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電大會(huì)計(jì)社會(huì)調(diào)查報(bào)告范文3篇

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  隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)一步加深,市場對(duì)會(huì)計(jì)人才的素質(zhì)要求正在發(fā)生著深刻的變化,傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)教育受到了極大的沖擊。會(huì)計(jì)本科教育如何確定辦學(xué)定位,明確培養(yǎng)目標(biāo),培養(yǎng)適銷對(duì)路的會(huì)計(jì)人才,是會(huì)計(jì)人才的根本出路。本文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的電大會(huì)計(jì)社會(huì)調(diào)查報(bào)告范文,僅供參考。

  電大會(huì)計(jì)社會(huì)調(diào)查報(bào)告范文篇一:關(guān)于xx物業(yè)管理有限公司管理費(fèi)用情況的社會(huì)實(shí)踐報(bào)告

  一、公司概況

  南京物業(yè)管理有限公司的前身是南京貿(mào)易有限公司,公司成立于xx年2月12日,于xx年12月8日變更為南京物業(yè)管理有限公司。注冊(cè)資本為56萬元人民幣,是一家以物業(yè)管理為主營業(yè)務(wù),兼營配件等的多元化公司。公司地址位于南京市xxxxxxxxxxxxx,辦公面積250平米,現(xiàn)有10名中級(jí)、初級(jí)職稱技術(shù)人人員,20余名專業(yè)管理人員及干練的員工隊(duì)伍。

  公司現(xiàn)有資質(zhì)為三級(jí)物業(yè)管理資質(zhì),下管物業(yè)為xxxxxxxxxxxxx小區(qū),小區(qū)位于南京市xxxxxxxxxxxxx鎮(zhèn),有200套獨(dú)幢、聯(lián)排別墅及8幢多層公寓樓,收費(fèi)面積45000平米,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)別墅4.8元/平米*月,公寓2.8元/平米*月。公司設(shè)財(cái)務(wù)科,總賬會(huì)計(jì)一名,出納一名,收費(fèi)員一名,會(huì)計(jì)年度為每年的1月1日至12月31日,記賬本位幣為人民幣,采用xxxxxxxxxxxxx5財(cái)務(wù)軟件。xx年1-6月主營業(yè)務(wù)收入為40008266.00元,稅金及附加為2222662.91元,管理費(fèi)用為6454428.94元,財(cái)務(wù)費(fèi)用為558844.32元,營業(yè)利潤為-4657090.17元,企業(yè)所得稅為123458.01元,xx年上半年凈利潤為-34567898.18元。

  二、公司管理費(fèi)用方面的現(xiàn)狀

  (一)管理費(fèi)用科目核算范圍

  公司為物業(yè)服務(wù)企業(yè),主營業(yè)務(wù)為物業(yè)管理服務(wù),為方便核算公司不設(shè)營業(yè)費(fèi)用科目,所有費(fèi)用并入管理費(fèi)用科目。包括企業(yè)管理部門在正常營業(yè)期間內(nèi)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用與支出、項(xiàng)目所在部門在經(jīng)營管理中發(fā)生的或者應(yīng)由企業(yè)統(tǒng)一負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)公司經(jīng)費(fèi)。

  (二)管理費(fèi)用明細(xì)科目設(shè)置

  公司管理費(fèi)用設(shè)置以下明細(xì)科目:工資、福利費(fèi)、社保費(fèi)、公積金費(fèi)用、辦公費(fèi)、通訊費(fèi)、交通費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)、折舊、印花稅、車輛費(fèi)、水電費(fèi)、伙食費(fèi)、其他。公司規(guī)模不大,以前一直是手工做賬,12年下半年開始采用會(huì)計(jì)軟件做賬,從管理等角度考慮,對(duì)管理費(fèi)用明細(xì)科目未分部門進(jìn)行核算。

  (三)管理費(fèi)用科目的主要賬務(wù)處理

  企業(yè)在正常營業(yè)期間內(nèi)發(fā)生的費(fèi)用,包括人員工資、辦公費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)、車輛費(fèi)、伙食費(fèi)等在實(shí)際發(fā)生時(shí),借記本科目(其他),貸記“庫存現(xiàn)金”等科目。

  公司未劃分管理部門和現(xiàn)場操作部門,每月統(tǒng)一現(xiàn)金發(fā)放職工薪酬,提取時(shí)借記本科目,貸記“應(yīng)付職工薪酬”科目,“應(yīng)付工資”、“其他應(yīng)付款”(公積金、社保費(fèi)),福利費(fèi)直接列支。

  公司所計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊,借記本科目,貸記“累計(jì)折舊”科目。 期末,應(yīng)將本科目的余額轉(zhuǎn)入“本年利潤”科目,結(jié)轉(zhuǎn)后本科目無余額。 (四)xx年上半年管理費(fèi)用明細(xì)

  公司管理費(fèi)用累計(jì)發(fā)生額為5123458.94元,管理費(fèi)用包括員辦公費(fèi)用、工資、福利費(fèi)、社保費(fèi)用等。具體如下:

  辦公費(fèi)用1123506.30元(包括管理處辦公用品;綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)用;清潔衛(wèi)生費(fèi)用;秩序維護(hù)費(fèi)用;公用設(shè)施設(shè)備運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用等),在管理費(fèi)用中所占比例為2.55%。

  其他4564780元(包括員工教育培訓(xùn)費(fèi);員工慰問費(fèi)用;經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)等),在管理費(fèi)用中所占比例為1.1%。

  通訊費(fèi)12315401元(辦公室固定電話費(fèi)用),在管理費(fèi)用中所占比例為0.5%。 車輛費(fèi)用123134543.50元(員工班車費(fèi)用,汽油費(fèi);高速通行費(fèi)用;停車費(fèi)),在管理費(fèi)用中所占比例為1.5%。

  社保費(fèi)用1231522.40元(員工社保繳納公司承擔(dān)部分),在管理費(fèi)用中所占比例為7.55%。

  水電費(fèi)1235464元(小區(qū)公用設(shè)施設(shè)備用電及公共部分用水費(fèi)用),在管理費(fèi)用中所占比例為14.2%。

  公積金費(fèi)用6545646556元(員工公積金繳納公司承擔(dān)部分),在管理費(fèi)用中所占比例為2.7%。

  職工食堂伙食費(fèi)5464616011.30元(員工食堂采購費(fèi)用),在管理費(fèi)用中所占比例為2.8%。

  業(yè)務(wù)招待費(fèi)545646545元(招待用),在管理費(fèi)用中所占比例為0.08%。 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用61321320.84元,在管理費(fèi)用中所占比例為0.12%。

  職工工資34121337元,在管理費(fèi)用中所占比例為60.54%。

  職工福利費(fèi)354654601.60元(職工勞保用品及節(jié)日福利),在管理費(fèi)用中所占比例為5.96%。

  三、公司管理費(fèi)用方面存在的問題

  (一)管理費(fèi)用明細(xì)科目設(shè)置的不合理,未根據(jù)實(shí)際費(fèi)用發(fā)生的情況設(shè)置,明細(xì)科目混亂,互相串戶,也不利于企業(yè)自身的成本分析。

  (二)缺乏嚴(yán)格的費(fèi)用報(bào)銷制度,報(bào)銷單據(jù)無審核流程。各項(xiàng)費(fèi)用控制不嚴(yán),費(fèi)用支出過大,直接影響了企業(yè)的成本費(fèi)用的過高和經(jīng)濟(jì)效益的提高。某些費(fèi)用項(xiàng)目偏高的問題,如福利費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、車輛費(fèi)。

  (三)費(fèi)用報(bào)銷未嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,可能因公司稅務(wù)為核定征收及物業(yè)公司微利等原因,有大量收據(jù)入賬。

  四、對(duì)公司管理費(fèi)用方面問題的建議

  (一)為解決企業(yè)在成本費(fèi)用會(huì)計(jì)控制方面存在的問題,進(jìn)一步降低各種成本費(fèi)用,提高市場的競爭力,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化的目標(biāo),財(cái)務(wù)部門應(yīng)執(zhí)行嚴(yán)格的費(fèi)用控制制度,目標(biāo)就是理清企業(yè)在成本費(fèi)用會(huì)計(jì)控制方面存在的問題,并針對(duì)存在問題,結(jié)合實(shí)際,建立一整套切實(shí)可行的成本費(fèi)用內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度,包括費(fèi)用內(nèi)部報(bào)告制度以及費(fèi)用業(yè)務(wù)的監(jiān)督檢查制度。

  (二)重新對(duì)企業(yè)管理費(fèi)用會(huì)計(jì)明細(xì)科目設(shè)置方面存在的問題進(jìn)行歸類,根據(jù)企業(yè)費(fèi)用發(fā)生的實(shí)際情況設(shè)置二級(jí)科目,使管理費(fèi)用更清晰明了。

  (三)嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)相關(guān)規(guī)定,禁止收據(jù)入賬。

  由于該公司為服務(wù)業(yè),所以公司應(yīng)該更注重管理。俗話說“羊毛出在羊身上”,任何制度上的失誤,都要由整個(gè)企業(yè)承擔(dān)損失。都直接或間接增加企業(yè)開支,使企業(yè)背上沉重的負(fù)擔(dān)。

  電大會(huì)計(jì)社會(huì)調(diào)查報(bào)告范文篇二:關(guān)于南安市圣露衛(wèi)浴潔具廠生產(chǎn)成本核算的調(diào)查

  成本優(yōu)勢的取得對(duì)一個(gè)企業(yè)的生存至關(guān)重要,而成本優(yōu)勢的取得絕不會(huì)限制于成本本身,應(yīng)從管理的高度去挖掘降低成本和獲取效益的潛力。我國民營企業(yè)在國家政策的扶持下迅速發(fā)展,目前個(gè)體、私營小型工業(yè)企業(yè)總數(shù)占全國工業(yè)企業(yè)總數(shù)的77.7%,小企業(yè)財(cái)務(wù)工作從xx年1月1日起執(zhí)行國家財(cái)政部出臺(tái)的《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》, 會(huì)計(jì)核算的目標(biāo)最重要的是滿足稅收和企業(yè)管理的需要。而小型工業(yè)企業(yè)中的財(cái)務(wù)工作中,最繁瑣、專業(yè)技術(shù)要求高的就是工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本核算過程,針對(duì)小企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較小,生產(chǎn)呈連續(xù)多步驟、大量性,且產(chǎn)品多種,但管理上不要求提供各步驟的成本資料,只要準(zhǔn)確地計(jì)算出產(chǎn)成品成本的實(shí)際情況,如何準(zhǔn)確、簡便、高效地核算產(chǎn)品生產(chǎn)成本

  呢?為此,我于xx年9月12日到10月15日歷時(shí)33天的時(shí)間、通過到車間了解生產(chǎn)工藝過程和核對(duì)車間基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),采取直接訪問做筆記的方式對(duì)南安市圣露衛(wèi)浴潔具廠的生產(chǎn)水龍頭和五金掛件的成本核算進(jìn)行調(diào)查?,F(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下:

  一、(??????)基本情況:

  南安市圣露衛(wèi)浴潔具廠是典型的小型工業(yè)企業(yè),創(chuàng)建于1998年2月,坐落于南安市侖倉鎮(zhèn),是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的實(shí)業(yè)公司,生產(chǎn)和銷售包括了各類水龍頭、五金掛件、衛(wèi)生陶瓷、浴室柜、淋浴房等產(chǎn)品,企業(yè)文化:堅(jiān)持開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的經(jīng)營思路,在務(wù)實(shí)求精的辛勤耕耘中與您一起締造生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,共享和諧輕松的生活。公司注冊(cè)資金500萬元,年主營業(yè)務(wù)收入800萬元,設(shè)財(cái)務(wù)科,會(huì)計(jì)1人,出納1人,與財(cái)務(wù)科直接聯(lián)系的部門有采購科、銷售科、倉庫科、生產(chǎn)科。其主要會(huì)計(jì)政策是執(zhí)行我國的會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,會(huì)計(jì)年度為每年1月1日期到12月31日,以人民幣為記帳本位幣,運(yùn)用用友財(cái)務(wù)軟件。

  二、調(diào)查過程及結(jié)果

  水龍頭和五金掛件生產(chǎn)成本核算的過程成本項(xiàng)目分為四項(xiàng):主要原材料碳鋼、輔助材料(螺母、密封面、支架等)、人工、制造費(fèi)用,基本程序是:把四項(xiàng)成本在兩個(gè)產(chǎn)品之間分配或分別直接歸集,每種產(chǎn)品根據(jù)生產(chǎn)流程按不同車間分驟計(jì)算在產(chǎn)品和產(chǎn)成品生產(chǎn)成本,核算目標(biāo)主要是計(jì)算當(dāng)月完工產(chǎn)品單位成本。筆者隨機(jī)抽取20011年12月的賬表記載數(shù)據(jù)和有關(guān)記賬憑證原始憑證。

  (一)1 、主要原材料碳鋼和輔助材料在兩大產(chǎn)品之間分配根據(jù)抽條車間領(lǐng)料統(tǒng)計(jì)本月共耗用碳鋼655126元和兩種產(chǎn)品第一道粗坯產(chǎn)量(當(dāng)月生產(chǎn)累計(jì)重量)資料,然后把碳鋼實(shí)際成本金額除以總粗坯產(chǎn)量,得出產(chǎn)品粗坯單耗:

  2 、工資分配工資按不同用途先歸入生產(chǎn)部門、制造費(fèi)用、管理費(fèi)用,生產(chǎn)部門工資按兩種產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)際工人工資直接計(jì)入各產(chǎn)品成本,歸集后水龍頭生產(chǎn)工資為108269元,五金掛件為42316元。

  3 、制造費(fèi)用分配制造費(fèi)用項(xiàng)目為不能直接分配的電費(fèi)、維修材料維修費(fèi)、廠房公用設(shè)備折舊、工資等,按兩種產(chǎn)品生產(chǎn)車間工資額比例分配計(jì)入各產(chǎn)品。

  4、生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配。要把歸入水龍頭的成本項(xiàng)目在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配,計(jì)算出完工產(chǎn)品總成本和單位產(chǎn)品成本,這里需要收集車間統(tǒng)計(jì)員的領(lǐng)料數(shù)據(jù)、在產(chǎn)品數(shù)量(正在加工中的在產(chǎn)品按約當(dāng)量50%計(jì)算),同時(shí)還要正確計(jì)算各步驟(車間)的在產(chǎn)品完工率,該公司完工率是按上年的各步驟(各車間)的平均工資總額比重計(jì)算完工率,具體是:原材料由于是最初一次性投入,所以要按在產(chǎn)品數(shù)量和完工產(chǎn)品數(shù)量之和來平均分配原材料成本;輔助材料是隨生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投入,采有約當(dāng)量比例法分配,工資和制造費(fèi)用也按約當(dāng)比例法計(jì)算。分配率=各項(xiàng)目成本累計(jì)金額÷(沖床車間在產(chǎn)品×50%+組裝車間在產(chǎn)品×81%+完工數(shù)量×100%)注 :完工率按上年各車間平均工資額比例計(jì)算,沖床車間完工率為50%, 組裝車間完工率為81%產(chǎn)品單位成本=546545÷51208=10.67 ( 元/個(gè) )按同樣的方法可以計(jì)算出五金掛件產(chǎn)品單位成本為45.57 元/個(gè),(略)筆者同時(shí)查閱了20011年1—11月的有關(guān)成本資料,由于生產(chǎn)規(guī)模受主要材料碳鋼供應(yīng)量的影響有較大的變動(dòng),所以材料單耗、費(fèi)用單耗、產(chǎn)品單位成本每月都有小幅度上下變動(dòng),但差異率一般不超過9%。

  三、生產(chǎn)成本核算的特點(diǎn)和不足

  該公司總的來說較真實(shí)、準(zhǔn)確地反映了成本核算過程,同時(shí)充分地體現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的權(quán)責(zé)發(fā)生制原則、配比原則、歷史成本原則和會(huì)計(jì)信息可理解性、相關(guān)性、可比性、重要性原則。

  第一、由于生產(chǎn)規(guī)模較小,呈大量連續(xù)多步驟性,且管理上不要求提供各步驟的成本資料,所以采用了品種法計(jì)算兩大產(chǎn)品成本是正確的。

  第二、制造費(fèi)用分配按生產(chǎn)工人工資比例分配法,由于各產(chǎn)品的工藝過程機(jī)械化程度和生產(chǎn)工人操作技能大致相同,且統(tǒng)計(jì)機(jī)器工時(shí)有困難時(shí),采用工資比例法是合理的。

  第三、生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配采用約當(dāng)量比例法,該公司兩大產(chǎn)品的各步驟在產(chǎn)品數(shù)量大,月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大,并且能正確統(tǒng)計(jì)月末在產(chǎn)品結(jié)存數(shù)量,管理上又不需要提供各步在產(chǎn)品成本,顯然,采用約當(dāng)量法是最合理的,在產(chǎn)品完工率是按上年的各步驟(各車間)的平均工資總額比重計(jì)算,因?yàn)楦鳟a(chǎn)品完工程度與生產(chǎn)工資累計(jì)比重基本相對(duì)應(yīng),符合配比原則。

  不足之處:每個(gè)月都要計(jì)算粗坯產(chǎn)品碳鋼單耗,且每個(gè)月都有小幅度無規(guī)律變動(dòng),不利于車間生產(chǎn)成本控制;主要原材料碳鋼分配修正系數(shù)是生產(chǎn)車產(chǎn)多次實(shí)際測試得出的數(shù)據(jù),帶有一定的主觀性,需要與上年實(shí)際成本或銷售價(jià)格比較,不斷修正;各步驟在產(chǎn)品結(jié)存數(shù)量大,統(tǒng)計(jì)工作量大,其準(zhǔn)確性難以保證。

  四、對(duì)加強(qiáng)成本核算的幾點(diǎn)建議

  建議針對(duì)該公司生產(chǎn)成本核算方面存在的不足,建議采用定額法相結(jié)合,即各第一步在產(chǎn)品粗坯單耗和輔助材料均采用定額成本,其它分配程序不變。首先根據(jù)上年的平均碳鋼單耗(單位粗坯在產(chǎn)消耗碳鋼量)、輔助材料單耗(單位產(chǎn)成品消耗輔料量)制定本年定額單耗,每月結(jié)轉(zhuǎn)材料成本時(shí),把定額單耗分別乘以本年每月實(shí)際生產(chǎn)粗坯量和完工產(chǎn)品數(shù)量,得出原材料成本項(xiàng)目定額總成本,一年內(nèi)不變,到年末時(shí),與本年實(shí)際總成本比較并計(jì)算脫離定額差異(具體用盤存法計(jì)算),以定額成本為基礎(chǔ),加減脫離定額差異,計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本,這樣,既簡化核算工作量 ,又不影響會(huì)計(jì)年度生產(chǎn)成本準(zhǔn)確性,同時(shí)達(dá)到成本控制管理相結(jié)合的目的。

  五、心得體會(huì)

  通過一個(gè)月的學(xué)習(xí)給我的感觸很深,我們不但要學(xué)好專業(yè)課,還要會(huì)運(yùn)用到平常的工作中,真正做到把理論和實(shí)踐相結(jié)合,為保證企業(yè)做出最優(yōu)決策,獲取最佳經(jīng)濟(jì)效益提供基礎(chǔ)。

  電大會(huì)計(jì)社會(huì)調(diào)查報(bào)告范文篇三:

  調(diào)查時(shí)間:xx年11月

  調(diào)查對(duì)象: 環(huán)境監(jiān)測站

  調(diào)查內(nèi)容:為了用所學(xué)的專業(yè)知識(shí)來了解會(huì)計(jì)核算的工作流程和管理辦法,加深對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí),將理論與實(shí)踐聯(lián)系,培養(yǎng)實(shí)際工作能力和分析解決問題的能力,達(dá)到學(xué)以致用的目的,為今后更好地工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  調(diào)查方式:直接訪問做筆記的方式

  關(guān)于嘉峪關(guān)市環(huán)境監(jiān)測站藥品使用成本的調(diào)查

  成本優(yōu)勢的取得對(duì)一個(gè)企業(yè)的生存至關(guān)重要,而成本優(yōu)勢的取得絕不會(huì)限制于成本本身,應(yīng)從管理的高度去挖掘降低成本和獲取效益的潛力。我國民營企業(yè)在國家政策的扶持下迅速發(fā)展,目前個(gè)體、私營小型工業(yè)企業(yè)總數(shù)占全國工業(yè)企業(yè)總數(shù)的77.7%,小企業(yè)財(cái)務(wù)工作從xx年1月1日起執(zhí)行國家財(cái)政部出臺(tái)的《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》, 會(huì)計(jì)核算的目標(biāo)最重要的是滿足稅收和企業(yè)管理的需要。而小型工業(yè)企業(yè)中的財(cái)務(wù)工作中,最繁瑣、專業(yè)技術(shù)要求高的就是生產(chǎn)成本核算過程。針對(duì)事業(yè)單位規(guī)模較小,但管理上不要求提供各步驟的成本資料,只要準(zhǔn)確地計(jì)算成本費(fèi)用的實(shí)際情況,如何準(zhǔn)確、簡便、高效地核算成本費(fèi)用呢?為此,我于xx年11月01日到11月30日歷時(shí)30天的時(shí)間、通過對(duì)監(jiān)測站化驗(yàn)室和藥品庫的了解,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),采取直接訪問做筆記的方式進(jìn)行成本核算的實(shí)際調(diào)查?,F(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下:

  一、嘉峪關(guān)市環(huán)境監(jiān)測站的基本概況

  環(huán)境監(jiān)測站是 市的一個(gè)技術(shù)監(jiān)測站,屬于 分管。主要負(fù)責(zé) 市的水環(huán)境監(jiān)測分析,空氣質(zhì)量監(jiān)測,土壤環(huán)境監(jiān)測,及國控工礦企業(yè)的污染監(jiān)測的事業(yè)單位。監(jiān)測站在監(jiān)測工作中始終堅(jiān)持環(huán)境監(jiān)測“行為公正,方法科學(xué),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,服務(wù)規(guī)范”的方針,將質(zhì)量控制與保證的技術(shù)手段和管理程序貫穿在環(huán)境監(jiān)測全過程之中,有利地促進(jìn)了監(jiān)測工作的順利開展,并對(duì)所有監(jiān)測數(shù)據(jù)的真實(shí)性和有效性進(jìn)行了更嚴(yán)格的規(guī)范。

  監(jiān)測站固定資產(chǎn)800萬元,共有員工30人。設(shè)財(cái)務(wù)辦公室,有會(huì)計(jì)1人,有出納1人。與局里的財(cái)務(wù)科直接聯(lián)系站內(nèi)的財(cái)務(wù)工作。其主要會(huì)計(jì)政策是執(zhí)行我國的會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,會(huì)計(jì)年度為每年1月1日期到12月31日,以人民幣為記帳本位幣,運(yùn)用用友財(cái)務(wù)軟件。

  二、調(diào)查過程及結(jié)果

  我們將單位的財(cái)務(wù)人員設(shè)置、賬冊(cè)設(shè)置、預(yù)算管理等作為主要調(diào)查內(nèi)容,具體包括為:

  1、崗位設(shè)置狀況,主要針對(duì)是否設(shè)有會(huì)計(jì)、出納、保管。

  2、人員素質(zhì)情況,主要針對(duì)是否有專業(yè)證書、是否專職、是否遵守財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德等。

  3、賬冊(cè)設(shè)置情況,主要針對(duì)總賬、明細(xì)賬、銀行存款日記賬、現(xiàn)金日記賬等賬冊(cè)設(shè)置是否齊全,記載是否及時(shí),賬賬、賬證、賬實(shí)是否相符。

  4、主要針對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度是否健全。

  根據(jù)以上安排我進(jìn)行了實(shí)踐調(diào)查,現(xiàn)將主要情況報(bào)告如下:

  首先,在第一個(gè)周的時(shí)間里,我對(duì) 環(huán)境監(jiān)測站先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念有了初步的了解。會(huì)計(jì)作為一門應(yīng)用性的學(xué)科、一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作,是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段,經(jīng)濟(jì)管理離不開會(huì)計(jì),經(jīng)濟(jì)越發(fā)展會(huì)計(jì)工作就顯得越重要。會(huì)計(jì)工作在提高經(jīng)濟(jì)在企業(yè)的經(jīng)營管理中起著重要的作用,其發(fā)展動(dòng)力來自兩個(gè)方面:一是社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化;二是會(huì)計(jì)信息使用者信息需求的變化。前者是更根本的動(dòng)力,它決定了對(duì)會(huì)計(jì)信息的數(shù)量和質(zhì)量的需求。其次,在第二周的時(shí)間里,我認(rèn)真的學(xué)習(xí)了日常財(cái)務(wù)操作的全過程。跟 環(huán)境監(jiān)測站出納人員學(xué)會(huì)了如何開支票、銀行匯票、電匯等票據(jù),如何根據(jù)原始憑證并運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行記賬憑證的編制,每月月底如何根據(jù)銀行對(duì)賬單與財(cái)務(wù)軟件上的銀行存款余額賬戶進(jìn)行核對(duì)并及時(shí)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,向會(huì)計(jì)主管學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和財(cái)務(wù)報(bào)表的分析。最后,在第三個(gè)周的時(shí)間里,我學(xué)習(xí)和了解了 環(huán)境監(jiān)測站的有關(guān)財(cái)務(wù)制度,對(duì)財(cái)務(wù)人員的崗位主要職責(zé)有了具體認(rèn)識(shí)。

  1、進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。會(huì)計(jì)人員要以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),記賬、算賬、報(bào)賬,做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實(shí),數(shù)字準(zhǔn)確,賬目清楚,日清月結(jié),按期報(bào)賬,如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)收支情況。進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,及時(shí)地提供真實(shí)可靠的、能滿足各方需要的會(huì)計(jì)信息,是會(huì)計(jì)人員最基本的職責(zé)。

  2、實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。各單位的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員對(duì)本單位實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。會(huì)計(jì)人員對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證,不予受理;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求更正補(bǔ)充;發(fā)現(xiàn)賬簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)不符的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理;無權(quán)自行處理的,應(yīng)當(dāng)立即向本單位行政領(lǐng)導(dǎo)人報(bào)告,請(qǐng)求查明原因,作出處理;對(duì)違反國家統(tǒng)一的財(cái)政制度、財(cái)務(wù)制度規(guī)定的收支,不予辦理。

  3、擬訂本單位辦理會(huì)計(jì)事務(wù)的具體辦法。

  4、參與擬定經(jīng)濟(jì)計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃,考核、分析預(yù)算、財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況。

  5、辦理其他會(huì)計(jì)事務(wù)。

  成本核算的過程的基本程序是:把上個(gè)月剩余的藥品統(tǒng)計(jì)出來,在就根據(jù)上個(gè)月的消耗計(jì)劃,購買這個(gè)月的用量。2011年12月的賬表記載數(shù)據(jù)和有關(guān)記賬憑證原始憑證。

  三、實(shí)踐調(diào)查結(jié)果

  通過這次調(diào)查,發(fā)現(xiàn)該公司崗位設(shè)置,賬冊(cè)設(shè)置基本齊全,記載及時(shí),基本上做到了賬賬、賬證、賬實(shí)相符。賬務(wù)做到了日清月結(jié)。財(cái)務(wù)人員均取得了專業(yè)證書,都能夠遵守會(huì)計(jì)職業(yè)道德,沒有發(fā)現(xiàn)提供虛假財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、做假賬、隱匿或者銷毀會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、貪污、挪用公款、職務(wù)侵占等與會(huì)計(jì)職務(wù)有關(guān)的違法行為發(fā)生。而且公司財(cái)務(wù)管理制度完善、健全,并制定了各項(xiàng)規(guī)章制度。同時(shí)我還發(fā)現(xiàn)該公司有幾點(diǎn)好的做法:

  (一)崗位設(shè)置與分工雖然該公司成立時(shí)間不長,但是他們合理的設(shè)置了會(huì)計(jì)工作崗位,堅(jiān)持不兼容崗位相互分離,確保了崗位之間權(quán)責(zé)分明,相互制約、相互監(jiān)督,使內(nèi)部控制制度不折不扣地貫徹執(zhí)行,基本做到了數(shù)據(jù)維護(hù)管理與電算審核相分離;資料錄入與審核記賬相分離;記賬人員與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)和會(huì)計(jì)事項(xiàng)的審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限明確分工,并相互分離、相互制約。

  (二)票據(jù)管理票據(jù)是單位財(cái)務(wù)收支的法定憑證和會(huì)計(jì)核算的原始憑證。因此,空白票據(jù)是由專人去保管,保管票據(jù)的人員沒有參與銀行的全部印鑒章的保管,這也遵循了不兼容職務(wù)分離的原則。票據(jù)保管人員對(duì)票據(jù)的領(lǐng)用和使用上嚴(yán)格遵守了票據(jù)管理?xiàng)l例,基本上能夠按照規(guī)定的要求使用,對(duì)因填寫錯(cuò)誤而作廢的票據(jù),做到了全部聯(lián)次保存。記賬人員在會(huì)計(jì)賬簿的摘要中對(duì)已使用的票據(jù)號(hào)碼作了記錄,以便隨時(shí)檢查已使票據(jù)號(hào)碼的連續(xù)性。另外,未經(jīng)批準(zhǔn)公司財(cái)務(wù)人員沒有發(fā)現(xiàn)擅自將票據(jù)背書轉(zhuǎn)讓、擅自簽發(fā)空白支票,對(duì)已經(jīng)開出的銀行本票、匯票等,做到了隨時(shí)關(guān)注使用情況,期滿后立即進(jìn)行了使用余額的核對(duì)和記錄。每月還由專人將銀行對(duì)賬單與賬簿記錄進(jìn)行核對(duì),還將票據(jù)的使用情況與銀行對(duì)賬單有關(guān)記錄一一核對(duì),做到了賬證相符。加強(qiáng)票據(jù)管理是公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的一項(xiàng)重要內(nèi)容,在工作中該公司建立了嚴(yán)格的票據(jù)保管制度,做到了專人保管制度;專庫保管制度;專賬保管制度;保管交接制度;定期盤點(diǎn)制度。

  (三)資金管理一是加強(qiáng)現(xiàn)金管理,嚴(yán)格執(zhí)行了國家現(xiàn)金管理?xiàng)l例及實(shí)施細(xì)則。對(duì)現(xiàn)金收入,如:銀行提取的現(xiàn)金、職工歸還的各種借款、其它收入等,按銀行規(guī)定的庫存現(xiàn)金限額,超出限額部分及時(shí)的送存銀行,禁止挪用現(xiàn)金和白條抵庫等現(xiàn)象發(fā)生。二是出納辦理的現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)是以會(huì)計(jì)審核確認(rèn)的會(huì)計(jì)憑證為依據(jù)的。職工個(gè)人預(yù)借的現(xiàn)金都是經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后,才予以支付的。三是出納員對(duì)已辦理收支業(yè)務(wù)的原始憑證都分別加蓋了“收訖”和“付訖”戳記。同時(shí)還及時(shí)的根據(jù)記賬憑證登記了現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,做到了日清月結(jié),賬賬、賬證、賬實(shí)相符。

  (四)經(jīng)費(fèi)管理加強(qiáng)財(cái)務(wù)審核制度,建立嚴(yán)格的支出審核制度,對(duì)于辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、宣傳費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)以及按規(guī)定支付給職工個(gè)人的工資、獎(jiǎng)金、津貼等每一項(xiàng)開支,都嚴(yán)格按規(guī)定的權(quán)限審批后給予了報(bào)銷。制定嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)開支報(bào)銷程序,每一筆開支都必須取得合法的單據(jù),并由經(jīng)辦人員簽字,主管領(lǐng)導(dǎo)審批,財(cái)務(wù)人員審核后才能給予報(bào)銷。加強(qiáng)資金的事前監(jiān)督和事后監(jiān)督。嚴(yán)格按照支出計(jì)劃執(zhí)行,堅(jiān)持按制度辦事,抵制了不合理開支,杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象。

  四、心得體會(huì)

  通過一個(gè)月的學(xué)習(xí)給我的感觸很深,我們不但要學(xué)好專業(yè)課,還要會(huì)運(yùn)用到平常的工作中,真正做到把理論和實(shí)踐相結(jié)合,為保證企業(yè)做出最優(yōu)決策,獲取最佳經(jīng)濟(jì)效益提供基礎(chǔ)。這次社會(huì)實(shí)踐是學(xué)校根據(jù)教學(xué)計(jì)劃的要求安排的,是非常有意義的一次活動(dòng)。為了更好的提高自身綜合能力和業(yè)務(wù)水平,作為學(xué)生應(yīng)主動(dòng)配合學(xué)校的安排,并積極參與,及時(shí)做好社會(huì)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告,并在實(shí)踐活動(dòng)中多發(fā)現(xiàn)成功經(jīng)驗(yàn)和不足之處,為將來踏上社會(huì)奠定一定的工作基礎(chǔ)。

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