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SMT工總結(jié)

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SMT工總結(jié)

  SMT是表面組裝技術(shù)(表面貼裝技術(shù))(Surface Mount Technology的縮寫),是目前電子組裝行業(yè)里最流行的一種技術(shù),SMT工總結(jié)怎么寫呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的SMT工總結(jié)資料,歡迎閱讀。

  篇1:SMT工總結(jié)

  喜迎新春,首先感謝稚啟各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助,給我一次機(jī)會(huì)讓我得到鍛煉、成長(zhǎng),以下是我對(duì)xx年的工作總結(jié):

  一、SMT工藝方面

  1、xx年對(duì)物料追蹤、管控有較往年進(jìn)一步提高,生產(chǎn)前有對(duì)各個(gè)產(chǎn)品之重點(diǎn)物料(如BGA、芯片和PCB) 之生產(chǎn)周期、儲(chǔ)存環(huán)境等進(jìn)行查看,確認(rèn)是否氧化和變形等異常,評(píng)估其可焊性,并確認(rèn)烘烤條件(時(shí)間、溫度),避免回流發(fā)生氣泡、分層和斷裂等不良;

  2、針對(duì)我司設(shè)備生產(chǎn)要求條件、生產(chǎn)效率和焊接品質(zhì)方面考量,對(duì)客戶的PCB Layout 提出改善建議,要求添加標(biāo)準(zhǔn)mark點(diǎn)、5mm工藝邊、制作拼版等,且部分客戶已采納建議,品質(zhì)、效率得到進(jìn)一步改善;

  3、對(duì)錫膏進(jìn)行分類標(biāo)示,做到先進(jìn)先出原則,使用狀態(tài)(解凍、回溫、攪拌)標(biāo)識(shí)更加明確,對(duì)錫膏出現(xiàn)硬塊、及暴露在空氣中時(shí)間有進(jìn)一步管控,對(duì)有BGA、芯片的PCB,要求做到使用首次回溫的錫膏,以確保焊接品質(zhì);

  4、為確保產(chǎn)品的焊接質(zhì)量,盡量對(duì)每款產(chǎn)品的爐溫曲線進(jìn)行實(shí)板測(cè)試,對(duì)帶有BGA的PCBA重點(diǎn)進(jìn)行制定、優(yōu)化,并交與袁工、盧工進(jìn)行審核;

  5、學(xué)習(xí)并掌握了修補(bǔ)PCB鍍金層的工藝能力;

  6、對(duì)試產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行跟蹤,收集生產(chǎn)異常并提出改善建議向客戶端進(jìn)行反饋,下批次生產(chǎn)時(shí)進(jìn)行追蹤、確認(rèn)。

  二、SMT設(shè)備方面

  1、為減少拋料率以及維持設(shè)備良好性能,加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)頻率(吸嘴、過(guò)濾芯 一周兩次、 加油維護(hù) 一月一次);

  2、因設(shè)備使用時(shí)間較長(zhǎng),恐其板卡因風(fēng)扇不工作或灰塵堆積導(dǎo)致其散熱性不佳,規(guī)定定期對(duì)其板卡的清潔度及風(fēng)扇進(jìn)行點(diǎn)檢,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理,避免出現(xiàn)隱患;

  3、增加了冷風(fēng)干燥機(jī),避免了真空里有水的現(xiàn)象;

  4、協(xié)助技術(shù)員定期檢查Europlacer 的塑膠吸嘴頭,確認(rèn)是否有磨損嚴(yán)重、破裂等現(xiàn)象,出現(xiàn)異常立即更換,避免出現(xiàn)拋料現(xiàn)象;

  5、培訓(xùn)并指導(dǎo)印刷機(jī)、貼片機(jī)、AOI、X-RAY的程序制作及異常報(bào)警處理,提高技術(shù)員及操作員的工作技能,并制作培訓(xùn)作業(yè)指導(dǎo)書備份于系統(tǒng)。

  三、工作問(wèn)題及不足

  1、部分產(chǎn)品結(jié)尾單時(shí),未及時(shí)回流,錫膏在空氣中放置時(shí)間過(guò)長(zhǎng),助焊劑揮發(fā)后影響焊接質(zhì)量;

  2、部分客戶來(lái)料生產(chǎn)周期較長(zhǎng)或儲(chǔ)存條件不當(dāng),導(dǎo)致料件異常(如氧化、變形),導(dǎo)致回流后必須手工補(bǔ)錫,影響生產(chǎn)效率及焊接品質(zhì);

  3、車間地面環(huán)境較差,貼片機(jī)工作時(shí)吸嘴及過(guò)濾芯易吸附空氣中灰塵,容易堵塞,造成拋料;

  4、SMT車間及物料房之溫室度達(dá)不到要求,濕度較低環(huán)境干燥,易產(chǎn)生靜電損壞器件;

  5、部分客戶之PCB器件間距設(shè)計(jì)較小,Europlacer因使用塑膠頭吸嘴,與料件接觸面較大,貼裝時(shí)存在干擾,連續(xù)貼裝時(shí)間長(zhǎng)后,會(huì)出現(xiàn)吸嘴粘料現(xiàn)象,導(dǎo)致有缺件、拋料等不良;

  6、Europlacer貼片機(jī)無(wú)服務(wù)器,產(chǎn)線整體料件優(yōu)化全靠技術(shù)人員,易出現(xiàn)生產(chǎn)瓶頸站,影響稼動(dòng)率及生產(chǎn)效率;

  7、AOI程序制作需較長(zhǎng)時(shí)間,且軟件bug較多,系統(tǒng)不穩(wěn)定,xx年出現(xiàn)三次程序全部清空現(xiàn)象,影響檢驗(yàn)效率和效果;

  8、X-RAY 不能正常穩(wěn)定工作,影響SMT正常工藝檢測(cè)及分析;

  四、xx年工作計(jì)劃

  1、 進(jìn)一步提升SMT工藝能力,完善及優(yōu)化工藝流程,讓作業(yè)更加快速、有效、簡(jiǎn)便;

  2、 更加詳細(xì)的對(duì)產(chǎn)品的制造過(guò)程進(jìn)行跟蹤、記錄并存檔,后續(xù)出現(xiàn)異常,便于追溯、分析和解決;

  3、 制定詳細(xì)的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,在不影響生產(chǎn)計(jì)劃的情況下,分批次、逐一對(duì)設(shè)備關(guān)鍵部位(如貼裝頭、真空泵、板卡)進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),提高設(shè)備工作性能;

  4、 積極協(xié)助、配合生產(chǎn)部門,力爭(zhēng)第一時(shí)間解決工藝異常和設(shè)備異常,確保產(chǎn)品的焊接質(zhì)量和生產(chǎn)效率;

  篇2:SMT工總結(jié)

  xx年悄然離去,這一年里,在公司的領(lǐng)導(dǎo)及各位班組成員的幫助與支持下,按照公司與車間要求,通過(guò)不斷的努力,文成了自己的本質(zhì)工作,并在現(xiàn)有的工作模式上有了新的突破,工作效率方面都有了較大的提升,先將xx年的工作情況總結(jié)如下:

  1. 狠抓生產(chǎn)效率:

  相當(dāng)于公司其他車間而言,SMT車間是自動(dòng)化程度較高的車間,

  2. 保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品品質(zhì)

  隨著SMT這個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大,各公司對(duì)于如何......我深知作為車間班組長(zhǎng),自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量,出于對(duì)公司的負(fù)責(zé)任的想法,在質(zhì)量方面我一直不敢有所松懈,積極發(fā)現(xiàn)并控制可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)于嚴(yán)重的品質(zhì)隱患,及時(shí)的配合各部門以及相關(guān)人員有效的處理,杜絕類似問(wèn)題的再次發(fā)生,同事加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的重要性認(rèn)識(shí),要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作,確保不讓不良品流入下一道工序;

  3. 加強(qiáng)班組建設(shè),提高班組管理力度

  考核制度

  4. 加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高管理水平

  由于感到自己身上的打字很重,而自己的學(xué)識(shí),能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組張都有一定的距離。所以一直不敢掉以輕心,一直在學(xué)習(xí),積極提高自身各項(xiàng)管理知識(shí),女里提升工作效率和工作質(zhì)量,爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性通過(guò)這一年的學(xué)習(xí)感覺(jué)自己還是有一點(diǎn)進(jìn)步,能夠獨(dú)立,從容的處理日常工作中的各項(xiàng)問(wèn)題......

  二.工作中出現(xiàn)的問(wèn)題

  。。。。。。。。

  1. 班組管理方面:

  2. 質(zhì)量控制方面

  3. 生產(chǎn)效率方面

  4. 節(jié)約方面

  三.xx年的工作計(jì)劃:

  ,,,,,,,,,,,,,

  篇3:SMT工總結(jié)

  來(lái)到**工作已有大半年了,這段時(shí)間里我學(xué)會(huì)了貼片設(shè)備的操作技能及許多實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn),也體會(huì)到公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的隨和及對(duì)員工的關(guān)心。從已習(xí)慣嚴(yán)厲苛刻的民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)換到人性化管理國(guó)企里,兩種截然不同的管理方式和環(huán)境,使我有許多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),因此我自身的專業(yè)技能得到了很大的提升。

  xx年5月份我從東莞民營(yíng)的工廠辭職來(lái)到公司的SMT工作,剛來(lái)時(shí),面對(duì)新的工作環(huán)境新的工作方式很不習(xí)慣,在這里,公司主張一人多崗,要懂很多SMT方面的知識(shí)才能把工作做好,到現(xiàn)在我才發(fā)現(xiàn)我以前在民營(yíng)企業(yè)里學(xué)到的東西太少了,根本無(wú)法安時(shí)安量完成組長(zhǎng)安排給我的工作,還好公司常會(huì)找相關(guān)的資料來(lái)培訓(xùn)我們新員工,組長(zhǎng)和老員工也很熱心把各崗位的知識(shí)教給我們。

  剛來(lái)的第一個(gè)月,組長(zhǎng)常安排我到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)物料,這個(gè)崗位的工作我做起是得心應(yīng)手 因?yàn)槲冶旧韺?duì)SMT的物料有較深的認(rèn)識(shí),所以做起來(lái)感覺(jué)很輕松,但當(dāng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給機(jī)會(huì)我學(xué)習(xí)JUKI貼片機(jī)的操作和編程時(shí)我才感覺(jué)到自己很吃力,因?yàn)槲覍?duì)貼片機(jī)認(rèn)識(shí)不深,也從未動(dòng)過(guò)手去編程,所以一切學(xué)起來(lái)覺(jué)得很難,還好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及老員工很認(rèn)真地把貼片機(jī)的操作和編程的步驟一點(diǎn)一點(diǎn)地教會(huì)我,現(xiàn)在我已能自已獨(dú)立來(lái)完成JUKI貼片機(jī)的操作和編程,對(duì)貼片機(jī)也有了一定的認(rèn)識(shí)。

  時(shí)間過(guò)得真快,不知不不覺(jué)在公司工作已有大半年,從中學(xué)到了很多實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)及對(duì)設(shè)備操作的技能,但這只是一小部份,這里還有很多東西值得我認(rèn)真去學(xué)習(xí),在即將

  到來(lái)的新一年里,我計(jì)劃在明年五月份前學(xué)會(huì)MPM印刷機(jī)和YAMAHA貼片機(jī)的編程與操作,同時(shí)我也會(huì)更加努力把各崗位的工作做好,爭(zhēng)取做一個(gè)優(yōu)秀的員工,為公司盡一份心出一份力.

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