行業(yè)調研報告范文(2)
行業(yè)調研報告范文
4、搞好玉雕大師的認定與玉器產品的鑒定工作。玉雕大師是玉雕行業(yè)核心競爭力和寶貴財富，是玉雕行業(yè)上水平、上檔次的人才保證，開展玉器產品的鑒定工作是玉雕行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的迫切需要，讓客戶放心消費和樹立品牌的需要。
5、開展玉雕職業(yè)培訓。玉雕行業(yè)發(fā)展需要大批擁有熟練技能的人才，行業(yè)協(xié)會積極組織開展職業(yè)技能培訓，積極組織一些經營業(yè)主和技術骨干到外地參觀學習，不斷提升我市玉雕行業(yè)的發(fā)展水平。
6、著手興建玉雕加工產業(yè)園。為把我市玉雕行業(yè)做大做強，必須著手興建玉雕加工產業(yè)園，引導零散玉雕戶進行集中，這樣既能共享資源促進聯(lián)合，又能展示我市玉雕行業(yè)的良好形象。
7、圍繞玉雕這一產業(yè)，大力開展招商引資活動。特別是要把玉器包裝、玉雕加工機械、玉器大市場等作為招商重點，不斷完善玉雕產業(yè)鏈，形成玉雕產業(yè)化。
8、加強玉雕文化與**文化、旅游產業(yè)的融合。一是建設玉雕博物館。玉雕行業(yè)發(fā)展不僅能促進經濟發(fā)展，提高居民收入，而且要同促進文化、旅游發(fā)展結合起來，在**玉雕城中心市場內建設玉雕博物館，加強玉文化與**文化、旅游產業(yè)的融合。二是把**玉雕城打造成省級旅游定點購物場所。為讓**玉雕行業(yè)的發(fā)展與**旅游事業(yè)的發(fā)展相互促進、相得益彰，積極爭取相關部門支持，使**玉雕城盡快成為省級旅游定點購物場所，讓**玉器走向全國，走向世界，把**玉雕這個品牌做響做亮。三是舉辦桐城玉雕文化藝術節(jié)，并作為**文化藝術節(jié)的一項重要內容，為我市招商引資和文化旅游產業(yè)發(fā)展發(fā)揮應有的作用。
行業(yè)調研報告范文3：
一、稅源現(xiàn)狀及前景
現(xiàn)狀：通過對**縣建材經營行業(yè)的調查，就該行業(yè)經營規(guī)模、經營方式和購銷業(yè)務大致可分為兩類：一是砂石料經營業(yè)戶領取《營業(yè)執(zhí)照》、開采《許可證》，買一塊石山進行開采、加工、銷售砂料、石料。這類經營戶規(guī)模較大，銷貨渠道廣，與房地產企業(yè)、公路段、預制構建廠、個體水泥磚廠等單位建立了比較穩(wěn)定的業(yè)務關系。
不承擔貨物運輸費用，不開具發(fā)票，購銷業(yè)務一次完成，貨物購銷大多實行現(xiàn)金結算，銷路是皇帝的女兒“不愁嫁”，據(jù)了解部分大戶年銷售收入過百萬。據(jù)不完全統(tǒng)計，全縣從事砂石開采的不下200戶，銷售收入近億元。二是生產水泥磚、水泥瓦和預制構件的個體戶，此類經營戶主要是利用砂石開采戶生產的砂進行再加工，將產品銷售給建筑企業(yè)和農民、城鎮(zhèn)居民用于建房。全縣從事此類生產的不下100戶。其年銷售收入占砂石總銷售的一半，大概在五千萬元左右，每個磚廠年利潤都在5萬元左右。
前景:“十一.五”期間，**縣著力優(yōu)化交通運輸環(huán)境，縣內村村通工程正在進行，公路越修越寬闊，里程越來越長，需要大量砂石，其數(shù)量無法統(tǒng)計。同時，隨著**縣行政中心搬遷，以武漢大道為主軸的單位辦公高層建筑越來越多。再者房價一路攀升，樓房越蓋越多。城鎮(zhèn)建設步伐的加快，縣內房地產開發(fā)火熱，各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)的建筑施工隊如雨后春筍般發(fā)展壯大。加上新農村建設的推動，不斷提高居民住房條件，**縣出現(xiàn)了私房建房熱。大興水利建設和“沼氣”等“五改三建”項目工程等都需要大量砂石，建材市場前景看好。
二、稅收管理中存在的問題
(一)建材行業(yè)購銷情況掌握不準。由于建材行業(yè)稅源分散，而且納稅人是個體經營、成份復雜，財務核算賬證不全，又是現(xiàn)金交易，有的根本就沒有建帳，加之建材料行業(yè)供貨對象的特殊性，一般不使用發(fā)票，部分經營者銷售給縣水泥廠的砂石需要發(fā)票的就征稅了，而銷售給個人的部分還是沒有征稅，給稅收征管帶來了難度。
(二)建材行業(yè)稅收征管方面存在難題。一是發(fā)票控制難。由于個體建材戶經營銷售的建筑材料一般銷售給房地產開發(fā)商和私人建房戶，而這些房地產開發(fā)企業(yè)為壓低價格等原因，往往不向個體建材戶索要發(fā)票，滋長了個體建材戶不按規(guī)定開具發(fā)票的行為，加上**縣建材市場求大于供，建材形成了俏貨;二是稅源監(jiān)管難。由于不按規(guī)定開具發(fā)票，個體建材戶的實際經營額一般遠遠高于其實際開票額，稅務部門不能有效實施“以票控稅”的手段，給日常稅源監(jiān)控帶來很大難度;三是稅收檢查難。個體建材戶一般沒有建立規(guī)范的帳簿，實際經營情況只有經營者自己清楚，加之房地產開發(fā)企業(yè)屬于非增值稅征管范疇，國稅部門在對個體建材行業(yè)進行檢查時一般很難得到房地產開發(fā)企業(yè)的支持和配合，造成了該行業(yè)稅收流失嚴重。估計年流失稅收在300萬元左右。
(三)稅收政策的優(yōu)惠，給砂石料納稅人造成盲區(qū)。由于起征點二次提高后，**縣的個體納稅戶數(shù)大幅度減少，對個體稅收征管產生巨大影響。同時建材經營者又不建賬，其營業(yè)額是否達到起征點，稅務機關就很難界定，認為是未達到起征點戶，從而形成稅收征管盲區(qū)。
(四)日常管理監(jiān)控不嚴。v2.0系統(tǒng)的考核與實際不配套，為了保證“六率”，辦證了開發(fā)票就交稅，不辦證可以不交稅，不要發(fā)票的也可以不管，給納稅人造成可乘之機。調查中發(fā)現(xiàn)，由于起征點提高，一些個體工商戶只需辦證不需繳稅，對于習慣邊征收邊管理的稅收管理員來說，勢必削弱對建材納稅人的監(jiān)控力度，甚至放棄對其進行稅收管理，主觀上認為管理難度大，不愿意管。也從另一個側面淡化了建材經營者的納稅意識。
(五)部門管理協(xié)調差、信息不暢，機制不全，給納稅人編織了“逃稅之網(wǎng)”。建材料經營者在國土資源局、工商局取得砂石料經營權，工商注冊等證件，在公安民爆管理部門獲取炸藥使用資格，在電力部門獲加工用電權后開始經營。其電力、炸藥的耗用量可以確定其生產量，以及交通、能源等有關單位和企業(yè)的砂石使用量，其信息不能共享，相互配合力度小。信息傳不傳遞職責沒有新的機制約束，導致納稅人逃稅。
三、加強稅收管理的對策及措施
(一)加強稅收法規(guī)的宣傳力度。向建材經營戶宣傳有關發(fā)票管理、稅收征管等方面的法律法規(guī)，講明利害關系，引導他們規(guī)范使用發(fā)票，逐筆開具發(fā)票，促進納稅人的納稅觀念轉變。加強正反典型的宣傳，培養(yǎng)納稅人的誠信納稅意識。形成依法納稅光榮、偷稅逃稅可恥的社會氛圍。
(二)加強建材行業(yè)的稅收征管力度。要求建材經營戶必須建立健全相關帳冊，對其實行查帳征收。
(三)加強建材行業(yè)的檢查打擊力度。積極與地稅部門聯(lián)合開展建材行業(yè)的稅收檢查，從建材生產、銷售企業(yè)及建材使用單位及個人獲得建材行業(yè)的實際銷售數(shù)據(jù)，對檢查中發(fā)現(xiàn)的偷逃稅經營戶嚴格按照《征管法》的規(guī)
定進行處理，從而規(guī)范行業(yè)的稅收征管秩序。
(四)從辦證上明確納稅主體。為了充分利用砂石料資源，聯(lián)系國土資源、工商等有關單位，掌握開采經營者的基本信息，包括姓名、身份證號碼、地址、電話、開戶銀行及賬號等。鼓勵身份置換，主要是鼓勵生產者從個體身份置換成企業(yè)身份。成為正規(guī)、穩(wěn)定的企業(yè)后，其機器設備、廠房、砂石料的堆放場地
也會配套升級，財務管理也將逐步規(guī)范，企業(yè)控管難度系數(shù)將會縮小，稅務部門更容易獲取企業(yè)有關生產經營信息。
(五)加強與電力、民爆企業(yè)協(xié)作，掌握建材經營者的月耗電和耗用炸藥的數(shù)量，從而進行納稅評估。同時可以與電力、民爆簽訂代扣代繳協(xié)議，按照耗電耗炸藥量進行代扣代繳稅款。
(六)建議地方政府統(tǒng)一協(xié)調、統(tǒng)籌安排，召集國土、礦產、工商、國稅、地稅、電力、民爆等相關單位召開協(xié)調會，按照炸藥使用量和耗電量，采取定時定點的管理辦法統(tǒng)一代扣代繳稅費。
(七)加強砂石料銷售發(fā)票管理。充分發(fā)揮以票控稅的管理辦法。一是針對該行業(yè)特點，重點對建筑行業(yè)、公路交通、新建電站等有關單位取得的砂石料發(fā)票進行倒查，從中掌握發(fā)票使用情況。二是提高消費者索取發(fā)票的意識，即購買方應向出售方索取發(fā)票。三是國稅機關應組織人員定期到企業(yè)或單位進行核實調查，準確掌握發(fā)票的使用情況，并把發(fā)票設獎延伸到建材行業(yè)，從而達到以票控稅的目的。
(八)對未達到起征點戶要嚴格按規(guī)定辦理稅務登記證，并加強日常管理。將其納入稅收征管監(jiān)控范圍，強化納稅申報管理，隨時監(jiān)控稅源變化，當其達到起征點后要及時調整定額。
(九)加大納稅評估的力度。一是調查整理一套方案實施。先收集境內納稅人的經營信息資料，經營規(guī)模、砂石磚瓦儲量，用保本測銷法測定費用額、核定毛利率、銷售額，進行縱向、橫向比對，及時發(fā)現(xiàn)異情況，采取有效手段進行評估分析，提高評估質量，用證據(jù)、事實說服納稅人。二是強化現(xiàn)場評估。結合納稅人的核算情況，通過現(xiàn)場抽樣、核實測算、就地評估等方法，確定納稅人應納稅額。稅收管理員應經常到現(xiàn)場進行回查核實，掌握納稅人的生產變動情況，根據(jù)納稅人的經營情況適時調整。
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