淺談應(yīng)屆生入職培訓(xùn)總結(jié)
這篇是學(xué)習(xí)啦小編特地為大家整理的總結(jié)范文,希望對(duì)大家有所幫助!想了解更多,請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注學(xué)習(xí)啦。
隨著IT人才薪酬標(biāo)準(zhǔn)的逐年攀升,越來(lái)越多企業(yè)傾向于應(yīng)屆生招聘,自己來(lái)培養(yǎng)人才。所以,應(yīng)屆生的入職培訓(xùn)逐步受到企業(yè)的重視。負(fù)責(zé)了幾年的應(yīng)屆生入職培訓(xùn),總結(jié)一二,與大家分享。
首先,制定一個(gè)針對(duì)性、實(shí)用性強(qiáng)的培訓(xùn)計(jì)劃是關(guān)鍵。對(duì)于初涉職場(chǎng)的應(yīng)屆生,在公司層面的培訓(xùn)應(yīng)該以素質(zhì)培訓(xùn)為主。所以在課程設(shè)置上一般這樣設(shè)置:
1、廣州一日游。應(yīng)屆生中外地學(xué)生較多,安排城市的一日游很有必要,可以讓員工盡快熟悉新城市、新生活環(huán)境,同時(shí)也可以讓員工之間盡快熟悉起來(lái)。
2、拓展訓(xùn)練。目的在于訓(xùn)練新員工的團(tuán)隊(duì)合作、溝通精神,增進(jìn)員工之間的感情,盡快消除陌生感。
3、公司歷史、文化與遠(yuǎn)景。邀請(qǐng)公司總經(jīng)理親自授課,一般都是講述個(gè)人在企業(yè)的經(jīng)歷,特別是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵階段中個(gè)人的感受以及一些難忘的事情。這個(gè)講話很重要,一可以讓應(yīng)屆生與企業(yè)的第一負(fù)責(zé)人有一次親密接觸的機(jī)會(huì),二可以讓應(yīng)屆生了解公司的發(fā)展歷程和遠(yuǎn)景目標(biāo),第一時(shí)間培養(yǎng)新員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、榮譽(yù)感。所以總經(jīng)理無(wú)論多忙,花這一二個(gè)小時(shí)還是很有價(jià)值的。
4、公司制度與人力資源政策。由HR部門負(fù)責(zé)授課,一般介紹與員工工作密切相關(guān)的制度,比如考勤制度、保密制度、溝通體系等,還有就是介紹人力資源方面的內(nèi)容,讓員工了解薪酬福利結(jié)構(gòu)、培訓(xùn)發(fā)展機(jī)會(huì)、職業(yè)發(fā)展通道、績(jī)效管理體系、人事關(guān)系辦理等等。這部分雖然枯燥,但也是目前新員工最希望了解的內(nèi)容。
5、職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)。一般與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,請(qǐng)工作經(jīng)歷豐富的講師通過(guò)分享的方式,告訴新員工作為職場(chǎng)新人所應(yīng)具備的各項(xiàng)基本素質(zhì)。
6、公司基本業(yè)務(wù)介紹。作為公司的一名員工,了解公司產(chǎn)品業(yè)務(wù)是基本要求。一般由各部門的業(yè)務(wù)技術(shù)骨干負(fù)責(zé)授課,內(nèi)容不用涉及太深,主要是全面簡(jiǎn)單的介紹,深入的介紹可以在部門或者項(xiàng)目組內(nèi)中再進(jìn)行細(xì)分的培訓(xùn)。
7、模擬項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。為期一周,將新員工分成幾個(gè)小組,分配同一個(gè)項(xiàng)目,由組內(nèi)新員工自行設(shè)置團(tuán)隊(duì),完成項(xiàng)目,一周后組織項(xiàng)目評(píng)審,每組派代表發(fā)言,發(fā)言內(nèi)容為團(tuán)隊(duì)的介紹、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的進(jìn)程、相關(guān)成果文檔的演示等等,然后由評(píng)委提問(wèn),小組答辯。
整個(gè)培訓(xùn)計(jì)劃結(jié)束后,HR部門必須對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估,通過(guò)考試、評(píng)審、演講的方式,同時(shí)要跟進(jìn)部門、項(xiàng)目組內(nèi)安排的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),跟進(jìn)應(yīng)屆生的成長(zhǎng)情況。在部門內(nèi)實(shí)行導(dǎo)師輔導(dǎo)制,安排導(dǎo)師對(duì)應(yīng)屆生進(jìn)行一對(duì)一的工作指導(dǎo)。導(dǎo)師負(fù)責(zé)制定應(yīng)屆生每周的工作計(jì)劃,對(duì)工作完成情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià),工作答疑。學(xué)習(xí)輔導(dǎo)情況每月通過(guò)評(píng)審來(lái)檢驗(yàn),評(píng)審由應(yīng)屆生、導(dǎo)師和項(xiàng)目經(jīng)理參加,由應(yīng)屆生將月度工作及學(xué)習(xí)總結(jié)成PPT形式,在評(píng)審會(huì)上進(jìn)行介紹,項(xiàng)目經(jīng)理提問(wèn),應(yīng)屆生答辯。通過(guò)面對(duì)面的溝通,可以讓項(xiàng)目經(jīng)理了解應(yīng)屆生的學(xué)習(xí)情況、工作安排情況、業(yè)務(wù)技術(shù)掌握情況、面臨的困難等,以便對(duì)下一步學(xué)習(xí)、工作安排進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
當(dāng)應(yīng)屆生轉(zhuǎn)正,也就是輔導(dǎo)期結(jié)束的時(shí)候,HR部門對(duì)輔導(dǎo)情況進(jìn)行調(diào)查、評(píng)估,主要從應(yīng)屆生、導(dǎo)師、項(xiàng)目經(jīng)理三個(gè)角度進(jìn)行調(diào)查評(píng)價(jià),了解應(yīng)屆生的成長(zhǎng)情況和導(dǎo)師輔導(dǎo)的效果,對(duì)輔導(dǎo)效果良好的導(dǎo)師發(fā)放相應(yīng)的輔導(dǎo)費(fèi)。在指派導(dǎo)師的時(shí)候,需要注意幾點(diǎn):
1、對(duì)導(dǎo)師資格進(jìn)行審查,一般選取在公司工作2年以上,對(duì)本領(lǐng)域業(yè)務(wù)技術(shù)熟悉,對(duì)人熱情的員工擔(dān)任;
2、導(dǎo)師盡量一對(duì)一,一個(gè)導(dǎo)師最多輔導(dǎo)2名應(yīng)屆生,導(dǎo)師只是兼職,輔導(dǎo)太多員工會(huì)對(duì)本職工作和輔導(dǎo)質(zhì)量產(chǎn)生不良影響;
3、如果可以的話,男女搭配比較好,干活不累嘛!呵呵,公司有導(dǎo)師和學(xué)生配對(duì)成功的哦!
淺談應(yīng)屆生入職培訓(xùn)總結(jié)相關(guān)文章:
2.應(yīng)屆生入職培訓(xùn)心得體會(huì)3篇
3.應(yīng)屆生入職培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)
4.應(yīng)屆生入職培訓(xùn)個(gè)人心得總結(jié)