社會經濟調查報告范文
要如何做好一份社會經濟調查報告,就看你有多用心,那么,下面是學習啦為大家?guī)淼纳鐣洕{查報告范文,僅供參考。
社會經濟調查報告范文1:
**歷史悠久,是吳文化的發(fā)源地,中國近代資本主義民族民工業(yè)的發(fā)源地,也是當代鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)的發(fā)源地,是中國重要的經濟中心城市,區(qū)域性交通樞紐和著名旅游勝地,是長江三角洲的特大城市之一。
一、**市的基本經濟狀況
改革開放以來,**的經濟持續(xù)快速發(fā)展。至*年底,全市GDP1901億,在全大中城市中排列第九位,人均GDP5200美元。在全國大中城市中排第六位。財政收入265億元,在全國大中城市中排第十位。全市協(xié)議注冊外資50億美元,到位注冊資金27億美元,在全國大中城市中排列第六。隨著經濟的發(fā)展,人民生活水平有了較大的提高,城鎮(zhèn)人均可支配收11647萬元,農村居民人均可支配收入6329萬元,人均儲蓄存款2.4萬元。參照聯(lián)合國糧農組織標準,**市民的生活水平總體已由小康向富裕邁進。當前,全市人民正在實施富民強市戰(zhàn)略,規(guī)劃到*年,率先全面建成小康社會,到2010年,GDP在*的基礎上翻兩翻,城鎮(zhèn)人均可支配收入3000美元,農民人均收入達到1000美元,達到中等發(fā)達國家水平,率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化。
二、**市的工業(yè)概況及鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟、個體私營經濟發(fā)展
一是工業(yè)生產快速增長。*年全部工業(yè)實現(xiàn)增加值992.74億元,增長18.3%。其中,國有及年銷售收入500萬元以上非國有工業(yè)企業(yè)(規(guī)模以上工業(yè)企業(yè))增加值790.61億元,增長24.1%。國有工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)增加值70.36億元,增長14%;股份制企業(yè)增加值245.46億元,增長25.6%;集體企業(yè)增加值114.81億元,增長24.9%;股份合作制企業(yè)增加值85.83億元,增長17.1%;三資企業(yè)增加值210.77億元,增長29.2%。
二是工業(yè)經濟運行質量繼續(xù)提高。全市規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)銷售產值3208.2億元,增長32.7%;工業(yè)產品產銷率為97.67%;工業(yè)產品銷售收入3206.76億元,增長31.8%;實現(xiàn)利稅263.24億元,增長33.7%,其中利潤161.32億元,增長45%,增幅分別高于生產和銷售20.9和13.2個百分點;虧損總額下降14.4%,虧損面下降1.2個百分點。工業(yè)經濟綜合效益指數(shù)達到157.4%,創(chuàng)歷史最好水平,較上年提高14個百分點。
三是工業(yè)經濟效益繼續(xù)提高。*年,全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)銷售產值2392.16億元,增長21.5%;工業(yè)產品產銷率為97.8%,提高0.7個百分點;工業(yè)產品銷售收入2395.61億元,增長22.6%;實現(xiàn)利稅198.41億元,比上年增長20.1 %,其中利潤112.64億元,增長27.5%,增幅分別高于生產和銷售6.9和4.9個百分點;虧損總額比上年下降12.2%,虧損面比上年下降7.7個百分點。工業(yè)經濟綜合效益指數(shù)達到145.2%,創(chuàng)歷史最好水平,比上年提高10.8個百分點。?
四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)異軍突起,加速農村工業(yè)化。**是中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)的發(fā)源地,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)是中國農民的偉大創(chuàng)造,對實現(xiàn)農村工業(yè)化和城鎮(zhèn)化,發(fā)展現(xiàn)業(yè),增加農民收入,建設社會主義新農村,作出了歷史的貢獻。根據2002年資料統(tǒng)計,在全市的工業(yè)總量中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)占71%,有120萬個勞動力在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中工作,占農村總勞動力的72%,農民收入中來自工業(yè)和第三產業(yè)的收入3443元,占農民純收入的74%,上交財政占全市財政收入的60%。尤其是近幾年來,一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的規(guī)模有了很大的發(fā)展。*年,全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的上市公司達到12家,這些上市公司大部分集中在江陰市,形成了中國股市獨具魅力的“江陰板塊”,為本地區(qū)經濟發(fā)民展融資近30億。
五是大力發(fā)展個體私營經濟。非公有制經濟是社會主義市場經濟的重要組成部分。近幾年來,**的私營個體經濟有了很大的發(fā)展,實力迅速壯大。全市把發(fā)展私營經濟作為推動經濟發(fā)展的戰(zhàn)略重點,實行外資、國資、民資三輪驅動戰(zhàn)略,從市場準入、科技創(chuàng)新、融資擔保、財稅支持等方面加大扶持力度,并加快私營園區(qū)建設,培育骨干企業(yè)。市私營個體經濟保持了快速增長的強勁態(tài)勢,成為經濟發(fā)展的重要支撐。*年,全市私營個體企業(yè)共計達到15.92萬戶,從業(yè)人員73.26萬人,注冊資金651.26億元,完成工業(yè)總產值2087.67億元,實現(xiàn)社會消費品零售總額191.71億元,上繳稅金52.2億元,分別占全市總量的31.2%、47.7%、39.5%和19.7%,全市銷售收入超億元私企150個,擁有自營進出口權私營企業(yè)358個。
三、農業(yè)產業(yè)結構調整及農村城鎮(zhèn)化進程
一是農業(yè)結構調整有突破,糧經比例為5:5。通過科技興農、科技興牧、科技興菜、建設農業(yè)示范園,增強農業(yè)結構調整力度,吸引三資發(fā)展龍頭企業(yè),建立特色化、優(yōu)質化、標準化的農產品生產基地,基本形成了以青梅、板栗、銀杏及優(yōu)質茶葉、筍用林為主的林特產業(yè);以生豬、奶牛、肉鴨為主的優(yōu)質畜禽產業(yè);以中華絨螯蟹、甲魚、青蝦為主的特種水產業(yè);以設施栽培為主的精細蔬菜產業(yè)等為五大主導產業(yè)。*年,農業(yè)和非農業(yè)產值達到3755億元,其中農業(yè)總產值達到81.44億元。
二是繁榮農村,積極推進城鎮(zhèn)化。城鎮(zhèn)化是全面建設小康社會和實現(xiàn)現(xiàn)代化的必由之路。*年,**市的城市化率超過了60%,目前世界平均水平為42%,發(fā)達國家為78%,我國平均為40%。從**的實踐證明,富裕農民要減少農民,加強農業(yè)大發(fā)展非農業(yè),繁榮農村要大力推進城鎮(zhèn)化。城鎮(zhèn)化對農村的經濟和社會的發(fā)展起到很大的推動作用,城鎮(zhèn)化促進了工業(yè)化,為工業(yè)發(fā)展提供了較高質量的人力資源、社會服務、市場環(huán)境等。
四、**的經濟國際化進程
**市在大力推進工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進程的同時,也著力加快了經濟國際化進程。開放型經濟已成為**的主體經濟,堅持把發(fā)展外向型經濟作為經濟工作的重中之重。*年,全市新批超億元項目就達15個,全年完成進出口總額143.8億美元,增長了47.6%,協(xié)議注冊外資50億美元,增長了72.6%,到位外資27億美元,居全國大中城市第六位。全市重點開放園區(qū)共完成協(xié)議注冊外資42.6億美元,增長80%,占全市總量的85% ;到位注冊外資21.3億美元,較上年增長58%,占全市總量的79% ;自營出口44.4億美元,較上年增長58%,占全市總量的60.6% ;固定資產投資449億元,較上年增長78%,占全市固定資產投資總額的50% ;實現(xiàn)國內生產總值630億元,較上年增長51%,占全市GDP總量的33%;完成財政收入79.7億元,較上年增長56.9%,占全市財政總收入的30%;完成稅收74億元,較上年增長65.5%,占全市稅收總額的33.6%。至年底,全市累計批準超億美元重大項目32個,有31個集中在園區(qū),其中當年新批的15個超億美元項目中有14個落戶在園區(qū)。全市累計興外辦外資企業(yè)7000多家,世界500強企業(yè)中,有51家落戶**。
五、**成功經驗的幾點體會
遼陽,位于遼寧省中部,處于沈陽、鞍山、大連經濟帶的中心位置。東依遼東山地,西望遼河平原,北距沈陽70公里,哈大鐵路,沈大高速公路縱貫南北,遼溪鐵路橫跨東西,南界鋼都鞍山,北依省會沈陽,東臨煤鐵之城本溪,西與遼河油田接壤。距大連港332公里,距鲅魚圈港162公里,距桃仙國際機場60公里。優(yōu)越的地理位置及重要的戰(zhàn)略價值決定了她在古代東北地區(qū)不可替代的中心地位,也今天遼陽的發(fā)展提供了得天獨厚的地域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢。
當前,國際、國內經濟形勢都為我市加快發(fā)展提供了難得的機遇。多年擴大投入、調整結構的效應逐漸顯現(xiàn),新型工業(yè)化、城市化和經濟國際化相互促進,以投資為主拉動經濟增長,以消費結構變化促進經濟結構調整,使經濟發(fā)展進入市場推動和政府調控良性互動的新階段。同時,我們也清醒地看到,經濟生活中的不確定因素增多,一些制約發(fā)展的困難和亟待解決的問題還比較突出。我們必須不斷解放思想,把握機遇,趨利避害,努力開創(chuàng)經濟社會發(fā)展的新局面。今后要集中抓好以下工作:
一是進一步促進產業(yè)升級,推動增長方式根本轉變。堅持走新型工業(yè)化道路。優(yōu)先發(fā)展高新技術產業(yè),大力改造提升傳統(tǒng)產業(yè),全面推進制造業(yè)信息化。,加快城鄉(xiāng)工業(yè)向工業(yè)園區(qū)集中,加速中心城區(qū)工業(yè)企業(yè)易地搬遷,最大限度發(fā)揮資源的綜合效益。切實提高固定資產投資效率,進一步優(yōu)化投資結構,積極爭取新的國債項目,落實項目配套資金,提高國債資金使用效益。規(guī)范政府性投資項目立項程序,加強建設資金管理和審計。積極推進投融資體制改革,引導外資、民資擴大投入,支持企業(yè)通過資本市場募集資金,放大全社會投資總量。鼓勵金融機構加大對重點產業(yè)、重大項目、重點企業(yè)的信貸支持,充分發(fā)揮金融信貸對經濟發(fā)展的支撐作用。
社會經濟調查報告范文2:
**市塑料小企業(yè)面臨的問題和政府措施
[摘要]本調查利用文獻研究法、現(xiàn)場考察法、訪談調查等手段,對自08年遭遇美國金融危機后臺州塑料行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展面臨的問題進行調查,以期挖掘**中小企業(yè)發(fā)展的正確方向,并提出相應有效的政府應采取的應對措施。調查結果表明,**的塑料企業(yè)發(fā)展前景良好,但受金融危機影響較大。因此,應該加大政府扶持力度,從政策、資金等方面來扶持塑料行業(yè)的發(fā)展。
[關鍵詞]后危機時代 臺州** 塑料行業(yè)
引言
美國2008次貸危機一定程度上改變了世界經濟發(fā)展的方向和模式,影響中國中小企業(yè)出口的發(fā)展方向。從金融危機中吸取教訓,引導中小企業(yè)的改變傳統(tǒng)發(fā)展模式,扶持中小企業(yè)做大做強,增強風險的應對能力,是政府所刻不容緩的職責。
一、 對象與方法
1.對象
**市城關春光塑料模具制品廠、臺州君明打火機廠、臺州泰和塑料、**經貿局投資部
2.方法
實地觀察法、訪談調查法、文獻調查法
二、 調查結果與分析
1、文獻調查法:
調查地點:**經貿局
資料提供者:**經貿局投資部部長盧衛(wèi)平
調查時間:2012年7月30日星期一
調查的主要內容:
(1)中國塑料行業(yè)的近期狀況(特指遭遇金融危機后的數(shù)據)
表1-1 2008-2011年中國塑料模具進出口情況統(tǒng)計表
由表1-1可以看出,2007年至2011年的中國塑料模具進出口比例逐漸下降。進出口比例從2007年的1.45:1下降到2011年的1:1.34,逆差的縮減,說明了我國模具制造水平不斷提高, 模具進出口結構在進一步改善。同時,繼2010年之后,2011年不但繼續(xù)實現(xiàn)了全年外貿順差,而且順差額增加了6.66億美元,這說明了我國在塑料模具的發(fā)展前景很廣闊。
(2)浙江臺州塑料行業(yè)的目前的地位。
浙江省企業(yè)主要是以制造業(yè)為主,塑料模具業(yè)也尤為發(fā)達,近兩年來,對于中國的塑料模具進出口順差貢獻較大,僅次于廣東省。而臺州擁有“塑料制品王國”、“中國模具之鄉(xiāng)”的美譽,是中國最大的塑料制品生產基地和塑料模具生產基地之一。
據統(tǒng)計,臺州市塑料企業(yè)總數(shù)達1萬多家,從業(yè)人員18多萬人,年銷售額達300多億,已初步形成了塑料原料、制品、機械、模具、技術的完整產業(yè)鏈。雖然生產規(guī)模較大,但是卻沒有主要的龍頭企業(yè)。
(3)**塑料行業(yè)的數(shù)據。
**,2011年,我區(qū)塑料加工企業(yè)有規(guī)模工業(yè)234家,實現(xiàn)銷售收入88.65億元,同比增長12.8%。其中銷售收入上億元的塑料企業(yè)有10家,5000萬元-1億的有16家,2000萬元-5000萬元的有64家,2000萬元以下的有144家。我
區(qū)以具有先進水平的模具制造業(yè)為依托,通過專業(yè)化生產,社會化協(xié)作,推動塑料加工業(yè)的快速發(fā)展,顯現(xiàn)出明顯的區(qū)域優(yōu)勢。2011年,東城街道有規(guī)模上塑料企業(yè)34家、南城街道50家、西城街道21家、北城街道37家,合計占了全區(qū)60.68%。規(guī)模企業(yè)實現(xiàn)的銷售收入東城街道32.35億元、南城街道11.48億元、西城街道2.4億元、北城街道16.15億元,合計占全區(qū)70.37%。
2、訪談調查法
訪談的主要內容和方向:
整個塑料行業(yè)的運轉流程;金融危機后企業(yè)的影響;目前遇到的困難;本公司的優(yōu)劣;未來的發(fā)展趨勢。
調查報告記錄:
(1)**市城關春光塑料模具制品廠
采訪對象:**市城關春光塑料模具制品廠廠長
**市城關春光塑料模具制品廠是2010年成立,主要由兩兄弟出資。主要由廠方兩間,面積約為1000平方米,廠址位于**沙埠鎮(zhèn)。
目前企業(yè)規(guī)模不是很大,總共員工約70多人。經營的主要內容為塑料茶具、保溫瓶、雨傘等,出口主要方向為歐美。
優(yōu)勢:針對市面上的塑料制品大都是仿品,質量差,價格低的狀況。公司將引進加之500多萬的韓國一整套保溫瓶制作的先進技術,杯口和杯身緊密結合,保溫效果好,溫飽時間可以持續(xù)24小時以上。
企業(yè)的規(guī)模較小,融資困難。銀行貸款多為抵押貸款和保證貸款,基本沒有針對中小企業(yè)的信用貸款。
目前的解決方法是通過多家銀行,比如農村信用合作社、中國銀行、中國工商銀行等多家銀行進行小額貸款。
(2)臺州君明塑料打火機廠:
采訪對象:臺州君明塑料打火機廠財務部經理王雪女士。
臺州君明塑料是典型的家族企業(yè),董事長是王雪的配偶,對外生意的洽談主要由外國語學校畢業(yè)的女兒負責。臺州君明塑料打火機廠曾是**高橋鎮(zhèn)企業(yè)規(guī)模第一,曾經從事保溫杯、節(jié)日燈等制作產業(yè),從2011年6月開始,逐漸把企業(yè)的重心轉移到塑料打火機制作上來。
轉型的原因:保溫杯、節(jié)日燈等塑料產品的制作國內市場日趨飽和。打火機原來的主要生產地在溫州,但后來大部分溫州生產商改行房地產,打火機行業(yè)空缺,故轉行。
優(yōu)勢:臺州君明塑料打火機廠從生產到加工到出口都經過了國際認證,是浙江省乃至全國內少有的生產企業(yè)之一(浙江省內這種企業(yè)也只有三家)。一線工人工資相對較高,平均工資為2000到3000元人民幣,生產積極性高。
中間遭受的挫折:2011年5月因天氣原因遭遇火災,原材料損失約920萬,造成資金斷流200余萬。
事后的措施:資金:銀行貸款200萬,外國進口商自愿資助約50萬。安全設施:將大廠房改造成幾個小廠房,并安裝屋頂自然噴水裝置,在中午最炎熱的時候自動噴水降溫。預計今年年利潤為1000萬人民幣,能抵消部分損失。
(3)臺州泰和塑料:
訪談對象:營銷部經理盧衛(wèi)旭
訪談內容:臺州泰和塑料成立有十多年的歷史。主要的經營方向是日用塑料制品、廚房、衛(wèi)浴用品等。出口方向主要是日本和歐美。金融危機后就企業(yè)條件一直未好轉,主要原因有兩個,一個是原材料的上漲,主要是石油價格的上漲導致成本的上升,另一個的訂單量的減少。
2010年也曾遭遇火災,損失100多萬.火災的原因是1月臨時工人傍晚玩煙火引起的。加上金融危機的影響,曾一度頻臨破產的境地。后通過向別的企業(yè)融資才逐漸好轉??傮w來講,2011年的總銷售額大于2010年的總銷售額,但利潤比2010年的小。
3、現(xiàn)場考察法:
(1)**市城關春光塑料模具制品廠
感想:**市城關春光塑料模具制品廠廠房地處偏僻,工人多為外地人,每月大概只有一兩天的時間休假,到市區(qū)不方便。從總體來看,東西堆放雜亂。而廠房和經理辦公室的設備行成鮮明的對比,企業(yè)主的個人享樂主義比較明顯。
(2)臺州泰和塑料
感想:泰和塑料的辦公室靠近市區(qū),辦公室面積較小,約10平方米,但有5、6個接待人員,互為親戚。而在訪談的1個多小時內,也沒有人上門咨詢,多數(shù)人處于無所事事的狀態(tài)。人員安排不當,是家庭式企業(yè)明顯的弊端。
(3)君明塑料打火機廠
感想:廠房很大,有9個廠房,完全的木質結構,雖然現(xiàn)在已經增加了降溫裝備,但仍存在明顯的安全隱患。像打火機這種易燃易爆的產品,尤其應該提高警惕。
三、 結論與討論
1.結論
(1)產品以仿制為主,塑料制品精細化程度遠遠不夠
臺州市塑料企業(yè)雖然總數(shù)達1萬多家,但分布散,其中沒有一個叫得響的品牌,更沒有多少“拿得出手”的產品,高檔產品幾乎是空白。雖然市面上的塑料制品大部分是臺州制造,但幾乎都是仿品,質量差,價格低。
(2)塑料行業(yè)存在安全隱患。
據統(tǒng)計,**2012年上半年共發(fā)生火災53起,人員傷亡7人。主要發(fā)生的場所為廠房和住房。而在廠房方面,有很大一部分是不上規(guī)模的個私企業(yè)或家庭作坊式企業(yè),造成的損失大。而大多數(shù)小企業(yè)并沒有把這安全隱患放在重要的考慮位置,所以火災的教訓屢教不知。
(3)塑料行業(yè)無序竟爭現(xiàn)象普遍,缺乏行業(yè)人才。
臺州作為全國塑料制品的主要生產基地和產品集散地,產業(yè)優(yōu)勢明顯。但在該行業(yè),多數(shù)的企業(yè)主為中學學歷,文化水平不高,急功近利,甚至以犧牲質量換取利潤。而享樂為先,眼光短淺,管理能力不強,缺乏高素質的管理人才。