生產(chǎn)實習報告范文3000字(2)
生產(chǎn)實習報告范文3000字
素瓷施釉：施釉一般有兩種方式：一、機械施釉。是指用機器對產(chǎn)品自動施釉，其優(yōu)點是施釉較為均勻，其對象是接近平面或平面規(guī)則產(chǎn)品;二、人工施釉。是指人工用噴槍噴射或用手拿產(chǎn)品在釉溶液里蘸著施。施釉后的釉坯進入下一道工序—釉坯檢驗
機器施釉：是指用機器對產(chǎn)品自動施釉，其優(yōu)點是施釉較為均勻，其對象是接近平面或平面規(guī)則產(chǎn)品。
人工施釉：是指人工用噴槍噴射或用手拿產(chǎn)品在釉溶液里蘸著施.施釉后的釉坯進入下一道工序—釉坯檢驗。
釉坯檢驗：是將施釉后的產(chǎn)品逐個檢驗，查找釉厚、釉薄、釉縷、釉污染等不合格產(chǎn)品，合格產(chǎn)品將進入下一道工序—釉燒。
釉坯釉燒：即第二次燒成，窯爐也是隧道窯。將釉坯裝入匣缽進行焙燒的過程叫釉燒，其燒成溫度在1130左右，燒成環(huán)節(jié)與素燒相同。燒制成的產(chǎn)品成為白瓷。
釉燒從裝窯到出窯大概用時18小時
白瓷檢驗：是將釉燒后的產(chǎn)品進行檢驗，查找缺釉、釉面不平、粘瓷、落臟等不合格產(chǎn)品，合格產(chǎn)品將入庫備用。
隧道窯：隧道窯一般是一條長的直線形隧道，其兩側(cè)及頂部有固定的墻壁及拱頂，底部鋪設(shè)的軌道上運行著窯車。燃燒設(shè)備設(shè)在隧道窯的中部兩側(cè)，構(gòu)成了固定的高溫帶—燒成帶，燃燒產(chǎn)生的高溫煙氣在隧道窯前端煙囪或引風機的作用下，沿著隧道向窯頭方向流動，同時逐步地預熱進入窯內(nèi)的制品，這一段構(gòu)成了隧道窯的預熱帶，通過打冷風的方式形成氣幕，阻止燒成帶熱氣狼，使產(chǎn)品迅速得到冷卻，這一段構(gòu)成了冷卻帶。公司現(xiàn)在有7條隧道窯。
釉：是一種硅酸鹽，陶瓷器上所施的釉一般以石英、長石、粘土為原料，經(jīng)研磨。加水調(diào)制后，敷于坯體表面，經(jīng)一定溫度的焙燒而熔融，溫度下降時，形成陶瓷表面的玻璃質(zhì)薄層。它使陶瓷器增加強度、熱穩(wěn)定性、介電強度和防止液體，氣體的侵蝕。釉還有增加瓷器美觀和便于洗拭，不被塵土粘染等作用。
4. 產(chǎn)品的制作過程—彩烤
花紙進廠—花紙檢驗—花紙試貼—試燒—花紙入庫—剪花紙—貼花紙—檢驗—擦胎—入窯—出窯—揀選
產(chǎn)品裝飾：大概分為三種，釉上彩、釉中彩、釉下彩。
目前公司產(chǎn)品裝飾以釉上彩為主，釉上彩的裝飾大致分為3類：
1、 貼花：是指將預先裁剪好的畫紙用酒精或水浸泡脫模后貼于白瓷產(chǎn)品表面;
2、鑲金：是通過人工將工業(yè)用的金水按裝飾圖案描于產(chǎn)品表面;
3、手繪：是通過工藝美術(shù)工作人員將裝飾圖案繪畫到產(chǎn)品表面。
彩瓷燒烤:
彩瓷燒烤(釉上彩)：窯爐是輥道窯。是指將裝飾好的合格產(chǎn)品，放入烤窯燒制的過程，其燒烤溫度視產(chǎn)品裝飾情況而定，普通的畫紙燒烤溫度在820左右，帶金產(chǎn)品燒烤溫度在780左右，在我們?nèi)粘Ｒ姷降耐划a(chǎn)品上可能既有貼花，又有帶金裝飾，此類產(chǎn)品在其燒烤時因其燒烤溫度不同，通常采取先燒高溫，再燒低溫的做法，俗稱兩次燒成。
彩瓷檢選：
彩瓷檢選：是將彩烤開窯后的彩瓷逐個檢驗，查找爆花，爆金、臟色、斷金、風驚等不合格產(chǎn)品，合格產(chǎn)品將入庫待包裝。
一、 釉上彩：又稱爐彩。所謂釉上彩，就是在白瓷的釉面上進行貼花或彩繪后，再入窯燒烤而成。
二、 釉中彩：亦稱高溫快燒顏料。顏料的成分不含鉛或少含鉛，按釉上彩方法施于器物釉面，通過900--1100的高溫快燒(一般在最高溫階段不超過半小時)，釉面軟件包化熔融，試驗料滲入釉內(nèi)，冷卻后釉面封閉，細膩晶瑩、滋潤恍目，抗腐蝕、耐磨損，具有釉下彩的效果。并解決了陶瓷畫面鉛的溶出問題。
三、 釉下彩：又稱窯彩。釉下彩是用色料在已成型晾干的素坯(即半成品)上繪制各種紋飾，然后罩以白色透明釉或其他淺色面釉，入窯高溫(1200—1250)一次燒成。燒成后的圖案被一層透明的釉膜覆蓋在下面，表面光亮柔和《平滑不突出，顯得晶瑩透亮。它的特點是色彩保存完好，經(jīng)久不退。
輥道窯：是指連續(xù)燒成的窯，陶瓷是放置在許多條間隔很密的水平耐火輥上，靠輥子的轉(zhuǎn)動使陶瓷從窯頭傳送到窯尾。公司有三條輥道窯。產(chǎn)品彩烤工序周期(從裝窯到開窯)大概用時3小時左右
5、成品制作過程--包裝
包裝;就是按客戶需求將產(chǎn)品打包裝箱。
按班長分配的包裝計劃填寫領(lǐng)料單(產(chǎn)品，內(nèi)盒和外箱)---上胎員上胎，同時上內(nèi)盒外箱—擦胎—試平—貼貼紙(如需要)---戳胎(比高)---包紙—墊紙墊—裝內(nèi)盒—裝彩盒(如需要并蓋工號)---裝外箱(蓋工號)---封箱
6、倉存管理---現(xiàn)代化ERP系統(tǒng)和整潔的庫房
目前隆達公司使用ERP軟件系統(tǒng)的部門包括：財務部，采購部，銷售部，物管部，質(zhì)檢部，生產(chǎn)部，企管部及各中高層管理者。應用軟件的功能包括：財務，應收，應付，采購，銷售，倉存，核算，出口，BOS開發(fā)。
五.骨質(zhì)瓷的養(yǎng)護：
1. 盡量用手洗。若真不愿意用手洗，則需要選擇有“瓷器及水晶”類洗滌功能的洗碗機。
2. 商品提示含金成分的餐具，勿放入微波爐以免金脫落(除非提示是可微波的金成分)。
3. 洗滌劑的PH值選擇在11-11.5之間的。
4. 用清水洗凈時，水溫最好不超過80℃。
5. 勿將熱杯直接浸入冷水中，以免溫度迅速改變損傷瓷質(zhì)。
6. 產(chǎn)品如有輕微刮花，可用牙膏輕輕打磨，減淡刮花痕跡。
7. 如有茶漬，可用檸檬汁或食醋清洗。
8. 最好不要驟泠驟熱使用，以免炸裂。
9. 請不要放在明火上直接燒用(燉盅類除外)。
10. 骨質(zhì)瓷比較嬌貴，需小心認真養(yǎng)護。
六.骨質(zhì)瓷的挑選
1.看：色澤為乳白色，釉彩均勻，胎薄明亮，沁人心脾。
2.聽：左手手掌伸直、伸平，托骨瓷器皿于掌心，右手彈擊器皿邊緣，聲音清脆，有余音。
3.透：將杯子罩于光源上，透光性強、色澤柔和為上品。
生產(chǎn)實習報告范文3000字篇3
針對在市場經(jīng)濟條件下電力施工企業(yè)所面臨的問題，提出了深化企業(yè)內(nèi)部制度改革，大力開拓市場，提高投標報價水平，增加成本控制力度，提高技術(shù)水平和發(fā)展其它產(chǎn)業(yè)等電力施工企業(yè)在市場中求生存求發(fā)展之道。
隨著建筑安裝管理體制及運行機制的建立和完善，目前各省已建立起有形建筑市場，逐步推行工程招投標制，市場競爭更加激烈。同時，隨著國內(nèi)電力需求趨于飽和，電源點的投資規(guī)模和速度都會大幅度下降，一些大型工程可能拖后或中斷。大多數(shù)施工企業(yè)都不同程度面臨任務不足、負擔沉重的困境。
由于我國目前正處在由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟過渡時期，舊的管理體制還沒有完全被取締，加上法制不健全，市場經(jīng)濟管理體制也有待進一步完善。在這樣的市場環(huán)境下，本來就僧多粥少的施工行業(yè)除面臨完全的買方市場外，還必須承擔不正當競爭行為所帶來的嚴重沖擊，形勢相當嚴峻。市場經(jīng)濟要求施工企業(yè)在國家定額的指導下，依據(jù)自身技術(shù)和管理情況建立內(nèi)部定額，提高投標報價的技巧和水平，并積極推進工程索賠的開展，最終實現(xiàn)在國家宏觀調(diào)控下由市場確定工程價格的管理體制。
盡管目前不規(guī)范的市場經(jīng)濟體制對施工企業(yè)參加競爭很不利，但從企業(yè)長遠的發(fā)展方向來看，施工企業(yè)走向市場已經(jīng)是歷史的必然。因此，如何在市場中求生存、求發(fā)展，在競爭中取勝就成了電力施工企業(yè)必須認真考慮的問題。
1 分配制度和人事制度的改革
a)電力施工企業(yè)在市場經(jīng)濟環(huán)境下，應學習集體企業(yè)、個體企業(yè)那些先進的、行之有效的人事分配制度。人事分配制度改革就是把現(xiàn)代管理思想和一些集體企業(yè)、個體企業(yè)的分配辦法揉合在一起，使企業(yè)的分配制度有大轉(zhuǎn)變，形成企業(yè)獨特風格的員工分配制度。
b)對于企業(yè)的高中層管理人員，施工企業(yè)要從其發(fā)展需要出發(fā)，制定合理的人力資源計劃，既培養(yǎng)一批復合型人才，又招聘一些高素質(zhì)人才為企業(yè)服務，并建立良好的競爭機制和流動機制，為各級人員創(chuàng)造機會，穩(wěn)定骨干隊伍。
c)積極開展員工的技術(shù)培訓，提高員工素質(zhì)。施工技術(shù)管理人員素質(zhì)的高低直接關(guān)系到施工企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益。
d)企業(yè)在提高員工技術(shù)業(yè)務素質(zhì)的同時，還應注意提高他們的政治思想素質(zhì)，重點是加強職業(yè)道德教育，使他們安心本職工作并具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。
2 增強憂患意識，大力開拓市場
隨著有形建筑市場的建立，凡屬800萬元以上工程項目都必須到有形建筑市場進行公開招標，這對施工企業(yè)將產(chǎn)生深刻的影響。另外，國家在幾年內(nèi)不批電源點項目意味著全國63家電力施工企業(yè)，將有一半被社會淘汰，市場就是這么殘酷。電力施工企業(yè)之間將真正地在競爭中比成本、比質(zhì)量、比安全以及市場的開拓能力。因此施工企業(yè)要樹立強烈的憂患意識，進一步提高企業(yè)管理水平，加強企業(yè)內(nèi)部管理，包括企業(yè)員工管理制度、分配制度的改革以及成本控制，同時要大力提高市場開拓能力。
3 重視價格資料積累，提高投標報價水平
對施工企業(yè)來講，工程造價資料的搜集、分析與處理對投標報價有舉足輕重的作用，因為大多數(shù)工程在招標階段還無法提供詳細的工程量清單，投標單位只能根據(jù)工程的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)地點、結(jié)構(gòu)特征，借用以往類似工程的造價資料進行投標報價。為此，如何保證工程造價資料的真實性、合理性就顯得格外重要，工程造價資料雖不具有法定性，但要真正實現(xiàn)它的使用價值，就必須講質(zhì)量。資料積累工作不僅僅是原始資料的搜集，還必須經(jīng)過加工、整理。為保證資料的真實性，資料的搜集就不能僅停留在設(shè)計概算和施工圖預算上，還必須立足于企業(yè)以往工程的投標價、合同價、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟考核指標、竣工決算等資料;為保證其合理性，就必須將竣工決算價與投標價、合同價、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟考核指標、預算價進行分析對比，去粗取精，去偽存真，使造價資料能真實反映企業(yè)的施工能力和管理水平，最終形成具有競爭力的企業(yè)內(nèi)部定額和單價。
4 增加成本控制力度
施工企業(yè)要結(jié)合財務年度、月度預算制度，采取有效措施，加大成本控制力度。財務部門通過分析各種費用支出情況，提出各種費用的使用計劃數(shù)，努力降低管理費用。用盤活資金來降低財務費用。在加強人工費發(fā)放監(jiān)督力度的基礎(chǔ)上，建立人工費發(fā)放超支部分列入利潤分成預提制度。加強班組定額劃塊管理，合理優(yōu)化施工方案，合理配置生產(chǎn)要素，提高施工班組的工作效率。
5 依靠科技進步，提高科技和質(zhì)量水平
企業(yè)要全面認識和落實科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力的思想，宣傳和學習《關(guān)于依靠科技進步推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的決定》，迅速在企業(yè)內(nèi)部倡導和鼓勵全體員工學科學、用科學，鉆研技術(shù)的良好風氣;設(shè)立科技風險、獎勵基金，制訂科技獎勵實施細則，調(diào)動廣大技術(shù)工程人員和員工開展科技攻關(guān)的積極性。結(jié)合施工企業(yè)的實際情況，逐步從計劃經(jīng)濟下的生產(chǎn)型向市場經(jīng)濟下的經(jīng)營開發(fā)型轉(zhuǎn)變，從勞務型施工企業(yè)向施工管理型企業(yè)轉(zhuǎn)變。努力提高工程管理人員、班組長的工程管理水平，把企業(yè)建設(shè)成為具備一流的工程管理水平、一流的施工技術(shù)、一流的機械裝備、一流的工程質(zhì)量和一流的售后服務的管理型企業(yè)。
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