發(fā)改委個人總結(jié)
發(fā)改委個人總結(jié)
在發(fā)改委的日常業(yè)務(wù)中,項目的申報、審批、監(jiān)管是主要的業(yè)務(wù)內(nèi)容。下面是學(xué)習(xí)啦小編為您帶來的發(fā)改委個人總結(jié)，歡迎閱讀!
發(fā)改委個人總結(jié)篇1
年初以來，按照委黨組的要求，在班子成員和同志們的大力支持下，認(rèn)真完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況和今后的工作思路匯報如下。
(一)改革工作情況
1、繼續(xù)做好糧食企業(yè)改革工作。上半年糧食企業(yè)改革主要是做好前期預(yù)備工作。一是與市領(lǐng)導(dǎo)研究糧改工作。給忽書記起草了糧食局全體班子成員和糧改工作隊員動員會上的講話提綱。多次隨同市領(lǐng)導(dǎo)到市糧食局聽取改革進(jìn)展情況的匯報，為有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門提供糧改信息;二是多次參加市領(lǐng)導(dǎo)召開的協(xié)調(diào)會，研究解決糧食企業(yè)辦理土地和房屋產(chǎn)權(quán)手續(xù)及有關(guān)稅費減免問題;三是及時向市派工作組了解糧改工作進(jìn)展情況，并天天以文字形式向市領(lǐng)導(dǎo)匯;四是多次接待糧食企業(yè)職工上訪，對其提出的問題進(jìn)行了耐心的解答，并給市委督辦室起草了匯報。
2、參與事業(yè)單位改革。依據(jù)國家、省有關(guān)事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)制度改革的精神，按照市政府常務(wù)會議確定的事業(yè)單位改革的原則，借鑒外地市事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)制度改革的經(jīng)驗，起草了《大慶市事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)制度改革實施方案》(討論稿)，征求了10多個相關(guān)部門意見，反復(fù)進(jìn)行修改完善。
3、參與了廣電體制改革工作。多次參加市廣電體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組會議，研究廣電體制改革問題。參與起草了《大慶市廣電體制改革總體方案》。
4、辦理了政協(xié)提案。按照《市委交辦通知》的要求，起草了《政協(xié)大慶市委六屆五次會議第156號提案辦理情況》，對巴友良委員提出的《關(guān)于建立我市重大項目決策專家參與論證制度的建議》給予了答復(fù)。
5、組織起草了改革方面的材料。一是起草了大慶市2007年經(jīng)濟(jì)體制改革工作思路;二是按照省發(fā)改委的要求，起草了《大慶市2007年上半年經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)展情況的匯報》，報省發(fā)改委;三是起草了《大慶市2007年深化經(jīng)濟(jì)體制改革實施意見》，待發(fā);四是按照市志辦的要求，起草了2007年全市經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)展情況。
(二)法規(guī)工作情況
1、建立行政執(zhí)法責(zé)任制。為進(jìn)一步推進(jìn)行政執(zhí)法責(zé)任制，按照省、市法制辦的統(tǒng)一部署，我們將清理出的行政權(quán)力逐項分解到執(zhí)法科室和執(zhí)法人員，明確考核內(nèi)容，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，確認(rèn)考核分值。同時建立了行政執(zhí)法人員執(zhí)法責(zé)任考核檔案，將行政執(zhí)法人員的基本情況、執(zhí)法責(zé)任、考核獎懲情況記錄歸檔。
2、推進(jìn)政務(wù)公開工作。遵照職權(quán)法定、精簡效能的基本原則，開展行政權(quán)力清理工作，共清理出31項部門行政權(quán)力，7項由我委負(fù)責(zé)前期工作的市政府權(quán)力。部門權(quán)力中行政審批(許可)7項，行政處罰2項，行政檢查3項，行政征用1項。同時逐項制作了權(quán)力運行流程圖，在明確行使依據(jù)、公開時間、公開范圍的基礎(chǔ)上編制了政務(wù)公開目錄，以統(tǒng)一格式傳至市政府政務(wù)公開網(wǎng)。初步確定了不使用政府投資項目核準(zhǔn)、新建改建商品市場、《政府核準(zhǔn)的投資項目目錄》以外的企業(yè)投資項目備案三項權(quán)力進(jìn)入市政府服務(wù)中心。
3、起草了規(guī)范性文件。按照委領(lǐng)導(dǎo)的要求，依據(jù)國家及有關(guān)部委的文件，組織起草了《大慶市利用中心和省財政投資項目治理暫行辦法》，征求了政府有關(guān)部門及委內(nèi)相關(guān)科室的意見，進(jìn)行了修改完善。根據(jù)省發(fā)改委的文件精神和委領(lǐng)導(dǎo)的安排，組織起草了《大慶市發(fā)展和改革委員會企業(yè)投資項目核準(zhǔn)和備案治理委內(nèi)工作程序》，正在修改完善。
4、做好培訓(xùn)預(yù)備工作。為了加強(qiáng)依法行政，提高發(fā)改系統(tǒng)工作人員的行政執(zhí)法能力，按照委領(lǐng)導(dǎo)的要求，組織起草了《發(fā)改系統(tǒng)法規(guī)知識培訓(xùn)方案》。編印了《發(fā)改系統(tǒng)法律法規(guī)匯編》，目前正在組織校對。安排相關(guān)人員正在預(yù)備培訓(xùn)講稿。
5、做好了案卷評查的相關(guān)預(yù)備工作。組織人員起草了《案卷評查辦法》和《大慶市發(fā)展和改革委員會立卷歸檔標(biāo)準(zhǔn)》。征求了委內(nèi)相關(guān)科室的意見，并組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)參觀了市工商局檔案治理工作。
(三)社會事業(yè)工作
1、積極爭取項目和資金。上半年年，我市的社會事業(yè)共爭取國債、省預(yù)算內(nèi)項目8個，爭取資金4696.1萬元，其中國債1627萬元，省預(yù)算內(nèi)資金3069.1萬元(含中小學(xué)危房改造)。這些項目都已開工，建設(shè)進(jìn)展比較順利。另外，我們還組織篩選了衛(wèi)生、教育、計生等十幾個基礎(chǔ)設(shè)施項目，作為下一步爭取省預(yù)算內(nèi)資金和國債投資的重點對象，并就項目有關(guān)情況多次向省發(fā)改委社會處進(jìn)行了匯報。
2、做好項目前期調(diào)研工作。一是制定了縣區(qū)級計生服務(wù)站建設(shè)方案。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，按照先區(qū)后縣、先差后優(yōu)的原則，與計生委共同研究編制了《大慶市縣(區(qū))級計劃生育服務(wù)站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目調(diào)查表》，按時上報省發(fā)改委社會處。按照農(nóng)村基層計劃生育服務(wù)設(shè)施建設(shè)指導(dǎo)意見的要求，我市上報的縣(區(qū))級計生氣構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目8個，總投資820萬元，計劃爭取國家資金600萬元。二是制定了我市20戶以上盲村“村村通”工程建設(shè)方案。在對前兩年“村村通”建設(shè)項目進(jìn)行驗收的基礎(chǔ)上，按照黑發(fā)改社會[2007]116號文件要求，會同市廣播電視局、財政局對全市的盲村情況進(jìn)行了調(diào)查，完成了《關(guān)于核報“十一五”廣播電視“村村通”工程建設(shè)的匯報》，編制了《20戶以上盲村“村村通”工程建設(shè)任務(wù)匯總表》，按時報省發(fā)改委社會處。通過幾年的建設(shè)，肇州、肇源、林甸都已消除了20戶以上的盲村。杜蒙縣還有20個盲村，其中16個計劃采取有線聯(lián)網(wǎng)，4個采取衛(wèi)星接收天線的方案進(jìn)行覆蓋。三是完成了58個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化綜合服務(wù)站基礎(chǔ)設(shè)施情況的調(diào)查。我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化服務(wù)機(jī)構(gòu)在編(含兼職)人員77人，有34個有業(yè)務(wù)用房，面積5586平方米。其中，只有1個文化站有產(chǎn)權(quán)，面積是900平方米。還有24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文化綜合服務(wù)站沒有業(yè)務(wù)用房。四是陪同省發(fā)改委和省衛(wèi)生廳對林甸縣衛(wèi)生項目進(jìn)行了調(diào)研。陪同省發(fā)改委和衛(wèi)生廳的領(lǐng)導(dǎo)實地察看了林甸縣縣醫(yī)院、中醫(yī)院和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。這幾個項目都有望在今、明兩年下達(dá)投資計劃。
發(fā)改委個人總結(jié)篇2
幾個月來，按照安徽省委、省政府和省援藏辦的要求，認(rèn)真貫徹落實中央第五次西藏工作會議精神，堅持從山南實際出發(fā)、從援藏工作隊工作出發(fā)，積極當(dāng)好助手，謀劃和建設(shè)好援藏項目;盡快熟悉情況，抓好分管工作;主動協(xié)調(diào)上下關(guān)系，營造良好通暢的工作環(huán)境;適應(yīng)崗位需要，抓好項目管理和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);嚴(yán)格自身要求，樹好安徽援藏干部形象。
一、積極當(dāng)好參謀助手，科學(xué)擬定援藏項目規(guī)劃
省委組織段部長在安徽省第四批援藏干部培訓(xùn)班結(jié)業(yè)典禮上指出，抓好援藏項目的建設(shè)和管理是第四批援藏工作隊首要任務(wù)。我作為安徽派任山南地區(qū)發(fā)改委副主任，抓好三年援藏項目規(guī)劃和建設(shè)，既是義務(wù)，更是責(zé)任，力爭盡最大努力協(xié)助張健領(lǐng)隊完成好三年援藏任務(wù)。目前，三年援藏項目規(guī)劃已經(jīng)省援藏項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組批復(fù)下發(fā)，十二五、十三五援藏項目規(guī)劃初稿已經(jīng)完成，正在溝通銜接和報批中。
一是在不失靈活中敢于堅持原則。2014年山南地委第4期會議紀(jì)要指出，我省援助的錯那、措美和浪卡子三縣比湖北、湖南援助的縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展要落后10年。但是，山南地委、行署制定的2014-2014年安徽省援藏項目規(guī)劃，投入山南地區(qū)所在地澤當(dāng)鎮(zhèn)的項目6個，資金1.72億;另外，還從我省援藏資金中拿出1050萬元投入中糧集團(tuán)援助的洛扎縣，占安徽省第四批援藏資金的74.2%。為了落實省委、省政府和省援藏辦“援藏項目資金向農(nóng)牧區(qū)傾斜”的要求，我們加大與山南地委、行署的溝通協(xié)調(diào)力度，把投入山南地區(qū)所在地澤當(dāng)鎮(zhèn)的項目由6個減少到個，資金由1.72億減少到0.69億。
二是在充分尊重當(dāng)?shù)匾庠钢蟹e極對接山南發(fā)展規(guī)劃。我們在確定項目計劃中，既充分考慮山南地區(qū)和措那、措美、浪卡子三縣的實際，又充分尊重山南地委、行署的意愿。山南地委、行署確立的項目主要是五大類：改善農(nóng)牧區(qū)生產(chǎn)生活條件、社會事業(yè)、城鎮(zhèn)功能提升和小城鎮(zhèn)建設(shè)、基層政權(quán)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)建設(shè)，我們基本按照這五大類來選定項目。特別是山南地委、行署意愿強(qiáng)烈、與我省項目安排原則沖突不大的項目，也作了相應(yīng)考慮。比如，地區(qū)公安處項目，這是西藏自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)大力推動的項目，也是著眼西藏發(fā)展穩(wěn)定大局出發(fā)而選定的。錯那縣、浪卡子縣老干部活動中心項目，這兩個縣城海拔都在4200米以上。 其他高寒縣都在山南地區(qū)所在地澤當(dāng)鎮(zhèn)建有老干部活動中心，干部退休后一般都住在澤當(dāng)，唯有這兩個縣因財力不足沒有建，廣大干部的要求和呼聲非常強(qiáng)烈，山南地委、行署也很支持，并專門召開會議為兩縣劃撥了土地。鑒于上述原因，這3個項目也納入了安排計劃。
三是在壯大產(chǎn)業(yè)中推動和發(fā)展農(nóng)牧區(qū)經(jīng)濟(jì)。一方面，加大改善農(nóng)牧區(qū)生產(chǎn)生活條件的投入。安排項目23個，投資1.2億元，著力加強(qiáng)農(nóng)牧良種改良和獸防、牲畜暖圈與草場建設(shè)、邊境草原牧場牧民住房與抗災(zāi)物資儲備庫建設(shè)、河道治理與橋梁建設(shè)、農(nóng)田改造與鄉(xiāng)村道路硬化亮化綠化等建設(shè)，占援藏總投資的33.9%。特別是加大新農(nóng)村建設(shè)的投入，在項目資金大幅減少的情況下，將新農(nóng)村建設(shè)項目由18個調(diào)增為26個，資金由0.3954億調(diào)增為0.4338億，約占項目投資2.24億(不含智力投資和不可預(yù)見費)的20%。另一方面，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。針對三縣旅游資源豐富的特點，安排投資3200萬元、項目6個，用于哲古湖、羊卓雍湖和勒布溝景區(qū)等項目建設(shè)。針對浪卡子是畜牧大縣的實際，又專門安排專項資金進(jìn)行產(chǎn)業(yè)開發(fā)。
四是在反復(fù)論證中精心編制援藏項目規(guī)劃。按照中央和省援藏工作領(lǐng)導(dǎo)小組“兩個傾斜”的要求，堅持自下而上的原則，先將資金計劃下達(dá)各縣，由鄉(xiāng)、鎮(zhèn)到縣按照資金計劃盤子逐級研究申報。三縣和地區(qū)項目初選以后，又自下而上多次召開會議，進(jìn)行充分討論醞釀。利用周末的時間，分別召開地直部門、三縣幾大班子和援藏工作隊會議進(jìn)行討論，并充分與省援藏項目建設(shè)規(guī)劃調(diào)研組和山南地委、行署溝通銜接后報省援藏辦審批。為了確保項目規(guī)劃更加符合實際需要，張健領(lǐng)隊帶領(lǐng)項目組的同志，克服高原反映等不利因素影響，多次深入縣、鄉(xiāng)、村和區(qū)直部門調(diào)查研究，了解需求，保證項目資金用在刀刃上、用在急需上。為盡快改變?nèi)h落后面貌，我們在安排投資計劃時，堅持向基層傾斜的原則，提高三縣投資總量和比例，安排資金1.65億，占總投資的70.8%，比湖南、湖北兩省高出近20個百分點。
五是在統(tǒng)籌兼顧中確保三年援藏項目兩年完成。由于西藏山南地區(qū)的氣候條件特殊，每年只有不到7個月的有效施工期，加之第四批援藏項目資金總量較大，工程建設(shè)任務(wù)繁重。鑒此，我們堅持先急后緩，統(tǒng)籌安排和組織實施援藏項目。
發(fā)改委個人總結(jié)篇3
一、xxxx年工作總結(jié)
1、狠抓重大規(guī)劃、計劃的編制和實施，確保“穩(wěn)增長”落到實處。抓年度計劃的編制和實施，推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。14個主要經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展指標(biāo)中，除社會消費品零售總額由于統(tǒng)計方法調(diào)整較難實現(xiàn)外，其余主要指標(biāo)順利完成。抓重大規(guī)劃編制，謀劃經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。組織編制完成了“兩城”戰(zhàn)略規(guī)劃、“十二五”規(guī)劃《綱要》和重大項目本，根據(jù)“十二五”規(guī)劃總體要求，著手編制《郴資桂“兩型社會”示范帶規(guī)劃綱要》、《高鐵經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》等14個專項規(guī)劃。
2、狠抓重大項目建設(shè)，確保“增投資”落到實處。繼續(xù)開展“項目建設(shè)年”活動，投資成效顯著。全年完成全社會固定資產(chǎn)投資813億元，同比增長36.1%，提前3個月完成“千億投資計劃”。全市共調(diào)度主要建設(shè)項目936個，完成投資548億元(不含高速公路和鐵路投資)，同比增長76.4%。全年向上申報50個專項近1000個項目，爭取國省資金21.88億元，在國省資金總量投放減少的情況下超過上年3.4億元。抓好“十二五”規(guī)劃項目庫建設(shè)，提出了“836計劃”，即“十二五”累計完成8000億元左右的投資總量、組織實施30余項重大工程、加快推進(jìn)600余個重大項目的計劃。目前已有264個項目擠進(jìn)了省“十二五”規(guī)劃重大項目籠子，占全省重大項目總數(shù)1147個的23%。
3、狠抓宏觀調(diào)控綜合平衡，確保“調(diào)結(jié)構(gòu)”落到實處。立足項目審批、稽查、綜合協(xié)調(diào)等基本職能，堅持從源頭上抓好“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的貫徹落實。全年共審批項目275個，開展了項目審批工作自查自糾，進(jìn)一步落實“兩集中、兩到位”改革，完成xxxx大道延伸段等3個中心城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的集中審批工作，提高了審批效率。加強(qiáng)項目監(jiān)管，逐步實現(xiàn)對政府投資項目的全過程監(jiān)管。查處招投標(biāo)違紀(jì)案件10件、稽察項目100多個、依法核準(zhǔn)招投標(biāo)項目1000多個。加強(qiáng)重大關(guān)系協(xié)調(diào)，積極做好全市園區(qū)擴(kuò)規(guī)工作。抓住時機(jī)向省發(fā)改委、省財政廳申報創(chuàng)建永興縣“城市礦產(chǎn)”示范基地，積極組織申報湘江流域重金屬污染治理等資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)中央預(yù)算內(nèi)投資項目，向省里請求增補(bǔ)桂陽和永興兩縣為重點開發(fā)區(qū)域。
4、狠抓改革開放，確保“轉(zhuǎn)方式”落到實處。深入開展改革調(diào)研，理清了改革縱深推進(jìn)的思路。對全市36個部門44項改革進(jìn)行了專題調(diào)研，提出了《全面深化經(jīng)濟(jì)體制綜合配套改革的建議》，推進(jìn)各項改革的思路更加清晰。協(xié)調(diào)全面推進(jìn)各項重大改革，醫(yī)藥衛(wèi)生管理體制、政府機(jī)構(gòu)、財稅管理體制、科技事業(yè)等各項改革有序推進(jìn)。積極組織大湘南三市申報全國承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移基地，請求省政府并報國務(wù)院將xxxx、衡陽、永州三市打造成以xxxx為中心的國家級湘南承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)，推動我市加快承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。積極組織郴資桂區(qū)域創(chuàng)建我省“兩型社會”示范帶，爭取省里在重大政策和項目建設(shè)方面給予xxxx支持。目前，郴資桂區(qū)域創(chuàng)建我省“兩型社會”示范帶已經(jīng)納入省“十二五”規(guī)劃。嘉禾縣被列為省城鄉(xiāng)一體化示范縣。
5、狠抓民生工程和社會事業(yè)發(fā)展，確保“惠民生”落到實處。緊緊圍繞國家“擴(kuò)內(nèi)需、保增長”政策，全年共上報社會事業(yè)項目244個，爭取資金15924萬元，完成年計劃的144.8%，其中中央新增投資15682萬元，省預(yù)算內(nèi)投資242萬元;爭取保障性住房資金5.36億元。牽頭組織相關(guān)部門科學(xué)編制專項規(guī)劃，積極申報了xxxx年社會口10個專項5類項目投資計劃，總投資21770萬元，其中申請中央預(yù)算內(nèi)投資12213萬元;組織編制了全市xxxx年民生100工程。爭取了一批社會事業(yè)項目進(jìn)規(guī)劃、進(jìn)籠子，全市有30個社會事業(yè)項目進(jìn)入省“十二五”規(guī)劃重大項目本子，其中打捆項目20個，單列項目10個，占全省社會口“十二五”規(guī)劃總項目個數(shù)的12.5%。
6、狠抓隊伍建設(shè)，確保各項工作落到實處。以規(guī)范權(quán)力運行為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)，狠抓依法、科學(xué)、民主行政。啟動《xxxx市發(fā)改委規(guī)范權(quán)力運行制度匯編》工作，共發(fā)布各類制度52項，分規(guī)范權(quán)力運行制度36項、規(guī)范權(quán)力配套制度11項、規(guī)范權(quán)力運行考核制度5項三大類。將“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決策”作為基本的工作方法，在重大事項決策、重點人事任免、重大項目安排和大額資金使用上，實行集體討論決定，杜絕“一言堂”。建立月度工作會議制度，通過調(diào)度考核抓好每月工作的落實;完善日常工作制度，制定出臺了《績效評估考核辦法》、《工作制度》、《機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)制度》等10多項制度，形成了由“人管人”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;制度管人”的新格局。狠抓干部隊伍建設(shè)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全面開展機(jī)構(gòu)改革，科級干部實行輪崗制;完善借用人員管理制度，引進(jìn)8名碩士研究生，進(jìn)一步充實隊伍，干部隊伍的學(xué)歷、年齡、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到大大改善。選派得力干部下基層，挑重?fù)?dān)，建整扶貧工作取得顯著成果，“雙聯(lián)”工作扎實推進(jìn)，“三創(chuàng)”工作積極開展。狠抓黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實，全委“定責(zé)保廉、建制管廉、監(jiān)督促廉、教育導(dǎo)廉”工作取得顯著成效。
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