大樓臨綿水路街面安裝了軟管彩燈和“xx交警”標志霓虹燈,按劃定開啟,并經(jīng)常測驗保護。同時我大隊與臨街店面經(jīng)營戶簽訂了“門前三包”責任狀,實施門前三包,并安排專人按期督促檢討,確保了責任路段的環(huán)境、衛(wèi)生秩序,丑化了綿水路環(huán)境,優(yōu)化了市民工作生活環(huán)境。

  三、分段包干,落實責任

  我大隊采取定人、定崗、定責任的三定工作責任制,把城區(qū)各街道劃分到各科室中隊,科室中隊長為責任人,分管大隊領導為責任領導,明白工作責任和職責,重點查糾了機動車亂停亂放、非機動車、出租摩托車不按規(guī)定停放地點停放、7:00―18:30大小貨車在八一南路裝卸貨物、占道擺攤設點、堆物堆料,在紅都大道、綿水路違背人車分道管理、行人不按規(guī)定橫過街道、不按照交通信號和交通警察指揮、客運車輛隨意上、下客,無牌無證、假牌假證、未年檢的靈活車、報廢車輛右向車輛上路行駛及無證駕車等氣象和其余交通守法舉動。

  執(zhí)勤時間從早上7:45至晚上18:00,對不準時上、下崗和責任路段浮現(xiàn)車輛亂停亂放及交通堵塞的責任民警進行通報批評,并扣除當月崗位津貼,大隊領導及局督查隊每天不間斷地進行巡邏檢查,確保了工作措施落到實處,嚴糾占道經(jīng)營、車輛違章停放、違反人車分道等交通遵法行動,并積極配合上級局部的專項整治活動。一年來累計查扣無牌無證摩托車1037余輛,拖曳違章汽車48輛,暫扣駕駛證1342本,清理亂停亂放、擺攤設點、占道經(jīng)營983余處,其余各類違章347余起,維護了城區(qū)的交通秩序,為市民創(chuàng)造了良好的城區(qū)交通環(huán)境。

  四、抓實義務路段的整治工作

  根據(jù)城管委安排,我大隊與市政協(xié)、工商聯(lián)、新華書店、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、統(tǒng)戰(zhàn)部、市農(nóng)辦、市商業(yè)局、廣場辦等成員單位負責瑞金大橋至朝陽路口的市容環(huán)境整治工作,同時,我大隊定期招集成員單位召開整治工作會議,并實行“周五市容環(huán)境整治運動”,每周的星期五組織人員深入責任路段進行整治占道經(jīng)營、占道打麻將和占道算命、車輛亂停亂放、清算戶外廣告和掃除路面等工作義務。我大隊負責參與整治工作的民警不怕苦不怕累,認真負責,確保了責任路段良好的市容環(huán)境秩序。

  XX年,我大隊的城市管理工作誠然獲得了一定的成就,并踴躍向省暢通工程領導小組申請“三等”的城市管理水平城市,但與古代化城市的懇求還有很大的差距。新的一年,新的開始,XX年,我大隊將在市委、市政府的正確領導下,全力維護xx的道路交通秩序,始終提高城市管理程度,為xx經(jīng)濟的發(fā)展,建設xx東部中心城市,xx邊際區(qū)域經(jīng)濟中心,xx公民全面建設小康社會發(fā)明保險、暢通、有序的交通環(huán)境和整潔的環(huán)境、衛(wèi)生秩序。

  規(guī)劃城管局工作總結篇三

  為提高城市管理水平,創(chuàng)造良好的市容環(huán)境,樹立XX城市的新形象,一年來,在市城管委的領導下,我大隊領導重視,意識到位,全體民警積極參與,大力開展了城市管理工作,認真落實市容環(huán)境集中整治各項工作職責,狠抓城區(qū)交通秩序管理,達到了人車各行其道,車輛行駛有章,停放有序,車進站,人歸點的目標,責任路段XX大橋至向陽路口整潔有序,我大隊充分發(fā)揮了市容環(huán)境整治和交通秩序管理主力軍的作用,并取得了可喜的成績,現(xiàn)將有關情況總結如下:

  一、提高認識,加強領導

  為抓好城市管理工作,我大隊結合自身交通管理職能,成立了以教導員XX為組長,辦公室主任XX為副組長,機關科室和象湖中隊負責人為成員的城市管理工作領導小組,加強領導,負責對城市管理工作的組織實施和監(jiān)督檢查,并明確了責任,層層落實到位,確保了城市管理工作的順利開展。

  二、完善亮化工程,實行門前三包

  為亮化城區(qū)夜景,我大隊以高度的責任感認真抓好臨街店面的亮化工程建設工作,組織專門力量,安排足額資金在潮州賓館大樓臨綿水路街面安裝了軟管彩燈和“XX交警”標志霓虹燈,按規(guī)定開啟,并經(jīng)常檢修維護。同時我大隊與臨街店面經(jīng)營戶簽訂了 “門前三包”責任狀,實行門前三包,并安排專人定期督促檢查,確保了責任路段的環(huán)境、衛(wèi)生秩序,美化了綿水路環(huán)境,優(yōu)化了市民工作生活環(huán)境。

  三、分段包干,落實責任

  我大隊采取定人、定崗、定責任的三定工作責任制,把城區(qū)各街道劃分到各科室中隊,科室中隊長為責任人,分管大隊領導為責任領導,明確工作任務和職責,重點查糾了機動車亂停亂放、非機動車、出租摩托車不按規(guī)定停放地點停放、7:00—18:30大小貨車在八一南路裝卸貨物、占道擺攤設點、堆物堆料,在紅都大道、綿水路違反人車分道管理、行人不按規(guī)定橫過街道、不遵守交通信號和交通警察指揮、客運車輛隨意上、下客,無牌無證、假牌假證、未年檢的機動車、報廢車輛右向車輛上路行駛及無證駕車等現(xiàn)象和其他交通違法行為。執(zhí)勤時間從早上7:45至晚上18:00,對不準時上、下崗和責任路段出現(xiàn)車輛亂停亂放及交通堵塞的責任民警進行通報批評,并扣除當月崗位津貼,大隊領導及局督查隊每天不間斷地進行巡邏檢查,確保了工作措施落到實處,嚴糾占道經(jīng)營、車輛違章停放、違反人車分道等交通違法行為,并積極配合上級部門的專項整治活動。一年來累計查扣無牌無證摩托車1037余輛,拖曳違章汽車48輛,暫扣駕駛證1342本,清理亂停亂放、擺攤設點、占道經(jīng)營983余處,其他各類違章347余起,維護了城區(qū)的交通秩序,為市民創(chuàng)造了良好的城區(qū)交通環(huán)境。

  四、抓實責任路段的整治工作

  根據(jù)城管委安排,我大隊與市政協(xié)、工商聯(lián)、新華書店、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、統(tǒng)戰(zhàn)部、市農(nóng)辦、市商業(yè)局、廣場辦等成員單位負責瑞金大橋至向陽路口的市容環(huán)境整治工作,同時,我大隊定期召集成員單位召開整治工作會議,并實行“周五市容環(huán)境整治活動”,每周的星期五組織人員深入責任路段進行整治占道經(jīng)營、占道打麻將和占道算命、車輛亂停亂放、清理戶外廣告和清掃路面等工作任務。我大隊負責參與整治工作的民警不怕苦不怕累,認真負責,確保了責任路段良好的市容環(huán)境秩序。

  xx年,我大隊的城市管理工作雖然取得了一定的成績,并積極向省暢通工程領導小組申請“三等”的城市管理水平城市,但與現(xiàn)代化城市的要求還有很大的差距。新的一年,新的開始,xx年,我大隊將在市委、市政府的正確領導下,全力維護XX的道路交通秩序,不斷提高城市管理水平,為XX經(jīng)濟的發(fā)展,建設XX東部中心城市,XX邊際區(qū)域經(jīng)濟中心,XX人民全面建設小康社會創(chuàng)造安全、暢通、有序的交通環(huán)境和整潔的環(huán)境、衛(wèi)生秩序。

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