銀行科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報(bào)告范文(3)
銀行科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報(bào)告范文
動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展、促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定的迫切需要，是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性的必然要求。五是牢牢把握培育好一個(gè)工作作風(fēng)是學(xué)習(xí)貫徹實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的精神實(shí)質(zhì)的關(guān)鍵。任何一個(gè)行業(yè)和部門的工作作風(fēng)最終影響的是其外部的市場競爭力和社會形象。因此，我們必須瞄準(zhǔn)世界一流銀行的奮斗目標(biāo)，增強(qiáng)責(zé)任意識、憂患意識和危機(jī)意識，堅(jiān)決革除陳舊的工作作風(fēng)和官僚習(xí)氣，真正強(qiáng)化一級法人理念，牢固樹立服務(wù)意識、效率意識、團(tuán)隊(duì)意識和執(zhí)行意識，積極倡導(dǎo)“領(lǐng)導(dǎo)為員工服務(wù)、機(jī)關(guān)為基層服務(wù)、全行為客戶服務(wù)”的新風(fēng)，大力培育全行員工愛崗敬業(yè)、勤奮工作的新風(fēng)尚。
二、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀是農(nóng)業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康安全發(fā)展的必然要求
銀行業(yè)是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的市場競爭性行業(yè)，其發(fā)展既要符合黨中央提出的科學(xué)發(fā)展的要求，又要滿足其固有的特征和活動規(guī)律的要求?？v觀金融業(yè)的發(fā)展史，無論國內(nèi)還是國外，凡是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的時(shí)候，金融業(yè)都能得到健康發(fā)展。農(nóng)業(yè)銀行作為一家面向“三農(nóng)”、具有特定市場定位的大型商業(yè)銀行，不但要追求利潤規(guī)模數(shù)量，更要追求利潤結(jié)構(gòu)優(yōu)化和資產(chǎn)質(zhì)量的提升，處理好自身利益和社會利益、近期利益和長遠(yuǎn)利益，效益質(zhì)量和規(guī)摸速度的關(guān)系，使經(jīng)營的盈利性、安全性、流動性相統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營、可持續(xù)發(fā)展。農(nóng)業(yè)銀行科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)質(zhì)是堅(jiān)持以人為本，穩(wěn)健經(jīng)營，在有效控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下，實(shí)現(xiàn)效益、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、規(guī)摸的可持續(xù)發(fā)展。只有把握了農(nóng)業(yè)銀行科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)質(zhì)，才能使農(nóng)業(yè)銀行發(fā)展理念在認(rèn)識上有新的飛躍，治行方略在實(shí)踐中得到新的升#
正確理解科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，是農(nóng)業(yè)銀行在實(shí)踐中樹立和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的前提。在新的形勢下，我們對農(nóng)業(yè)銀行的科學(xué)發(fā)展觀的理解是：符合農(nóng)業(yè)銀行發(fā)展的客觀規(guī)律和內(nèi)在要求的經(jīng)營管理理念與行動指南，它以促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展為基礎(chǔ)，以實(shí)現(xiàn)資金這種稀缺資源再生為內(nèi)在要求，以自身持續(xù)的、平穩(wěn)的、健康的運(yùn)轉(zhuǎn)為外在表現(xiàn)形式。農(nóng)業(yè)銀行科學(xué)發(fā)展觀包含以下四層含義：一是速度、規(guī)模與質(zhì)量、效益相統(tǒng)一;二是總量增長與結(jié)構(gòu)最優(yōu)配置相統(tǒng)一;三是業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)控制相統(tǒng)一;四是當(dāng)期發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展相統(tǒng)一。
(一)“四個(gè)統(tǒng)一”符合以人為本的根本要求。堅(jiān)持以人為本，促進(jìn)人的全面發(fā)展是科學(xué)發(fā)展觀的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。人，既是經(jīng)濟(jì)活動的主體，也是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展成果的享有者。發(fā)展說到底是人的發(fā)展，是人的素質(zhì)的提高、生活水平的提高、生命質(zhì)量的提高和生存價(jià)值的提高，不以滿足人的需要為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)的發(fā)展觀，既沒有意義，又無從談起。農(nóng)業(yè)銀行作為金融服務(wù)業(yè)，是有效資源配置的生產(chǎn)力，是通過嚴(yán)格的信用權(quán)責(zé)約束機(jī)制優(yōu)化資源配置的生產(chǎn)力。從經(jīng)濟(jì)與金融的辨證關(guān)系來看，無論其如何轉(zhuǎn)軌變形，支持和服務(wù)國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)是其義不容辭的職責(zé)和義務(wù)。農(nóng)業(yè)銀行是我國農(nóng)村金融體系的主體和骨干，對縣域經(jīng)濟(jì)社會和“三農(nóng)”工作具有引導(dǎo)調(diào)控職能，其發(fā)展的根本目的就是通過經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展，提升人們的生活質(zhì)量。“四個(gè)統(tǒng)一”不僅指出了農(nóng)業(yè)銀行應(yīng)采取什么樣的發(fā)展模式，保持什么樣的發(fā)展速度，達(dá)到什么樣的發(fā)展目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)什么樣的發(fā)展目的，還突出體現(xiàn)了“全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)”發(fā)展是科學(xué)發(fā)展觀的第一要務(wù)這一命題。
(二)“四個(gè)統(tǒng)一”符合現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展規(guī)律。商業(yè)銀行經(jīng)營管理過程中，速度、規(guī)模與質(zhì)量、效益是一個(gè)有機(jī)統(tǒng)一的整體，速度是前提、規(guī)模是手段、質(zhì)量是保障、效益是目的。中外銀行發(fā)展的歷史和實(shí)踐表明，商業(yè)銀行只有做到這四者的協(xié)調(diào)發(fā)展，才能夠安全運(yùn)營、持續(xù)發(fā)展。如果不注重質(zhì)量、放松風(fēng)險(xiǎn)管理，單純追求規(guī)模擴(kuò)張，只能是表面的繁榮和一時(shí)的風(fēng)光，最終將得不償失。其理由：一是商業(yè)銀行的發(fā)展速度必須適應(yīng)國家確定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，速度過快不僅會造成金融資源浪費(fèi)，而且會導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)發(fā)展過熱;速度太慢社會經(jīng)濟(jì)就得不到商業(yè)銀行有力的支持，難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的發(fā)展目標(biāo)。二是商業(yè)銀行的發(fā)展規(guī)律必須與國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平相適應(yīng)，這是由經(jīng)濟(jì)與金融的辨證關(guān)系所決定的。歷史上曾經(jīng)因?yàn)楦骷毅y行都追求廣設(shè)網(wǎng)點(diǎn)、津津樂道自己的龐大規(guī)模、陶醉于自己的資產(chǎn)規(guī)模和存貸規(guī)模給我們造成的慘痛教訓(xùn)警示我們，規(guī)模大不等于強(qiáng)，強(qiáng)是指的競爭力，在一個(gè)商業(yè)化的環(huán)境里，只有強(qiáng)者才能生存，只大而不強(qiáng)就意味著有可能成為滅絕的恐龍。三是商業(yè)銀行的發(fā)展質(zhì)量必須符合國家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策。農(nóng)業(yè)銀行是金融產(chǎn)業(yè)的微觀細(xì)胞，是配置金融資源的直接主體，它能否本著市場主導(dǎo)、效率優(yōu)先、金融安全的原則配置金融資源，從一定意義上來講，就是農(nóng)業(yè)銀行對國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的理解和把握程度的直接反映，如對于國家明令禁止的行業(yè)和領(lǐng)域發(fā)放貸款，在短期內(nèi)雖然能夠取得一定的業(yè)績，但是一旦政府的政策督導(dǎo)力度或調(diào)控力度加大，一些不符合國家政策的企業(yè)就會被淘汰，給農(nóng)業(yè)銀行帶來的損失就不可估量。四是農(nóng)業(yè)銀行的發(fā)展效益必須符合資金這種稀缺資源的增值和再生的內(nèi)在要求，這是因?yàn)?，在市場?jīng)濟(jì)條件下，農(nóng)業(yè)銀行首先要滿足的是自身的發(fā)展需要，農(nóng)業(yè)銀行向企業(yè)發(fā)放貸款只是其經(jīng)營手段，而不是其經(jīng)營目的。其目的是銀行自身的發(fā)展壯大，也就是貸得出去，將來能以更高的價(jià)值收得回來，做到本金的回流和利息的回報(bào)，即既有回收又有回報(bào)。因此，農(nóng)業(yè)銀行在信貸的發(fā)放管理上不僅要注重投量上數(shù)量的擴(kuò)張，看當(dāng)期效益、短期效益，更要注重投向上質(zhì)的發(fā)展，看重長期效益，要從根本上解決銀行信貸投向與投量之間不太協(xié)調(diào)的問題。
(三)“四個(gè)統(tǒng)一”符合我國農(nóng)業(yè)銀行改革與發(fā)展的方向。黨的十六屆三中全會通過的《中共中央關(guān)于完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定》明確指出：“商業(yè)銀行和證券公司、保險(xiǎn)公司、信托投資公司等要成為資本充足、內(nèi)控嚴(yán)密、運(yùn)營安全、服務(wù)和效益良好的現(xiàn)代金融企業(yè)。”這是因?yàn)?，第一，隨著我國金融改革開放的深入，我國的金融市場、金融監(jiān)管、金融政策等逐步與國際接軌，特別是金融監(jiān)管理念與方式的國際化步伐不斷加快，這必將使得中國的商業(yè)銀行從過去沒有資本概念和資本制約的非理性經(jīng)營階段，加速走向嚴(yán)格資本約束的現(xiàn)代商業(yè)銀行理性經(jīng)營時(shí)代，不論是商業(yè)銀行還是監(jiān)管部門對于資產(chǎn)與資本兩者之間，都更應(yīng)該重視資本的增殖或增長。只有強(qiáng)化資本觀念，堅(jiān)持速度、規(guī)模與質(zhì)量、效益的有機(jī)統(tǒng)一和協(xié)調(diào)發(fā)展，才能夠適應(yīng)金融規(guī)則國際化的迫切要求，從而在全球化的競爭中搶占一席之地。第二，健全有效的內(nèi)控制度是商業(yè)銀行正常運(yùn)行和穩(wěn)健經(jīng)營的制度基礎(chǔ)，其核心在于商業(yè)銀行的自律性控制。第三，健全的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、完善的企業(yè)激勵與約束機(jī)制、適合自身特點(diǎn)的發(fā)展模式，是商業(yè)銀行提高服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率和經(jīng)營效益的重要保障。如在發(fā)展模式上，應(yīng)從粗放經(jīng)營轉(zhuǎn)向集約經(jīng)營，從注重規(guī)模擴(kuò)張和市場份額轉(zhuǎn)向注重質(zhì)量和效益。第四，服務(wù)“三農(nóng)”和縣域經(jīng)濟(jì)是黨中央、國務(wù)院賦予農(nóng)業(yè)銀行的重大職責(zé)，是農(nóng)業(yè)銀行長期肩負(fù)的歷史使命，是檢驗(yàn)農(nóng)業(yè)銀行改革與發(fā)展成功與否的重要標(biāo)志，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn)。惟有做好服務(wù)“三農(nóng)”和縣域經(jīng)濟(jì)工作，才能體現(xiàn)國有資本意志，才能找到與其他股東的利益結(jié)合點(diǎn)，才能實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值與社會責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。
三、農(nóng)業(yè)銀行學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的思路
學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，關(guān)鍵是要運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀的基本原理武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、解決問題、推動工作，促使農(nóng)業(yè)銀行又好又快發(fā)展。
我國經(jīng)濟(jì)社會正處在從傳統(tǒng)向現(xiàn)代轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，市場經(jīng)濟(jì)體制不完善，金融機(jī)構(gòu)發(fā)展存在諸多體制性、機(jī)制性障礙，受到許多內(nèi)外因素的制約。這個(gè)時(shí)期，金融機(jī)構(gòu)要更好、更快地發(fā)展，關(guān)鍵是要牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，以發(fā)展為主題，以效益為目標(biāo)，以質(zhì)量為基礎(chǔ)，以管理為保障，努力追求效益、質(zhì)量、規(guī)模的有機(jī)統(tǒng)一、協(xié)調(diào)發(fā)展。因此，筆者認(rèn)為農(nóng)業(yè)銀行學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀應(yīng)注重在以下方面努力：
(一)以人為本，全面提升農(nóng)業(yè)銀行的管理質(zhì)量。馬克思認(rèn)為未來的社會是“以每個(gè)人的全面而自由的發(fā)展為基本原則的社會形式”。以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心。農(nóng)業(yè)銀行樹立以人為本的本質(zhì)和核心，包括兩方面內(nèi)容，一方面所制定的金融政策及所從事的金融活動必須把人們的利益作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。如適度調(diào)控信貸投入、保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長、充分實(shí)現(xiàn)就業(yè)，在信貸活動中貫徹產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保政策，限制直到取消高投放、高消耗、高污染、低產(chǎn)出的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的信貸投入等，促進(jìn)生產(chǎn)方式和自然環(huán)境的改善，最終實(shí)現(xiàn)提升人們的生活質(zhì)量。另一方面是指農(nóng)業(yè)銀行在內(nèi)部管理體現(xiàn)以人為本，即把職工作為企業(yè)發(fā)展主體，通過不斷進(jìn)行品德教育和技能培訓(xùn)，學(xué)以立德、學(xué)以培智、學(xué)以陶情、學(xué)以修身，不斷改善學(xué)習(xí)、工作、生活條件，提升其個(gè)人素質(zhì)及生活質(zhì)量，以促進(jìn)管理水平的提高，保持企業(yè)昂揚(yáng)的生命力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
作為**市分行來講，一方面，我們作為一家農(nóng)村金融市場上有明顯優(yōu)勢并有多年服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的商業(yè)銀行，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家戰(zhàn)略全局任務(wù)，是其執(zhí)行黨和國家各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)金融方針政策的具體體現(xiàn)，也是其應(yīng)盡的社會責(zé)任，更是實(shí)現(xiàn)自身利益和社會利益的重要保障。也就是說，要立足本職，以點(diǎn)滴用心、臻于至善的精神服務(wù)社會，以誠實(shí)守信的職業(yè)操守取信社會，以熱忱參與社會公益事業(yè)的行動奉獻(xiàn)社會，為國家富強(qiáng)、人民富裕、社會和諧作貢獻(xiàn)。另一方面，我們將以人力資源管理項(xiàng)目提升為契機(jī)，樹立“人人都是人才，人人都能成才”的觀念，加快實(shí)現(xiàn)由人力資源行向人才資本行的轉(zhuǎn)變。繼續(xù)強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，讓想干事的人有機(jī)會，讓能干事的人有舞臺，讓干成事的人有位子，真正讓各級管理人員成為加快發(fā)展、強(qiáng)化管理、深化改革的領(lǐng)頭雁。加快實(shí)施“全員、全面、全年”教育培訓(xùn)規(guī)劃，完善員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，突出員工價(jià)值，使每位員工都能發(fā)揮最大的崗位效能。
(二)高唱加快發(fā)展主旋律，確保同業(yè)競爭中的領(lǐng)先地位。競爭是市場經(jīng)濟(jì)中不能回避的客觀環(huán)境，這種競爭既是優(yōu)勝劣汰的資源再配置，也能夠反向敦促企業(yè)真正從生存的角度認(rèn)識和尊重市場規(guī)律，強(qiáng)化和完善自身建設(shè)，從市場需求出發(fā)提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)和產(chǎn)品，主動地提高自身競爭意識和競爭能力。貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，首要的是要有一個(gè)與本地區(qū)和本行規(guī)模相適合的發(fā)展速度。作為**市分行來講，由于各種原因?qū)е碌乃枷胗^念滯后、市場增量份額較低、資產(chǎn)質(zhì)量不高、客戶資源較為匱乏、經(jīng)營效率低、管理粗放等問題比較突出，一定程度上影響了我行的發(fā)展速度。面對這些情況，我們將按照黨的xx大提出的“進(jìn)一步增強(qiáng)銀行、證券、保險(xiǎn)業(yè)競爭力”的最新要求，緊緊圍繞總、分行黨委提高各級行區(qū)域核心競爭力的最新部署，按照“超越競爭對手的能力、與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步增長的能力及可持續(xù)和增值性發(fā)展的能力”的自我衡量標(biāo)準(zhǔn)，努力做到“三個(gè)不”：一是咬定發(fā)展不放松，二是加快發(fā)展不動搖，三是謀劃發(fā)展不停步，著重進(jìn)行“橫向與區(qū)域領(lǐng)先銀行，縱向以業(yè)務(wù)、產(chǎn)品為主線”的一橫兩縱的深度對比分析，從提高市場拓展能力、服務(wù)能力、風(fēng)險(xiǎn)掌控能力、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式入手，用3到5年的時(shí)間，把我行打造成為**乃至河南地區(qū)最具競爭力的一流區(qū)域強(qiáng)行。
(三)確立和堅(jiān)定成熟的經(jīng)營管理理念。在當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程加快、科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)、綜合國力競爭日趨激烈的形勢下，要想在全球化的激烈競爭中占有一席之地，就必須深入研究現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢和經(jīng)營管理規(guī)律，積極學(xué)習(xí)和掌握國際銀行業(yè)的新知識和先進(jìn)理念，自覺地把自身的發(fā)展與國際商業(yè)銀行的發(fā)展聯(lián)系起來，如商業(yè)銀行要以長期穩(wěn)定的市值為經(jīng)營目標(biāo)，其所承擔(dān)的任何風(fēng)險(xiǎn)都必須作為成本來衡量，并最終要有資本覆蓋;審慎、規(guī)范、穩(wěn)健和利益服從風(fēng)險(xiǎn)控制、發(fā)展服從規(guī)則制約等現(xiàn)代商業(yè)銀行的經(jīng)營管理理念。同時(shí)，對這些成熟的理念進(jìn)行大力宣揚(yáng)，讓它注入員工的血液、骨髓和生命，使之轉(zhuǎn)化為全體員工的行為準(zhǔn)則。
作為**市分行來講，一方面，我們要不斷強(qiáng)化資本約束、價(jià)值約束和風(fēng)險(xiǎn)約束，自覺克制“規(guī)模沖動”和“速度情結(jié)”，更加關(guān)注發(fā)展的質(zhì)量，更加關(guān)注價(jià)值的創(chuàng)造，更加關(guān)注客戶的需求，將長遠(yuǎn)發(fā)展和短期利益有機(jī)結(jié)合起來，加快推進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型，努力實(shí)現(xiàn)規(guī)模、速度、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和效益的和諧統(tǒng)一，走價(jià)值創(chuàng)造型的可持續(xù)發(fā)展道路。具體思路是：繼續(xù)打好信貸資產(chǎn)質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)，持續(xù)實(shí)現(xiàn)“雙降”目標(biāo)，進(jìn)一步夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。繼續(xù)做好爭攬客戶尤其是優(yōu)質(zhì)客戶這篇大文章，正確處理“做大”與“做強(qiáng)”的關(guān)系，最大限度地提高客戶綜合貢獻(xiàn)度。強(qiáng)力推進(jìn)新興業(yè)務(wù)“決策和執(zhí)行能力、風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制能力、資源配置和組織優(yōu)化能力”三種能力，自覺把本級行、本部門的工作放到農(nóng)業(yè)銀行整體戰(zhàn)略布局中去謀劃、去推進(jìn)，保持局部與全局改革發(fā)展的協(xié)調(diào)統(tǒng)一、和諧互動。
(四)認(rèn)真履行社會責(zé)任，大力提升市場形象。貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，就要切實(shí)增強(qiáng)與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展同步增長的能力，認(rèn)真執(zhí)行國家行業(yè)政策和上級行的信貸政策，滿足當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和居民金融服務(wù)需求，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益和社會形象的同步提高。一是加大優(yōu)質(zhì)信貸市場營銷和拓展力度，支持當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。認(rèn)真貫徹國家宏觀調(diào)控政策，充分發(fā)揮資金配置對經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的推動作用，努力實(shí)現(xiàn)“銀政企”多贏格局。
全國第三次金融工作會議指出：中國農(nóng)業(yè)銀行要成為農(nóng)村金融體系的骨干和支柱，要通過深化改革，穩(wěn)定和發(fā)展在農(nóng)村地區(qū)的網(wǎng)點(diǎn)和業(yè)務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化為“三農(nóng)”服務(wù)的市場定位和責(zé)任，充分利用在縣域的資金、網(wǎng)絡(luò)和專業(yè)等方面的優(yōu)勢，更好地為“三農(nóng)”和縣域經(jīng)濟(jì)服務(wù)。因此，我們要繼續(xù)提升在優(yōu)質(zhì)信貸市場的競爭力，搶占核心客戶資源;加速拓展小企業(yè)和個(gè)人貸款市場規(guī)模，持續(xù)優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu);加大惠農(nóng)卡發(fā)行力度，擴(kuò)大惠農(nóng)卡的覆蓋面;加快信貸創(chuàng)新產(chǎn)品推廣應(yīng)用步伐，以信貸衍生產(chǎn)品的擴(kuò)張拉動增值性收益結(jié)構(gòu)的調(diào)整。逐步把環(huán)保依法合規(guī)指標(biāo)納入各行行長績效考核體系，深化“綠色銀行”建設(shè)。加快全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，不斷前移風(fēng)險(xiǎn)防范關(guān)口，持續(xù)提升內(nèi)控案防水平。建立健全改善服務(wù)工作的長效機(jī)制，以高效、安全、便捷的現(xiàn)代金融服務(wù)，贏得最滿意的客戶評價(jià)和最受社會尊重的企業(yè)形象。
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