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電大??普{(diào)查報告范文3篇

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  我們每個人都會遇到一些想探究的問題,如果我們注意搜集信息,利用相關的信息進行分析研究,就有可能解決這些問題。這次習作,就請你針對你想探究的問題,寫一篇調(diào)查報告。本文是學習啦小編為大家整理的電大專科調(diào)查報告范文,僅供參考。

  電大??普{(diào)查報告范文篇一:關于某市青少年吸食毒品現(xiàn)實情況的

  調(diào)查報告

  [調(diào)查對象]某市部分中學學生、社會人員中的青少年、干警、法律工作者、記者及家長。

  [調(diào)查目的]對本地區(qū)青少年吸毒的現(xiàn)實情況及特點、吸毒所造成的危害、吸毒的原因等方面進行分析,提出相應的防范對策。

  [調(diào)查方法]本調(diào)查報告采用收集資料、電話、網(wǎng)聊、面談、填寫調(diào)查表、口頭問卷等方法進行調(diào)查。

  [調(diào)查地點]某市部分學校、網(wǎng)吧、酒吧、戒毒所等地方。

  [調(diào)查時間]xx年3月。

  前言:

  眾所皆知,毒品一直危害著人類的身心健康。因國際毒潮泛濫的影響,國內(nèi)毒品問題不斷發(fā)展蔓延,青少年已成為毒品的主要受害 者 ,同時,毒品問題也已經(jīng)成為引誘青少年違法犯罪的直接原因之一。為了進一步了解我市青少年吸食毒品的現(xiàn)狀、特點和規(guī)律,找尋減少和斷絕青少年吸毒的渠道,筆者主要針對目前青少年犯罪情況進行了一次社會調(diào)查。現(xiàn)將調(diào)查情況報告如下:

  一、基本情況及特點

  (一)調(diào)查對象的基本情況

  近年來,某市青年人吸毒情況呈遞增和蔓延趨勢。吸毒人員中大部分是無職業(yè)、輟學或社會上的一些閑散人員。據(jù)統(tǒng)計,吸毒者中青少年占到了70%,其中,吸食傳統(tǒng)毒品的多為34歲以下,吸食新型毒品的多為25歲以下。如果根據(jù)慣例按“每發(fā)現(xiàn)1例顯性吸毒者,實際上就有10例隱形吸毒者”計 算,數(shù)量更加驚人。

  (二)特點

  1、吸毒者具有結伙成群的特征。

  青少年吸毒人員已由過去單獨隱蔽吸毒逐漸發(fā)展到結伙吸毒,并且選擇一定的固定場所。某市上半年曾在某招待所一次抓獲了正在吸毒的30多名青少年男女。結伙吸毒與個人吸毒相比,相互影響,危害性更大。

  2、以販養(yǎng)吸者較多。

  由于吸食毒品需要花費較大的資金,一部分青少年通過以販毒養(yǎng)吸毒,由單純的吸毒者變?yōu)?販毒者,由毒品的被害者變?yōu)楹θ苏?,走上了毒品犯罪的道路。在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),在毒品犯罪人員中,有近半數(shù)以上是既販毒又吸毒,相互交織,形成惡性循環(huán)。

  3、吸毒者文化程度普遍偏低。

  從各區(qū)登記在冊的吸毒人員情況和我們對戒毒學員的調(diào)查看,文化水平普遍偏低。以初中、小學文化程度為最多,部分為文盲。如xx年全省強制戒毒2961人中,小學438人占14.8% 初中2405人占81.2%,文盲67人占2.26%,且通過測試實際上有50%的文化水平與統(tǒng)計的文化水平相差甚遠。

  4、復吸率居高不下。

  據(jù)調(diào)查,吸毒的青少年,幾乎每個人都想戒毒,并嘗試戒毒,但由于毒品對吸毒者生理和心理的極大影響,一旦沾染,毒癮便難以戒掉,極易形成吸毒——戒毒——復吸——勞教戒毒的現(xiàn)象。據(jù)強制戒毒所統(tǒng)計,我市吸毒人員戒毒后的綜合復吸率為80%左右,其中一年復吸率為70%,兩年復吸率為80%以上,三年復吸率為90%以上。

  二、吸食毒品所造成的危害

  1、損害青少年的身心健康。

  各類毒品對人體都有嚴重危害,尤其是青少年,身心發(fā)育均未成熟,受到的摧殘更加嚴重。吸毒不僅在生理上導致青少年的記憶力衰退、營養(yǎng)嚴重不足,抵抗力下降,誘發(fā)多種疾病,而且在心理上作用于人的神經(jīng)系統(tǒng),使吸毒者對毒品產(chǎn)生強烈的渴求,并逐漸摧毀其精神和意志,使其墮落、道德淪喪,出現(xiàn)人格解體、心理變態(tài)。如一些吸毒成癮又搞不到毒品的人,在毒癮發(fā)作時,用切手指、砍胳膊、煙頭燙等自殘方式來緩解毒癮,甚至走上自殺的道路。

  2、嚴重影響家庭生活。

  據(jù)一調(diào)查個吸毒者每天所需毒資100—1000元不等,因此,一人吸毒,往往會使全家的積蓄迅速耗光。當吸毒者毒癮發(fā)作而又無錢買毒時,吸毒者就會不顧一切地變賣甚至偷拿家中的財產(chǎn),使家庭變得一貧如洗,家庭的傾家蕩產(chǎn),必然導致家庭成員的不和,并最終造成家庭破裂,妻離子散,親人反目,甚至殘害家庭成員,可謂“一人吸毒,全家遭殃”。同時,由于吸毒者常常采用肌肉或者皮下注射的方式吸毒,因多人共用消毒不嚴的針頭或注射器,而傳播多種皮膚病、肝病、性病甚至艾滋病等多種疾病,給家人的安康帶來很大的隱患及危害。

  3、極易引發(fā)刑事犯罪。

  吸毒是一種高額消費。一般說來憑正常的合法收入來維持高昂的消費是不可能的。為了支付巨額的毒資,吸毒者往往鋌而走險,以身試法,給社會帶來極大的危害。從大量的事實來看,吸毒者除了采用販毒等方法獲得毒資外,男性吸毒者采用盜竊、搶劫、詐騙等犯罪手段獲得財物,供吸毒之用。女性吸毒者以色相換取財物,以娼養(yǎng)吸,進行違法犯罪活動。據(jù)統(tǒng)計,xx年全省因吸毒誘發(fā)的刑事案件4600多起,治安案件近6000起,嚴重影響社會的穩(wěn)定,給人民群眾生命財產(chǎn)安全帶來了極大危害。

  三、吸毒原因分析

  1、強烈的好奇心理。青少年時期是世界觀、人生觀還未形成的時期,對任何事物都存在強烈的好奇心和探索欲望。在與染上吸毒惡習的青少年交談中,我們發(fā)現(xiàn)多數(shù)青少年最初接觸毒品,往往受到好奇心的驅(qū)動,而且對毒品的危害不了解,在一試無妨的冒險僥幸心理驅(qū)使下誤入歧途而不能自拔。據(jù)戒毒所有關統(tǒng)計,因為好奇、受誘惑而染上毒癮的占70%。

  2、不良的家庭環(huán)境影響。調(diào)查表明,許多青少年吸毒成癮即是其父母或其他家庭成員言傳身教的結果。除了家庭成員的吸毒行為直接成為青少年吸毒的原因外,一些家庭父母離異或者長期外出,孩子得不到正常的教育,都是導致青少年吸毒成癮的原因。

  3、個人交友不慎被人誘騙。青少年缺乏分辨力,人際交往能力差,極易受到周圍朋友、鄰居的影響,而且在交往中稱兄道弟,盲目的從眾心理極強。據(jù)調(diào)查,在吸毒青少年中,因為朋友吸毒覺得好奇、趕時髦而吸毒和受朋友引誘后吸毒的占70%以上。

  4、教育管理的弱化。對青少年的禁毒宣傳教育方式方法相對滯后,在調(diào)查中,有60%以上的吸毒青少年缺乏毒品知識的了解和認識,此外,對吸毒青少年的幫教、管理、控制工作薄弱,相當一部分戒毒后的青少年受到歧視,缺少關愛和幫助,以致自暴自棄,仇視社會和家庭,走上違法犯罪的道路。

  四、防治對策

  1、以理拒毒,加強禁毒宣傳教育。禁毒宣傳教育是一項社會性的工作,要注重學校教育、家庭教育、社會教育的有機結合。目前,全國還沒有適合青少年特點的禁毒教材,有關部門應盡快組織力量編寫針對青少年學生的禁毒教材,把禁毒教育納入德育教育的內(nèi)容,使學校禁毒教育規(guī)范化、經(jīng)?;?。要加大禁毒工作的社會宣傳力度,開展創(chuàng)建“無毒社區(qū)”、青少年遠離毒品宣傳活動,使防毒、禁毒的觀念深入人心,增強廣大人民群眾尤其是青少年的防毒、禁毒意識。要以社區(qū)、學校為依托,擴大禁毒教育的影響,不斷提高學生家長的禁毒意識和家庭教育管理水平,使禁毒教育進入學校,進入社區(qū),進入每個家庭,筑起禁毒的堅固防線。

  2、以法禁毒,加大打擊毒品犯罪力度。嚴厲打擊各種毒品犯罪活動,杜絕毒品來源,是減少、消除吸毒問題的根本手段。實踐證明,只有加大對種、制、販毒犯罪的打擊力度,深入開展禁毒嚴打?qū)m椂窢?,特別是對引誘、強迫、教唆、容留、欺騙他人吸食毒品的犯罪分子保持嚴打的高壓態(tài)勢,是遏制毒品犯罪,減少青少年吸毒的根本途徑。

  3、以情戒毒,做好吸毒青少年幫教管理。對于已經(jīng)染上毒癮的青少年來說,關鍵是要做好戒毒和幫教管理工作,使他們早日脫 離毒魔。一方面要加強戒毒所建設,提高戒毒水平和質(zhì)量。另一方面要做好吸毒青少年的幫教管理工作,建立吸毒青少年社會預控體系。吸毒青少年本身是受害者,社會、家庭、學校、單位不能對其歧視,放任自流,要為他們戒毒創(chuàng)造有利條件。特別是對戒毒后的青少年,禁毒部門要建立回訪制度,基層社區(qū)居委會、群團部門要同他們建立幫教聯(lián)系,并協(xié)助其家庭做好教育管理,使其遠離毒品,珍惜生命,同時,為戒毒青少年就業(yè)、就學提供服務和幫助,重樹生活信心,早日健康成長。

  電大??普{(diào)查報告范文篇二:關于某單位職工薪金滿意度的調(diào)查報告

  一、調(diào)查目的

  社會調(diào)查是每個學生必須擁有的一項經(jīng)歷,它使我們在社會實踐中了解社會,也打開了視野,增長了見識積累經(jīng)驗,讓我們學到了很多在課堂上根本就見不到的知識和見識,使我認識到將所學的知識具體應用到工作實踐中去,就會為我以后的工作發(fā)展打下堅實的實習基礎,我相信只要我立足于實踐不斷積累,改變和調(diào)整看問題的角度總結進取,在成功的道路上不斷攀登,我就一定能在自己的所在行業(yè)中干出成績?,F(xiàn)在我就對我在北京安通物業(yè)管理公司所做的社會調(diào)查做一個小結。

  此次調(diào)查活動既是為了檢驗本人在北京廣播電視大學學習兩年的成果,也是為了鍛煉自己獨立完成調(diào)查研究工作的能力,從中積累實踐工作經(jīng)驗,以便為更好地完成未來的崗位工作打好基礎。

  本人于xx年7月22日至8月22日,對某公司內(nèi)部職工薪金的基本情況進行調(diào)查。

  同時為了幫助安通公司領導層了解本公司基層員工對公司、對團隊、對工作等方面真實的感受和心理狀態(tài),診斷當前公司管理方面存在的問題,特此以調(diào)查問卷的形式對安通公司內(nèi)部員工進行了初步調(diào)查與研究。

  調(diào)查期間所觀察的公司中存在的一系列問題以及解決方案作一個系統(tǒng)的論述。

  1.調(diào)查對象:某公司職工

  2.調(diào)查時間: xx年7月22日至8月22日

  二、某公司基本情況介紹

  北京某公司成立于1996年5月18日,公司主要經(jīng)營項目以物業(yè)服務為主業(yè),涉及物業(yè)管理、經(jīng)濟信息咨詢等物業(yè)相關項目,注冊資本50萬元。公司采用直線制管理機制,目前在職員工40名。

  三、某業(yè)公司職工薪金情況調(diào)查

  相比較房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè),物業(yè)公司作為勞動密集型綜合服務行業(yè),員工以基層人員為主,漲薪對他們的意義更為重大。

  (一)調(diào)查問卷分析

  在此次調(diào)查中,我重點對公司基層員工隊伍基本情況進行了調(diào)查。共發(fā)放調(diào)查問卷30份,收回有效問卷30份,有效率100%,符合預期要求。調(diào)查問卷內(nèi)容主要圍繞公司薪金制度的看法、建議以及員工自身的一些發(fā)展展望。從調(diào)查結果來看,某公司員工隊伍呈現(xiàn)以下幾大特點:

  1.職工總體文化程度偏低 調(diào)查數(shù)據(jù)的30名員工中本科生1名,???a href='http://www.rzpgrj.com/biyeji/' target='_blank'>畢業(yè)生4名,高中畢業(yè)生11名,高中以下文化水平14名。??埔韵挛幕絾T工人數(shù)占全體員工人數(shù)的86%以上,總體來看公司員工的整體文化水平不高。

  2.勞動技術職稱人數(shù)偏低 安通公司全體員工中,現(xiàn)已取得中級技術職稱的2名,初級技術職稱9名,無職稱人員19人。無職稱人數(shù)占員工總?cè)藬?shù)的70%左右。

  3.某公司員工對公司福利及工資結構基本滿意度低 調(diào)查中發(fā)現(xiàn),某公司的薪金結構基本是崗位工資加福利待遇及績效工資,工資發(fā)放很準時,在這點上員工的意見統(tǒng)一沒有分歧。

  4.某公司員工年齡階段普遍偏大 40歲以上員工占全體員工人數(shù)60%以上比例,這一點也符合物業(yè)公司服務社區(qū)的工作特點。

  不同年齡調(diào)查比例圖:

  5.某公司員工性別比例男女對比為2:1 此次參加調(diào)查的男性員工為20人,女性員工為10人。

  目前薪金情況及員工滿意度的統(tǒng)計 本公司月收入在5000元以上的1名。工資在3000-5000元之間的1兩名,工資在2000-3000元之間的4名,其余24名員工工資都在1000-2000元之間,崗位工資差距較大。

  電大專科調(diào)查報告范文篇三:關于北京綠色生態(tài)果蔬銷售有限公司員工培訓情況的調(diào)查報告

  一、公司概況

  北京綠色生態(tài)果蔬銷售有限公司于2002年8月注冊成立的專業(yè)蔬菜種植、加工、配送農(nóng)業(yè)企業(yè),建設了1000畝有機蔬菜種植基地和3000畝無公害蔬菜種植基地,外協(xié)基地近萬畝,所有蔬菜的種植、加工和配送過程是在全封閉的狀態(tài)下運行的,主要銷往易初蓮花、沃爾瑪、家樂福、樂購等各大賣場,以及中小學、酒店等相關單位。 北京綠色生態(tài)果蔬銷售有限公司采用綠和GAP基地管理體系操作,利用“土凈、水凈、氣凈”的環(huán)境優(yōu)勢引進國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)載培品種,以施用自制農(nóng)家肥、生物肥等有機肥為主,采取農(nóng)業(yè)生物技術措施,綜合防治病蟲、草害。綠秾人的理想,以現(xiàn)代化的管理理念,運用先進的信息技術,將農(nóng)產(chǎn)品從物資采購到基地建設、種植管理、采收、加工、配送,指導消費過程中全部采用國際先進的GAP農(nóng)業(yè)操作體系和GMP生產(chǎn)加工體系,并在每個環(huán)節(jié)中切實貫徹環(huán)保意識。通過不斷改善農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理的傳統(tǒng)模式,探索出一條符合國情的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之道。

  我于xx年7月26日至8月17日在北京綠色生態(tài)果蔬銷售有限公司人力資源部進行了為期3周的實習工作,期間,人力資源部林經(jīng)理向我介紹了公司員工培訓情況,我也對該公司部分員工進行了走訪。

  二、調(diào)查方法和目的

  通過在該公司以實習、走訪形式調(diào)查北京綠色生態(tài)果蔬銷售有限公司人力資源部及員工培訓情況。

  三、公司員工培訓情況

  (一)公司員工培訓情況的現(xiàn)狀

  北京綠色生態(tài)果蔬銷售有限公司雖然是農(nóng)業(yè)企業(yè),但人力資源管理制度健全,有單獨的人力資源部,對于公司員工有專門的培訓,考核。其中基地生產(chǎn)人員為多年從事農(nóng)業(yè)勞動的農(nóng)民,在對農(nóng)民員工的管理上采用分紅刺激,來促進員工的工作積極性,提高生產(chǎn)質(zhì)量,并聘請專業(yè)人員培訓現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術,科學管理。不通過考核不準上崗。公司行政管理人員因材施教,合理利用每一個人員的優(yōu)點,使公司人員精簡干練。

  (二)、員工的招聘和錄用

  公司在員工的招聘和錄用工作中將主動權掌握在自己手中,通過嚴格的面試、錄用測驗等。企業(yè)在招聘員工時也向求職者全面客觀的介紹企業(yè)情況,員工工作的內(nèi)容、要求,企業(yè)所能為員工提供的培訓、晉升、薪酬、福利等,使求職者能從這些信息中判斷自己對所應聘的工作是否滿意,是否能勝任其職。這一做法將有助于綠秾選擇到更優(yōu)秀的員工,也有助于員工堅定其在企業(yè)長期工作和奮斗的信心,增強企業(yè)的凝聚力。

  (三)、員工自身的培訓意識薄弱

  員工的培訓積極性、主動性不高。這方面,主要表現(xiàn)在:第一,大部分員工傾向于為“掙錢”而工作,不想培訓、不愿培訓。一部分的員工認為,只要干活不閑著就可以了,寧可加班加點工作,也不愿意去把時間浪費在培訓上,更何況培訓又不能真正學到技能。第二,一些高學歷、高素質(zhì)員工輕視人事培訓。他們從思想就藐視培訓工作,認為培訓學不到什么,認為授課的老師懂得還沒他們多,越培訓素質(zhì)越低,越培訓能力越下降。

  (四)、加強與員工溝通,促使員工參與管理

  公司的成功離不開員工的創(chuàng)造性、積極性的發(fā)揮。北京綠色生態(tài)果蔬銷售有限公司為員工營造了一種和諧的大家庭氣氛,使員工能充分發(fā)表意見,積極參與管理。如下一年種植計劃等,和員工雙向溝通,使企業(yè)管理者可以做出更優(yōu)的決策,此外,管理者不僅加強與企業(yè)現(xiàn)有員工之間的溝通,而且也要重視與“跳槽”員工的交流,因為管理者認為這些員工往往比企業(yè)現(xiàn)有員工更能直接、詳實的指出經(jīng)營管理中存在的問題。通過深入了解員工 “跳槽”的原因,采取相應的措施,以便更好解決企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題。公司讓員工參與管理,進一步發(fā)揮了員工的主觀能動性,增強了員工的工作責任感,使員工更清楚的了解管理人員的要求和期望,更愿和管理人員合作,做好工作。

  四、調(diào)查結果與分析

  員工培訓意識是確保培訓效果的前提和基礎。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)有相當一部分員工認為培訓沒有什么必要。因此,公司要加強員工意識,使每名員工都能認識到培訓的重要性。一要搞好宣傳。在公司內(nèi)部選樹一批學習典型,一方面大張旗鼓的表彰,另一方面,讓這些員工現(xiàn)身說法,從而激發(fā)更多員工的培訓意識。二要加強引導。采取師帶徒等方式,讓員工在參與培訓中嘗到培訓的“甜頭”,從而變“要本人培訓”為“本人要培訓”,提高員工培訓的積極性,并根據(jù)形勢需要、發(fā)展要求,制定培訓方法、培訓考核方法、跟蹤評價等相關制度,增強操作性、針對性和實效性,形成抓人事培訓的持續(xù)動力。二要完善培訓保障機制。進一步加大人、財、物的投入,必要時,應對人事培訓部門適當傾斜,增強其工作主動性。對參加培訓的員工,可給予一定的補助,對培訓成績突出、成效明顯的員工,要大膽表彰獎勵,調(diào)動其參加培訓的積極性。 總之,員工培訓的有效管理與創(chuàng)新在知識經(jīng)濟時代日益凸現(xiàn)其重要性,現(xiàn)代企業(yè)的競爭是人才的競爭、是知識的競爭,而培訓正是培養(yǎng)人才、傳播知識、實現(xiàn)知識共享的有效途徑。因此,加強員工培訓的管理與創(chuàng)新是企業(yè)在21世紀培育核心競爭力,取得不斷成功的關鍵所在。

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