鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安創(chuàng)建工作必須充分認識建設社會主義新農(nóng)村的重大歷史意義，緊緊圍繞建設新農(nóng)村的目標任務，今天學習啦小編給大家?guī)磬l(xiāng)鎮(zhèn)平安創(chuàng)建工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。

　　2017年鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安創(chuàng)建工作總結(jié)篇一

　　一是鎮(zhèn)黨委、政府制定了創(chuàng)建平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動實施方案，明確提出了平安創(chuàng)建活動的具體實施目標，制定了平安鎮(zhèn)、平安村(社區(qū))、平安單位、平安校園、平安企業(yè)的基本創(chuàng)建標準。

　　二是在鎮(zhèn)級矛盾糾紛查調(diào)處中心建設和崇崗村排查調(diào)處中心建設試點工作基礎上，全鎮(zhèn)村村建成了矛盾糾紛排查調(diào)處中心，并建立完善了工作網(wǎng)絡、工作程序、工作制度，強化了排查調(diào)處矛盾糾紛的工作機制，基本上形成了“小事不出組，大事不出村”的工作局面。

　　三是堅持“以打促防、以打促安”、“露頭即打”的嚴打工作態(tài)勢，切實開展嚴打整治工作。全年實現(xiàn)了無命案、無民轉(zhuǎn)刑案件、無販毒、種毒、制毒案件，無邪教組織，無治安災害事故，無重大群體性事件發(fā)生。群眾安全感增強，滿意率明顯提高。

　　四是切實加強社會治安防控體系建設2017年鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安創(chuàng)建工作總結(jié)2017年鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安創(chuàng)建工作總結(jié)。全鎮(zhèn)9個村4個社區(qū)，在充實治保調(diào)解組織的基礎上，每個村每(社區(qū))都有治安聯(lián)防小組，有超過十人的治保隊伍，按時巡邏，并按鎮(zhèn)、村(社區(qū))、隊(組)三級形成了鎮(zhèn)村組戶三級聯(lián)防信息網(wǎng)和工作網(wǎng)，與此同時，崇崗鎮(zhèn)成立了以領導班子為中心的安保巡邏隊，不定期開展巡查巡防，在各節(jié)假日入及重大政治活動期間加派人手，增加巡查次數(shù)，并組織各村(社區(qū))、煤炭集中區(qū)保安人員、公安民警、協(xié)警員及個體經(jīng)營戶自發(fā)組建了安保巡邏隊，采取輪流巡邏的辦法，每晚5—10人參與巡邏值勤，較好地維護了地方治安秩序。

　　五是在汝箕溝組建由片區(qū)民警、治保委員、志愿者和各樓棟長組成的治安維穩(wěn)服務團隊，負責轄區(qū)治安巡查和未婚穩(wěn)定工作，有效地保障了轄區(qū)治安秩序，減少了治安案件的發(fā)生。

　　六是結(jié)合網(wǎng)格化管理工作，組織各網(wǎng)格助理員、信息員、調(diào)解員開展服務活動，確保了本網(wǎng)格內(nèi)出現(xiàn)的問題能在第一時間得到妥善解決，有效地保障了全鎮(zhèn)的社會環(huán)境安全穩(wěn)定。

　　三、注重實際，成效明顯

　　在平安創(chuàng)建活動中，我們始終把因地制宜、注重實效作為一條基本原則，各單位在創(chuàng)建活動中依本單位的治安狀況來展開工作，對照本單位本行業(yè)的平安標準，查找問題和不足，制定工作方案和措施，增強了平安創(chuàng)建的針對性和實效性，收到了良好的效果今年來我鎮(zhèn)的重點工作較多，如新鎮(zhèn)區(qū)征地問題、煤炭市場綜合整治、主干道路兩側(cè)大拆遷、大綠化等工作，涉及的土地征用、國土整治項目、房屋拆遷、草編廠搬遷、鐵路沿線土坯房拆遷等都是易引發(fā)矛盾糾紛的工作，為確保各項重點工作順利開展和轄區(qū)穩(wěn)定，我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，強化工作措施，分工明確，責任到人，周密部署，采取有效措施，反復做部分群眾的思想工作，并將補償措施及時到位，避免了矛盾激化，使各項工作順利推進。在煤炭市場5個稅控計量站封閉運行前期，為防止各種突發(fā)事件發(fā)生，制定并細化了《突發(fā)事件應急處置預案》，抽調(diào)相關單位工作人員現(xiàn)場辦公，維持秩序、協(xié)調(diào)工作，至今，各稅控計量站運行平穩(wěn)，沒有發(fā)生重大群體性事件。據(jù)初步評估，年內(nèi)有百分之八十五以上的村(社區(qū))、單位達到平安創(chuàng)建的基本標準

　　總之，一年來的創(chuàng)建活動取得了較好的效果2017年鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安創(chuàng)建工作總結(jié)工作總結(jié)。但是，還存在以下不足：一是在建立完善平安創(chuàng)建長效工作機制上任務還比較重;二是平安創(chuàng)建活動的宣傳方面還比較欠缺。

　　在今后的工作中注意加強以下幾方面的工作：

　　一是不斷充實完善平安創(chuàng)建活動的工作機制，特別是經(jīng)常性工作機制，探索建立長效機制。

　　二是加強平安創(chuàng)建活動的宣傳力度，提高群眾自防意識。

　　三是注意典型的總結(jié)推介，以點帶面，促進群眾平安創(chuàng)建工作向縱深發(fā)展。

　　2017年鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安創(chuàng)建工作總結(jié)篇二

　　近年來，農(nóng)行福建**支行樹立"合規(guī)經(jīng)營、安全出效益"的理念，始終把創(chuàng)建"平安銀行"工作擺上重要議事日程，納入年度績效考核內(nèi)容;堅持一手抓業(yè)務經(jīng)營，一手抓平安建設，做到部署工作不缺，檢查工作不少，考核獎懲不漏，總結(jié)評比不忘，實現(xiàn)連續(xù)15年安全保衛(wèi)、案件防范雙平安，有效推動各項業(yè)務的快速發(fā)展。

　　至20XX年6月16日，全行本外幣存款余額達12.18億元，比年初增加1.9億元，同比增加2.55億元，其中人民幣存款比年初增加1.86億元，完成全年任務的114.7%;清收不良資產(chǎn)366萬元，其中自4月1日掛牌招標清收以來共清收自然人不良貸款110萬元，清收20XX年以來新發(fā)放形成的不良貸款100萬元。

　　一、樹立"大安全"理念，構建保障綜治網(wǎng)絡。

　　幾年來，我行牢固樹立"無危為安、無損為全"的"大保衛(wèi)"、"大安全"新理念，不斷強化安全責任意識。一是把安保工作列入行長議事的重要日程，與業(yè)務經(jīng)營同計劃、同布置、同檢查、同評比、同獎懲，把安保工作納入單位負責人的任期目標責任制進行考核。二是安全防范機構到位。成立了由行長任組長、分管領導任副組長、主管部門負責人、經(jīng)警及相關部門負責人為成員的安保工作領導小組、"節(jié)日安全工作應急小分隊"和"反洗錢工作領導小組"，同時要求各營業(yè)網(wǎng)點相應成立以主任為組長的"治保小組"。三是層層簽訂安全保衛(wèi)責任狀。

　　即每年行長與分管行長、保衛(wèi)部門、營業(yè)網(wǎng)點簽訂，保衛(wèi)部門與經(jīng)警人員(含運鈔車駕駛員)簽訂，營業(yè)網(wǎng)點與單位員工簽訂，真正體現(xiàn)"誰主管、誰負責"和"誰到崗、誰盡職"的崗位責任制。四是堅持每會必講、每月必檢的安全工作制度，規(guī)定行領導每月必檢查安全工作，網(wǎng)點主任每月檢查不少于4次，保衛(wèi)部門每月檢查1次，每季自律監(jiān)管1次，檢查面達100%，形成了一把手親自抓，主管行長具體抓，各個部門配合抓，一線員工自覺抓的安全保衛(wèi)工作格局。

　　二、強化制度建設，構筑內(nèi)控防線

　　加強制度建設和制度的執(zhí)行是確保安全的重要環(huán)節(jié)。我行堅持用制度規(guī)范員工行為，以制度堵住各環(huán)節(jié)的漏洞，以制度增強員工做好安全保衛(wèi)工作的責任感和自覺性。

　　一是整章建制。先后完善和制定出臺了《**支行創(chuàng)建平安單位實施方案》，《**支行年度安全保衛(wèi)工作要點》，《槍支彈藥管理暫行規(guī)定》、《運鈔車使用管理規(guī)定》、《守護值班管理規(guī)定》、《營業(yè)室安全管理制度》、《防暴槍管理制度》、《經(jīng)濟民警、保安人員管理制度》、《預防暴力犯罪處置預案實施辦法》等一系列規(guī)章制度，確保安全保衛(wèi)工作的每一個崗位、每一項業(yè)務、每一個環(huán)節(jié)都有章可循，讓規(guī)章制度在員工心中扎根。

　　二是細抓檢查。把好一線臨柜人員自查、職能部門自律檢查、監(jiān)督部門的再監(jiān)督檢查三道關口，一手抓執(zhí)行，一手抓監(jiān)督，突出"五個結(jié)合"：即支行檢查與網(wǎng)點自查相結(jié)合，定期檢查與突擊抽查相結(jié)合，專項檢查與綜合檢查相結(jié)合，現(xiàn)場檢查與非現(xiàn)場檢查(電話查崗)相結(jié)合，檢查問題與總結(jié)經(jīng)驗相結(jié)合，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患。

　　三是加重處罰。對檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，一律予以通報批評，并限期進行整改。對違規(guī)違章行為者初次按規(guī)定進行處罰，同一年內(nèi)重犯加倍處罰，連續(xù)違規(guī)三次以上予以下崗待聘。嚴格照章處罰，絕不搞下不為例。

　　三、安全設施到位，構筑堅固屏障

　　面對日益嚴峻的社會治安形勢，對銀行的安全保衛(wèi)工作提出了新的更高的要求。我們從抓安全設施建設入手，堅持標準，合理規(guī)劃，本著高起點、安全實用的原則組織實施。多年來，在費用緊張的情況下，該行舍得花小錢買平安，先后改造金庫12個、值班室衛(wèi)生間12個、柜臺12個，安裝閉路監(jiān)控12套，安裝防彈玻璃135平方米，并加大防火及防盜搶等安全防范建設投入力度。

　　目前，12個營業(yè)網(wǎng)點安全防范設施全部按公安機關的防護設施要求改造，各種防護器材配置到位。其中柜臺防彈玻璃改造率100%、柜臺雙道防護門改造率100%、閉路監(jiān)控安裝率100%，防盜報警器安裝率100%，有效防范案件的發(fā)生。

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