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土地儲備個人總結(jié)

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土地儲備個人總結(jié)

  土地儲備,是指各級人民政府依照法定程序在批準(zhǔn)權(quán)限范圍內(nèi),對通過收回、收購、征用或其他方式取得土地使用權(quán)的土地,進(jìn)行儲存或前期開發(fā)整理,學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了一些土地儲備個人總結(jié),希望對你有用!

  土地儲備個人總結(jié)篇1

  一年來,我們土地儲備中心在市政府及局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞服務(wù)汝州經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心任務(wù),全體工作人員心往一處想,勁往一處使,不等不靠,積極主動的開展工作,圓滿完成了上級交辦的土地儲備任務(wù),為汝州經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了有力的保障。現(xiàn)將2014年的工作總結(jié)如下:

  一、完成的主要工作

  1、完成了洗耳河河道治理、銀基商貿(mào)城、康馨時代廣場等項目用地邊界勘測工作。

  2、完成了洗耳河治理區(qū)域內(nèi)地上附屬物的清點統(tǒng)計。

  3、完成了銀基商貿(mào)城、康馨時代廣場地上附屬物清點等土地征收儲備工作。

  4、完成了汝州市城東新區(qū)土地收儲整理項目融資工作,融資1.9億元。

  二、完成主要工作的幾點做法:

  1、重視全科人員的政治理論水平及業(yè)務(wù)知識,提高工作人員的整體素質(zhì)是完成任務(wù)的根本保障。我們經(jīng)常組織工作人員集體學(xué)習(xí),有計劃、有針對性的學(xué)習(xí)城市規(guī)劃、行政管理、黨的知識、上級的文件精神,學(xué)習(xí)儲備工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,掌握繪圖、編寫出讓材料的方法及要領(lǐng),不斷提高工作人員的理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,為完成目標(biāo)任務(wù)打下好的基礎(chǔ)。

  2、加強(qiáng)對列入儲備計劃范圍內(nèi)土地的執(zhí)法巡查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時制止,及時解決,該移交的及時移交有關(guān)單位處理,使儲備計劃范圍內(nèi)的違法行為能消滅在萌芽狀態(tài)之中。

  3、抓好配套政策和制度建設(shè),規(guī)范土地儲備工作。為了推進(jìn)土地儲備工作制度化和規(guī)范化,我們從抓工作人員的日常行為規(guī)范入手,制訂了各種工作制度,及時明確了建設(shè)用地儲備的范圍、程序和運(yùn)做方式。通過一系列工作制度和工作流程的制訂,解決了工作中職責(zé)不清、效率不高、工作落實不到位的問題,形成了以制度約束人,按程序來辦事的工作機(jī)制,保證了各項工作規(guī)范、科學(xué)、高效地開展。

  4、積極主動做好請示匯報及協(xié)調(diào)工作,爭取市政府及各部門的支持。土地儲備工作政策性強(qiáng)、涉及面廣,需溝通協(xié)調(diào)的部門多,沒有市政府的支持想做好土地儲備工作是不可能的。因此我們?yōu)榈玫绞姓拇罅χС趾推渌麊挝坏膮f(xié)調(diào),每宗土地,從征收方案制訂到規(guī)劃的落實等細(xì)節(jié),爭取做到勤請示、勤匯報、勤勾通,取得了較好地效果。

  三、存在的問題

  1、土地儲備的協(xié)調(diào)工作還有不到位的地方,需要進(jìn)一步的提高。

  2、儲備資金及儲備中心的工作經(jīng)費嚴(yán)重不足,制約了土地儲備工作的正常開展。具體表現(xiàn)兩方面,一是供地前要完成土地平整,圈建圍墻等前期開發(fā)工作,因為資金不足此項工作不能很好開展。二是在征收、儲備工作中要發(fā)生一些協(xié)調(diào)費、不可預(yù)見費等,因資金不足造成工作力度不大,從而制約了儲備中心的發(fā)展。

  四、下一步的工作打算

  下一步我們在上級政府及局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下繼續(xù)圍繞土地儲備及前期開發(fā)這一中心,認(rèn)真開展工作,特別是針對工作中存在的問題進(jìn)行大力的糾正,結(jié)合新一年的實際情況我們將主要進(jìn)行如下幾個方面的工作:

  1、努力完成市政府及局黨委下達(dá)的指令性任務(wù)完成制定20xx年土地儲備計劃工作,并根據(jù)儲備計劃逐步實施。

  2、認(rèn)真開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),我們準(zhǔn)備對全體人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),有計劃、有針對性的系統(tǒng)學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,保證土地儲備工作的正常開展。

  3、根據(jù)市政府及局黨委工作部署,做好儲備工作。

  五、建議

  1、儲備工作需相關(guān)科室緊密配合才能完成,需局里抽出專人協(xié)調(diào)工作。

  2、應(yīng)進(jìn)一步明確儲備中心業(yè)務(wù)范圍、職責(zé)。

  土地儲備個人總結(jié)篇2

  上半年,在市委、市政府和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我們以“學(xué)創(chuàng)”活動為主題,以實現(xiàn)市政府“東躍西進(jìn)”、“大雙征、大收儲”的戰(zhàn)略和“重大項目推進(jìn)年”為工作目標(biāo),轉(zhuǎn)變觀念,開拓創(chuàng)新,在摸索中進(jìn)取,在困難中拼搏,在程序上規(guī)范,在探索中發(fā)展,扎實有效地開展土地收儲工作,取得了初步成效。主要匯報六個方面的工作:

  一、認(rèn)真履行工作職能,加大土地收儲業(yè)務(wù)管理力度。

  1、理順收儲職能。

  收儲中心成立以來,我們報請市局確定了職能范圍,從基礎(chǔ)和源頭入手,理順了管理職能,規(guī)范了業(yè)務(wù)程序,實現(xiàn)了權(quán)屬核查、調(diào)查核算、多元融資、前期開發(fā)、儲備管理等應(yīng)有職能的回歸,結(jié)束了多年來部門職能重疊,多頭收儲的局面,確實增強(qiáng)了國土部門代表政府對土地一級市場的調(diào)控能力,為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了有力保障。

  2、完善運(yùn)行機(jī)制。

  由于過去收儲未形成系統(tǒng)規(guī)范、分工明確、緊密銜接的工作機(jī)制,導(dǎo)致土地收儲工作前瞻性不強(qiáng),效率不高,風(fēng)險系數(shù)大,為此,我們進(jìn)一步完善了運(yùn)行機(jī)制。首先抓好入庫環(huán)節(jié),根據(jù)市場規(guī)律,認(rèn)真研究每一宗收儲地塊,確保把有限資金投入到具有

  高增長、高附加、高回報市場價值的地塊,為入庫增值打下良好基礎(chǔ)。其次,抓好庫存環(huán)節(jié),堅持“一個池子蓄水”,原則上未經(jīng)收儲的地塊不能進(jìn)入市場,確保一個籠頭放水,由政府統(tǒng)籌,適時投放,最大限度地顯化了土地資產(chǎn)價值。通過完善運(yùn)行機(jī)制,基本形成了“一個渠道進(jìn)水、一個池子蓄水、一個籠頭放水”的運(yùn)行模式。

  3、強(qiáng)化政策保障。

  為建立規(guī)范有序的收儲工作機(jī)制,我們代市局向政府起草了《松滋市土地收儲管理暫行規(guī)定》,將上報市局審核,政府審定?!兑?guī)定》規(guī)范了收儲工作程序和職能分工,《規(guī)定》出臺后,使土地收儲工作的法律依據(jù)更加充分、執(zhí)行更加有力、程序更加順暢,土地收儲工作將逐步走上規(guī)范化、制度化、法制化軌道。

  二、大力推進(jìn)土地收購儲備業(yè)務(wù)。

  1、收儲工作思路新、步伐快。

  上半年以來,我們科學(xué)運(yùn)作,穩(wěn)步推進(jìn)收儲業(yè)務(wù)。一是明確工作思路。明確了“快收地、收好地、規(guī)?;諆?、把握庫存容量及時間、實現(xiàn)收儲效益最大化”的思路,確立了力爭收儲工作年內(nèi)有起色、2-3年實現(xiàn)大收益的目標(biāo)。在此工作思路指導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行三部委下發(fā)的土地儲備管理辦法,實施規(guī)?;?、高效率收儲,徹底轉(zhuǎn)變了收儲中心不收儲、收而不儲、即收即出的局面,規(guī)?;諆σ殉跻姵尚А6强茖W(xué)制定計劃。年初,我們精心編制了2013年年度收儲計劃,計劃收購?fù)恋?0宗,共204.53萬

  平方米(3068.08畝)。三是高效組織實施。1、新增地收儲3宗地。上半年,我們組織了9人工作專班,全力配合完成了賀炳炎大道西側(cè)232121.16平方米(348.18畝)土地的雙征工作。配合落實了辦公地點、制度上墻、計劃擬定、面積勘測、界線確定等工作,并以中心人員為主體,全面完成了雙征土地范圍內(nèi)的房屋、面積及林木的登統(tǒng)工作。完成了城北統(tǒng)征地27290.87平方米(40.94畝)土地收儲工作。同時,完成了玉嶺北路以南雙征地塊6125.36 平方米(9.188畝)的土地收儲工作。2、上半年,完成了民政局社會福利院等12宗存量地收儲工作,收儲總面積111752.4平方米(167.63畝),收儲總額為5894.46萬元。其中已營運(yùn)8宗,實現(xiàn)營運(yùn)收益1.88億元。

  2、多元化拓寬資金渠道。

  由于地方財力、融資渠道等限制,資金問題成為制約土地收儲工作的瓶頸,我們努力拓寬渠道,多元化籌措資金。一是財政資金投。對小面積新增地實行現(xiàn)金收儲,報請政府通過財政撥付專項資金,對收儲地塊進(jìn)行一次性補(bǔ)償。二是銀行資金貸。上半年,我們抓住推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化發(fā)展的政策機(jī)遇,加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的深度合作,繼續(xù)申報了土地收儲專項貸款。一是完成了湖北銀行2012年度申貸余額的發(fā)放,去年,土地收儲融資項目共申貸

  2.4億元,到位1.5億元,上半年申貸余額到位9000萬元。二是2013年申報了農(nóng)發(fā)行土地收儲融資項目,該項目以城北統(tǒng)征土地為抵押載體,申貸資金1億元,正在上報審批,貸款可在8

  月份發(fā)放到位。三是墊付資金保。對拆遷難度大、資金需求多的存量地收儲地塊,報請市局、政府同意,委托拆遷,由具有房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的開發(fā)商先行墊付資金,進(jìn)行拆遷和前期開發(fā),然后凈地收儲。目前,我們正委托金盛房地產(chǎn)開發(fā)公司對人和路以東14.8畝棚戶區(qū)改造項目實施前期拆遷工作。通過拓寬資金運(yùn)作渠道,實施多元化、多途徑籌措資金,緩解了政府資金壓力,基本形成了融資貸款為主、財政資金為輔、墊付資金為補(bǔ)的收儲資金保障機(jī)制,為土地收儲工作注入了源頭活水。

  三、加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高工作效能。

  1、制定制度,堅持制度管人,強(qiáng)化內(nèi)部管理。

  收儲中心去年底從城投公司分離,單位內(nèi)部管理亟待走向正軌。我們即刻著手,修訂完善了考勤、學(xué)習(xí)、后勤、財務(wù)管理等各項規(guī)章制度。建立了土地收儲管理制度、崗位目標(biāo)責(zé)任制、收儲項目限時辦結(jié)制、責(zé)任過錯追究制、業(yè)務(wù)會商制等各項制度。始終堅持按制度辦事、按程序辦事, 用制度管人。通過建章立制,中心工作井然有序,有條不紊,為爭先創(chuàng)優(yōu)奠定了基礎(chǔ)。

  2、以人為本,強(qiáng)化隊伍建設(shè),提高管理水平。

  中心成立伊始,人員素質(zhì)參差不齊,為解決開局難的問題,市局為我們配備了強(qiáng)勁的工作班子。人員調(diào)配到位后,我們迅速理順內(nèi)部結(jié)構(gòu),明確分工,明確職責(zé),狠抓隊伍建設(shè),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象。組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)收儲業(yè)務(wù),在短期內(nèi)做到了人人懂業(yè)務(wù)、個個會做事,使單位整體辦事效率和管理水平得到了

  全面提升。目前,各項工作正在穩(wěn)步推進(jìn),形成了“想干事、干好事、干成事”的良好工作氛圍。

  四、加強(qiáng)隊伍建設(shè),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

  1、學(xué)創(chuàng)活動轉(zhuǎn)作風(fēng)

  按照市局統(tǒng)一布署,我們以“學(xué)創(chuàng)”主題實踐活動為抓手,持續(xù)構(gòu)建“高標(biāo)準(zhǔn)、快節(jié)奏、創(chuàng)特色、新局面”的發(fā)展格局,將學(xué)創(chuàng)活動與實際工作緊密結(jié)合,帶領(lǐng)干部職工立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu),深化學(xué)習(xí),提振精神,增強(qiáng)信念,真抓實干,開拓創(chuàng)新,竟勁提質(zhì),徹底轉(zhuǎn)變作風(fēng),樹立良好形象,為服務(wù)群眾,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)打下基礎(chǔ)。

  2、宣教活動促廉潔

  5月份,我們以十四個黨風(fēng)廉政建設(shè)宣教月活動為契機(jī),狠抓黨風(fēng)廉政教育。結(jié)合土地收儲工作的特點,制定方案,精心部署,嚴(yán)格按照“7個一”開展活動,做到了“有內(nèi)容、有特色、有陣地、有筆記、有心得”。同時做到逢會必講“清、慎、勤”,遇事必提“廉”,教育黨員干部理清思路,堅定信念,分辨是非,正確對待權(quán)力和利益,“不妄取、不茍取、不敢取”,增強(qiáng)清正廉潔的自覺性和堅定性,做到了警鐘長鳴,不越雷池。

  土地儲備個人總結(jié)篇3

  根據(jù)本縣實際情況,制定了20xx年的土地供應(yīng)計劃和土地儲備計劃。并按照計劃實施,具體如下:

  一、土地儲備方面

  1、20xx年計劃儲備土地面積350畝,主要征地范圍為宜黃縣桃陂鄉(xiāng)大港村、桃陂村、青年墾殖場。

  2、城區(qū)存量土地222.67畝,分別為⑴原財政局、人武部食堂2.98畝;⑵原種子公司11.57畝;⑶原精鑄廠26.95畝;⑷原絲綿織廠66.28畝;⑸原印刷廠12.5畝;⑹原化工廠79.55畝;⑺老客運(yùn)站8畝;⑻原水泥廠14.84畝;

  3、截至目前新增建設(shè)用地結(jié)余約1500畝。

  二、土地交易方面

  1、20xx年上半年掛牌出讓成交情況

  1-5月,共出讓國有土地使用權(quán)5宗,出讓面積為111.995畝,出讓價款為11114.83萬元。其中商住用地3宗,面積75.555畝,出讓價款10956萬元;工業(yè)用地2宗,面積36.44畝,出讓價款158.83萬元。

  2、20xx年1-5月追繳舊欠土地出讓金1000萬元。

  3、20xx年上半年劃撥用地補(bǔ)交出讓金情況:今年上半年劃撥用地及改變土地用途共補(bǔ)交土地出讓金32.3萬元。

  4、20xx年上半年收取的土地交易費

  1-5月,共收取土地交易費42.6738萬元,其中掛牌出讓收取土地交易費41.5646萬元;轉(zhuǎn)讓過戶收取土地交易費1.1092萬元。

  三、下半年工作計劃

  1、根據(jù)年初制定的國有土地出讓計劃和城市住房供地計劃,繼續(xù)做好20xx年下半年國有土地出讓工作。上半年土地出讓情況嚴(yán)峻,僅出讓5宗土地,下半年要著重做好農(nóng)發(fā)行旁、高速掛線(迎賓大道)、水北B02號地塊的土地出讓宣傳工作,走出去引進(jìn)來,吸引更多有實力的客商參與競爭本縣有限的土地資源,完成年初制定的計劃。

  2、繼續(xù)嚴(yán)格按照省政府、省廳部署及《江西省土地使用權(quán)和礦業(yè)權(quán)統(tǒng)一網(wǎng)上交易管理辦法》(贛府廳發(fā)[2011]67號)文件精神,所有采取招拍掛出讓的土地使用權(quán)均采取統(tǒng)一網(wǎng)上交易交易方式進(jìn)行。

  3、繼續(xù)做好追繳舊欠土地出讓金的工作,加大工作力度,完成下半年追繳任務(wù)。

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