福利企業(yè)工作報告
福利企業(yè)工作報告
福利企業(yè),由早期計劃經(jīng)濟時代的福利生產(chǎn)單位經(jīng)過幾十年的發(fā)展逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槲{殘疾人就業(yè)的主要途徑之一,下面學習啦小編給大家分享幾篇福利企業(yè)工作報告 ,一起看一下吧!
福利企業(yè)工作報告 篇1
一、基本情況
截至20xx年9月,全市共有受檢福利企業(yè)25戶,主要以機械加工、精密鑄造、電子元件、電線電纜、服裝、印刷、化工產(chǎn)品為主。按地域可劃分為:龍沙區(qū)9戶、富拉爾基區(qū)3戶、建華區(qū)4戶、鐵鋒區(qū)5戶、昂昂溪區(qū)3戶、龍江縣1戶。
二、年審工作情況
(一)學習政策,部署工作。一是認真學習,明確政策。組織有關(guān)人員認真學習《民政部關(guān)于印發(fā)福利企業(yè)資格認定辦法的通知》(民發(fā)〔2007〕103號)文件,明確年審工作政策,充分認識此次年審工作的重要性。二是下發(fā)文件,周密部署。經(jīng)市民政局主管領(lǐng)導和科室同意,下發(fā)了《齊齊哈爾市社會福利企業(yè)管理辦公室關(guān)于開展全市福利企業(yè)年審工作的通知》(齊福企[[20xx]1號),對年審工作的審核對象、審核所屬期、審查內(nèi)容、時間安排、工作要求等提出了明確要求。
(二)建立組織,加強協(xié)調(diào)。成立了以齊齊哈爾市社會福利企業(yè)管理辦公室主任趙鳳林同志為組長的年審工作組,會同福利企業(yè)單位屬地民政局共同負責福利企業(yè)年審工作。
(三)公布通知,全面覆蓋。在齊齊哈爾社會福利企業(yè)網(wǎng)頁上公布《齊齊哈爾市社會福利企業(yè)管理辦公室關(guān)于開展全市福利企業(yè)年審工作的通知》(齊福企[[20xx]1號),同時要求福利企業(yè)到市社會福利企業(yè)管理辦公室領(lǐng)取年審文件和相關(guān)材料,做到了通知全覆蓋。
(四)實地審查,規(guī)范執(zhí)法。一是審查賬目,查閱傳票。通過審查財務賬目,查閱有關(guān)票據(jù),了解企業(yè)是否通過金融機構(gòu)向殘疾人職工支付工資、是否為殘疾人職工繳納社會保險費。二是審查證照,核對崗位。通過審查社保部門鑒證的勞動合同,審查殘疾證,查閱在職職工總數(shù)的證明材料和實際崗位人數(shù),了解企業(yè)是否與每位殘疾人職工簽訂勞動合同、殘疾職工人數(shù)比例是否達到規(guī)定標準。三是審查報告,查閱材料。查閱執(zhí)行齊齊哈爾市民政局《關(guān)于進一步規(guī)范福利企業(yè)殘疾人職工用工行為的通知》(齊民發(fā)[[20xx]13)文件精神及殘疾人職工用工承諾情況。四是約談殘疾人職工。通過隨機約談福利企業(yè)單位殘疾人職工,了解企業(yè)是否與殘疾人職工簽訂勞動合同、是否按時足額發(fā)放工資以及殘疾人職工是否全日制上崗等情況。
三、年審結(jié)果、問題、原因分析、整改措施和打算
(一)年審結(jié)果
本次年審自20xx年9月10日起至20xx年10月21日止,完成25戶受檢福利企業(yè)年審工作,合格24戶,1戶待檢。
(二)存在的問題
一是企業(yè)對殘疾人職工從事全日制上崗工作不重視,存在應付現(xiàn)象。二是個別企業(yè)殘疾人職工工資不達標。
(三)對產(chǎn)生問題原因的分析
一是企業(yè)法人對政策解讀不夠,殘疾人請削假制度不健全。二是企業(yè)法人對最低工資標準發(fā)放政策了解不透。
(四)整改措施
一是對1戶待檢企業(yè)年底進行復檢。二是加大政策宣傳力度,限時企業(yè)解決存在的問題。三是將會同福利企業(yè)單位屬地民政局對部分福利企業(yè)進行督查,確實保障殘疾人職工合法權(quán)益不受到侵害。
(五)打算
當前及今后一個時期,市社會福利企業(yè)管理辦公室將會同福利企業(yè)單位屬地民政局對轄區(qū)福利企業(yè)開展監(jiān)管工作,為全市福利企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和保障殘疾人職工合法權(quán)益而努力工作。
福利企業(yè)工作報告 篇2
一、基本情況
截至今年9月底,全市共有福利企業(yè)23家,職工總?cè)藬?shù)3317人,殘疾人數(shù)1102人,占生產(chǎn)人員的比例為33.22%。全年各項經(jīng)濟指標仍有顯著增長,實現(xiàn)銷售3.27億元、利稅1110萬元、新安置殘疾職工321人,殘疾職工年工資增長26.4%,福利企業(yè)步入良性循環(huán)軌道。在經(jīng)濟危機影響大的情況下,XX年福利企業(yè)殘疾人均工資等主要指標均超過上年度
二、主要工作
(一)完善機制,助推福利企業(yè)發(fā)展
堅持以政府為主導,發(fā)揮民政部門職能作用,加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),整合社會資源,為福利企業(yè)的發(fā)展提供多重保障。一是政府推動。市委市政府十分重視弱勢群體基本生活保障,為讓發(fā)展成果更多的惠及弱勢群體,積極營造殘疾人平等共享的就業(yè)環(huán)境,以提高殘疾人就業(yè)率促進人際和諧,以福利企業(yè)健康發(fā)展促進全市社會和諧,把福利企業(yè)發(fā)展擺上了重要位置。二是部門聯(lián)動。稅務、財務、殘聯(lián)、勞動、衛(wèi)生、金融等相關(guān)部門,在福利企業(yè)的申辦和管理中,各司其職,相互協(xié)作,民政和稅務部門還建立了聯(lián)席會議制度,每月對企業(yè)檢查一次,互通情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,沒有問題的按月及時退稅。三是社會互通。通過報紙、電視等新聞媒體,開設(shè)福利企業(yè)發(fā)展專題專欄,宣傳企業(yè),讓社會了解政策現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。政府、部門、社會互聯(lián)互動,營造政府重視福利企業(yè),部門支持福利企業(yè),社會重視福利企業(yè)的良好氛圍。
(二)理清思路,規(guī)范執(zhí)法服務活動
依照“內(nèi)抓管理、外樹形象、嚴格執(zhí)法、熱情服務”的工作思路,我們始終把服務福利企業(yè)作為第一要務,以服務企業(yè)為宗旨,以依法行政為保障,以創(chuàng)建規(guī)范化服務為抓手,在規(guī)范管理、創(chuàng)新服務方式等方面有計劃、有步驟地做了大量扎實有效的工作。一是目標管理。為了加強對福利企業(yè)資質(zhì)認證工作的組織領(lǐng)導,我們根據(jù)《河南省福利企業(yè)資格認定辦法》、局將資質(zhì)認證工作納入全年民政工作考核內(nèi)容,并具體實行目標管理。建立了局長總負責,生產(chǎn)辦組織實施,專職干部把關(guān)的工作機制。年初層層簽訂目標責任書,明確分工、規(guī)范登記、文明服務。生產(chǎn)辦還根據(jù)《關(guān)于促進殘疾人就業(yè)稅收優(yōu)惠政策的通知》精神,制定了嚴格的福利企業(yè)資質(zhì)認證工作程序和工作流程圖,切實保證了認定審核工作的準確性、合理性和時效性,全年認定差錯率為零,收到了較好的效果。二是優(yōu)質(zhì)服務。全國統(tǒng)一實行調(diào)整后的促進殘疾人就業(yè)稅收政策后,生產(chǎn)辦專門安排業(yè)務理論水平較好的人員深入全市福利企業(yè),幫助企業(yè)搞調(diào)研輔導,釋疑解難,大力宣傳新政策。使他們充分了解和正確認識調(diào)整后的稅收優(yōu)惠政策,為政策的落實創(chuàng)造良好的條件。我們始終堅持從工作中的每個細節(jié)入手,樹立為福利企業(yè)服務的思想理念,提高我們的服務水平。三是強化監(jiān)督。圍繞福利企業(yè)健康發(fā)展,我們不斷增強工作主動性,強化監(jiān)督管理,在認真開展年檢年審工作的同時,階段性有重點地組織進行福利企業(yè)的負責人、會計培訓班,按要求、有步驟地推進福利企業(yè)規(guī)范性自覺管理。同時,增強培養(yǎng)福利企業(yè)自身的法律意識和責任意識,認識到位、規(guī)范措施到位,努力做到責任管理、企業(yè)發(fā)展與權(quán)益保護同步推進、同步提高,引導福利企業(yè)走向規(guī)范化發(fā)展軌道。促進了我市福利企業(yè)的健康發(fā)展。今年新安置殘疾人職工四百余人,緩解了我市殘疾人就業(yè)難的問題,確保了社會穩(wěn)定。(三)落實政策,維護殘疾職工權(quán)益
殘疾人職工是福利企業(yè)職工中的特殊群體,殘疾職工的管理教育是福利企業(yè)管理的關(guān)鍵,為此,我們從落實政策入手,重點抓好三個方面工作:一是抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要求企業(yè)完善“三室”(即康復室、娛樂室、圖書室),配備適合殘疾人職工的餐廳、浴室、專用通道、無障礙設(shè)施。細節(jié)設(shè)計無微不至,讓殘疾職工有家的感覺,有的企業(yè)還專門制定了娛樂、康復、心理疏導等規(guī)章制度。二是抓基本權(quán)益保障。維護殘疾職工基本權(quán)益是工作的根本。我們每月都安排人員到企業(yè)了解殘疾職工的保險辦理、工資發(fā)放、上崗比例、工作時間等情況。各企業(yè)在保證保障殘疾職工每人每月550元的最低工資足額及時發(fā)放的同時,還百分之百的為殘疾職工辦理了“四金”,殘疾職工的福利待遇得到有效保障。三是抓心理輔導教育。讓殘疾職工更好地融入企業(yè),融入社會,心理疏導教育是重要的一個側(cè)面。有條件的福利企業(yè)還開展了殘疾人一幫一活動、心理健康教育課、請知名人士講座、開辦殘疾職工之家,經(jīng)常舉辦一些技能比賽、團隊合作游戲文體活動等,如正龍食品、中博剛制品等針對殘疾職工制訂了“對殘疾職工實施的優(yōu)惠政策”,每逢重大節(jié)日,企業(yè)還為殘疾職工發(fā)放生活用品和禮品、改善伙食,豐富職工的精神文化生活。普及健康知識,增強心理素質(zhì),開發(fā)殘疾職工潛能,幫助殘疾職工解除心理困擾,提高殘疾職工適應能力。有的企業(yè)還定期開辦輔導人員培訓班,不斷提升管理的專業(yè)水平。激勵殘疾職工,熱愛工作,奉獻社會。走出了教育和就業(yè)、培訓結(jié)合的新路子。
福利企業(yè)工作報告 篇3
一、扎實細致地開展各項學習教育活動
一年來,除堅持每周一的政治、業(yè)務學習活動外,按照縣民政局的安排部署,我院認真組織開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)、作風建設(shè)”等一系列學習教育活動。建立組織,統(tǒng)一安排,召開動員大會,制訂了活動方案和學習計劃,購買了學習書籍和筆記,分發(fā)到每一個黨員、職工的手里,采取集中學習和自學相結(jié)合的方法,組織全體職工認真學習理論文章、上級文件,要求大家嚴格按照規(guī)定,認真學習,詳細記錄,寫出階段小結(jié)和心得體會。
二、進一步加強內(nèi)部管理,切實做好收養(yǎng)服務工作
截止12月,我院共接收寄養(yǎng)老人31名、棄嬰接收29名。一年來,緊緊圍繞老人、棄嬰服務這個中心,做了以下幾項工作:
1、全心全意為孤老、殘、幼人員服務。我院緊密圍繞這個宗旨展開工作,以行風建設(shè)、承諾服務為主題,以加強職業(yè)道德建設(shè)、樹立“窗口”形象為目標,大力倡導愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神,按照養(yǎng)老服務目標:對老人的管理服務從“零”做起,堅持一個中心兩個基本點,樹立三種意識,做到四不四勤,注重五輕,盡好六心,落實七點,實現(xiàn)八化,突出九字,力爭十個第一。具體來講:從“零”做起就是要求服務人員對老人實行零距離服務;一個中心兩個基本點即以健康長壽為中心,以身體活動起來、思想活躍起來為基本點;三種意識,即樹立以養(yǎng)員為父母、以自己為子女的服務意識,一心為老人、一切為老人的責任意識,寧愿自己千般苦不讓老人一時難的敬業(yè)意識;做到四不四勤,即對老人的合理要求不推諉、對老人的物品不克扣、對特殊養(yǎng)員不刁難、對殘疾養(yǎng)員不歧視,眼勤、嘴勤、手勤、腿勤;注重五輕,即說話輕、關(guān)門輕、動作輕、走路輕、搓洗輕;盡好六心,即服務熱心、解釋耐心、觀察細心、護理精心、聽意見虛心、對病號不粗心;落實七點,即微笑多一點、嘴巴甜一點、做事多一點、理由少一點、肚量大一點、脾氣少一點、效率高一點;實現(xiàn)八化,即老年工作青春化、居住環(huán)境賓館化、居住安排合理化、設(shè)施設(shè)備現(xiàn)代化、服務管理人性化、醫(yī)療保健康復化、膳食安排營養(yǎng)化、文化活動經(jīng)常化;突出九字,即想新的、憑真的、干實的;力爭十個第一,即以院為家作為第一起點、把愛崗敬業(yè)作為第一責任、以人為本作為第一原則、把人性化服務作為第一尺度、把養(yǎng)員的呼聲作為第一信號、把養(yǎng)員的需要作為第一選擇、把養(yǎng)員的利益作為第一考慮、把養(yǎng)員的滿意作為第一標準、把養(yǎng)員的安危作為第一重要、把養(yǎng)員的晚年幸福安康作為第一快樂,從而實現(xiàn)養(yǎng)員及家屬滿意率高,使福利院真正成為老人養(yǎng)老的天堂。
2、棄嬰送養(yǎng)工作進展順利。我院送養(yǎng)工作在各級的大力支持,此項工作進行的非常順利,截至目前我院共辦理棄嬰送養(yǎng)24件,已全部按規(guī)定程序落實家庭收養(yǎng),接收社會捐贈收入達15萬余元,較好的改善了福利院殘疾兒童和棄嬰的治療康復、救助管理,今年10月份與省兒童康復中心取得聯(lián)系,將殘疾兒童送至康復治療。
3、認真做好來訪接待工作。我院先后接待了省兒童康復中心、市民政局領(lǐng)導的康復治療服務和節(jié)日慰問以及其他機關(guān)、團體、企事業(yè)單位和熱心市民的來訪慰問活動等,累計接待來訪人員300多人次,接受捐贈物品折價約4余萬元,電視臺、報紙等新聞媒體來院采訪報道,很好地宣傳了社會各界對弱勢群體的關(guān)愛,并有力地促進了我院各項工作的開展。
4、結(jié)合工作實際,積極做好服務管理。根據(jù)工作實際,我院針對在院老人黨員多且組織關(guān)系都不在福利院的實際情況,經(jīng)與局和系統(tǒng)黨委、縣委組織部聯(lián)系,成立了臨時黨支部,每月開展黨組織活動。同時我院加強內(nèi)部的管理,對護理、后勤、安全等工作制定了內(nèi)部管理制度,明確崗位職責,落實責任制,對外來人員和在院人員外出作出明確規(guī)定,并落實了門衛(wèi),要求每位老人外出簽字、請假手續(xù),較好的杜絕了安全隱患的發(fā)現(xiàn),一年來未發(fā)現(xiàn)一例安全事故,為福利院建設(shè)奠定了扎實基矗
5、豐富生活氛圍,積極開展文化娛樂活動。我院結(jié)合節(jié)假日,會同有關(guān)部門積極開展免費體檢和各項文化娛樂活動,特別在老人節(jié)期間,我院專門邀請了文化娛樂隊到福利院演出,為老人表演了豐富多彩的節(jié)目,平時積極組織老人們開展象棋、健身等活動。
三、下步工作
雖然我們對學習教育一直非常重視,但由于工作性質(zhì)特殊,在學習中還有待于進一步加強,一些規(guī)章制度實際執(zhí)行起來有打折扣現(xiàn)象。在今后的工作中,一是要注重對職工素質(zhì)的培養(yǎng),努力提高理論聯(lián)系實際的能力,教育廣大職工樹立正確的價值觀,使職工自覺遵守勞動紀律,嚴格執(zhí)行院內(nèi)各項規(guī)章制度;二是要加大與上級有關(guān)部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系,爭取有關(guān)部門對我院的更大支持,促進福利院各項工作的順利開展;三是加大安全生產(chǎn)力度,特別是加大對在院老人的安全管理,杜絕安全隱患發(fā)生。
看過“福利企業(yè)工作報告 ”的人還看了:
1.民政局實習報告
2.國稅局工作報告