質(zhì)監(jiān)局群眾路線調(diào)研報(bào)告范文

　　群眾路線是毛澤東思想活的靈魂的三個(gè)基本方面之一，是中國共產(chǎn)黨最根本的工作路線。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的質(zhì)監(jiān)局群眾路線調(diào)研報(bào)告范文，歡迎閱讀。

　　質(zhì)監(jiān)局群眾路線調(diào)研報(bào)告范文篇1

　　質(zhì)量是企業(yè)的生命，沒有質(zhì)量就沒有效益。充分認(rèn)識(shí)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)管工作的重要性和緊迫性，認(rèn)真分析問題并積極采取對(duì)策，把企業(yè)的質(zhì)量水平推向一個(gè)新的高度，是擺在我們質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)面前一項(xiàng)艱巨責(zé)任和光榮的任務(wù)。根據(jù)局黨組的統(tǒng)一安排部署，3月15 日起按照局黨組黨的路線教育實(shí)踐活動(dòng)的統(tǒng)一部署，我任組長、戚平寶副局長任副組長、有關(guān)股室同志為成員的調(diào)研組積極與縣委、政府及企業(yè)溝通，征求地方對(duì)質(zhì)監(jiān)部門如何提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)地方優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和黨員干部在貫徹“八項(xiàng)規(guī)定”和查找“四風(fēng)”方面的意見和建議，并重點(diǎn)就質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)如何以黨的路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“質(zhì)量安全年”、“服務(wù)企業(yè)年”為契機(jī)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變監(jiān)管理念，創(chuàng)新工作機(jī)制，提高服務(wù)水平，推進(jìn)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，對(duì)云南木利銻業(yè)有限責(zé)任公司、廣固水泥有限責(zé)任公司、那榔酒業(yè)、廣南皇飾木業(yè)等公司通過個(gè)別訪談、問卷調(diào)查、召開座談會(huì)等形式， 進(jìn)行了專題調(diào)研。 現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：

　　一、廣南縣企業(yè)采用先進(jìn)質(zhì)量管理方法的現(xiàn)狀和存在問題

　　一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，產(chǎn)業(yè)層次偏低，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整步子不大，產(chǎn)業(yè)規(guī)模相對(duì)較小、產(chǎn)品檔次、科技含量普遍偏低，競爭力、效益、抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差;二是一些產(chǎn)業(yè)過于集中、依賴來料生產(chǎn)、訂單加工，與市場相脫節(jié)，企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、品牌、個(gè)性沒有得到伸張和發(fā)展;三是仍以加工業(yè)為主，主要集中在低附加價(jià)值的非核心部件制造和勞動(dòng)密集的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，產(chǎn)業(yè)檔次較低，處在價(jià)值鏈的下游，生產(chǎn)方式比較粗放，產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)培訓(xùn)、市場營銷、信息咨詢等產(chǎn)業(yè)服務(wù)配套不完善;四是企業(yè)的規(guī)模較小，大部份企業(yè)采用家庭作坊模式生產(chǎn)經(jīng)營，工業(yè)社會(huì)化分工協(xié)作水平不高，行業(yè)間的關(guān)聯(lián)度較低，產(chǎn)品間的協(xié)作鏈條較短，集約化程度低，缺乏社會(huì)公共服務(wù)平臺(tái)，產(chǎn)業(yè)綜合配套能力較弱;五是缺乏戰(zhàn)略發(fā)展理念，重效益輕質(zhì)量輕管理的現(xiàn)象普遍存在，缺乏完整的戰(zhàn)略規(guī)劃，難真正引進(jìn)或較少引進(jìn)先進(jìn)質(zhì)量管理方法，高素質(zhì)管理人才匱乏，技術(shù)、資金和人才是制約企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸等等。

　　此外，我縣成長型企業(yè)具有以下一個(gè)共性特點(diǎn)：這些成長型企業(yè)具有較快的發(fā)展速度、具有持續(xù)發(fā)展的市場潛力和廣闊的發(fā)展空間，一些高層管理者雖擁有強(qiáng)烈的發(fā)展欲望，但較少懂得如何引進(jìn)先進(jìn)質(zhì)量管理方法、如何建立起戰(zhàn)略發(fā)展理念、如何促進(jìn)技術(shù)、資金和人才的和諧協(xié)調(diào)發(fā)展。怎樣擺脫這些成長型企業(yè)發(fā)展瓶頸，是政府職能管理部門務(wù)必高度重視、亟待認(rèn)真研究和積極加以解決的問題。

　　二、廣南縣企業(yè)質(zhì)量監(jiān)管存在的不足和原因分析

　　一是對(duì)轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量、質(zhì)量保證體系建立、采標(biāo)、什么樣企業(yè)和產(chǎn)品需要等基本情況的掌握仍需進(jìn)一步加強(qiáng)，使轄區(qū)內(nèi)的質(zhì)量監(jiān)管工作做到質(zhì)量問題的早發(fā)現(xiàn)、早控制、早查處。二是對(duì)“兩抓兩提高”新動(dòng)向理解、研究、反應(yīng)需進(jìn)一步加強(qiáng)，不斷提升工作效能，樹立部門形象。三是思想觀念仍然相對(duì)滯后。過去，盡管在監(jiān)管工作中采取了一些方式，但側(cè)重監(jiān)督與監(jiān)管方面，思想觀念的滯后直接影響和制約著質(zhì)量監(jiān)管服務(wù)水平的提高。四是監(jiān)管方式方法仍需進(jìn)一步改進(jìn)創(chuàng)新。比如，我們目前普遍采取了巡查制度，但是巡查內(nèi)容、巡查方法等缺乏一定的深度和針對(duì)性，有的巡查僅限于檢查一下是否有，而不會(huì)通過巡查發(fā)現(xiàn)了解企業(yè)在生產(chǎn)中存在的產(chǎn)品質(zhì)量深層次問題。

　　三、強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量監(jiān)管，提升質(zhì)量安全整體水平的幾點(diǎn)思考

　　(一)政府職能部門深入實(shí)施戰(zhàn)略質(zhì)量管理要真正把質(zhì)量興縣戰(zhàn)略工作落到實(shí)處：

　　1、創(chuàng)新政策保障機(jī)制。出臺(tái)質(zhì)量興縣戰(zhàn)略建設(shè)相關(guān)政策，促進(jìn)政策的系列化、配套化，形成較強(qiáng)的、持續(xù)的政策推動(dòng)力。把“質(zhì)量興縣”作為一個(gè)單獨(dú)考核項(xiàng)目，列入政府目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容。使政府考核機(jī)制得到進(jìn)一步健全和完善，基層政府的主導(dǎo)責(zé)任得到進(jìn)一步明確和落實(shí)。

　　2、創(chuàng)新服務(wù)工作機(jī)制。采用宣傳發(fā)動(dòng)、教育培訓(xùn)、上門指導(dǎo)等多種形式，深入試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)開展“一對(duì)一”、“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”、“一對(duì)多”的質(zhì)量幫扶活動(dòng)，增強(qiáng)試點(diǎn)單位主體意識(shí)，調(diào)動(dòng)其工作主動(dòng)性，指導(dǎo)形成各具特色、科學(xué)、務(wù)實(shí)的質(zhì)量強(qiáng)縣、強(qiáng)鎮(zhèn)實(shí)施方案和質(zhì)量強(qiáng)企工作方案。抓載體個(gè)性化，指導(dǎo)試點(diǎn)企業(yè)探索質(zhì)量強(qiáng)企新模式，并在實(shí)踐中加以深化，形成具有個(gè)性化和特色化的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。

　　3、創(chuàng)新工作推進(jìn)機(jī)制。制定年度質(zhì)量興縣推進(jìn)工作計(jì)劃，以質(zhì)量興縣、強(qiáng)業(yè)、強(qiáng)企為主要抓手，創(chuàng)新工作方法，強(qiáng)化推進(jìn)機(jī)制，確保質(zhì)量興縣工作有計(jì)劃、有步驟地扎實(shí)推進(jìn)。

　　4、創(chuàng)新督察工作機(jī)制。以領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會(huì)議為平臺(tái)，聽取目標(biāo)推進(jìn)和工作落實(shí)的情況，分析工作面臨的困難，及時(shí)解決工作推進(jìn)中碰到的難點(diǎn)問題;牽頭單位組織定期或不定期開展明察暗訪，聽匯報(bào)、查文件、看現(xiàn)場，推動(dòng)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

　　(二)以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，切實(shí)提高質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的能力。作為政府管理質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量、合格評(píng)定及特種設(shè)備安全的職能部門，只有全面參與到州委政府一系列重大戰(zhàn)略部署中去，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，切實(shí)提高為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的能力和水平，其職能作用才能得到有效地體現(xiàn)。首先，要在服務(wù)全局、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變上有所作為。我們要從提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量的高度，進(jìn)一步樹立“大質(zhì)量”觀念，綜合運(yùn)用質(zhì)量監(jiān)管手段，把粗放型的增長方式引導(dǎo)到以質(zhì)量和效益為核心的集約型增長上來。要緊緊抓住州委政府提出打造“品牌產(chǎn)品”的歷史性機(jī)遇，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門的職能作用，積極推進(jìn)實(shí)施品牌戰(zhàn)略，以品牌來帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的提升和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。其次，要在堅(jiān)持以人為本，建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)上有所作為。質(zhì)監(jiān)部門要切實(shí)把主要精力和工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量和保障安全上來。我們要通過提高產(chǎn)品質(zhì)量，為群眾提供放心的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品;通過抓好特種設(shè)備安全和食品質(zhì)量安全，維護(hù)廣大人民群眾的利益和安康;通過打擊假冒偽劣行為，推動(dòng)建立公平競爭的市場經(jīng)濟(jì)秩序，為群眾創(chuàng)造安全的消費(fèi)環(huán)境。 再次，要在加強(qiáng)監(jiān)管、推動(dòng)我州產(chǎn)品質(zhì)量總體水平提升上有所作為。加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，確保質(zhì)量監(jiān)管，確保消費(fèi)安全，是質(zhì)監(jiān)部門的職責(zé)所在。要高度重視中小企業(yè)的質(zhì)量問題，切實(shí)做好小企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量等基礎(chǔ)性工作，加強(qiáng)質(zhì)量誠信體系建設(shè)，進(jìn)一步提高我州企業(yè)產(chǎn)品在省內(nèi)省市場上的競爭力。

　　(三)進(jìn)一步完善管理與監(jiān)管方式，服務(wù)企業(yè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管執(zhí)法效能和質(zhì)量服務(wù)科學(xué)發(fā)展的水平。

　　1、轉(zhuǎn)變質(zhì)量監(jiān)管執(zhí)法理念，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。進(jìn)一步解放思想，樹立科學(xué)發(fā)展的新理念，改進(jìn)不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念，進(jìn)一步更新發(fā)展觀念，服務(wù)科學(xué)發(fā)展;更新監(jiān)管理念，創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制，提高監(jiān)管水平;更新質(zhì)量執(zhí)法理念，依法履行職責(zé)，進(jìn)一步明確對(duì)每個(gè)質(zhì)量監(jiān)管對(duì)象監(jiān)管什么，如何監(jiān)管，如何考核，如何問責(zé);更新質(zhì)量理念，堅(jiān)持以人為本。通過理念的更新，實(shí)現(xiàn)建設(shè)高素質(zhì)的隊(duì)伍、運(yùn)用高科技的手段、實(shí)現(xiàn)高效能的質(zhì)量監(jiān)管、達(dá)到高質(zhì)量的服務(wù)的目標(biāo)。

　　2、創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制，提高監(jiān)管效能。進(jìn)一步明確質(zhì)量監(jiān)督包括事前規(guī)范、事中監(jiān)督、事后執(zhí)法三個(gè)方面，缺一不可。規(guī)范是前提，是第一位的;監(jiān)督是中間環(huán)節(jié)，是不可缺位的;執(zhí)法是最終環(huán)節(jié)。積極探索事后回訪等制度，指導(dǎo)企業(yè)守法經(jīng)營。要整合監(jiān)管資源，下移監(jiān)管重心，確保各項(xiàng)監(jiān)管工作落到實(shí)處。要建立健全各項(xiàng)監(jiān)管制度，建立統(tǒng)一規(guī)范的監(jiān)督工作體系，把監(jiān)管任務(wù)、巡查內(nèi)容等進(jìn)一步科學(xué)化、具體化，細(xì)化巡查內(nèi)容、巡查方式，探索全方位、全天候監(jiān)管方式，確保質(zhì)量監(jiān)督與食品安全監(jiān)管到位。

　　3、突出服務(wù)職能，增強(qiáng)企業(yè)自身“造血”機(jī)能。

　　(1)質(zhì)監(jiān)部門要利用自身優(yōu)勢(shì)，及時(shí)將標(biāo)準(zhǔn)信息反饋給企業(yè)，提供快捷服務(wù)，提升企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)水平;要根據(jù)本地優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品，積極制定地方標(biāo)準(zhǔn)，推行原產(chǎn)地域保護(hù)，保護(hù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)市場;引導(dǎo)企業(yè)積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，提高適應(yīng)市場變化的應(yīng)變能力。

　　(2)要下大力氣完善計(jì)量檢測體系。建立計(jì)量咨詢服務(wù)機(jī)制，完善計(jì)量檢測手段，嚴(yán)格對(duì)計(jì)量設(shè)備進(jìn)行定期鑒定和檢測，引導(dǎo)企業(yè)自覺加強(qiáng)工業(yè)計(jì)量工作，為提高產(chǎn)品質(zhì)量提供基礎(chǔ)性的技術(shù)保障。

　　(3)幫助企業(yè)建立健全質(zhì)量保證體系。對(duì)產(chǎn)品、管理等標(biāo)準(zhǔn)資料的收集、檢驗(yàn)檢測設(shè)備的配置、質(zhì)檢人員的培訓(xùn)和生產(chǎn)工藝控制以及質(zhì)量管理各項(xiàng)規(guī)章制度的制定等實(shí)施全方位咨詢服務(wù)，大力推行“全程代辦制”,積極推進(jìn)企業(yè)的ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證，為提高產(chǎn)品質(zhì)量夯實(shí)基礎(chǔ)。

　　4、靈活監(jiān)督手段，強(qiáng)化外部監(jiān)督機(jī)制。

　　(1)加強(qiáng)生產(chǎn)過程的現(xiàn)場管理。盡快建立企業(yè)監(jiān)管檔案，依據(jù)不同情況確定不同監(jiān)管方式的分類指導(dǎo)原則。抓住產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后三個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)原材料進(jìn)廠、工序質(zhì)量控制、產(chǎn)成品入庫、出廠的檢驗(yàn)檢測和產(chǎn)品包裝進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)管，做到不合格原材料不入廠，上道工序不合格不進(jìn)入下道工序，產(chǎn)品不檢驗(yàn)不入庫、成品不合格不出廠。

　　(2)強(qiáng)化許可證、市場準(zhǔn)入及強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證制度。嚴(yán)格生產(chǎn)企業(yè)的條件審查，把發(fā)證后的質(zhì)量監(jiān)管作為重點(diǎn)。對(duì)于發(fā)證后疏于管理的，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)不到發(fā)證時(shí)水平的，經(jīng)限期整改仍達(dá)不到要求或發(fā)證時(shí)弄虛作假的企業(yè)，堅(jiān)決吊銷已發(fā)證。通過行政許可的實(shí)施，扶持提高一批優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)，培訓(xùn)和規(guī)范一批中小企業(yè)，淘汰一批生產(chǎn)條件差、生產(chǎn)工藝落后、環(huán)境污染嚴(yán)重的生產(chǎn)企業(yè)，使區(qū)域性質(zhì)量問題轉(zhuǎn)變?yōu)閰^(qū)域性產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。

　　(3)強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督的有效性。不斷探索和完善公告、曝光、召回、整改、處罰等后處理制度，并以此對(duì)涉及人體健康、財(cái)產(chǎn)安全、群眾關(guān)心的重點(diǎn)產(chǎn)品以及薄弱的重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行專項(xiàng)治理整頓，真正從源頭上提升產(chǎn)品質(zhì)量。

　　(4)進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，把“監(jiān)督”與“幫扶”相結(jié)合，把“監(jiān)督”與“管理”相結(jié)合，由“被動(dòng)監(jiān)督”為主向“主動(dòng)服務(wù)”為主的轉(zhuǎn)變。

　　5、注重輿論宣傳，抓監(jiān)管保障機(jī)制建設(shè)，營造良好的環(huán)境氛圍。

　　(1)加大對(duì)本地優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品扶優(yōu)扶強(qiáng)力度。引導(dǎo)和督促企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變一家一戶各自為戰(zhàn)的經(jīng)營方式，加強(qiáng)企業(yè)間的橫向聯(lián)合，走集約化的道路，提高企業(yè)競爭能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，爭創(chuàng)具有競爭優(yōu)勢(shì)的特色品牌和名牌產(chǎn)品，走品牌之路，向品牌要效益。

　　(2)全方位、多渠道、深層次地宣傳優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品。要充分利用電視、廣播、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體大力宣傳中小企業(yè)質(zhì)量管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型事例，逐步建立企業(yè)及產(chǎn)品質(zhì)量的信用等級(jí)制，利用市場機(jī)制，引導(dǎo)企業(yè)建立自律機(jī)制。通過典型引路、以點(diǎn)帶面、全面推開的示范模式，促進(jìn)全社會(huì)重視質(zhì)量工作，營造“重質(zhì)量、講誠信”的良好的市場環(huán)境和社會(huì)氛圍。

　　6、加快推進(jìn)質(zhì)量管理信息化建設(shè)。進(jìn)一步做好質(zhì)量管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部的數(shù)據(jù)互聯(lián)互通工作。加強(qiáng)生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量檔案、信用體系建設(shè)，提高企業(yè)相關(guān)信息的應(yīng)用效率;建立健全質(zhì)監(jiān)監(jiān)管平臺(tái)，大力推進(jìn)信息化在質(zhì)量管理、專項(xiàng)整治工作中的運(yùn)用，促使監(jiān)管工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

　　質(zhì)監(jiān)局群眾路線調(diào)研報(bào)告范文篇2

　　為扎扎實(shí)實(shí)開展好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，原汁原味的記錄基層群眾所提的意見建議，確保意見建議真正反映實(shí)情、反映民聲、體現(xiàn)民意。3月27日，局全體干部職工深入黨的群眾路線教育聯(lián)系點(diǎn)新華鎮(zhèn)各甫村委會(huì)開展交流討論、走訪調(diào)研、聽取意見等活動(dòng)，通過此次基層調(diào)研活動(dòng)，深入了解了群眾需求，發(fā)現(xiàn)了開展群眾教育實(shí)踐活動(dòng)存在的困難和問題，經(jīng)我局全體干部職工交流討論，將此次開展活動(dòng)的成果匯報(bào)如下。

　　一、目前，在貫徹執(zhí)行黨的群眾路線方面，存在哪些人民群眾反映強(qiáng)烈的問題?

　　(一)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展較慢

　　一是集體經(jīng)濟(jì)較薄弱?，F(xiàn)階段，各甫村委會(huì)的集體經(jīng)濟(jì)相對(duì)薄弱，在一定程度上制約著農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。如很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)橋梁都為70、80年代所建造，有些已經(jīng)成為危橋，各甫村委會(huì)沒有經(jīng)濟(jì)能力進(jìn)行維修或重建，縣財(cái)政也只能給予部分支持，群眾出行受到很大影響。

　　二是土地流轉(zhuǎn)難度大。土地作為農(nóng)民最基本的生產(chǎn)資料，也是農(nóng)民最基本的生活保障。由于分散經(jīng)營，一些農(nóng)民弄不清土地所有權(quán)、承包權(quán)和經(jīng)營權(quán)之間的關(guān)系，害怕土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)后會(huì)失去了自己的承包地，因而不敢大膽參與流轉(zhuǎn)，導(dǎo)致整個(gè)流轉(zhuǎn)無法正常進(jìn)行。

　　三是農(nóng)村養(yǎng)殖受制約?，F(xiàn)階段，養(yǎng)殖成為當(dāng)前農(nóng)民增收致富的一條途徑。但是其中存在著幾個(gè)制約條件：土地使用變更難度很大，沒有土地用以養(yǎng)殖;一些較為貧困的農(nóng)民無法負(fù)擔(dān)起建設(shè)養(yǎng)殖基地的基礎(chǔ)費(fèi)用，而農(nóng)村信用社貸款難度也很大，導(dǎo)致前期資金困難。

　　(二)干部帶動(dòng)能力不夠

　　很多農(nóng)村干部只滿足于完成日常事務(wù)性工作，加上可支配的財(cái)力、時(shí)間、力量十分有限，很大程度上影響了群眾工作的正常開展，導(dǎo)致群眾不認(rèn)識(shí)干部、干部不了解群眾問題的產(chǎn)生，帶動(dòng)群眾發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、加工業(yè)，提高農(nóng)民收入，帶領(lǐng)農(nóng)民致富的能力相對(duì)較差。

　　(三)群眾致富受到制約

　　一是土地制約。如今很多土地為基本農(nóng)田，變更十分困難，農(nóng)民致富缺少土地。

　　二是資金制約。農(nóng)民原有收入較低，前期資金積累難度大，貸款審批難度大，造成了農(nóng)民致富缺少資金。

　　三是渠道制約。當(dāng)前農(nóng)民除外出打工外，致富渠道比較少，不能充分利用。

　　(四)干部參與度不夠

　　農(nóng)村干部群眾路線宗旨意識(shí)不夠強(qiáng)，服務(wù)能力、帶動(dòng)能力較差，辦事不透明、不公開情況時(shí)有發(fā)生，干部和群眾交流渠道不夠通暢，不能很好的引導(dǎo)群眾理性訴求。在一些文化活動(dòng)中，干部的參與度不夠，造成活動(dòng)效果不夠理想。

　　(五)農(nóng)村宣傳思想文化建設(shè)問題

　　一是活動(dòng)形式不夠靈活。一些活動(dòng)已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)村形勢(shì)，如電影下鄉(xiāng)(沒有觀眾)、鄉(xiāng)藝進(jìn)城(缺少文化人才，都出去打工)等為捆綁式，不能與群眾業(yè)余時(shí)間相對(duì)應(yīng)，滿足群眾不同年齡層次的需求。

　　二是宣傳效果不夠好。沒有充分利用有線電視這一當(dāng)前農(nóng)村宣傳主要陣地，節(jié)目、內(nèi)容等方面不夠豐富，不能有效占領(lǐng)農(nóng)村宣傳思想文化陣地。

　　三是設(shè)施利用率較低。文化大院、農(nóng)家書屋利用率還不夠高，農(nóng)民自發(fā)開展文化活動(dòng)、閱覽書籍較少。

　　二、這次教育實(shí)踐活動(dòng)如何開展?應(yīng)實(shí)現(xiàn)哪些目標(biāo)要求?需要把握哪些基本原則?如何檢驗(yàn)和衡量這次教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)際效果?

　　本次教育實(shí)踐活動(dòng)應(yīng)通過組織主題學(xué)習(xí)，開展黨課教育、專項(xiàng)討論、民意征集，為民辦實(shí)事、求實(shí)效等方式，著力解決人民群眾反映強(qiáng)烈的問題，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，帶領(lǐng)群眾增收致富，特別要解決干部思想作風(fēng)上的突出問題，解決脫離群眾的各種問題，提高做好新形勢(shì)下群眾工作的能力，形成融洽的干群關(guān)系。

　　需要把握的原則：

　　一是堅(jiān)持以增強(qiáng)基層黨組織創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力為核心;

　　二是堅(jiān)持鞏固擴(kuò)大基層組織建設(shè)地位;

　　三是堅(jiān)持以宣傳教育群眾多樣化、教育管理制度化、維穩(wěn)工作措施常態(tài)化為重點(diǎn)。

　　檢驗(yàn)和衡量這次教育實(shí)踐活動(dòng)的效果如何，可通過四看來判定：

　　一看農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)是否得到發(fā)展，農(nóng)村發(fā)展環(huán)境是否不斷優(yōu)化;

　　二看農(nóng)民群眾是否找到致富門路，切實(shí)得到利益;

　　三看干部為民服務(wù)的態(tài)度是否改變，解決問題的能力是否提高;

　　四看干群關(guān)系是否融洽。