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醫(yī)院民主評議工作匯報(bào)

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為認(rèn)真貫徹省委七屆五次全會(huì)和省紀(jì)委七屆六次全會(huì)精神,深入推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè),全面提高政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)水平,根據(jù)《xx市2010年民主評議工作方案》要求,結(jié)合我院實(shí)際,在民主評議活動(dòng)中,我院做了一些工作,現(xiàn)匯報(bào)如下:
一、陽光服務(wù)活動(dòng)
㈠保障和改善民生
在進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)市場活動(dòng)中,我院組織機(jī)關(guān)后勤人員和各科專家從相毗鄰的馬頭和北張莊開始,輻射面遠(yuǎn)至老區(qū)涉縣的各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及農(nóng)村,共開展較大的義診活動(dòng)20余次,義診小分隊(duì)驅(qū)車深入鄉(xiāng)村進(jìn)一步搞宣傳活動(dòng)上百次,使義診活動(dòng)真正深入到了千家萬戶,有利解決了老百姓看病難的問題;我院還派專家走進(jìn)如凱普威醫(yī)療器械有限公司等企業(yè)給干部職工講課;進(jìn)社區(qū)宣傳、義診,搞健康咨詢活動(dòng),并到陵西小學(xué)和浴新南小學(xué)利用學(xué)生課余時(shí)間進(jìn)行麻疹疫苗接種,保證了學(xué)生上課學(xué)習(xí)不受影響;特別是十月份以來,在楊院長的親自部署安排下,下鄉(xiāng)活動(dòng)走向了長期化和正規(guī)化,黨員帶頭,機(jī)關(guān)后勤干部職工認(rèn)真落實(shí),臨床一線主任、專家和醫(yī)生密切配合,使下鄉(xiāng)工作達(dá)到了新的高峰,解決了關(guān)系群眾和企業(yè)的切身利益問題,密切了黨群關(guān)系,為促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了健康咨詢保障。
㈡加強(qiáng)內(nèi)部管理,把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)落實(shí)在實(shí)處
深入推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)和“陽光服務(wù)”活動(dòng)以來,我院嚴(yán)格落實(shí)“四項(xiàng)專項(xiàng)治理”和“十個(gè)嚴(yán)禁”,采取有效措施治理“亂收費(fèi)亂罰款”、“吃拿卡要”、“治庸治懶”、“亮化醫(yī)療窗口”、“鋪張浪費(fèi)”,先后開展了“三進(jìn)二送”創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),一是進(jìn)軍營開展科技擁軍活動(dòng);二是進(jìn)社區(qū)到鄉(xiāng)村開展義診活動(dòng);三是到老干部家進(jìn)行慰問活動(dòng)。為群眾送去了溫暖,送去了健康。
醫(yī)療惠民是我院創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中一項(xiàng)重要內(nèi)容,我院向社會(huì)做出了“十項(xiàng)承諾”,365天天天應(yīng)診、門診免掛號費(fèi)、免停車費(fèi)、免費(fèi)為病人提供早餐、提供開水、洗衣、理發(fā)、開設(shè)扶貧病房、對無主病人先實(shí)行人道主義救治并負(fù)責(zé)聯(lián)系相關(guān)部門、對流浪乞討人員負(fù)責(zé)醫(yī)療救助,向中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院及傳染病醫(yī)院聯(lián)系護(hù)送相應(yīng)流乞患者,協(xié)助救助站遣返流乞人員,維護(hù)了社會(huì)形象,體現(xiàn)出了和諧社會(huì)的溫暖。僅免費(fèi)為住院患者提供早餐一項(xiàng),自2010年1月至9月就供應(yīng)早餐95057份,金額達(dá)142585余元。扶貧病房1~10月共為195人次減免費(fèi)用111750元,惠民優(yōu)惠卡發(fā)放1.6萬張,優(yōu)惠金額65700余元,為患者洗衣420余件,理發(fā)34人次,救治社會(huì)流乞人員11人,轉(zhuǎn)診1人,遣返2人。救治無主病人2人,耗資4萬余元。病人滿意度保持98%以上。
我院在開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“陽光服務(wù)”活動(dòng)中,始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,不斷加強(qiáng)黨的建設(shè),把黨員先進(jìn)性教育和職工素質(zhì)教育相結(jié)合、亮牌上崗和文明上崗相結(jié)合、職工技能培訓(xùn)競賽與爭當(dāng)“五個(gè)模范”相結(jié)合,堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng),為全院深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“陽光服務(wù)”活動(dòng)夯實(shí)了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、“醫(yī)療窗口亮起來”活動(dòng)
為深入開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,提升患者滿意率,根據(jù)衛(wèi)生局“醫(yī)療窗口亮起來”活動(dòng)實(shí)施方案的要求,我院實(shí)際制定了以下實(shí)施辦法:
㈠指導(dǎo)思想
以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,從提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)、提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量入手,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),使我院的窗口科室,進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度、規(guī)范服務(wù)行為、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,樹立良好的行業(yè)風(fēng)氣,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,不斷提高廣大患者對醫(yī)療服務(wù)的滿意率,促使我院又好又快發(fā)展。
㈡主要內(nèi)容
1、強(qiáng)化服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度。要求醫(yī)務(wù)人員對患者滿腔熱忱,高度負(fù)責(zé)。推行文明用語和服務(wù)禮儀,落實(shí)首問和首診負(fù)責(zé)制,杜絕服務(wù)忌語和服務(wù)態(tài)度“生、冷、硬、頂、推”現(xiàn)象,患者對醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度滿意率力爭達(dá)到100%。
2、規(guī)范服務(wù)行為,提升服務(wù)質(zhì)量。以深入開展“醫(yī)院管理年”活動(dòng)為抓手,強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員“三基、三嚴(yán)”訓(xùn)練和工作紀(jì)律,堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理治療,嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生法律法規(guī)、診療技術(shù)操作規(guī)范和醫(yī)療服務(wù)價(jià)格政策,認(rèn)真落實(shí)臨床檢查結(jié)果互認(rèn)、藥品集中采購、費(fèi)用清單制等各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范處方管理,推行院務(wù)公開和藥品用量動(dòng)態(tài)監(jiān)控,強(qiáng)化對超常處方預(yù)警和抗菌藥物臨床合理應(yīng)用檢測,控制醫(yī)藥費(fèi)用增長,努力做到服務(wù)零距離、診療零缺陷、患者零投訴、差錯(cuò)零發(fā)生、違紀(jì)零記錄,確保醫(yī)療服務(wù)及時(shí)、安全、優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉。
3、改善服務(wù)流程,提高工作效率。按照“程序最簡、效率最快、時(shí)間最短、服務(wù)最優(yōu)”的要求,簡化就醫(yī)環(huán)節(jié),縮短醫(yī)療流程,提升工作效率,使就醫(yī)流程井然有序、順達(dá)通暢;開設(shè)急診病人綠色通道,實(shí)行24小時(shí)急診服務(wù)和檢驗(yàn)檢查結(jié)果限時(shí)報(bào)告制,門診實(shí)行義務(wù)導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診服務(wù),確?;颊呔歪t(yī)方便、快捷。
4、大力便民惠民,促進(jìn)醫(yī)患和諧。認(rèn)真落實(shí)省衛(wèi)生廳“醫(yī)療惠民工程”和市衛(wèi)生局“一免四減”優(yōu)惠政策,努力緩解貧困患者“看病難、看病貴”問題,進(jìn)一步密切醫(yī)患關(guān)系。
5、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,塑造良好形象。利用橫幅、標(biāo)語、電子屏幕等宣傳“醫(yī)療窗口亮起來”活動(dòng),營造爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍;在顯著位置設(shè)立就醫(yī)標(biāo)識并搞好環(huán)境衛(wèi)生,消除“臟、亂、差”現(xiàn)象,為患者創(chuàng)造安靜、寬敞、明亮、潔凈、溫馨的就環(huán)境;要求工作人員掛牌上崗服務(wù)、設(shè)立投訴臺、明確24小時(shí)投訴電話,接受患者監(jiān)督,規(guī)范文明服務(wù)窗口言行。
㈢方法步驟
第一階段:宣傳動(dòng)員(八月二十八日~九月二十日)。
根據(jù)實(shí)際情況,制定具體實(shí)施方案。召開活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),通過媒體、院報(bào)、宣傳欄、張貼標(biāo)語等形式,進(jìn)行廣泛宣傳,營造良好氛圍,使每個(gè)職工充分認(rèn)識開展“醫(yī)療窗口亮起來”活動(dòng)的重大意義和目標(biāo)要求,積極主動(dòng)地參與到活動(dòng)中來,為實(shí)現(xiàn)醫(yī)療窗口亮起來獻(xiàn)策出力。
第二階段:組織實(shí)施(九月二十一日~十二月二十日)。
各科室要認(rèn)真對照活動(dòng)內(nèi)容和檢查評估標(biāo)準(zhǔn)要求,查找問題和不足,進(jìn)行整改;要結(jié)合各自工作特點(diǎn),進(jìn)行文明服務(wù)禮儀訓(xùn)練、崗位練兵、技術(shù)比武等,廣泛開展月評服務(wù)明星、季評十佳好事活動(dòng),樹立先進(jìn)典型,召開先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì),在全院營造爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍,不斷推動(dòng)活動(dòng)深入開展。
第三階段:總結(jié)評比(十二月二十一日~一一年一月十日)院“醫(yī)療窗口亮起來”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)對活動(dòng)的檢查評估、滿意度調(diào)查、患者舉報(bào)投訴等具體情況,評選全院“最佳窗口、服務(wù)明星”,樹立一批先進(jìn)典型,帶動(dòng)醫(yī)院工作全面健康發(fā)展。
㈣工作要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。“醫(yī)療窗口亮起來”活動(dòng)列入醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子重要議事日程,成立以楊獻(xiàn)忠任組長、馬增祥、尹彥宏、劉曉軍、蘇光、高寒琦、羅玲、王體坤任副組長的“服務(wù)窗口亮起來”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,成員:李鳳芹、李建軍、康艷新、王保英、李麗、智紅、張濤、王勇、李洪偉、王鐵人、王曉霞、王慧霞、張亞黎、李桂元、王金科、藺繼平、侯現(xiàn)剛、陳彥春。辦公室設(shè)在院監(jiān)察室。根據(jù)分工,領(lǐng)導(dǎo)班子成員負(fù)責(zé)分管科室的督促檢查等各項(xiàng)工作,各科室主任是本科室“醫(yī)療窗口亮起來”活動(dòng)的第一責(zé)任人。各科室要對照本方案和檢查評估標(biāo)準(zhǔn),將“醫(yī)療窗口亮起來”活動(dòng)目標(biāo)任務(wù)細(xì)化、量化,分解到每個(gè)窗口的每個(gè)崗位,切實(shí)使責(zé)任制落到實(shí)處。
2、加強(qiáng)檢查督導(dǎo)。院“醫(yī)療窗口亮起來”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組定期對醫(yī)院的服務(wù)窗口進(jìn)行檢查,定期對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)滿意率進(jìn)行測評。邀請社會(huì)監(jiān)督員上門座談,幫助醫(yī)院查找問題,制定措施,扎實(shí)整改。對存在問題的服務(wù)窗口,限期整改;對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)綜合滿意率低于90%的,取消評先評優(yōu)資格。
三、評議中層干部活動(dòng)
今年我院完成了中層干部崗位調(diào)整工作,明確了每個(gè)中層干部的職責(zé)和目標(biāo),要求每個(gè)黨員干部寫出對標(biāo)定位報(bào)告,并每個(gè)季度評選出十佳好事,醫(yī)生學(xué)主任衛(wèi)青祥,護(hù)士學(xué)柴麗護(hù)士長,對照先進(jìn)查找不足,形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。年底又針對作風(fēng)慵懶、吃拿卡要、不守紀(jì)律、不講效率、不作為亂作為等敏感問題制定民主評議中層干部調(diào)查表,結(jié)合“三項(xiàng)制度”和“衛(wèi)生糾風(fēng)”工作實(shí)施方案,對我院中層干部進(jìn)行了無記名民主評議活動(dòng),有利促進(jìn)了每個(gè)中層干部的辦事效率和服務(wù)水平。
四、評議代表質(zhì)詢活動(dòng)
我院上半年針對群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,組織民主評議員代表、參評系統(tǒng)和參評行業(yè)協(xié)會(huì)召開了質(zhì)詢會(huì)議。讓民主評議員代表面對面的了解情況,指出問題,提出改進(jìn)意見,并在十月份廣泛征求廣大職工意見,匯總出建設(shè)性意見44條,其中“防疫站裝修投入使用”、“醫(yī)院大門口路面硬化”、“分配來的學(xué)生簽合同”等最敏感問題已得到解決,“手術(shù)室改造”等問題也在陸續(xù)解決中,并踐諾公示制度。
五、我院基本情況介紹和展望
我院始建于1956年,2008年增名xx市創(chuàng)傷醫(yī)院,是一所集醫(yī)療、教學(xué)、急救、預(yù)防、保健、科研為一體的國家二級甲等大型綜合醫(yī)院,也是我市首批城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、新型農(nóng)村合作醫(yī)療及生育保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院。
醫(yī)院占地面積42畝,床位近400張,現(xiàn)有職工總數(shù)628人,主任醫(yī)師、副主任醫(yī)師等高年資醫(yī)師60余人,年門、急診量達(dá)10萬余人次,年出院病人1.2萬余人次,年手術(shù)量2600余例。
醫(yī)院科室設(shè)置齊全,設(shè)有36個(gè)臨床、醫(yī)技科室。其中,骨科技術(shù)市內(nèi)一流;普外、胸外、泌外、婦外等外科專業(yè)技術(shù)精湛,介入血管外科全市領(lǐng)先;心臟、神經(jīng)、呼吸、內(nèi)分泌等內(nèi)科系統(tǒng)功底深厚,專家薈萃;婦科、產(chǎn)科、兒科、傳染科、中醫(yī)科、疼痛科、針灸等科室各具特色,久負(fù)盛名;急診科開辟了綠色急救通道24小時(shí)暢通無阻。醫(yī)院經(jīng)常聯(lián)合或邀請北京、上海等大醫(yī)院著名教授會(huì)診講課。
醫(yī)院設(shè)備先進(jìn),擁有CT-C3000螺旋CT機(jī)、美國GE三維立體彩色超聲儀、德國西門子B超、大型數(shù)字減影x光線機(jī)、CR高清晰成像系統(tǒng)、DBB-26血液透析儀、電子直線加速器、日產(chǎn)電子胃鏡、電子結(jié)腸鏡、支氣管鏡、C-臂X線機(jī)、體外碎石機(jī)等大型設(shè)備。
醫(yī)院秉承敬業(yè)、博學(xué)、團(tuán)結(jié)、誠信、用心去服務(wù)、用愛去感動(dòng)的服務(wù)理念,堅(jiān)持以人為本、患者至上、奉獻(xiàn)社會(huì)的核心價(jià)值觀,努力為邯鄲發(fā)展建設(shè)、百姓健康服務(wù)。堅(jiān)持在門診開展了“一站式”服務(wù),為患者提供健康咨詢?nèi)塘x務(wù)導(dǎo)診,讓病人感受到了溫馨、和諧的醫(yī)患關(guān)系。
自建院以來,我院有過輝煌,也有過刻骨銘心的低谷期,如今,我們有堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子,有團(tuán)結(jié)向上的干部職工,還有什么困難不可戰(zhàn)勝呢?xx市第二醫(yī)院正向規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)、技術(shù)高、服務(wù)好、公立、規(guī)范的方向挺進(jìn),努力打造一個(gè)“百姓身邊的醫(yī)院,百姓住得起的醫(yī)院!”

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