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2017年派出所個人工作總結(jié)(2)

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2017年派出所個人工作總結(jié)

  2017年派出所個人工作總結(jié)篇三

  _派出所地處_市大東門內(nèi),轄區(qū)面積0.87平方公里,屬繁華鬧市。共有常住人口9045戶27966人,出租房屋數(shù)410個。有大小單位200余家,其中,有省級單位11家,金融機構(gòu)7個,大型商場個,特種行業(yè)、公共娛樂場所46家,集貿(mào)市場1個,商業(yè)網(wǎng)點104家,中小學(xué)校3家,居家委會58個。所內(nèi)現(xiàn)有警力配備26人。其中所領(lǐng)導(dǎo)5人,內(nèi)勤4人、戶籍民警9人、刑偵民警6人、保安公司1人、新警待訓(xùn)1人。黨員19人,全部都是大專以上文化程度。1987年被評為區(qū)級文明單位,_年被評為市級文明單位,1999年以來連續(xù)六年被市局評為“人民滿意派出所”,_年被評為市消防安全檢查先進單位,_年被評為_區(qū)社區(qū)黨建工作模范單位。

  今年以來,_派出所在分局黨委和柏樹林街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的十六大、十六屆四中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀,堅持立警為公、執(zhí)法為民,加強人口管理,強化治安管理,嚴(yán)格執(zhí)法辦案,熱情服務(wù)群眾,狠抓隊伍建設(shè),有力維護了轄區(qū)政治穩(wěn)定和社會安定,為轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和群眾安居樂業(yè)創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境、法制環(huán)境。

  一、加強人口管理

  一是組建專門管理隊伍。由所長_、副所長_主抓人口管理組織工作。定崗2名戶籍內(nèi)勤、9名責(zé)任區(qū)民警具體負(fù)責(zé)日常管理工作。并將民警人口管理工作實績納入目標(biāo)崗位考評,進行量化考核,確保工作任務(wù)真正落在實處。同時,在社會上招聘了10名戶政信息協(xié)勤員,為我所用,協(xié)助工作。

  二是加強常住人口身份證管理。我們把公民身份證糾錯工作作為第二代身份證換發(fā)工作的重點,按照市局的安排,安裝了新系統(tǒng),實行一站式辦公,集中一個月時間,全面清查身份證號碼的錯、重、漏及重復(fù)戶口問題,并組織社區(qū)民警及時、準(zhǔn)確發(fā)放糾錯通知,現(xiàn)已完成糾重號206人、糾錯號31人,糾重戶口220人,并增補姓名中冷辟字246個。

  三是強化暫住人口管理。我所經(jīng)常召開轄區(qū)居家委會干部、戶政信息協(xié)勤員會議,宣傳暫住人口政策,并在轄區(qū)設(shè)立了暫住人口宣傳登記站18個,分散于轄區(qū)各個街巷,方便暫住人口登記。對于部分不自覺登記的暫住人口,我所責(zé)任區(qū)民警和戶政信息協(xié)勤員積極深入社區(qū),及時開展登記、辦證、發(fā)函等工作,取得了預(yù)期的效果。一年來,新登記暫住人口2476 人、辦證2230人,暫住人口登記率達(dá)到95%以上,辦證率達(dá)到95%以上,街面辦證率達(dá)到100%以上,照片收集率達(dá)到了100%。與此同時,我們加強私房出租房戶管理,對轄區(qū)所有私房出租房戶,全部簽定了治安責(zé)任書,并登記備案,出租房屋治安管理登記備案率和治安責(zé)任書的簽定率達(dá)到100%,做到了底數(shù)清、情況明。

  四是嚴(yán)格重點人口管理。對于我所現(xiàn)列管的93名(男79名、女12名;其中二類22名、三類2名、四類14名、五類53名;吸毒人員63名;25歲以下0名、26-35歲34名、36歲以上57名,轄區(qū)監(jiān)管對象4名。)重點人口,我所認(rèn)真落實管教措施,對可能危害社會政治穩(wěn)定和國家安全的重點人口,按時填寫考察報告,掌握其現(xiàn)實表現(xiàn),一年來,無漏管、失控現(xiàn)象發(fā)生。

  五是嚴(yán)把出境審核和協(xié)查關(guān)。在出境審核中,我所嚴(yán)格落實責(zé)任區(qū)民警、戶籍所長兩級審核制度,首先由接待室進行接待并告訴所需的證明和表格及辦事程序,然后由責(zé)任區(qū)民警、戶籍所長進行調(diào)查審核,審查同意的由內(nèi)勤登記、蓋章。今年元月份以來,我所共政審人員230余人。在對境外居留人員的管理上,除在大型賓館、旅館建立起與市局外管處的網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)使境外人員隨住隨報外,對散居在居民家中又是境外人員的,我們對其進行了臨時或長期登記并報分局外管科。

  六是加強人口管理正規(guī)化建設(shè)。我們把轄區(qū)內(nèi)常住人口、暫住人口信息全部輸入微機,進行信息化管理,既方便了群眾辦理各種證照,又方便了相關(guān)部門的查詢,受到了轄區(qū)群眾和兄弟單位的好評。

  二、強化治安管理

  一是嚴(yán)厲打擊刑事犯罪活動。我所始終把嚴(yán)厲打擊各類刑事犯罪活動作為工作重中之重來抓。去年冬季以來,先后開展了冬季嚴(yán)打整治行動、“利劍”治安集中整治行動、打擊“兩搶一盜”行動,我所共破獲刑事案件129起,刑拘65人,治安處罰53人、移交4人、批評教育15人、取保6人、治安拘留4人、打掉犯罪團伙8個、搶劫團伙7個、盜竊團伙1個,打擊處理147人。狠狠打擊了犯罪分子的囂張氣焰。特別是在分局組織的打擊“雙搶”行動中,和平路派出所榮獲第二名,受到上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚。

  二是積極開展“打造平安東大街”創(chuàng)建活動。_年11月初,分局黨委提出“打造_大街”構(gòu)想后,所支部高度重視,積極響應(yīng),并制定了切實可行的行動措施。針對_街、_以東路段搶包、綹竊高發(fā)的態(tài)勢,要求每個社區(qū)民警在各自社區(qū)采取拉橫幅、貼標(biāo)語、辦板報、沿街店鋪發(fā)“告知書、黃袖標(biāo)”等形式營造濃濃的創(chuàng)建氛圍;繼續(xù)推廣“一店一員、一店多員”治安防范模式,要求進店能看見治安員,上街能遇見巡邏隊。此舉被1月17日三秦都市--《400“黃袖章”盯牢東大街竊賊》為題做了詳細(xì)報道。針對百盛商場內(nèi)綹竊多的特點,推出了“一員變?nèi)龁T”的制度。既是營業(yè)員、導(dǎo)購員,也是治安員,又是義務(wù)消防員,佩帶專用袖標(biāo),發(fā)現(xiàn)可疑人員時,通過使眼神、打手勢等肢體語言提醒顧客管好自己的財物,小心竊賊。有力改善了商場治安狀況,盜竊案件數(shù)比去年同期下降了71.4%,顧客的安全感普遍增強。對于我所以實際行動打造平安東大街的做法,市委、市委政法委書記,市局局長_專門做出重要批示:_派出所把為群眾反映強烈的突出問題作為整改重點很值得各基層單位學(xué)習(xí)借鑒,希望各單位都能像和平路派出所那樣,真正以“人民滿意”作為最高標(biāo)準(zhǔn),確保先進性教育取得實效。

  三是大力開展校園周邊治安環(huán)境整治。針對轄區(qū)校園周遍搶劫、敲詐勒索學(xué)生案件多發(fā)的實際,我所率先建立了全市第一家標(biāo)志明顯、規(guī)范性治安崗?fù)ぃ擅窬?4小時值班,強化治安管理。加大對案件查破力度,成功打掉了以_、_、_為首的3個9人青少年搶劫團伙,維護了師生的生命財產(chǎn)安全。

  四是密織巡邏網(wǎng)。針對轄區(qū)綹竊、搶奪、搶劫多發(fā)的特點,我所積極組建全天候三級巡邏網(wǎng)絡(luò),加強巡防力度。將一輛白色面包車改為標(biāo)志明顯的警用巡邏車,日夜由一名所長帶領(lǐng)民警開展巡邏,控制社會面,形成威懾。與社區(qū)主任聯(lián)系,將社區(qū)低保戶組織起來,和社區(qū)協(xié)勤員一起組成巡邏隊在責(zé)任區(qū)民警的帶領(lǐng)下,在轄區(qū)背街小巷24小時不間斷的巡邏。在轄區(qū)單位內(nèi)部組建巡守隊,開展護樓護院。一年來,三級巡邏網(wǎng)絡(luò)在巡邏守候中,共抓獲各類違法犯罪分30人,破案64起,破本轄區(qū)28起,抓獲轄區(qū)現(xiàn)行違法犯罪嫌疑人破獲的案件,占破獲案件總數(shù)的20%左右,使轄區(qū)發(fā)案總量得到了有效控制,居民區(qū)入室盜竊、入室搶劫和撬盜機動車等可預(yù)防性案件得到有效遏制,安全小區(qū)覆蓋率穩(wěn)定在85%左右。建北社區(qū)、建南社區(qū)為零發(fā)案社區(qū),占社區(qū)總數(shù)的30%。

  五是大力推行技防工作。在密織巡邏網(wǎng)的同時,我所十分注重技防工作在防范中的作用。在派出所資金缺乏的情況下,先后投資2萬多元建成CAS110報警系統(tǒng),在轄區(qū)的金融要害單位、省市領(lǐng)導(dǎo)住地、政協(xié)及東大街、和平路、建國路等地段安裝了技防設(shè)施,實施有效監(jiān)控,為單位的治安防范控制和各級公安機關(guān)偵破案件提供了依據(jù)、證據(jù)。

  六是積極推進派出所警務(wù)戰(zhàn)略。按照分局下發(fā)《進一步加強社區(qū)警務(wù)工作的決定》的文件精神,我所堅決貫徹一名社區(qū)民警管理1000戶或3000人的標(biāo)準(zhǔn),將原來的5個社區(qū)改為9個責(zé)任區(qū)。為了提高“見警率、知警率”,提出了“五個一”要求,即:要求責(zé)任區(qū)民警每天繞社區(qū)轉(zhuǎn)一圈,每天和社區(qū)干部見一面,每天為群眾辦一件事,每天檢查一次社區(qū)巡邏隊,每天至少熟悉一戶適齡人員,進一步推進了社區(qū)警務(wù)工作。

  七是不斷提高人民群眾自防意識。我所經(jīng)常向轄區(qū)群眾和單位進行防火、防盜、防毒、防治安災(zāi)害事故和維護社會穩(wěn)定等安全防范常識的宣傳教育,定期通報治安狀況。一年來,共向駐地單位、居家委會和群眾通報治安狀況,開展安全防范宣傳8次,有力的提高了轄區(qū)群眾和單位自防意識,減少了治安災(zāi)害事故和刑事案件的發(fā)生。同時,加強青少年的法制教育,選擇法律水平高、業(yè)務(wù)能力強的同志擔(dān)任學(xué)校的法制輔導(dǎo)員,明確職責(zé),每學(xué)期進行4次法制課、講解防范知識,提高學(xué)生自我防范的能力,使學(xué)生自覺養(yǎng)成學(xué)法、知法、懂法的良好習(xí)慣。

  三、嚴(yán)格執(zhí)法辦案

  執(zhí)法工作是公安工作的生命線,此項工作的好壞,直接影響著黨和政府的形象,影響著人民群眾的滿意率。為此,所支部十分重視此項工作,主要做法如下:

  (一)規(guī)范接處警。要求民警接待群眾報警時,要認(rèn)真登記,及時處警,出警時要兩人以上按規(guī)定著裝,到現(xiàn)場后認(rèn)真調(diào)查,每處一警都要有詳細(xì)的、規(guī)范的材料,不得應(yīng)付了事。由于無第一手資料而造成案件無法破或給群眾造成損失的由出警人承擔(dān)責(zé)任。一年來我所接處警4600余起,均做到了“四有四必”的要求,受到了市局的肯定。

  (二)完善執(zhí)法質(zhì)量考評制度。為每位民警建立執(zhí)法檔案,實行錯案追究制。如果因個人原因造成的設(shè)法上訪案件。將追究相關(guān)責(zé)任,記入本人執(zhí)法檔案,目標(biāo)考評掛鉤和年終總評掛鉤。實行“捆綁”責(zé)任制,扎實開展“一案一評”,“雙審雙把關(guān)”制度,嚴(yán)格實行“誰審批誰負(fù)責(zé)、誰辦案誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任制,進一步強化民警法律、證據(jù)、人權(quán)、公正意識,使全所整體執(zhí)法水平明顯提高。

  (三)嚴(yán)格案卷移交臺帳制度、案卷質(zhì)量責(zé)任落實制度。成立執(zhí)法檢查小組,采取對每一案卷逐一翻閱、登記審核的方法,定期進行檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題及時明確責(zé)任,并對涉及的民警耐心談話和嚴(yán)厲批評,同時扣除崗位目標(biāo)考評分,責(zé)令其寫出檢查立即糾正。由于支部重視,制度健全,狠抓落實,全所民警積極參與,共同努力,一年來,全所沒有一起復(fù)議撤銷、變更裁決、訴訟敗訴、國家賠償及其他執(zhí)法過錯責(zé)任案件;未發(fā)生刑訊逼供、濫用強制措施,濫用槍支警械問題;未發(fā)生超時限、超范圍留置及其他違法問題,所辦案件批捕率、移送起訴率達(dá)到100%,退查率零。

  四、熱情服務(wù)群眾

  我所把老百姓與公安機關(guān)接觸最多的值班室、戶籍室、檔案室、候問室作為創(chuàng)文明“窗口”、“黨員模范示范窗口”的第一載體,優(yōu)質(zhì)服務(wù)、熱情服務(wù),讓群眾深切感受黨和政府的溫暖。戶籍室印制了8種便民服務(wù)卡,滿足不同需要的群眾查閱取用。對身份證、暫住證等規(guī)費進行公開,便于群眾監(jiān)督。在戶籍室設(shè)置飲水機、空調(diào)外,增設(shè)愛心傘、老花鏡、座椅等,方便群眾辦事,以備群眾所需。此外,我們還向群眾承諾無論節(jié)假日或晚上,只要有急事需辦事,我們一定想法解決,這一作法得到了群眾的一致贊揚。由于我們服務(wù)熱情、優(yōu)質(zhì),全年未發(fā)生因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量引起的群眾投訴。

  我們還向群眾公開人民警察職權(quán)及管理范圍,制做了值班民警、在崗民警一覽表,在派出所進門大廳內(nèi)設(shè)立了警務(wù)公開欄、宣傳欄、為辦事群眾設(shè)座椅等,使群眾從一進派出所大門就能了解所內(nèi)情況,找到所要找的民警。

  五、狠抓隊伍正規(guī)化建設(shè)

  (一)發(fā)揚黨內(nèi)民主,不斷提高班子凝聚力。班子成員每周一早上8:00時定期召開碰頭會,交流溝通思想,總結(jié)上周工作,安排下周工作。在日常工作中支部成員相互分工負(fù)責(zé),相互理解、支持,工作中分工不分家,形成了一個團結(jié)戰(zhàn)斗的集體。增強了凝聚力。并且,所領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)于律己,帶頭遵守各項規(guī)章制度,從而帶動了全所民警文明執(zhí)法、積極服務(wù)的熱情,使隊伍正規(guī)化建設(shè)逐步邁進。

  (二)堅持政治建警,不斷提高隊伍政治素質(zhì)。我所始終把政治建警作為隊伍建設(shè)的首要任務(wù)來抓。堅持每周三下午政治學(xué)習(xí)雷打不動,并制定了學(xué)習(xí)考勤制度、請銷假制度、缺課補課制度,確保學(xué)習(xí)活動在人員、時間、效果上的“三個落實”。尤其是在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中,所支部緊緊圍繞踐行“三個代表”重要思想這個核心,采取學(xué)習(xí)、宣傳、開展傳統(tǒng)教育、典型引路、心得體會交流、召開剖析座談會、開展批評與自我批評等形式開展教育活動?;顒悠陂g,所支部先后組織民警集中學(xué)習(xí)68次,每個民警撰寫心得體會8篇,寫讀書筆記2萬字,召開轄區(qū)各界人士會議8次,征求意見52條,解決群眾反映突出的熱點問題15條,走訪轄區(qū)特困戶12戶。通過教育,進一步堅定了廣大黨員民警理想信念,提高了廣大黨員民警全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,使廣大黨員民警牢固樹立了“立警為公、執(zhí)法為民”的思想,增強了大局意識、責(zé)任意識、服胍饈丁⒎釹滓饈逗頭ㄖ埔饈丁?

  (三)開展崗位練兵,提高民警業(yè)務(wù)、體能素質(zhì)。我們深入貫徹落實公安部《_——20_年隊伍正規(guī)化建設(shè)綱要》和省公安廳、市公安局隊伍正規(guī)化建設(shè)各項要求,按照“干什么、練什么、缺什么、補什么”的原則。堅持邊干工作邊練兵,在業(yè)務(wù)工作中練兵,針對具體案例練兵,使民警業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。每周二下午利用一小時練習(xí)警械使用、擒拿格斗、控制與搜身帶離、急救常識等,使民警體能素質(zhì)不斷加強。

  (四)強化內(nèi)務(wù)管理,促進良好作風(fēng)養(yǎng)成。按照周永康部長“人要精神、物要整潔”的要求,所支部非常注重整治所容所貌,增強派出所外在形象。結(jié)合全市創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市活動,加強每周一次內(nèi)務(wù)管理的日常監(jiān)督檢查,落實民警的衛(wèi)生值日和每周的大掃除制度,明確劃分衛(wèi)生區(qū)域,定人、定責(zé)任。要求辦公室和宿舍物品統(tǒng)一擺放,整齊有序。要求民警從撿一個煙頭、拾一片紙屑、關(guān)心公共衛(wèi)生等細(xì)小處入手,養(yǎng)成良好的個人習(xí)慣,不斷提升民警文明程度。還對所貌進行了美化,統(tǒng)一停放車輛,并張貼書畫條幅使之與職業(yè)道德規(guī)范、制度相配,在所里走廊布置了花盆,使我所辦公環(huán)境清潔、優(yōu)美,給群眾干凈、整潔、清雅親切的效果。

  (五)完善制度,強化內(nèi)部管理。所支部進一步完善了《和平路派出所支部會議制度》、《和平路派出所支部學(xué)習(xí)制度》、《候問室使用規(guī)定》、《財會制度》、《車輛管理制度》、《請銷假制度》、《社區(qū)民警工作規(guī)范》、《內(nèi)勤工作規(guī)范》等一系列規(guī)章節(jié)制度,并認(rèn)真貫徹落實,以制度管人。今年以來,所內(nèi)民警無一人有違法違紀(jì)行為,內(nèi)部管理再上一個新臺階。此外,我所設(shè)專人管理業(yè)務(wù)工作基礎(chǔ)臺帳及檔案資料,未發(fā)生丟失、泄露事件。


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