黨委工作報告篇2

　　今天，我們召開黨委工作會議。主要任務是：以黨的十七屆四中全會精神為指導，深入貫徹全國和全省國有企業(yè)黨的建設工作會議精神，回顧去年工作，分析當前形勢，部署今年任務，不斷完善“一個機制、四個載體”黨建工作新模式，為實現(xiàn)“7654321”目標、建設既強又大國際化新潞安提供堅強政治保證。

　　第一部分 20xx年工作簡要回顧

　　20xx年，在中央領導的親切關懷下，在省委、省國資委黨委的正確領導下，集團黨委認真貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神，堅持科學發(fā)展觀，大力推行黨建工作績效管理，黨建工作實現(xiàn)了大跨越、大發(fā)展，在潞安的黨建史上寫下了濃墨重彩的輝煌篇章!

　　一、黨建工作績效管理取得歷史性成就。經過十年探索總結、三年運行實踐，黨建工作績效管理，推進了黨委工作方式方法的變革，把黨的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，為推進戰(zhàn)略發(fā)展提供了堅強政治保證。中央黨校超越之路課題組，經過三年跟蹤調研，認為潞安“探索出一條超越西方工業(yè)文明的中國企業(yè)發(fā)展新道路和新模式”，形成的調研課題《中國特色的企業(yè)發(fā)展——山西潞安集團黨委工作新模式》，被列為改革開放30年《超越之路：中國特色社會主義研究系列》。20xx年3月9日，中央政治局、書記處書記、國家副主席同志批示：“山西潞安集團黨委的實踐，為探索現(xiàn)代企業(yè)制度下國有企業(yè)黨的建設規(guī)律提供了有益參考。”同時，安排中央黨建工作調研組進行實地調查研究。5月7日，《人民日報》刊登了中央政策研究室黨建局、國務院國資委黨建局聯(lián)合調查組撰寫的調研報告《國有企業(yè)黨建工作的有益探索——山西潞安礦業(yè)(集團)公司黨委開展黨建工作績效管理調查》。同日，山西省委書記張寶順批示，“研究推廣潞安經驗，推進企業(yè)黨建工作不斷發(fā)展。”6月19日，山西省國資委黨委作出了在全省學習推廣潞安黨建工作經驗的決定;8月17日，集團應邀參加全國國有企業(yè)黨的建設工作會議，并作為唯一的地方國有企業(yè)在大會發(fā)言。黨建工作績效管理得到了社會各界的廣泛關注和贊譽。中石化等60多家省內外大企業(yè)、各級地方黨政機關，專門到潞安考察、學習黨建工作績效管理?！度嗣袢請蟆贰ⅰ渡轿魅請蟆?、中國黨建網(wǎng)等多家媒體，推介了黨建工作績效管理，提高了企業(yè)的知名度和影響力。

　　績效管理有力地促進了黨建工作創(chuàng)新，各級黨組織一年來申報創(chuàng)新成果123項，最終評選出原創(chuàng)性成果11項、突破性成果4項、帶動性成果3項。潞安黨建工作績效管理“一四三二一”工作法，被評為全省組織工作服務“三個發(fā)展”十大創(chuàng)新項目之一。

　　二、學習實踐活動與主題活動取得豐碩成果。按照中央、省委、省國資委要求，集團黨委開展了為期四個多月的學習實踐科學發(fā)展觀活動。我們把學習實踐活動與主題活動相結合，確立了“實踐科學發(fā)展觀，促進潞安大發(fā)展”的活動主題。通過實踐活動，集團班子和廣大黨員干部進一步確立了科學發(fā)展觀，集中解決了影響科學發(fā)展的72個突出問題，修訂完善了441項制度，特別是解決了一批職工群眾關注的問題，有力促進了既強又大國際化新潞安戰(zhàn)略的順利實施，真正達到了“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、職工群眾得實惠”的目的。

　　四、精神文明建設取得了新成果。一年來，我們啟動了建設全國一流文明礦區(qū)“9+1”工程。研究制定了《全國一流文明礦區(qū)建設指導意見》、《考核評價體系》，建立了十大推進組和辦公室主任例會制度，理順和落實了十個推進組的工作職責，制定下發(fā)了一流文明礦區(qū)年度計劃書、季度任務書，扎實推進了文明礦區(qū)建設。其中，科技組、生態(tài)組和戰(zhàn)略組的工作起步較快、進展較好。以文明礦區(qū)建設為載體，開展了首屆尋找“感動潞安”人物評選活動，在集團范圍內營造了良好的道德風尚。加強了思想政治研究工作，開展了石圪節(jié)精神課題研究，編印了《實踐與探索》會刊，石圪節(jié)煤業(yè)公司再度被評為“全國文明單位”。以建國六十周年和潞安成立五十周年為契機，開展了征文、書法、合唱等系列“唱祖國、頌潞安”活動，激發(fā)了廣大黨員干部和職工家屬熱愛祖國、熱愛礦山的情懷。其中，以潞安50年發(fā)展為主線，撰寫的大型紀實文學《

　　美麗的神話》獲得中國煤炭工業(yè)改革開放30年文學作品征文一等獎;余吾煤業(yè)公司獲全國煤礦“與祖國同慶、健康同行”活動先進單位。

　　五、企業(yè)文化建設取得了新成果。在理念文化方面，開展了形式多樣的理念宣傳滲透活動，編印了企業(yè)文化《小案例》、《小故事》系列叢書，開展新聞宣傳、知識問答，進一步強化了理念滲透。根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展形勢需要，修改、出臺了新的潞安員工誓詞、潞安之歌。在行為文化方面，建立企業(yè)文化互動檢查制度，42個6s管理點實現(xiàn)了動態(tài)轉換，逐步形成了集團文化辦不定期突擊檢查、二級文化辦每月動態(tài)自查、與每季互動檢查相結合的管理機制。研究創(chuàng)新了待崗員工培訓的方式方法，對待崗員工進行了系統(tǒng)培訓。團委、女工等共

　　建部門到隊組、井口送安全理念，發(fā)安全資料、講安全案例，營造了濃厚的安全文化氛圍。在物質文化方面，召開了形象文化推廣交流會，進一步加大了10個大項、130多個小項的推行力度，各類標志、標識更加規(guī)范，多數(shù)單位實現(xiàn)了全面覆蓋，展示了潞安的整體形象。

　　六、社區(qū)和安全社區(qū)建設取得新成果。一年來，堅持高起點起步、高標準突破，社區(qū)和安全社區(qū)建設再創(chuàng)佳績。以黨建工作績效管理“三書兩評價一通報”為平臺，不斷完善“4523”工作模式，社區(qū)建設得到新加強。王莊礦被評為“全國社區(qū)志愿者注冊工作管理先進單位” 、“全國城市體育先進社區(qū)”;五陽礦被評為“社區(qū)服務先進企業(yè)”，《五陽社區(qū)報》被列為全國社區(qū)建設成果之一。去年，集團社區(qū)榮獲“全國文明社區(qū)”、“全國和諧社區(qū)建設示范街道” 稱號，集團下屬王莊、侯堡、五陽、常村四個社區(qū)分別被評為“全國和諧社區(qū)建設示范社區(qū)”，山西共有17個街道社區(qū)確定為示范單位，其中我們潞安占了5家。近年來，先后有北京、上海等地160多家單位來潞安學習、考察社區(qū)建設經驗。

　　在安全社區(qū)建設方面，堅持大安全觀念、構建大安全格局，以《危險源辨識及風險評價辦法》為規(guī)范，以做好甲型h1n1流感預防為重點，整體推動了九個專業(yè)組、十大促進項目的工作進程。全面啟動了“集團突發(fā)事故、事件地面應急預案”，提高了應急處置能力。運用新型統(tǒng)計軟件，建立了傷害數(shù)據(jù)庫，傷害監(jiān)測動態(tài)管理實現(xiàn)規(guī)范運行。去年，集團在第五屆亞洲安全社區(qū)網(wǎng)絡會議上做了經驗介紹，三篇論文被列入會議論文集。

　　七、群團工作取得新成果。創(chuàng)新職代會形式，集團和漳村礦、五陽礦職代會通過省五星級標準驗收。大力開展勞動競賽和技術比武活動，集團被評為“全國創(chuàng)新學習型企業(yè)示范基地”，漳村礦、司馬煤業(yè)、余吾煤業(yè)被評為“全國學習型組織優(yōu)秀單位”，五陽礦獲得“全國學習型組織杰出貢獻單位”稱號，王莊礦綜采二隊獲得“全國工人先鋒號”。加大群監(jiān)工作力度，工程公司連續(xù)五年榮獲“全國安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)”稱號，獲得“全國五一勞動獎狀”。女工組織大力開展“十行十崗百星”巾幗建功活動，司馬煤業(yè)機電一隊副井絞車班榮獲“全國建功立業(yè)標兵崗”稱號，王莊礦洗煤廠主選車間被評為“全國巾幗文明崗”。建立了動態(tài)關懷扶貧機制，礦區(qū)弱勢群體得到更多關愛、更多實惠。加強安保工作，及時打擊各類違法犯罪活動，確保了建國60年大慶期間的礦區(qū)穩(wěn)定。報社、電視臺、廣播電臺圍繞集團工作重點，加大內外宣傳力度，塑造了良好的企業(yè)形象。團委、武裝、老干、信訪、保密等工作，都取得了新成績，為企業(yè)發(fā)展做出了新貢獻。

　　一年來，我們取得這樣的成績，是上級組織關心支持的結果，是集團各級黨組織、各級班子、廣大黨員和干部職工團結協(xié)作、頑強拼搏的結果，凝聚著廣大政工干部的心血和汗水。廣大政工干部在推行黨建工作績效管理、服務戰(zhàn)略發(fā)展過程中，嘔心瀝血，任勞任怨，負重跨越，拼搏奉獻，付出了艱辛的努力!在此，我代表集團黨委，向集團各級黨組織、各級班子、領導干部、廣大黨員和職工群眾，表示衷心的感謝和誠摯的問候!

　　第二部分 目前的形勢與任務

　　從目前的形勢看，我們既面臨著大好的發(fā)展機遇，也面臨著新課題、新挑戰(zhàn)、新任務。

　　我們面臨的機遇，一是黨的十七屆四中全會和全國、全省國有企業(yè)黨的建設工作會議，為我們指明了方向。中央政治局、書記處書記、國家副主席強調，加強和改進新形勢下國有企業(yè)黨的建設，要堅持解放思想、實事求是、與時俱進，主動適應深化公司制股份制改革和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的新要求，主動適應參與國際化競爭和擴大對外開放的新特點，主動適應企業(yè)黨員職工隊伍思想觀念和利益訴求發(fā)生的新變化，不斷提高國有企業(yè)黨建工作水平，為實現(xiàn)國有企業(yè)科學發(fā)展提供有力保證。

　　全國國有企業(yè)黨的建設工作會議特別強調“要牢固確立國有企業(yè)黨組織的政治核心地位，加快建立中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度”;強調“堅持黨的領導，充分發(fā)揮黨組織政治核心作用，是我國國有企業(yè)的重大特色和獨特優(yōu)勢。確立企業(yè)黨組織在公司治理結構中的政治核心地位，構建確保黨組織充分發(fā)揮政治核心作用的公司治理結構運行機制，是中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度的鮮明特征和本質要求”;強調“要進一步完善國有企業(yè)領導體制，從制度上保證黨組織在公司治理結構中發(fā)揮政治核心作用;把黨組織參與重大問題決策與董事會依法決策結合起來，健全黨組織有效參與決策的體制機制;堅持黨管干部原則，積極探索黨組織在企業(yè)選人用人中發(fā)揮主導作用的有效途徑和辦法;切實履行保證監(jiān)督職能，確保黨和國家的方針政策在企業(yè)貫徹執(zhí)行;充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的獨特優(yōu)勢，進一步增強企業(yè)的核心競爭力”;要求“以培養(yǎng)造就優(yōu)秀社會主義企業(yè)家為重點，著力抓好國有企業(yè)領導班子建設，更好發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用”。這些，需要我們在今后的工作中很好地貫徹落實。

　　二是我們當前面臨著非常好的發(fā)展環(huán)境。中央領導和省委、省政府、省國資委領導對集團黨建工作的肯定和支持，社會各界對黨建工作績效管理的贊譽和認可，為我們創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。同時，我們有戰(zhàn)略發(fā)展的宏偉目標，有五十年積累的雄厚物質基礎和寶貴的精神財富，有集團各級班子、領導干部、廣大黨員、職工群眾對黨建工作形成的共識和對黨建工作傾注的熱情，有堅實的組織基礎和群眾基礎。這些，都為黨委工作注入了內在動力，提供了良好的環(huán)境和條件?？梢哉f，當前集團黨委正處于改革開放以來最好的時期。

　　同時，我們也面臨一些新課題、新挑戰(zhàn)。主要有十個方面：

　　一是20xx年，全球經濟進入“后金融危機”時代，我國經濟企穩(wěn)向好，潞安面臨著全新的發(fā)展環(huán)境。如何做好形勢教育，把思想和行動統(tǒng)一到中央對國內外經濟形勢的判斷上來，統(tǒng)一到省委省政府的決策部署上來，統(tǒng)一到集團三屆二次職代會的工作安排上來，進一步提振發(fā)展信心，凝聚發(fā)展合力，給各級黨組織提出了新課題、新挑戰(zhàn)。

　　二是安全形勢非常嚴峻。通過資源整合，礦井總數(shù)增加到了

　　79座，整合礦井地域分散、點多面廣、裝備與職工素質參差不齊，安全工作任務繁重;本部礦井地質條件日趨復雜、開采條件逐步惡化、瓦斯涌出量越來越高，抽調了大批安全生產骨干到整合礦井工作，加大了安全生產工作壓力;對于煤變油、多晶硅等新興行業(yè)和相對陌生的領域，經驗不多，安全管理的知識面需要進一步拓寬。如何強化安全教育，發(fā)揮黨組織、群眾組織在安全生產中的作用，特別是發(fā)揮好社區(qū)建設、文化建設在安全生產中的作用，形成齊抓共管、群防群治抓安全的生動局面，保證全年安全目標的實現(xiàn)，給各級黨組織提出了新課題、新挑戰(zhàn)。

　　三是今年是實現(xiàn)“十一五”戰(zhàn)略目標的沖刺年、攻堅年、兌現(xiàn)年，完成7000萬噸產量、抓好職代會提出的八個方面重點工程建設，任務艱巨繁重。如何發(fā)揮黨組織的政治保證作用，發(fā)揚“方方面面爭第一”的時代精神，調動集團上下干部職工的工作積極性，凝聚力量，萬眾一心完成戰(zhàn)略任務，給各級黨組織提出了新課題、新挑戰(zhàn)。

　　四是隨著五大產業(yè)的發(fā)展，新建單位的班子尚未健全，特別是新整合礦井的班子，大部分沒有主持過全面工作，還需要進一步提高獨立開展工作的能力，提高應對復雜環(huán)境、駕馭復雜局面的能力。如何加強班子的思想建設和能力建設，增強班子的凝聚力、向心力，給各級黨組織提出了新課題、新挑戰(zhàn)。

　　五是潞安的體制機制、組織形式、資本結構、管理方式都發(fā)生了新變化，形成了多元經濟，實現(xiàn)了跨區(qū)域、多產業(yè)發(fā)展，但一些干部職工的思想觀念、思維習慣和工作方法，還存在著許多不適應。如何引導干部職工解放思想，轉變觀念，適應潞安發(fā)展的新變化，特別是讓干部職工走出去，到艱苦環(huán)境下干事創(chuàng)業(yè)，給各級黨組織提出了新課題、新挑戰(zhàn)。

　　六是隨著新潞安建設步伐的逐步加快，對高素質人才的需求日益迫切。如何圍繞戰(zhàn)略發(fā)展需要，加強對人才的教育、培養(yǎng)、使用和管理，使各類人才熱愛潞安、扎根企業(yè)，實現(xiàn)人盡其才、才盡其用，為建設既強又大國際化新潞安提供人才支持，給各級黨組織提出了新課題、新挑戰(zhàn)。

　　七是隨著集團做強做大，新加盟、新組建、新整合單位越來越多，如何讓潞安的經營理念、品牌形象在這些單位落地生根，推進文化整合，發(fā)揮好潞安新文化的引領、輻射、帶動作用，給各級黨組織提出了新課題、新挑戰(zhàn)。

　　八是隨著時代的進步、社會的發(fā)展，人們的思想觀念、價值觀念發(fā)生了很多新變化，職工群眾的新期待、新訴求不斷增多。如何協(xié)調不同利益主體之間的利益關系，化解矛盾，維護礦區(qū)的和諧穩(wěn)定，給各級黨組織提出了新課題、新挑戰(zhàn)。

　　九是在潞安大跨越、大發(fā)展的形勢面前，一些干部職工小富即安、安于現(xiàn)狀;有的黨員干部憂患意識、危機意識不強，大手大腳、盲目樂觀，奮斗精神、進取精神有所減弱。如何進一步加強對黨員干部和職工的管理、教育，進一步繼承和發(fā)揚好艱苦奮斗的石圪節(jié)精神，給各級黨組織帶來了新課題、新挑戰(zhàn)。

　　十是近年來，潞安方方面面的工作都取得了大跨越、大發(fā)展，戰(zhàn)略發(fā)展、生產經營、黨建工作、企業(yè)文化建設、社區(qū)建設等工作，都實現(xiàn)了歷史性突破。如何引導集團上下正確對待成績，超越自我，在高起點上實現(xiàn)新跨越，對各級黨組織來說，是一個新課題、新挑戰(zhàn)。

　　面對新形勢、新任務、新機遇、新挑戰(zhàn)，集團黨委的中心任務，就是不斷完善“一個機制、四個載體”黨建工作新模式，把黨的組織優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢，為實現(xiàn)“7654321”目標提供堅強政治保證，為探索現(xiàn)代企業(yè)制度下黨的建設規(guī)律作出更大的貢獻。

　　第三部分 二0一0年工作安排

　　根據(jù)當前面臨的形勢和任務，今年黨委工作的指導思想是：以黨的十七屆四中全會和全國、全省國有企業(yè)黨的建設工作會議精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，進一步完善“一個機制、四個載體”黨建工作新模式，不斷提高黨的建設科學化水平，為實現(xiàn)“7654321”目標，建設既強又大國際化新潞安提供堅強政治保證。

　　經過十年艱辛探索實踐、不懈努力，我們形成了“一個機制、四個載體”的黨建工作新模式。所謂“一個機制”，就是黨建工作績效管理;所謂“四個載體”，就是主題活動、社區(qū)建設、企業(yè)文化建設、全國一流文明礦區(qū)建設。

　　“一個機制”與“四個載體”是一個有機的整體，相互作用，辯證統(tǒng)一，共同構成黨建工作新模式。黨建工作績效管理是黨委工作的總綱領、總方法。主題活動、社區(qū)建設、企業(yè)文化建設、全國一流文明礦區(qū)建設，承載著黨委工作的全部內容。今后一個時期，集團黨委的工作方向和著力點，就是堅持這個新模式，發(fā)展這個新模式，完善這個新模式，以此，開創(chuàng)黨建工作新局面，鑄就黨建工作新輝煌。

　　為此，今年，重點要做好以下五項工作：

　　一、大力推行黨建工作績效管理，不斷提升黨建工作水平，保證“7654321”目標實現(xiàn)。

　　黨建工作績效管理，是一種科學的管理方法和工作機制，是我們在現(xiàn)代企業(yè)制度下對黨建規(guī)律所做的有益探索，對全黨來講，是一個貢獻;對企業(yè)發(fā)展來講，是一種動力;對集團各級黨組織來講，是一次飛躍。因此，不斷堅持和完善黨建工作績效管理這個工作機制，意義重大。我們一定要進一步提高認識，增強推行黨建工作績效管理的自覺性、堅定性。為此，我們把今年確定為績效管理鞏固提升年。鞏固，就是按照現(xiàn)有標準，把績效管理工作抓得更實;提升，就是與時俱進，不斷創(chuàng)新，使工作質量和效果與去年相比有一個大幅提升。為了防驕破滿，我們把今年第一季度確定為工作反思季，要認真開展“三對三查”活動，就是要“對照八個方面變化，查找工作方式方法變革了沒有;對照工作機制，查找工作閉合了沒有;對照三定表和組織評價表，查找工作整改了沒有”，通過反思，提高推行黨建工作績效管理的自覺性。

　　要樹立閉合理念，推進黨建工作績效管理。各單位、各部門必須在工作閉合上下功夫，要嚴格按照“績效計劃→績效實施→績效評價→績效提升與激勵”的閉合循環(huán)流程開展工作。一是績效計劃要實現(xiàn)閉合。年度計劃要分解到月、落實到月，

　　部門計劃要分解到人、落實到人。二是績效實施要實現(xiàn)閉合。要從任務內容、時間安排、責任主體、保障措施、工作標準、評價考核六個方面布置工作，做到責任清晰，獎懲有據(jù)。三是績效評價要實現(xiàn)閉合。組織評價要嚴格按照評價流程進行，發(fā)現(xiàn)問題要及時下發(fā)《三定表》，并及時復查;自我評價要嚴格把握“五個關鍵”，深入查找問題，分析原因，并提出整改措施。四是績效結果運用要實現(xiàn)閉合。凡評價必須兌現(xiàn)，只有嚴格兌現(xiàn)，才具有約束力、威懾力。要通過評價結果與工資獎金總額掛鉤、抵押獎懲等多種形式，兌現(xiàn)評價結果。今年，要推廣司馬煤業(yè)公司、漳村礦“實施績效風險抵押制度，推進黨建工作績效管理”的做法，在績效結果運用上實現(xiàn)新的拓展。

　　要樹立系統(tǒng)理念，推進黨建工作績效管理。對黨建工作要系統(tǒng)思考，統(tǒng)籌兼顧，抓好結合，整體推進。一是要堅持黨政融合。推行黨建工作績效管理，是集團上下共同的使命和責任，各級班子、黨員干部，都要站在潞安發(fā)展全局和戰(zhàn)略的高度，認真學習、扎實推行。特別是各級黨組織、政工部門，要把本單位或本部門的工作作為企業(yè)戰(zhàn)略實施的一個有機組成部分來謀劃和實踐。廣大政工干部要主動深入基層、深入井下，掌握生產知識，更好地為戰(zhàn)略發(fā)展服務。今年，要健全黨政干部互相講課制度，促進黨政干部的互動與溝通。要推廣漳村礦、常村礦、司馬煤業(yè)、民爆公司、五陽熱電廠績效管理的做法，使績效管理與生產經營結合更加緊密，形成工作合力。各級班子、各級管理部門，要增強運用績效管理的自覺性和主動性，不斷提高用績效管理推動工作的能力和水平。集團績效辦要對各級班子進行績效管理知識測試，測試結果要與班子考核結果掛鉤。二是要增強工作互動。黨建工作是一個系統(tǒng)工程，每個部門都肩負著一定的職責，要克服本位主義，緊密結合本職工作，系統(tǒng)思考自身在“一個機制，四個載體”中的職能，找準工作定位，增強工作互動，提升工作效果。三是要堅持統(tǒng)籌兼顧。要正確處理機制與工作內容的關系，把所有的黨建工作納入機制，用機制推動工作，用機制提高每一項工作績效。既要規(guī)范流程、規(guī)范制度，保證機制運行暢通高效;又要通過運用機制，不斷改變人們的思維習慣、變革黨委工作的方式方法，使每一項工作發(fā)揮最大效能、產生最大效益。

　　要樹立超越理念，推進黨建工作績效管理。超越就是一種敢于否定自我、不斷超越自我的精神境界，體現(xiàn)了“方方面面爭第一”的時代精神。過去我們創(chuàng)造了輝煌業(yè)績。成績面前，我們不能松懈，更不能停頓，一定要保持清醒頭腦，克服自滿情緒，再接再厲、超越自我，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。為此，要不斷創(chuàng)新，用好績效管理創(chuàng)新申報機制，圍繞戰(zhàn)略發(fā)展、生產經營、安全工作、黨建工作的重點、難點進行選題立項，抓好創(chuàng)新項目申報，并進行項目跟蹤，確保創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)?；鶎痈鲉挝灰惨鶕?jù)自身實際，建立自己的黨建工作創(chuàng)新成果評審辦法，進一步激勵部門和支部的工作創(chuàng)新。要堅持調查研究，經常思考績效管理運行中的問題，帶著問題深入基層調查研究。今年，集團績效辦要完善專業(yè)組調研制度，每個專業(yè)組每月要研究確定課題，深入基層實地調研，形成調研報告，并提出整改措施，真正幫助基層解決一些工作中的熱點、難點問題。要通過樹立這三種理念，通過扎實深入的工作，把黨建工作績效管理抓得更實，做得更精，逐步實現(xiàn)“簡易變、精易強、靈易活”的目標。

　　二、以主題活動為載體，大力加強黨的自身建設，保證“7654321”目標實現(xiàn)。

　　主題活動，是黨組織調動各級班子、領導干部、廣大黨員和職工群眾積極性、主動性，凝聚方方面面力量，完成生產經營任務，推進戰(zhàn)略發(fā)展的重要途徑;是加強黨的自身建設的有效載體。經過十多年堅持不懈抓主題活動，形成了主題活動的長效工作機制和黨的自身建設長效機制。各級黨組織，要用好主題活動這一載體，切實加強黨組織的自身建設，推動戰(zhàn)略發(fā)展。

　　今年是“十一五”戰(zhàn)略的沖刺年，也是檢驗“我為大集團建設做什么”主題活動成效的關鍵年。各單位、各部門要以“弘揚方方面面爭第一的時代精神，實現(xiàn)7654321戰(zhàn)略目標”為主題，進一步加強組織領導，創(chuàng)新活動形式，總結活動經驗，不斷豐富完善“崗位貢獻、難題攻關、建言獻策、義務奉獻”等實施途徑。今天，我們已經下發(fā)了 今年的主題活動文件。各單位、各部門要根據(jù)文件要求，認真貫徹落實。要以主題活動為載體，不斷提高黨的自身建設水平。

　　(一)要以抓班子、強組織為著力點，進一步提高各級領導班子和黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。實現(xiàn)今年的目標任務，領導班子是關鍵，可以說，成也班子，敗也班子。今年，要認真貫徹落實全國、全省國有企業(yè)黨的建設工作會議精神，根據(jù)集團戰(zhàn)略發(fā)展的新形勢，切實加強各級領導班子和黨組織建設。

　　——要切實加強制度建設。要進一步健全黨組織有效參與決策的體制機制。既要堅決按照全國、全省國有企業(yè)黨的建設工作會議的要求，從潞安的實際出發(fā)，積極構建具有中國特色的現(xiàn)代國有企業(yè)制度，又要堅持集團這些年來已經形成的、在實踐中富有成效的制度。根據(jù)全省國有企業(yè)黨建工作會的安排部署，省委將“黨組織參與重大問題決策的主要內容與程序”作為各企業(yè)健全和完善黨政議事規(guī)則的重要內容，要進行專門檢查。各單位要按照省委要求，完善黨組織參與重大問題決策前、決策中、決策后的制度建設，并采取積極措施，保證制度落實到位。

　　要把堅持黨管干部、黨管人才原則與建立現(xiàn)代企業(yè)制度有機結合起來，積極探索黨組織在企業(yè)選人用人中發(fā)揮主導作用的有效途徑和辦法。根據(jù)省委組織部(20xx)52號文件精神，省委組織部將對省屬企業(yè)貫徹執(zhí)行《干部任用條例》及有關政策法規(guī)情況進行檢查。各單位要按照中央、省委的要求，對本單位選任干部的選用標準、決策程序、制度建設和管理監(jiān)督情況進行認真自查，切實把黨的干部路線和方針政策落到實處。

　　——要大力加強班子和干部隊伍建設。要堅持和完善民主集中制。各級班子要提高貫徹民主集中制的自覺性和堅定性，不斷提高運用民主方法形成共識、開展工作的本領，既要解決集中不夠的問題，又要解決民主不夠的問

　　題。特別是要強化對新組建班子和新進班子的領導干部貫徹民主集中制的學習和教育。要堅持和完善領導班子成員參加雙重組織生活會制度，進一步提高領導班子民主生活會質量。

　　要堅持德才兼?zhèn)洌缘聻橄葮藴?，加強干部的培養(yǎng)、選拔。選好人，用好人，是各級領導班子的重要職責，“德才兼?zhèn)?，以德為?rdquo;是我們必須堅持的用人標準。現(xiàn)在，一些干部出問題，主要不是出在“才”上，而是出在“德”上。職工群眾對少數(shù)干部的意見也主要集中在“德”上。因此，在選用干部上，既要注重能力，更要看好品行。不能簡單以票取人、以年齡取人、以學歷取人，而要以政治立場、工作實績、品德作風及職工群眾的公認取人，要特別關注各條產業(yè)鏈的基層和生產一線，特別關注環(huán)境艱苦、工作困難、矛盾復雜、長期默默奉獻的崗位，特別關注那些心系職工群眾、埋頭苦干、不拉關系、不走門子的老實人、正派人，使選出來的干部組織放心、職工滿意。要緊緊抓住推薦、考察等關鍵環(huán)節(jié)，進一步落實職工群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權和監(jiān)督權。要完善考察“德”的有效辦法，進一步形成正確的用人導向。要按照上級要求，對干部選拔任用工作實行“一報告兩評議”：基層單位要專題報告年度干部選拔任用工作情況，對干部選拔任用工作進行民主評議，對新選拔任用的領導干部進行民主評議。要豐富考核內容、完善考核辦法，建立健全領導干部述職、述廉、述學制度，并將述職、述廉、述學情況納入年度考核。

　　——要大力加強黨的組織建設。根據(jù)省委要求，按照省國資委部署，今年，要深入開展爭創(chuàng)“四強”黨組織競賽活動。要繼續(xù)引深“六好”黨支部創(chuàng)建活動，進一步完善支部(科)隊務聯(lián)席會制度，解決好支部的經費問題，保證支部活動正常開展。要建立、理順新建單位的黨組織，積極探索新整合礦井黨組織的設置方式和管理方式。要堅持分類指導，穩(wěn)步推進，做到成熟一個、組建一個，努力實現(xiàn)黨組織全面覆蓋，并有效開展工作。根據(jù)省委和國資委黨委的要求，結合潞安的實際，今年上半年，要召開集團黨代會。各基層黨組織，務必在四月底前全部召開。

　　(二)要以帶隊伍、強素質為重點，進一步加強隊伍建設。要進一步加強黨員隊伍建設。要以保證質量為核心，認真做好黨員發(fā)展工作。重點向生產一線和新組建單位傾斜，將年輕優(yōu)秀的班組長、生產經營骨干、技術能手和管理者吸收到黨員隊伍中來。要根據(jù)上級要求，結合潞安實際，深入開展爭做“四優(yōu)”黨員競賽活動。要積極探索務實管用、靈活多樣的方式與途徑，突出黨性教育，加強黨員培訓，提高黨員素質。要創(chuàng)新黨員發(fā)揮作用的途徑，使黨員在生產經營、戰(zhàn)略發(fā)展和完成急難險重任務的關鍵時刻，充分發(fā)揮先鋒模范作用。要將黨員定期黨性評議與民主評議相結合，純潔黨員隊伍、提高黨員素質。要關心黨員，健全黨內激勵、關懷、幫扶機制，健全黨內表彰制度，加強對老黨員、生活困難黨員的關懷幫扶，進一步增進黨內團結，促進黨內和諧，增強黨的活力。

　　要進一步加強職工隊伍建設。要針對職工思想行為的新特點，以培育“中國潞安”的共同理想為核心，以開展愛崗、敬業(yè)、紀律、誠信教育為重點，進一步加強職業(yè)道德建設。要針對潞安五大產業(yè)發(fā)展的新要求，廣泛開展“工人先鋒號”創(chuàng)建活動，全方位開展技能培訓、技能大賽和技術創(chuàng)新活動，提高職工的技術技能，著力培養(yǎng)高技能人才。要充分利用礦區(qū)文化資源，組織開展多種形式的文化體育活動，豐富職工的文化生活，提升職工的文化素質。要深入推進“安康杯”競賽，發(fā)揮群眾監(jiān)督的力量，維護職工的安全健康。今年是“三八”國際婦女節(jié)100周年，各級女工組織要以慶?；顒訛槠鯔C，深入開展“巾幗創(chuàng)新業(yè)、崗位爭一流”活動，發(fā)揮好女職工的半邊天作用。要進一步深化“雙學雙過硬”活動，讓廣大青年在實踐中鍛煉，在崗位上成才。要加強武裝工作，服務企業(yè)發(fā)展，發(fā)揮好復轉軍人在安全生產中的突擊隊作用。

　　(三)要認真貫徹落實中紀委十七屆五次全會精神，加快推進集團反腐倡廉建設。要加快推進懲防體系建設，以具有潞安特色懲防體系的內部市場化改革為突破口，擴大覆蓋范圍、提高運營質效，推動源頭預防工作再上新臺階。要繼續(xù)推行重大問題集體決策紀委書記“雙報告”制度，堅決杜絕不報告、假報告的情況。要加大效能監(jiān)察力度，加強對集團重大決策執(zhí)行情況，特別是對整合礦井、重點工程的專項督查力度。要抓好工程領域突出問題專項治理。按照中央和省委、省國資委要求，針對工程建設關鍵環(huán)節(jié)和部位，重點查找項目決策、勘察設計、工程招標投標等過程中存在的突出問題，做好各個階段的工作。要進一步抓好煤焦領域反腐敗專項斗爭。要對各單位各部門開展工作情況進行督促檢查,對各階段開展工作情況進行驗收。同時，系統(tǒng)總結專項斗爭工作，建立長效機制，推進反腐倡廉。要抓好新建單位、新加盟單位、新整合單位的反腐倡廉建設。這些單位從一開始就要加強對干部的黨性黨風黨紀教育，加強對干部的監(jiān)督管理，加強制度建設，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題。要加大案件查辦力度，突出查處影響和干擾能化大集團建設的案件，突出查處干部失職瀆職、不作為亂作為的案件，突出查處侵害職工群眾切身利益的案件。

　　各級領導干部要認真執(zhí)行《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關于實行黨政領導干部問責的暫行規(guī)定》，進一步廉潔自律，樹立良好的作風形象。特別是要針對項目建設年、投資高峰年，資金需求量大的實際，牢固樹立“過緊日子”的思想，進一步繼承好、發(fā)揚好“艱苦奮斗、勤儉辦礦”的石圪節(jié)精神，勤儉辦一切事情。各級紀委要把勤儉辦事作為領導干部作風建設的一項重要內容，嚴格考核。

　　三、以企業(yè)文化建設為載體，進一步提升企業(yè)的競爭力和軟實力，保證“7654321”目標實現(xiàn)。

　　要根據(jù)當前戰(zhàn)略發(fā)展和生產經營的新形勢，不斷為企業(yè)文化建設注入新內涵;要突破思維定勢，牢固確立文化就是企業(yè)形象、文化就是管理、文化就是素質、文化就是自我管理的理念，真正建立落地文化。

　　文化就是企業(yè)形象。企業(yè)文化塑造著企業(yè)的整體形象。企業(yè)的技術、設備、人才都可以帶走，惟獨形象帶不走。形象是企

　　業(yè)的重要資源，是企業(yè)的無形資產。今年，要嚴格按照十大識別系統(tǒng)的標準和要求，做好物質文化的推行、規(guī)范力度，提升潞安的整體形象。要加大文化推廣力度，6s管理要從基層向機關延伸，逐步總結經驗，全面推行;要向加盟單位，搞好文化的整合、輸出，將潞安新文化輻射到潞安的所有礦區(qū)、各個礦井和每個員工。女工、青年、老干、社區(qū)、工會、法律等部門要積極開展工作，促進文化共建。要注重培養(yǎng)文化人才，豐富文化創(chuàng)意，通過員工話與畫等活動，宣傳推介潞安，塑造企業(yè)良好形象。

　　文化就是管理。企業(yè)發(fā)展靠管理，管理成功靠文化，文化是企業(yè)管理的最高境界。建設既強又大國際化新潞安，需要發(fā)揮文化的管理功能，全面提升企業(yè)的管理水平。要完善“一三一”管理模式，不斷總結、提煉推進工作的新方法、新舉措，為集團企業(yè)文化建設注入新的動力和活力。要完善管理制度，按照“集團化模式、專業(yè)化管理、市場化運作、規(guī)?；洜I”的管理格局，建立健全企業(yè)管理制度。要創(chuàng)新工作機制，堅持和完善企業(yè)文化互動檢查辦法、不簡單流動紅旗制度、紅黃牌動態(tài)轉換辦法，運用黨建工作績效管理方法，實現(xiàn) 6s管理與內部市場化、黨建工作績效管理、安全生產管理的有效對接，全面提升企業(yè)管理水平。

　　文化就是素質。文化具有引導人、教育人、塑造人的獨特作用，從根本上講，企業(yè)文化建設，就是人的建設，是人的素質建設。今年，要結合“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略，及時提煉文化理念，使文化理念與潞安戰(zhàn)略發(fā)展更加匹配。注重發(fā)揮文化教育人的作用，通過理想信念的熏陶和價值觀引導，培養(yǎng)員工拼搏奉獻、勇于創(chuàng)新、團結合作的精神，增強員工道德規(guī)范意識，提高員工的職業(yè)素養(yǎng);要以6s管理為平臺，加強對員工的培訓，提高員工的綜合素質。

　　文化就是自我管理。制度長期運行，形成了一種氛圍，這就是文化。文化潛移默化，產生內控力，實現(xiàn)自我管理?；鶎雨牻M每天的6s點評、講評，績效管理的自我評價、組織評價，都是在培養(yǎng)員工的自我管理。要通過對員工持續(xù)不斷的引導、教育、激勵，使員工的行為變被動為主動、變他律為自律，最大限度地激發(fā)和調動員工的積極性和創(chuàng)造性。要以績效管理為平臺，通過不斷規(guī)范自評質量，培養(yǎng)員工自我管理的能力。要拓展自我管理的范圍，將企業(yè)理念貫穿于生產經營的各個環(huán)節(jié)，固化到員工崗位和管理流程中，使精神層面的激勵作用，轉化為高度自覺的執(zhí)行力，轉化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。

　　四、以社區(qū)建設為載體，努力為職工群眾謀福祉，保證“7654321”目標實現(xiàn)。

　　社區(qū)建設是民心工程、福利工程、永不竣工的工程。職工群眾對幸福生活的期盼有多高，社區(qū)建設的任務就有多重。社區(qū)建設永無止境，盡管我們的社區(qū)建設取得了很多榮譽、形成了品牌、在國內外產生了較大影響，但是取得的成績越大，越要保持清醒，不斷超越，不斷創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)社區(qū)建設新局面。

　　要把社區(qū)建設作為民心工程、福利工程，常抓不懈，常抓常新。職工群眾幸福指數(shù)的高低，很大程度上由社區(qū)建設的好壞決定。社區(qū)建設，重在服務。隨著時代的發(fā)展、職工生活水平的不斷提高，社區(qū)建設呈現(xiàn)出許多新特點。要針對職工群眾對健康更加關注、私家車增多等新情況，不斷研究職工群眾對社區(qū)服務的新需求，豐富服務內容，提高服務質量。要大力推廣王莊礦“一站式”綜合服務的好經驗，把社區(qū)綜合服務中心，打造成潞安的又一品牌。要改進社區(qū)志愿服務，建立志愿者服務認證制度和服務活動登記制度，建立志愿者信息庫，明確服務內容與對象。今年，要在黨員干部和職工家屬中倡導“一月一小時義工活動”，努力形成“人人為我、我為人人”的志愿服務新氛圍。集團現(xiàn)有社區(qū)要以八項功能建設為載體，不斷完善“四五二三”工作模式，鞏固建設成果，提升層位和檔次。新建小區(qū)要積極探索市場化條件下社區(qū)管理服務的新機制、新方法。新加盟單位的社區(qū)要借鑒集團原有社區(qū)的成功經驗，大力推進社區(qū)建設步伐。新整合礦井要千方百計提高職工的食宿條件，豐富職工的文化生活。要通過創(chuàng)新服務，真正使社區(qū)建設成為職工群眾的民心工程、福利工程。

　　要把社區(qū)建設作為保證安全生產、建設國際化新潞安的切入點，常抓不懈，常抓常新。今年的安全生產形勢十分嚴峻，社區(qū)要緊緊圍繞集團安全生產目標，找準切入點，為集團安全生產和戰(zhàn)略發(fā)展提供支持和保證。要充分發(fā)揮社區(qū)聯(lián)系職工群眾的獨特優(yōu)勢，廣泛開展安全教育，不斷提高職工家屬的自主保安意識。要完善“三位一體”安全幫教機制，深入開展“五必訪，五必談”活動，全方位服務安全生產。各單位要落實好《潞安集團突發(fā)事件、事故地面應急預案》，抓好應急隊伍建設，定期開展應急演練，加強應急管理。要加強社區(qū)治安防范，堅持開展嚴打整治活動，嚴厲打擊各類違法犯罪活動，確保礦區(qū)治安穩(wěn)定。

　　要認真兌現(xiàn)向世界衛(wèi)生組織的承諾，高標準開展安全社區(qū)建設。單位領導要高度重視，經常研究、協(xié)調、解決工作中的問題。各單位、各部門要進一步完善激勵獎懲機制，嚴格流程、協(xié)調聯(lián)動，明確責任、強化考核。要解決傷害預防項目推進不平衡、不落實的問題，抓好問題診斷，明確項目和目標任務，抓好活動的推進和落實。今年，在重點項目的策劃和干預方面，集團專業(yè)組和各社區(qū)所在單位至少要完成兩至三個項目。要進一步加強傷害監(jiān)測，明確監(jiān)測標準，抓好質量控制，杜絕漏報、不報現(xiàn)象。要保證安全社區(qū)專業(yè)隊伍的穩(wěn)定。通過安全社區(qū)建設，提升潞安的安全管理水平，提高居民的安全健康水平，真正構建起“大安全”管理格局。

　　要把社區(qū)建設作為思想政治工作的有效載體、黨員干部密切聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，常抓不懈，常抓常新。要從穩(wěn)定大后方、服務生產經營和戰(zhàn)略發(fā)展出發(fā)，把社區(qū)作為思想政治工作的有效載體，針對性地開展思想教育，主動服務弱勢群體、滿足居民需求，搭建起溝通企業(yè)與職工家屬的平臺。各級領導要堅持解決思想問題與解決實際問題相結合，經常深入社區(qū)調查研究，傾聽群眾意見，關心群眾生活，解決職工群眾生活上的困難和思想上的困惑。要把著眼點放在啟發(fā)群眾自我教育與自我提高上，把物質性與精神性、先進性與廣泛性的要求有機

　　結合起來，積極拓展工作內容、創(chuàng)新工作方式。勞資、信訪、節(jié)能、衛(wèi)生、法律、文化、工會、團委、女工等部門，要經常深入社區(qū)，提供咨詢服務，推進社區(qū)共建。既要向居民宣講戰(zhàn)略發(fā)展的新成就、工作生活中的新知識，又要宣講集團招工、醫(yī)療等方面的新政策，努力解疑釋惑、化解矛盾，把各類問題解決在萌芽狀態(tài)，確保小事不出社區(qū)，大事及時掌控。今年，集團要把矛盾糾紛排查情況，作為社區(qū)考核的一項重要內容。集團信訪辦要加強與社區(qū)的工作聯(lián)系，暢通信息交流渠道，提前做好工作，確保和諧穩(wěn)定。

　　要從推進戰(zhàn)略發(fā)展的高度，著力提高職工家屬的思想文化素質。要完善社區(qū)培訓功能，加強社區(qū)技能培訓，根據(jù)市場和居民需求，不斷拓展培訓內容，滿足居民求知求技需求。要加強社區(qū)的經濟功能，充分利用社區(qū)內的各類經濟資源、人力資源，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，增加經濟收入，增強社區(qū)實力。要以提升文明素養(yǎng)為目標，開展“社區(qū)好居民”、“社區(qū)好家庭”、“社區(qū)創(chuàng)業(yè)好典型”等創(chuàng)建活動，增加社區(qū)的向心力，增強居民對企業(yè)的歸屬感。

　　各級黨組織要加強對在職黨員八小時之外的管理與教育，引導和組織廣大黨員積極參與社區(qū)建設，充分發(fā)揮廣大黨員在社區(qū)建設中的重要作用。同時，不設社區(qū)單位的黨組織，要樹立社區(qū)建設意識，教育廣大黨員積極參與社區(qū)建設，在單位做好職工，在社區(qū)做好居民。

　　五、以全國一流文明礦區(qū)建設為載體，創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境，保證“7654321”目標實現(xiàn)。

　　全國一流文明礦區(qū)建設，是集團黨政根據(jù)黨的十七大精神、順應國內外經濟社會發(fā)展的大趨勢、適應集團戰(zhàn)略發(fā)展的新要求提出的戰(zhàn)略目標，集物質文明、精神文明、政治文明、生態(tài)文明為一體，是集團一切文明成果的集中體現(xiàn)，是潞安人永不滿足、永不停步、“方方面面爭第一”時代精神的集中體現(xiàn)。

　　一是要提高認識，廣泛動員，形成合力。建設既強又大國際化新潞安目標宏偉、任務艱巨。但是物質成果僅靠物質手段、經濟成果僅靠經濟手段，都是難以實現(xiàn)的。實現(xiàn)集團的戰(zhàn)略目標，需要綜合方方面面力量、調動一切積極因素。要認識到，建設全國一流文明礦區(qū)，既是集團黨政的工作目標，更是推進戰(zhàn)略發(fā)展的有力支撐。同時，要認識到，建設全國一流文明礦區(qū)，是潞安職工群眾的迫切需要。因為現(xiàn)在，潞安職工不僅生活水平提高了，而且民主意識、環(huán)保意識增強了;不僅在物質上有需求，而且在精神上有追求、在政治上有訴求，對生態(tài)環(huán)境有新要求。建設全國一流文明礦區(qū)，就是在不斷滿足職工群眾的新期待、新訴求。

　　創(chuàng)建活動是各單位、各部門的共同使命、共同責任，需要集團上下所有部門、所有單位、各級班子、全體干部職工共同努力、共同完成。從時間上看，創(chuàng)建活動與發(fā)展戰(zhàn)略相匹配，要延續(xù)到20xx年，現(xiàn)在正處于全面實施的關鍵階段，任務非常緊迫、非常艱巨。各單位、各部門，一定要有時間觀念，只爭朝夕，加快工作進度。要調動方方面面的智慧和力量，形成創(chuàng)建工作的強大合力。十大專業(yè)組是推進創(chuàng)建工作的主體，各組組長和成員部門一定要樹立全局觀念和整體意識。既要抓好本專業(yè)組工作，又要積極配合其它專業(yè)組工作，形成各組整體推進、部門協(xié)調配合、黨政齊抓共管的大文明建設新格局。集團與基層各單位、各部門和各專業(yè)組要加強溝通協(xié)調，形成工作互動，上下一致推動工作。

　　二是要突出重點，抓住關鍵，確保十大工程扎實推進。

　　要立足于戰(zhàn)略發(fā)展抓創(chuàng)建。全國一流文明礦區(qū)建設，既是集團戰(zhàn)略發(fā)展的一個重要內容，更是促進集團戰(zhàn)略發(fā)展的重要手段。要發(fā)揮創(chuàng)建活動在戰(zhàn)略發(fā)展中的重要作用，特別是要發(fā)揮好戰(zhàn)略推進組的協(xié)調、督導作用，進一步加快戰(zhàn)略發(fā)展的推進步伐。要把戰(zhàn)略推進工程的測評數(shù)據(jù)作為激勵機制，把測評標準作為工作要求，把檢查落實作為實現(xiàn)戰(zhàn)略的推進手段，通過扎實工作，使戰(zhàn)略實施更富成效。

　　要立足于技術創(chuàng)新抓創(chuàng)建。全國一流文明礦區(qū)建設，為技術創(chuàng)新搭建了更加廣闊的平臺。集團技術中心，作為科技創(chuàng)新工程的組長單位，既要完成好自身擔負的集約高效礦井建設、安全生產等重點技術研發(fā)和技術管理工作，又要以創(chuàng)建活動為平臺，協(xié)調、集中各個方面的技術力量，帶動整體技術創(chuàng)新，形成全員參與技術創(chuàng)新的新格局，打造戰(zhàn)略發(fā)展新優(yōu)勢。

　　要立足于礦區(qū)和諧抓創(chuàng)建。要弘揚綠色發(fā)展、生態(tài)文明新理念，大力發(fā)展低碳經濟，開展節(jié)能減排和環(huán)境治理，努力建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型礦區(qū)。要著力深化各類群眾性精神文明創(chuàng)建活動，不斷提高職工思想道德素質和礦區(qū)文明程度，引導和激勵職工群眾為建設能化大集團貢獻聰明才智。今年是全煤系統(tǒng)學習石圪節(jié)精神現(xiàn)場會二十周年，中煤政研會將舉辦石圪節(jié)精神專門課題研究，集團思想政治工作研究會要以此為契機，進一步加強石圪節(jié)精神研究，不斷賦予石圪節(jié)精神新內涵;要加強“方方面面爭第一”時代精神研究，讓時代精神唱出最強音。要不斷完善勞動合同制度、平等協(xié)商機制和集體合同制度，推進民主管理和企務公開，維護職工合法權益;要發(fā)揮好幫扶中心的作用，加大幫扶力度，增添礦區(qū)的和諧音符。

　　三是要加強領導，落實責任，建立健全工作機制。要按照“總體部署、分步實施、扎實推進”的工作思路，加強領導，明確責任，狠抓落實，扎實推進各項工作。集團建設全國一流文明礦區(qū)“9+1”工程十大推進組，要積極主動開展工作，完善制度，掌握情況，對項目建設負總責。各個推進組的協(xié)調部門，要密切配合組長工作，積極主動履行自身承擔的職責。基層黨政主要領導要切實負起責任，把創(chuàng)建工作列入議事日程，定期研究創(chuàng)建工作，健全制度，明確任務，全面推進工作開展。

　　集團要把建設全國一流文明礦區(qū)的考評情況，與單位、部門和職工利益緊密掛鉤，與干部年薪考核掛鉤，建立激勵引導機制。各單位、各部門要把黨建工作績效管理的方法充分運用到建設一流文明礦區(qū)的實踐中，嚴格按照“年度計劃書”、“季度任務書”的要求推進工作，形成計劃、實施、評價、改進一體化管理。要堅持辦公室主任和推進組組長兩個例會制度，完善和堅持信息采集和工作評價兩個辦法，通過完善工作機制，加

　　快工作推進步伐，真正使創(chuàng)建活動成為建設既強又大國際化新潞安的推進器。

　　同志們，完善“一個機制、四個載體”黨建工作新模式，光榮而神圣;建設既強又大國際化新潞安，任重而道遠。我們要以科學發(fā)展觀為指導，牢記職責、不辱使命，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、求真務實的工作作風、永不懈怠的創(chuàng)新勇氣，不斷開創(chuàng)黨建工作新局面，為建設既強又大國際化新潞安做出新的、更大的貢獻!

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