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總結(jié)表彰會(huì)董事長(zhǎng)講話

時(shí)間: 佩珊807 分享

  會(huì)議是人們?yōu)榱私鉀Q某個(gè)共同的問(wèn)題或出于不同的目的聚集在一起進(jìn)行討論、交流的活動(dòng),下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的總結(jié)表彰會(huì)董事長(zhǎng)講話,僅供參考。

  總結(jié)表彰會(huì)董事長(zhǎng)講話范文(一):

  今天,我們?cè)谶@里召開優(yōu)質(zhì)服務(wù)總結(jié)表彰大會(huì),這既是一次回顧我廈深化服務(wù)工作成果的總結(jié)大會(huì),也是一次分析形勢(shì)展望未來(lái)發(fā)展的動(dòng)員大會(huì)。我代表大廈領(lǐng)導(dǎo),對(duì)獲得表彰的個(gè)人和集體表示熱烈的祝賀!每年的優(yōu)質(zhì)服務(wù)月總結(jié)大會(huì)我們都要表彰一批在工作崗位上默默奉獻(xiàn),做出突出成績(jī)的同志們,他們用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為大廈的發(fā)展起到了重要的保障作用,我在這里由衷地道一聲"謝謝你們!大家辛苦了"!借此機(jī)會(huì),我也向長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)大廈服務(wù)工作給予支持和幫助的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),以及區(qū)電視臺(tái)、周刊的領(lǐng)導(dǎo)們表示衷心的感謝!下面,就大廈開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作談幾點(diǎn)意見:

  一、 優(yōu)質(zhì)服務(wù)是大廈賴以生存的基矗

  1、 優(yōu)質(zhì)服務(wù)的涵義:

  (1)真誠(chéng)與微笑(sincere and smile)

  真誠(chéng)待客,微笑服務(wù)。

  (2)講效率(alleviant)

  快速而準(zhǔn)確的服務(wù)。要求服務(wù)動(dòng)作要快速敏捷,服務(wù)程序要準(zhǔn)確無(wú)誤。

  例如:(hilton. 希爾頓)要求總臺(tái)服務(wù)員填寫住宿登記表所有時(shí)間為2分鐘,客房服務(wù)員的要求是每天負(fù)責(zé)整理16—18間客房,對(duì)餐廳服務(wù)員的要求是每小時(shí)服務(wù)20位客人,每3分鐘服務(wù)一位客人。

  (3)隨時(shí)做好服務(wù)的準(zhǔn)備(ready to serer)

  a. 做好心理方面的準(zhǔn)備;

  b. 做好物質(zhì)方面的準(zhǔn)備;

  (4)做好可見服務(wù)(visible)

  把自己的工作置于客人的監(jiān)督之下,使客人能感覺到你工作成果。

  如整齊清潔的客房;色、香、味、形具全的食品等。

  (5)樹立全民銷售意識(shí)(informative)

  教育員工懂得如何在他們?yōu)榭腿颂峁┓?wù)的同時(shí),向客人銷售或推薦飯店內(nèi)其他產(chǎn)品。

  (6)講禮貌(courteous)

  講究?jī)x容儀表,講究接人待物。

  (7)服務(wù)優(yōu)良(excellent)

  每個(gè)職工都能做到上述六點(diǎn),職工就是稱職的,服務(wù)就是優(yōu)良的。

  2、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)取得的成績(jī)

  ..大廈營(yíng)業(yè)收入在短短的幾年間從最初的幾百萬(wàn)到如今的幾千萬(wàn),從一個(gè)不知名的企業(yè)到成長(zhǎng)為區(qū)內(nèi)外知名企業(yè),贏得了市區(qū)各相關(guān)部門的認(rèn)可和榮譽(yù),與我們積極倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,年年開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)是分不開的。

  ..成立之初,號(hào)召全體員工高舉優(yōu)質(zhì)服務(wù)大旗,以“..讓您萬(wàn)事如意”為工作指導(dǎo)方針,強(qiáng)調(diào)優(yōu)質(zhì)服務(wù),轉(zhuǎn)變員工觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。第一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng),我們以最基礎(chǔ)的“五聲十一字”為活動(dòng)主題,從服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)入手開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),得到了當(dāng)時(shí)廣大員工的一致認(rèn)同,受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)時(shí)總公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的認(rèn)可,顧客表?yè)P(yáng)信一封接一封,員工們也都受到了鼓舞,我們的工作有了新的起色。員工們的思想都發(fā)生了深刻的變化。第二個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng),在第一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)的基礎(chǔ)上又有新的變化,提出了“我為客人送真情,我為..添光彩”的活動(dòng)口號(hào),開展了“假如我是消費(fèi)者,假如我是管理者”等換位思考活動(dòng),讓員工們站在消費(fèi)者的角度去考慮問(wèn)題,為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。隨后幾年的活動(dòng)注重在服務(wù)理念上進(jìn)行宣傳與教育,提出了“一站式”服務(wù)和“誠(chéng)心、細(xì)心、用心”三心服務(wù)理念, XX年“服務(wù)到我為止”;XX年“規(guī)范服務(wù) 達(dá)標(biāo)管理”;XX年“強(qiáng)化服務(wù)理念 確立服務(wù)關(guān)系”;XX年“抓基礎(chǔ) 重塑形象 重細(xì)節(jié) 打造..品牌”;XX年“二線為一線管理為經(jīng)營(yíng) 全員為客人”。今年我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題是:對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距強(qiáng)化意識(shí)升四星。

  從大廈優(yōu)質(zhì)服務(wù)的發(fā)展歷程看,優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)由淺入深,又低標(biāo)準(zhǔn)到高標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)質(zhì)服務(wù)年年有新意,充分體現(xiàn)大廈對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重視。實(shí)踐證明:優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們工作的生命線,是企業(yè)賴以生存的基矗只有提高服務(wù)質(zhì)量,才能贏得市場(chǎng)認(rèn)可和顧客的支持,萬(wàn)商才能得到更大的發(fā)展。

  總結(jié)表彰會(huì)董事長(zhǎng)講話范文(二):

  年終總結(jié)大會(huì)講話

  大家好,剛才就工程、銷售、項(xiàng)目等工作幾個(gè)大的方面的工作,幾位代表對(duì)XX年的工作做了一些回顧、總結(jié);并對(duì)XX年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各個(gè)口,如果都逐一發(fā)言的話時(shí)間會(huì)很長(zhǎng),我想大家付出的辛苦勞動(dòng),大家所創(chuàng)造的業(yè)績(jī),我們心里都有數(shù),以后會(huì)有機(jī)會(huì)安排大家在不同的場(chǎng)合進(jìn)行交流,再一次衷心的感謝各位為山東集團(tuán)的工作所付出的努力!

  到XX年末,山東集團(tuán)成立整整兩周年,在楊總領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的共同努力下,我們?cè)谖牡峭瓿闪讼闼?、機(jī)械城、港口三大項(xiàng)目集群的資源控制,為楊總提出的造城計(jì)劃創(chuàng)造了最基本的條件,奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗經(jīng)過(guò)山東集團(tuán)全體員工的共同努力,取得了階段性的成果。雖然有些業(yè)績(jī),但這些業(yè)績(jī)還不足以讓我們驕傲和滿足,我們不能安于現(xiàn)狀,更不能失去曾經(jīng)有過(guò)的激-情和干勁。雖然這些項(xiàng)目足夠我們集團(tuán)干十幾年乃至更長(zhǎng)的時(shí)間,但這跟國(guó)內(nèi)一超級(jí)財(cái)團(tuán)每年創(chuàng)造利潤(rùn)幾十億、上百億的業(yè)績(jī)相比,我們還有相當(dāng)大的距離,所以我們沒(méi)有理由驕傲,沒(méi)有理由不繼續(xù)腳踏實(shí)地的努力工作。

  我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)、自我提高、縮短差距。當(dāng)今全球激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、人才競(jìng)爭(zhēng)以及對(duì)稀缺資源的競(jìng)爭(zhēng)如火如荼,大家平時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和報(bào)紙都能感覺的到,無(wú)時(shí)無(wú)刻不在威脅著每一個(gè)公司,大到一個(gè)行業(yè)、一個(gè)國(guó)家,小到一個(gè)公司、一個(gè)團(tuán)隊(duì)乃至我們個(gè)人??梢哉f(shuō),無(wú)不存在著生存、發(fā)展之憂,各種新知識(shí)、新技術(shù)、新概念日新月異、層出不窮,升級(jí)換代之快令人咂舌,這個(gè)速度是前所未有的。it業(yè)、航空業(yè)、通訊業(yè),還有我們所從事的房地產(chǎn)業(yè)也是如此,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高,對(duì)從業(yè)人員的素質(zhì)要求也越來(lái)越高,所以競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果必然是大浪淘沙、優(yōu)勝劣汰,未來(lái)的天下必定是強(qiáng)者的天下。不論-公司還是員工個(gè)人,倘若有點(diǎn)業(yè)績(jī)就感到滿足,就不求上進(jìn)、駐足不前,勢(shì)必會(huì)喪失昂揚(yáng)的斗志,喪失更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì),以至逐漸被邊緣化,最終被淘汰出局。因此始終保持清醒的頭腦,正確衡量,加強(qiáng)學(xué)習(xí),找出自身不足,加以克服,才能使我們跟上快速發(fā)展的步伐。

  我們必須滿懷激-情,不懈創(chuàng)造,坦然面對(duì)一切困難。公司要想在本行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗,成為業(yè)內(nèi)翹楚,只有做大做強(qiáng)。能具備跟國(guó)內(nèi)一流財(cái)團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)的唯一條件就是你必須成為一流的財(cái)團(tuán)。也就是說(shuō),我們?cè)谂c狼共舞的時(shí)候要想不被狼吃掉,你必須變成狼,或者你就是狼,或者是你比狼強(qiáng)大!狼是無(wú)所畏懼的,大家知道這種動(dòng)物是不容易被馴服的。我們每個(gè)人也一樣,要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗,要想在公司有所作為,受人尊敬,唯一的條件就是你必須做得的很優(yōu)秀,優(yōu)秀并非與生俱來(lái),而是來(lái)自于你堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)、踏實(shí)勤奮的工作、廣博扎實(shí)的知識(shí);來(lái)自于正直的品格、高度的責(zé)任感、對(duì)公司的忠誠(chéng),來(lái)自于良好的合作精神、狂熱的創(chuàng)新精神、賦于感染力的激-情,來(lái)自于你的愛心、奉獻(xiàn)精神和工作能力等等。因此,我們要有長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),要始終保持清醒的頭腦和思路,始終保持堅(jiān)定的意志和堅(jiān)韌不拔的毅力,始終保持狂熱的工作激-情和創(chuàng)新精神,始終保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和高度的敬業(yè)精神。工作中遇到困難要坦然處之,迎難而上,解決問(wèn)題時(shí)要挖空心思,多動(dòng)腦筋。我們經(jīng)常說(shuō)的有孔必鉆,無(wú)孔也要鉆,無(wú)孔怎么鉆?無(wú)孔可以想辦法打一個(gè)孔,這就是想象力,也是創(chuàng)造力。打孔需要工具,在給我們的工具里挑來(lái)挑去沒(méi)有可用的,就唉聲嘆氣的等嗎?不能!所以必須想辦法,不能放棄。否則,我們拿什么向公司交代?拿什么向自己交代?又拿什么向默默支持我們、深愛我們的家人交代?因此,不把問(wèn)題徹底解決我們絕不死心,絕不輕言放棄,我們可以自己制造打孔的工具,就算自己不會(huì),我們可以花錢請(qǐng)人給我們制造,所以任何事情沒(méi)有做不到,只有想不到,想到了不一定做好,不想肯定做不好。

  我們必須盡職盡責(zé),勤奮工作,在工作中享受快樂(lè)。我們竭心盡力、拼命工作究竟為了什么?值得嗎?毫無(wú)疑問(wèn),當(dāng)然值得!還以打孔來(lái)說(shuō),我們最終追求的絕不僅僅是打孔的工具,也絕不是要打開的那個(gè)孔,而是孔那邊的另一個(gè)世界。那里有我們用大腦、用智慧、用誠(chéng)心、用堅(jiān)韌不拔的毅力為公司成功解決一個(gè)又一個(gè)難題后而獲得的喜悅,有我們?yōu)榱私o公司項(xiàng)目開發(fā)節(jié)省時(shí)間、節(jié)省費(fèi)用,用真誠(chéng)、用責(zé)任加快手續(xù)辦理,為公司合理減免巨額費(fèi)用后而感到的欣慰,有我們高質(zhì)量、高效率完成公司交給的任務(wù),并為公司創(chuàng)造了效益,同時(shí)自己也得到提高而獲得的成就感,有我們通過(guò)勤奮工作并獲得豐厚的回報(bào),使深愛我們也被我們所深愛的父母妻兒生活更加穩(wěn)定和幸福感到的快樂(lè),有我們?yōu)楣景l(fā)展出力獻(xiàn)策、盡職盡責(zé),并做出巨大貢獻(xiàn)而獲得的自豪感,這才是我們追求的打孔的終極目標(biāo)。

  我們必須提升自我,創(chuàng)建品牌,個(gè)人魅力與公司品牌要高度統(tǒng)一。我們集團(tuán)在楊總高-瞻遠(yuǎn)矚、嘔心瀝血、精心謀劃下,經(jīng)過(guò)多年的努力,完成了集團(tuán)未來(lái)發(fā)展的整體戰(zhàn)略布局。迄今為止,集團(tuán)控制的土地資源總量在全國(guó)同行中已經(jīng)居于首位,其中,我們山東集團(tuán)所控制的土地資源在集團(tuán)控制的土地資源總量中所占的比例將近80%。兩年來(lái),我們做事都相對(duì)低調(diào),當(dāng)然低調(diào)有低調(diào)的好處,然而,當(dāng)集團(tuán)的事業(yè)發(fā)展到一定階段和規(guī)模的時(shí)候,再保持低調(diào)就未必是好事,當(dāng)然不低調(diào)不代表我們隨意張揚(yáng),而是應(yīng)該讓更多人了解我們,清楚我們,認(rèn)同我們,以至融入我們當(dāng)中。因此,該大力宣傳時(shí)一定要宣傳,這是一種需要,我們要在半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)這一國(guó)家戰(zhàn)略正式批復(fù)下來(lái)之前抓住時(shí)機(jī),在強(qiáng)化山東集團(tuán)內(nèi)部管理,狠抓工程質(zhì)量管理,提高物業(yè)管理水平,推出系列精品項(xiàng)目,加大全國(guó)營(yíng)銷力度的基礎(chǔ)上,維護(hù)好集團(tuán)的品牌形象,要精心策劃,借助全國(guó)一流的媒體宣傳造勢(shì),要讓更多的機(jī)構(gòu)來(lái)了解卓達(dá),了解卓達(dá)在南海新區(qū)的項(xiàng)目,加強(qiáng)與各機(jī)構(gòu)的合作,創(chuàng)造良好的合作條件。

  公司是民營(yíng)企業(yè),機(jī)制靈活,反應(yīng)迅速,我們絕不允許官僚主義,衙門作風(fēng)和一些惡習(xí)在這里滋長(zhǎng),什么爭(zhēng)權(quán)奪利,投機(jī)取巧、推諉扯皮、兩邊討好等等這些極其令人反感的現(xiàn)象絕不允許在公司存在。我們必須不斷強(qiáng)化自我,挑戰(zhàn)自我。公司尚且如此,作為員工就更應(yīng)該有強(qiáng)烈的危機(jī)感和緊迫感,要自我加壓,想想自己是否做到了盡職盡責(zé),想想自己的狀態(tài)是否適應(yīng)集團(tuán)的高速發(fā)展,我們務(wù)必要正視現(xiàn)實(shí),調(diào)整好心態(tài),切不可以自以為是,跟那些優(yōu)秀的人相比,我們還存在很大的差距。我們應(yīng)該清楚不足,要有強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),覆巢之下,安有完卵?要把每天都當(dāng)成試用期一樣如履薄冰、如臨深淵。要積極鉆研業(yè)務(wù),提高綜合素質(zhì),做事要心無(wú)旁鶩,一絲不茍。要多關(guān)心公司的事業(yè),多關(guān)愛同事,胸懷坦蕩,內(nèi)心陽(yáng)光。我們千萬(wàn)不要只停留在力所能及的事上,更不要只滿足現(xiàn)有的成績(jī),目標(biāo)達(dá)到后更要遙望遠(yuǎn)方,滿懷信心與激-情去實(shí)現(xiàn)我們更高的新的目標(biāo)。

  XX年是非常關(guān)鍵的一年,也是非常辛苦的一年。在這一年里,有辛酸、有快樂(lè),也有孤獨(dú)和寂寞,但是我們畢竟走過(guò)來(lái)了。這兩年的金融危機(jī)給我們集團(tuán)帶來(lái)了巨大的影響,但是以我們山東集團(tuán)在文登南海新區(qū)的地位和在這里的影響,以及地方政府對(duì)我們的期待,使得我們不能有絲毫懈怠,使得我們不能完全按照我們?cè)械挠?jì)劃去執(zhí)行,但我們不能停止,我們也沒(méi)有停止。我之所以說(shuō)取得了階段性的成果而不算是勝利,因?yàn)橐粋€(gè)勝利代表下一個(gè)新的起點(diǎn),一個(gè)勝利代表下一個(gè)更大壓力的到來(lái)。我們總算走過(guò)來(lái)了,但是前面的路更長(zhǎng),前面的路更難走。

  這幾天我們第二批的地款已經(jīng)付過(guò)去了,幾千畝地很快就要辦理完畢,這些資源壓在我們手里,對(duì)于有的人來(lái)講可能會(huì)感到自豪,但是對(duì)于我們?cè)谧?,?duì)于我來(lái)講,我們感到誠(chéng)惶誠(chéng)恐。為什么?這是真金白銀砸出來(lái)的,我們投入十個(gè)億,就要讓它產(chǎn)生二十億、三十億、五十億的回報(bào),何時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)?何時(shí)能夠達(dá)到這樣的目標(biāo)?何時(shí)能夠回報(bào)總部?這幾年都是總部往這里投錢,何時(shí)能使我們山東集團(tuán)的項(xiàng)目具備強(qiáng)大的造血功能?這都需要我們大家集思廣益、出謀劃策,共同并肩攜手,克服一切困難和障礙,昂首往前走。這幾千畝地我們要把它盤活,不能壓在手里,壓在手里會(huì)給公司帶來(lái)巨大的負(fù)擔(dān),資源就是這樣,做好了,盤活了就是好事,做不好也可以把你扯垮。

  XX年的工作為新的一年起到一個(gè)承上啟下的作用,也為我們XX年走向更高的目標(biāo)吹響了號(hào)角,萬(wàn)里長(zhǎng)征我們剛抬起腿來(lái),沒(méi)有邁出去呢,這是多大的項(xiàng)目。所以,我們經(jīng)常提到,多大的項(xiàng)目我們都不值得沾沾自喜,只有把它全部變成了錢,產(chǎn)生了豐厚的利潤(rùn)才是我們成功的時(shí)候。

  XX年應(yīng)該是經(jīng)濟(jì)逐漸復(fù)蘇的一年,金融形勢(shì)要恢復(fù)到兩三年以前的狀態(tài)還有一些時(shí)日,不是一年半載就能夠恢復(fù)的,短則一兩年,長(zhǎng)則三年五年,但是較為欣慰的是形勢(shì)在走上坡路。也就是說(shuō),在這兩年,我們以低成本迅速地控制了大量的資源,接下來(lái)這個(gè)舞臺(tái)就看我們?cè)趺幢硌萘?,這對(duì)我們?cè)谧拿恳晃欢际且粋€(gè)極大的挑戰(zhàn)。我面提到過(guò),要提高、要突破,你的觀念是否跟的上,你的狀態(tài)是否跟的上,你的學(xué)識(shí)、你的能力是否跟的上,這都要打問(wèn)號(hào),這個(gè)問(wèn)號(hào)我要問(wèn)我自己,也要問(wèn)你們,你們也要自我提問(wèn)。跟不上就要趕快學(xué)習(xí),趕快加強(qiáng),跟上來(lái),我不希望我們團(tuán)隊(duì)當(dāng)中的任何一員掉隊(duì)。在此前,我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中有去培訓(xùn)的,有辭職的,有確實(shí)不符合公司標(biāo)準(zhǔn)和要求被辭退的,今天離開了一兩百人,以后可能就要回來(lái)五百人、八百人、一千人,因?yàn)槲覀兊捻?xiàng)目在不斷擴(kuò)大。在幾年前,我記得楊總曾經(jīng)開會(huì)說(shuō)過(guò)集團(tuán)需要300個(gè)總經(jīng)理,這個(gè)一點(diǎn)不夸張,僅就山東集團(tuán)而言恐怕就得需要300個(gè)總經(jīng)理,每一個(gè)項(xiàng)目板塊,每一個(gè)項(xiàng)目集群下分幾十個(gè)大項(xiàng)目,都是特大型的,可以想象需要多少總經(jīng)理,需要多少職業(yè)經(jīng)理人,所以我希望我們未來(lái)的總經(jīng)理從你們當(dāng)中產(chǎn)生,也希望我們?cè)谧母魑荒鼙M快承擔(dān)更重的擔(dān)子。

  總結(jié)表彰會(huì)董事長(zhǎng)講話范文(三):

  同志們:

  真是時(shí)光如梭,光陰似劍,我們又迎來(lái)了新的一年!

  我們平安的送走了2015年,迎來(lái)了具有挑戰(zhàn)的2016年,全世界的所有專家和學(xué)者,都說(shuō)2016年是自08年金融危機(jī)以來(lái)最艱巨的一年,中國(guó)正從經(jīng)濟(jì)高增長(zhǎng)走向低增長(zhǎng),也就是所謂的經(jīng)濟(jì)新常態(tài),經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測(cè)中國(guó)的現(xiàn)有企業(yè)將倒閉60%,這個(gè)數(shù)據(jù)據(jù)說(shuō)還是比較保守,去年我們企業(yè)做出了一系列的改革:第一,就是扁平化,減少中間環(huán)節(jié),使我們企業(yè)的工作效率,得到了一個(gè)很大提升。第二,就是由原有的三個(gè)基地變成了兩個(gè)板塊管理,把一些不學(xué)習(xí)、管理平庸的干部,離開了重要的工作崗位或管理崗位。第三,根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),及時(shí)調(diào)整集團(tuán)戰(zhàn)略。在上海自貿(mào)區(qū)成立了風(fēng)險(xiǎn)投資公司,不到一年的時(shí)間投入7500萬(wàn),預(yù)計(jì)獲利8000萬(wàn)元,創(chuàng)造了人均利潤(rùn)2500萬(wàn)元最高紀(jì)錄,打破了金融公司人均利潤(rùn)500萬(wàn)元的紀(jì)錄。還有我們的農(nóng)業(yè)公司,截止到今天我們已經(jīng)流轉(zhuǎn)了2萬(wàn)畝土地,2016年年底將達(dá)到6萬(wàn)畝規(guī)模,就這個(gè)規(guī)模已經(jīng)是在山東省最大的農(nóng)業(yè)公司。今年不考核利潤(rùn),但是從2017年將給我們集團(tuán)貢獻(xiàn)最低5000萬(wàn)的利潤(rùn),并且2018年要翻一番,2019年再翻一番,總結(jié)去年的工作,全國(guó)水泥、焦化企業(yè)都面臨虧損,日子都不好過(guò),但是我們這兩個(gè)生產(chǎn)板塊都取得了很好的效益,這是我們集團(tuán)全體人員努力結(jié)果,作為集團(tuán)的董事長(zhǎng),我為擁有這樣的團(tuán)隊(duì)感到高興和欣慰,全體沂州村的村民們,你們辛苦了!我代表集團(tuán)公司向你們致以崇高的敬意!

  同志們,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)一年會(huì)比一年差,我在出席省人大會(huì)議期間,有些經(jīng)濟(jì)專家說(shuō)他們也不知道2016有多難,但可以肯定的說(shuō)要比2015年難,2017年要比2016年難,根據(jù)這種經(jīng)濟(jì)形勢(shì)我們要在危機(jī)中去尋找機(jī)遇。1、我們要用企業(yè)文化來(lái)管理企業(yè),企業(yè)文化手冊(cè)正在梳理當(dāng)中,希望大家能認(rèn)真學(xué)習(xí),領(lǐng)悟其企業(yè)文化之精髓,嚴(yán)格的在企業(yè)文化框架下,開展管理工作,比如說(shuō)我們企業(yè)文化提倡團(tuán)隊(duì)管理,只要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),不要英雄的個(gè)人,今年沂州能源公司工作干的還是不錯(cuò),但是就是在團(tuán)隊(duì)管理上失了分,所以沒(méi)評(píng)上先進(jìn)單位;2、創(chuàng)新、創(chuàng)新還是創(chuàng)新,創(chuàng)新和不斷的完善管理制度,是我們企業(yè)管理的核心競(jìng)爭(zhēng)力,今年生產(chǎn)系統(tǒng)沒(méi)能推薦出勞模,關(guān)鍵點(diǎn)就在于企業(yè)文化吃的不透,創(chuàng)新工作做的不夠。我要求所有的工作要敢于不破不立,要打破我們已經(jīng)習(xí)慣的思維方式,從以前的思考問(wèn)題,要變成怎么思考,對(duì)歷史遺留和所謂沒(méi)有辦法的工作,要用創(chuàng)新的思維去解決,在企業(yè)文化手冊(cè)里面我有說(shuō)過(guò)一句話“工作有困難,是因?yàn)槟銢](méi)找到解決問(wèn)題的方法”。有了解決問(wèn)題的方法,這個(gè)困難還存在嗎?3、今年我們下決心解決原有的干部任免機(jī)制,所有的中層干部(主任、部室負(fù)責(zé)人)一律競(jìng)爭(zhēng)上崗,以前是領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你行,你才行,現(xiàn)在要變成你認(rèn)為行,你要向大家證明你行,公司才會(huì)任命你,到2017年中高層職務(wù)也就是各公司的總經(jīng)理助理、副總工、副總經(jīng)理也競(jìng)爭(zhēng)上崗,通過(guò)這種機(jī)制要真正的選拔出一批有事業(yè)心,有專業(yè)能力,德能兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才,所以我希望大家要多學(xué)習(xí),只要你有能力,沂州集團(tuán)就會(huì)給你平臺(tái),我們就是要打造敢于挑戰(zhàn)、敢于競(jìng)爭(zhēng)的狼式團(tuán)隊(duì)。4、具體的一些目標(biāo),建材板塊補(bǔ)短板、奪市場(chǎng)、開礦山、對(duì)指標(biāo),補(bǔ)短板就是要把混凝土公司從弱變強(qiáng),要建成區(qū)域內(nèi)最有影響的公司;奪市場(chǎng)就是把在市場(chǎng)爭(zhēng)奪中丟失的份額奪回來(lái),在臨沂我們就應(yīng)該是老大,第二是誰(shuí)?他愛誰(shuí)誰(shuí)!開礦山,礦山公司正在成立當(dāng)中,要多拿礦山資源,用礦山的利潤(rùn)作為建材板塊的新增長(zhǎng)點(diǎn),兩年的時(shí)間,水泥公司掙多少錢,礦山公司就得掙多少錢,只能比它高,不能比它低,從這一點(diǎn)上,你們要敢于和農(nóng)業(yè)公司、風(fēng)投公司去競(jìng)賽。對(duì)指標(biāo),水泥公司使終沒(méi)完成行業(yè)樣板,今年要下決心采集同行業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)標(biāo),今年一年必須完成這個(gè)早就該完成的任務(wù)。能源板塊我們?cè)谛袠I(yè)當(dāng)中基本領(lǐng)先,但不代表我們樣樣先進(jìn),敢于建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),完善生產(chǎn)配套設(shè)施,通過(guò)種種措施使效益最大化。農(nóng)業(yè)公司要敢想,放開膽子想,要敢干,要大膽的干,第一我要規(guī)模,迅速完成十萬(wàn)畝土地流轉(zhuǎn),第二我要規(guī)范,現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)公司,不是用多少人,而是用智慧、眼界、高科技手段,要做全國(guó)最好的農(nóng)業(yè)公司,成為中國(guó)最有價(jià)值的農(nóng)業(yè)上市公司,我盼望著有一天,第三我要效益,要想盡千方百計(jì)在土地里長(zhǎng)出“黃金”來(lái)。金融公司要以金融公司為依托,要解放思想,再解放思想做好引進(jìn)和人才的培養(yǎng),建分支機(jī)構(gòu)開拓新的業(yè)務(wù),為成為集團(tuán)公司五大板塊之一打好基礎(chǔ)。風(fēng)投公司五年的時(shí)間打造三家上市公司,爭(zhēng)取使用五到八年時(shí)間,風(fēng)投公司的資產(chǎn)達(dá)到300個(gè)億,同志們我知道你們工作有難度,完成它有很多很多的困難,但是我也堅(jiān)信我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)能完成集團(tuán)賦予給我們的神圣使命。“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭躍”“我自橫刀向天笑,去留肝膽兩昆侖”,同志們讓我們一起為我們偉大的“沂州夢(mèng)”而努力奮斗!

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