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督察部工作總結(jié)范文

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  行政督察是指有權(quán)機關依法設立專門的督察機構(gòu)和配備專門的督察人員,明確規(guī)定其職責權(quán)限,行使督查的權(quán)利,今天學習啦小編給大家整理了督察部工作總結(jié)范文,謝謝大家對小編的支持。

  督察部工作總結(jié)范文篇一

  根據(jù)上級和辦公室先進性教育活動的安排和要求,歷時半年的先進性教育活動已結(jié)束,通過學習教育活動,使我在思想、工作、政治、作風等方面得到了較大的提高,思想受到了一次的洗滌?,F(xiàn)將本人參加先進性教育活動工作情況自我總結(jié)如下:

  1、深刻認識,端正態(tài)度。

  當前在全黨開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育,是黨中央立足新時期國際國內(nèi)形勢、黨所肩負的歷史任務以及黨員干部隊伍的實際狀況,審時度勢,深思熟慮,經(jīng)過充分準備做出的一項重大決策,是加強黨執(zhí)政能力建設的基礎工程,是全黨性的重大政治任務。對此,作為在黨辦工作的一名黨員干部,自己在思想上、行動上都給予了高度重視,自覺從講政治、講黨性、講大局的高度,充分認識這次先進性教育的重要性,并把這次教育作為自己本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標按照提示查看文秘資源網(wǎng)經(jīng)受鍛煉考驗的新起點,以積極的態(tài)度全身心地投入到學習教育的各項活動中。主動參加支部組織的各項教育活動,嚴格按照學習教育的計劃和要求,抓好學習。為確保教育的時間、內(nèi)容和效果的落實,合理調(diào)整和安排好自己的工作,嚴格按照制定的學習計劃,以個人自學為主,見縫插針地學,確保了學習計劃落實、學習書目落實。

  2、把握實質(zhì),突出重點。

  學習教育各階段有各階段的重點。

  為抓好動員階段的思想發(fā)動和原原本本學文件,始終突出把學習實踐“三個代表”重要思想作為學習的主線,圍繞保持共產(chǎn)黨員先進性這個主題,提高自己的黨性理論基礎。帶著問題去學,黨的先進性體現(xiàn)在哪里,共產(chǎn)黨員的先進性具體表現(xiàn)在哪些方面等,通過學習,澄清了自己過去思想上的一些模糊認識,切實搞懂了黨的先進性是歷史的,不同的具體歷史時期有不同的先進性要求;是與時俱進的,不是一勞永逸的,先進性要隨著具體歷史發(fā)展的要求而前進、提升、發(fā)展。搞清了共產(chǎn)黨員的先進性是具體的,黨員意識,內(nèi)容是具體的,形式是具體的,表現(xiàn)更是具體的。每個共產(chǎn)黨員,都工作在具體崗位上、生活在群眾視線里,他們的先進性如何,是由行為舉止來表現(xiàn)的,是由群眾通過日常的具體觀察來檢驗的。

  3、學用結(jié)合,觸及思想。

  在原原本本讀書學習的基礎上,邊學邊把自己的思想擺進去,通過學習達到提高認識,切實使自己受到一次思想鍛煉。對此,注意在學習中抓好三方面,一是抓深化,進一步解決好深層次問題。抓思想認識的深化,首先體現(xiàn)在理想信念這個共產(chǎn)黨員的精神支柱,這是先進性的“魂”。自己主動按照黨章和胡錦濤同志提出的“六個堅持”基本要求,針對自己對黨的理想信念的模糊之處、困惑之處,深入學習、深入思考,切實解決問題。只有這樣自己的理想信念才能更加堅定,政治上才能更加成熟,行動上才能更加自覺,才能做到“真學、真懂、真信、真用”。

  二是抓轉(zhuǎn)化,用學習成果促進工作。通過學習自己概括提煉出保持共產(chǎn)黨員先進性的具體要求,并把它轉(zhuǎn)化為對自己的嚴格要求和實際行動,轉(zhuǎn)化為推動工作的政策措施,轉(zhuǎn)化為工作能力,體現(xiàn)到在各項工作中發(fā)揮先鋒模范作用上,力求通過學習教育,做到“思想上有新提高,精神上有新狀態(tài),工作上有新干勁,崗位上有新業(yè)績?!?/p>

  三是抓具體化,充分體現(xiàn)學習教育的實際成效。“兩不誤、兩促進”,是先進性教育的重要要求,對此,自己擺正學習與工作的關系,處理好學習教育與完成各項工作任務的關系,努力把學習教育集聚起來的力量,全身心地投入到工作中,以實際行動落實體現(xiàn)教育的效果。

  督察部工作總結(jié)范文篇二

  上半年以來,保定公司零售管理部督查隊全面貫徹零管部全年工作會議精神,按照全年督查工作計劃,本著嚴肅認真的態(tài)度開展督查工作,履行督查職責,在上半年主要做了以下工作:

  一、從基礎工作入手,抓基礎,抓落實。

  1、規(guī)范細節(jié)工作,夯實基礎環(huán)節(jié)。為使加油站的各項管理工作在基礎管理年得到有效提升,針對目前加油站管理在細節(jié)上的不足,結(jié)合“雙整雙改”活動,我們把基礎臺帳的填制和各項制度的落實作為督查的首要內(nèi)容。具體表現(xiàn)在:在臺帳的填制方面,起草并下發(fā)了《關于各種臺帳填寫的要求》,規(guī)范、統(tǒng)一了各種臺帳的填寫模式;在庫存管理方面,嚴格按照《河北石油分公司零售環(huán)節(jié)庫存損耗(溢余)管理規(guī)定》和標準體積考核辦法進行督促檢查;在日常管理方面,按照考評細則和二十五不準的要求進行考核評分,為工資考核提供可靠依據(jù)。

  2、樹立樣板站,以點帶面。督查隊根據(jù)平時督查情況,將各片區(qū)內(nèi)在臺帳填寫、帳表管理的其它各項管理中相對比較好的站推薦給片區(qū)me,經(jīng)me認可后確立為樣板站,目的是通過一般站與樣板站之間、樣板站與樣板站之間的溝通學習,共同提高,促進全區(qū)加油站基礎管理工作水平的提升。

  3、補充完善督查基礎檔案,建立規(guī)范督查臺帳?;A檔案涵蓋了每月督查計劃、督查通報、督查記錄、情況反饋和調(diào)查報告以及收文和發(fā)文記錄等方面的內(nèi)容,為查找資料和各級檢查做好充分準備。

  4、強化自身素質(zhì),完善隊員知識文章版權(quán)歸文秘資源網(wǎng)作者所有!層次。為配合銷售公司技能鑒定和技術(shù)比武活動,先后派出3人次參加了銷售公司和省公司組織的培訓,并取得了考評員資格證和師資結(jié)業(yè)證。

  5、充分發(fā)揮培訓作用,提高管理人員和專業(yè)人員的整體素質(zhì),達到以培訓促管理、以管理促經(jīng)營、以經(jīng)營促效益的目的。半年來共組織7期培訓班,內(nèi)容涉及加油站日常管理、帳表單填制流程、庫存管理和標準體積考核、職業(yè)技能鑒定、競賽比武等方面,培訓人員達725人次。

  二、充分運用督查通報、情況反饋和調(diào)查報告等方式,及時提出加油站目前管理中暴露出的問題,以便于督促整改。半年來,共整理圖片資料432張,視頻資料2份,寫出督查通報6期,調(diào)查報告8份,情況反饋14份,提出合理化建議13條,請示需各相關部門具體落實的問題20個。通過這些形式,我們將督查情況全面、準確地向領導、有關部門和加油站進行反饋。讓領導隨時了解基層工作情況,同時讓基層明白企業(yè)的管理要求和各階段工作目標及工作重點,以促進各項工作的順利開展。

  三、專項督查和重點督查相結(jié)合,重視督查效果。一是年初督促落實各片區(qū)乙醇汽油的推廣工作。二是按照省公司要求和零管部領導的安排,春節(jié)期間對加油站進行慰問檢查。我們利用初一到初三三天的時間對16座國道站進行了慰問,除督促各站搞好春節(jié)期間的值班工作外,還重點檢查了罐區(qū)和加油區(qū)等部位,提醒在崗員工務必提高警惕,嚴防安全和數(shù)質(zhì)量事故的發(fā)生。三是落實省公司嚴格控制柴油銷售節(jié)奏、嚴肅經(jīng)營紀律的通知精神,監(jiān)控抽查加油站的銷售進度;四是檢查優(yōu)質(zhì)服務月的開展情況;五是加大督查庫存管理和資金管理力度,利用3-5月三個月的時間完成對全區(qū)在營加油站的庫存盤點,并對128座站的庫存管理按盤點當期的損溢率和損溢量進行綜合排名;對資金存在問題的加油站提出了警告,并將具體情況反饋給有關領導,為保定公司半年盤存工作打下了一定的基礎。

  四、協(xié)調(diào)一致,主動配合。

  (一)配合銷售公司和省公司及相關部門的各項檢查任務。

  保定公司所處的地理位置決定了所屬加油站是各級領導和部門檢查的重點。特別是今年省公司制定聯(lián)系點制度以來,更是加大了加油站檢查力度。半年來,督查隊配合完成了省公司青年文明號的檢查、考核、評比工作,省公司督查隊對5個片區(qū)、25座加油站的抽查工作,達標創(chuàng)星驗收組對參加達標站、星級站審批的20座加油站進行的檢查、審批工作,河北石油分公司審計委員會審計組第一審計分部對全區(qū)27座加油站的現(xiàn)場審計工作和省公司安全檢查等各項檢查工作任務。針對在各級各次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我們及時督促片區(qū)落實整改,并及時將整改材料匯總、上報。

  (二)協(xié)助零管部完成領導交辦的臨時任務和特殊任務。

  1、協(xié)助完成3月26日-29日的全區(qū)加油站站長競聘工作。

  2、為迎接省公司和銷售公司對保定市縣一體化改革的驗收,零管部由薛進福副總經(jīng)理和四位主管領導帶領相關人員組成五個檢查組,對16個片區(qū)的36座加油站進行自查、督導,督查隊參與工作組對8項檢查內(nèi)容進行了摸底,并將目前在零售管理中存在的共性及個性問題進行了匯總。

  3、根據(jù)主管經(jīng)理和零管部主任的指示,調(diào)查了小站改革情況、2月份個別片區(qū)和加油站銷量下降的原因、基層現(xiàn)狀、南市區(qū)永保站資金情況、定興片區(qū)0#柴油銷售異常銷售情況、淶水的已提未售情況、北市區(qū)片區(qū)大北郊的資金情況、曲陽片區(qū)城東站自用油情況及庫存情況、順平片區(qū)城西站遺留問題等系列情況。

  五、存在不足和下半年工作設想。

  (一)存在不足

  1、隨著市縣一體化改革的逐步深化,各項工作進一步細化,

  新的標準和新的考核辦法陸續(xù)出臺,督查隊成員也需不斷學習提高、不斷積累經(jīng)驗、不斷加強自身素質(zhì),以盡快適應和勝任新體制下的督查工作。

  2、一體化改革后,加油站人員減少,勞動強度增大,工作非常辛苦,到站督查時或多或少存在心慈手軟的現(xiàn)象,有時督查力度不夠。

  (二)下半年的工作設想

  1、加大督查和處罰力度,做到令行禁止。

  2、加大暗查、夜查的工作力度。

  3、加強員工培訓工作,力爭在技術(shù)大比武中取得好的成績。

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