領(lǐng)導(dǎo)交接講話稿范文
領(lǐng)導(dǎo)有的時(shí)候也需要交接，下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的領(lǐng)導(dǎo)交接講話稿，僅供參考。
領(lǐng)導(dǎo)交接講話稿篇1
同志們：
根據(jù)師團(tuán)黨委的命令，我團(tuán)有74名同志的職務(wù)得到調(diào)整，其中有62名同志提升了職務(wù)，有12名同志雖為平職調(diào)動(dòng)，但所擔(dān)負(fù)的工作和責(zé)任都是比先前加重多了。這體現(xiàn)了黨委對同志們的高度信任;反映了官兵們的一致心愿，是部隊(duì)培養(yǎng)教育和同志們努力奮斗的結(jié)果。我相信同志們在新的工作崗位上，一定能夠保持和發(fā)揚(yáng)先前的進(jìn)取精神，以強(qiáng)烈的革命事業(yè)心和工作責(zé)任感，再度創(chuàng)建新的業(yè)績，努力為部隊(duì)的全面建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)!
職務(wù)提升對個(gè)人而言總是件高興的事、痛快的事，甚至是求之不得的事。從一定意義上講，職務(wù)的提升也就意味著黨委對你先前工作的肯定和贊賞，意味著你在某個(gè)階段的工作成績是出色的、出眾的，意味著你基本具備了勝任高一級職務(wù)的起碼條件，意味著你有了進(jìn)一步施展自己才華的新的機(jī)遇，意味著你有了更好地鍛煉、摔打、提高、發(fā)展自己的更大空間。當(dāng)然，職務(wù)提升也必然意味著你要承擔(dān)更大的責(zé)任，要付出更多的心血，要拿出更好的高招，要作出更大的犧牲，要干出更大的成績，要表現(xiàn)出更強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作能力。
要說職務(wù)提升就完全是件好事，我看也不盡然。它和世界上萬事萬物一樣，也是兩重性的，也會(huì)引發(fā)出多種多樣的好的或壞的結(jié)果來。有的人把職務(wù)提升看作是組織的培養(yǎng)，因而更加感激組織;有的人把職務(wù)提升‘看作是自己的能耐，因而更加目無組織、目無領(lǐng)導(dǎo)。有的人把職務(wù)提升作為進(jìn)步的起點(diǎn)，因而進(jìn)取心更強(qiáng);有的人把職務(wù)提升作為進(jìn)步的終結(jié)，因而自我陶醉，停頓不前。有的人把職務(wù)提升看作是更好工作的責(zé)任，因而更加賣力，更加實(shí)干，惟恐有一點(diǎn)的懈怠;有的人把職務(wù)提升看作是謀取私利的工具，因而私欲膨脹，不擇手段地?fù)棋X，惟恐“有權(quán)不用，過期作廢”。有的人把職務(wù)提升看作是施展才華的空間，因而更加動(dòng)手動(dòng)腦，創(chuàng)造出有個(gè)性特色的業(yè)績;有的人把職務(wù)提升看作是稱王稱霸的舞臺(tái)，因而是講排場、抖威風(fēng)，拉幫結(jié)伙，惟我獨(dú)尊，老子天下第一。有的人把職務(wù)提升看作是一次的新的考驗(yàn)，因而處處謹(jǐn)慎，事事賣力，樣樣爭先，盡最大所能地做好每一件工作;有的人把職務(wù)提升看作是一種心理享受，因而孤芳自賞，洋洋得意，不思進(jìn)取，逐步喪失原有的朝氣。有的人因職務(wù)提升而更有作為，總是撲下身子，放下架子，整天從群眾身上吸取智慧，不斷推進(jìn)工作向高層次發(fā)展;有的人因職務(wù)提升而滑向犯罪的深淵，總是忽視學(xué)習(xí)，拒絕教育，自以為高明，隨心所欲地?fù)泼麚茩?quán)撈利，甚至違法犯罪，以身試法。對待職務(wù)提升的不同心態(tài)、不同態(tài)度、不同行為表現(xiàn)，反映廠不同的人生追求、不同的價(jià)值取向、不同的道德標(biāo)準(zhǔn)。周因人格高尚，雖身居高位但仍舊是“三更未睡五更起，臨終尤念人八億”、“位高不移忠貞志，權(quán)重不改公仆心”，用手中的權(quán)力為人民謀利造福，成了萬代敬仰的人生楷模。林彪、王洪文、陳希同、王寶森等，因品質(zhì)惡劣，私欲膨脹，用人民賦予的重權(quán)隨心所欲，胡作非為，危害天下，害國害民，手中的權(quán)力變成了自掘墳?zāi)沟墓ぞ?，手握的重?quán)演化成了奔向死亡的“催命符”，最終都成為身敗名裂、不得好死的千古罪人。我們雖不是什么手握重權(quán)的大人物，但自古同理，大小皆然。職務(wù)權(quán)力對高尚的人是創(chuàng)造輝煌的階梯，對卑鄙的人則是自毀前程的工具。我在部隊(duì)二十多年的風(fēng)雨經(jīng)歷中，親眼目睹了許許多多的本來很有作為、很有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部，就是因?yàn)椴荒苷_對待職務(wù)的提升，不能正確運(yùn)用手中的權(quán)力，不能經(jīng)得起權(quán)力地位的考驗(yàn)，不能正確地看待自己，從而驕傲自滿，口出狂言，目無組織，心無群眾，膽大包天，胡作非為，結(jié)果都成了曇花一現(xiàn)的匆匆過客，自己把自己本該煌煌的前程打得粉碎。有些同志至今都讓人們感到十分的婉惜?，F(xiàn)在的一些集團(tuán)軍的領(lǐng)導(dǎo)、一些很出眾的拔尖人物，想當(dāng)年并不一定就是非常出眾的、非常冒尖的僥僥者，但就是因?yàn)樗麄兡苷_對待職務(wù)、能正確看待榮譽(yù)，能正確認(rèn)識(shí)成績，能正確把握自己，能勝不驕、敗不餒，始終如一地朝著既定的目標(biāo)奮進(jìn)，從而超越自己，超越障礙，超越跑到前邊的人，最終跑到歷史的最前頭，做出了超于常人的成績，創(chuàng)造出了人生的輝煌。這就說明：職務(wù)高了，不等于水平就高了;權(quán)力大了，不等于能力就強(qiáng)了;責(zé)任重了，不等于經(jīng)驗(yàn)就夠用了;暫時(shí)進(jìn)步了，不等于永遠(yuǎn)就不落后了。職務(wù)的晉升，只能說是新一輪競賽的開始，如不用心、不用力、不用勁、不得法，就難免要摔跤，就難免要被后來者超過去，就難免被淘汰出局。只有堅(jiān)韌不拔地奮力拼搏的人，才有可能奪取最后的金牌。如果僅僅因?yàn)閵Z得一次小組賽的勝利就得意忘形，狂妄自大，那就顯得太沒出息了。請同志們能在這個(gè)小小的進(jìn)步面前保持清醒的頭腦，準(zhǔn)備迎新的挑戰(zhàn)，立志奪取新一個(gè)回合的全優(yōu)成績。 這次被調(diào)整職務(wù)的74名同志，絕大部分都要離開原先的單位，都要進(jìn)入一個(gè)新的工作環(huán)境從事新崗位的工作。這有利于改變干部生長的“近親繁殖”現(xiàn)象，有利于干部從新的環(huán)境中學(xué)習(xí)更多的新辦法、新經(jīng)驗(yàn)，有利于干部開闊眼界、增長見識(shí)、取長補(bǔ)短。大家到一個(gè)新的單位從事一項(xiàng)新的工作任務(wù)，人員不熟，情況況不明，經(jīng)驗(yàn)沒有，心中沒底。這就要求大家要從零開始，重新起步，找回那種剛提干時(shí)“如臨深淵，如履薄冰”的感覺，非常謹(jǐn)慎、非常積極、非常認(rèn)真、非常賣力地踢好新的工作的頭三腳。
如何才能在新的工作崗位上起好頭、邁好步、踢開頭三腳、創(chuàng)造新成績呢?
1.要憑能力領(lǐng)導(dǎo)，不憑權(quán)力霸道。作為一名剛從外單位調(diào)入的新提職的領(lǐng)導(dǎo)干部，大家的眼睛都在盯著你的一言一行、一舉——動(dòng)，這就要求你要懂政策，講原則，有點(diǎn)子，會(huì)處事;要有見微知著、洞察秋毫、觀事于微、料事在先的超前意識(shí);要有深入實(shí)際、聯(lián)系群眾、遇事商量、博采眾長的民主作風(fēng);要有調(diào)查研究、抓住重點(diǎn)、認(rèn)準(zhǔn)就于、果斷拍板的決策能力;要有一身作則、模范帶頭、吃苦在前、為人師表的表率精神;要有一視同仁、樂于助人、氣度豁達(dá)、求同存異的寬闊胸懷。這樣，戰(zhàn)士們就會(huì)自發(fā)地敬重你、信賴你、服從你、支持你。如果以權(quán)代能，說話語無倫次、顛三倒四，辦事主次不分、沒有主見，遇到難題束手無策、拿不出辦法，碰到困難一籌莫展，想不出對策，無知無權(quán)無德，甚至獨(dú)斷專行，橫行霸道，這樣盡管憑借的是權(quán)勢，但失去的是人心，影響的是工作，傷害的是戰(zhàn)士們的積極性。
2.要憑心誠感人，不憑心狠整人。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)既是戰(zhàn)士的首長，又是戰(zhàn)士的兄長。只有當(dāng)好兄長，才能當(dāng)好首長。江澤民同志說：“我們的戰(zhàn)士總體上是好的，關(guān)鍵在于干部怎樣去帶……因此，干部帶兵，首要的是解決對戰(zhàn)士的根本態(tài)度問題。愛兵才能把兵帶好。”我們對戰(zhàn)士一定要誠心相待，以心換心，以情感人。你把戰(zhàn)士當(dāng)成人地看，戰(zhàn)士就把自己當(dāng)成牛地干;你把戰(zhàn)士當(dāng)成牛地干，戰(zhàn)士就把自己當(dāng)成人地看;你把自己凌駕于戰(zhàn)士頭上，戰(zhàn)士就不把你放在心上;你不尊重戰(zhàn)士，就休想讓戰(zhàn)士尊重你。這就是帶兵的辯證法。有的干部熱衷于用拳頭對付戰(zhàn)士，打人、罵人、體罰、侮辱人格，狠心地整戰(zhàn)士，這是軍紀(jì)國法難容的，一定要引以為戒。試想，用整人的辦法來對付戰(zhàn)士，必然加深對立，激化矛盾，使戰(zhàn)士們?nèi)巳俗晕?，心驚膽寒，這哪里還談得上什么官兵一致、親如兄弟，恐怕只能引發(fā)戰(zhàn)士們的不滿情緒、對立情緒、離心情緒和反抗情緒。這樣帶兵是很危險(xiǎn)的。
3.要憑正道用人，不憑邪門哄人。領(lǐng)導(dǎo)干部在戰(zhàn)士的入黨、考學(xué)、學(xué)技術(shù)、轉(zhuǎn)志愿兵、士兵轉(zhuǎn)干、提職晉銜、立功獎(jiǎng)勵(lì)、工作分配等敏感問題上，一定要出以公心，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)，一視同仁，做到公開、公平、公正，按正當(dāng)程序、正常門道秉公辦理。順公意就會(huì)產(chǎn)生向心力，逆公意就會(huì)產(chǎn)生離心力。決不可無原 則地搞哄騙、許愿那一套，更不能縱容授意戰(zhàn)士去“挖門子”、“拉關(guān)系”、“走后門”、送禮行賄，搞歪門邪道。領(lǐng)導(dǎo)干部要以寬容、寬厚、寬愛之心來對待部屬，不要用干部的標(biāo)準(zhǔn)來衡量戰(zhàn)士，不要用老兵的標(biāo)準(zhǔn)來衡量新兵，不要用先進(jìn)典型的標(biāo)準(zhǔn)來衡量一般人員。對戰(zhàn)士的一些缺點(diǎn)毛病，要善意地批評幫助，立足說服開導(dǎo)，不斤斤計(jì)較，不耿耿于懷。這樣做，就能使戰(zhàn)土們感到領(lǐng)導(dǎo)的親切、寬容、厚道、公正，就會(huì)產(chǎn)生積極向上的上進(jìn)情緒，也才能使戰(zhàn)士們心情愉快、無擔(dān)心無顧慮地做好工作。
4.要憑黨性培養(yǎng)人才，不憑私情壓抑人才。領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立積極的“人才意識(shí)”，從軍隊(duì)和地方后繼有人的高度來積極培養(yǎng)各種有用之才?，F(xiàn)在的年輕戰(zhàn)士，都有強(qiáng)烈的求知欲望，都有成才“冒尖”的學(xué)習(xí)計(jì)劃，都有追求奮斗的人生目標(biāo)，都想在部隊(duì)“混出個(gè)人模人樣來”。陳立德、馮德英、高玉寶等軍旅作家都是從戰(zhàn)士開始起步、從連隊(duì)火熱生活的沃土里脫穎而出的。所以，對戰(zhàn)士的成才欲望，要鼓勵(lì)，要支持，要積極創(chuàng)造有利條件。領(lǐng)導(dǎo)者就是要使自己所領(lǐng)導(dǎo)的單位不斷涌現(xiàn)各種拔尖的人才，成為造就人、培育人、多出快出人才的搖籃。要甘當(dāng)人梯，讓同志們踩著自己的肩膀頭向高處攀登，鼓勵(lì)下級超越自己。這樣的領(lǐng)導(dǎo)，下級才是最歡迎的，才能贏得人心，才能激發(fā)起上進(jìn)情緒。領(lǐng)導(dǎo)者如果心胸狹窄，稍不順意，就斷水絕肥，那就永遠(yuǎn)也出不了人才。更有甚者，乃武大郎開店，容低不容高，生怕下級超過自己。這就容易使人看不到光明，看不到希望，就會(huì)覺得沒有奔頭、沒有想頭、沒有干頭，就會(huì)使人情緒低落，意志消沉，人心離散。這樣的干部是絕對帶不好兵的。
5.要憑關(guān)心溫暖人心，不憑偏心籠絡(luò)人心。帶兵干部要有濃烈的“愛”心，“愛”是融化心頭堅(jiān)冰的一團(tuán)烈火。要用赤誠之心從多方面來關(guān)心下屬的思想、工作、生活、身體、家庭等切身實(shí)際問題。關(guān)心個(gè)人利益，可以調(diào)動(dòng)工作積極性;熱情關(guān)心戰(zhàn)士疾苦，可以縮短感情距離。下屬的很多實(shí)際困難是不愿向領(lǐng)導(dǎo)啟齒開口的，我們要主動(dòng)關(guān)心尋問。凡是對下屬找上門來反映的問題，領(lǐng)導(dǎo)一定要予以重視，千萬不可拒之門外。有些同志找領(lǐng)導(dǎo)反映問題，往往是下了好多次決心才硬著頭皮找上門來的，我們一定要體諒他們的心情和為難之處。對有些問題，即使從經(jīng)濟(jì)上、物質(zhì)上解決有一定困難，但我們給他們一個(gè)笑臉，給他們一點(diǎn)安慰，給他們出謀劃策，應(yīng)該說是不難辦得到的。只要心盡到了，辦法想到了，戰(zhàn)士們是會(huì)萬分感激的。有些基層干部，眼中沒有戰(zhàn)士，心中不關(guān)心戰(zhàn)士的疾苦，對戰(zhàn)士老是繃著個(gè)臉，整天懶得和戰(zhàn)士說話，這是很傷害戰(zhàn)士情緒的。也有些干部，把對戰(zhàn)士的關(guān)心幫助看作是一種“恩賜”，用偏心來對待不同的戰(zhàn)士。有的干部把自己的活動(dòng)限制在少數(shù)人的小圈子里，在一起吃吃喝喝，無話不談，實(shí)際上是以偏心來籠絡(luò)人心，結(jié)果是關(guān)照了少數(shù)，冷落了多數(shù)，這是很要不得的。
同志們，大家就要到新的崗位去工作了，團(tuán)黨委和全團(tuán)官兵，都對你們寄有很大的希望。希望大家到新的單位之后，要深入到官兵中間，和官兵們交知心朋友，虛心聽取官兵的意見反映，全面了解各方面的情況，盡快進(jìn)入新的角色，盡快著手開展工作，積極而又穩(wěn)妥地揭開新崗位工作的第一頁。希望大家堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高效益，最大限度地依靠和發(fā)揮官兵的積極性，努力開創(chuàng)新的工作任務(wù)的新局面。讓我們?yōu)榧訌?qiáng)我們部隊(duì)的全面建設(shè)而努力奮斗吧!
祝同志們首戰(zhàn)告捷，馬到成功，勝利是屬于你們的!
領(lǐng)導(dǎo)交接講話稿篇2
尊敬的劉省長，各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
剛才，省委組織部張廣智副部長宣布了省委、省政府的決定，馮杰和陳春明同志分別擔(dān)任酒鋼集團(tuán)公司董事長和黨委書記，我堅(jiān)決擁護(hù)。這次組織上安排我到省里工作，我堅(jiān)決服從。我深知，我個(gè)人工作的變動(dòng)，這不僅是省委、省政府對我的培養(yǎng)、信任和關(guān)懷，更重要的是體現(xiàn)了省委、省政府對酒鋼工作的肯定，對酒鋼領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的肯定以及對酒鋼發(fā)展的重視、關(guān)心和厚愛。特別是劉省長親臨酒鋼，剛才又作了重要講話，更讓我們感到莫大的榮幸和激動(dòng)，使我們深受鼓舞。
我于1982年8月畢業(yè)于西安冶金建筑學(xué)院冶金系冶金工程專業(yè)，從大學(xué)畢業(yè)至今已有29年，除在新疆工作了3年和在省政府國資委及天水市委工作了3年多外，我在酒鋼這片熱土上已經(jīng)學(xué)習(xí)工作了22年零9個(gè)月，也就是23個(gè)年頭。23年，在歷史長河中只是彈指一揮，但對于一個(gè)人一生有限的工作時(shí)間來說，不是短暫的，對于一個(gè)企業(yè)來說，也是不尋常的。23年來，我親身經(jīng)歷和親眼見證了酒鋼從“六五”到“十一五”的艱辛發(fā)展歷程，親身經(jīng)歷了和親眼見證了酒鋼在“艱苦創(chuàng)業(yè)，堅(jiān)韌不拔，勇于獻(xiàn)身，開拓前進(jìn)”的“鐵山精神”激勵(lì)下，乘著改革開放的東風(fēng)，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。從有鐵無鋼并且鐵產(chǎn)量僅有50萬噸發(fā)展到鐵鋼材完整配套、鋼和鋼材今年將雙雙突破1000萬噸的歷史性跨越。特別是面對20xx年全球金融危機(jī)的嚴(yán)重沖擊，在酒鋼危急存亡之時(shí)，我們在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司上下眾志成城，攻堅(jiān)克難，卓有成效地應(yīng)對了危機(jī)，鞏固并擴(kuò)大了發(fā)展成果，企業(yè)步入了良性發(fā)展的快車道。23年來，我從企業(yè)最基層崗位干起，從一名普通技術(shù)員做起，一步一個(gè)腳印，逐步成長為一名企業(yè)高管人員。我本“草根”，是組織的培養(yǎng)和信任，是酒鋼廣大干部、職工、家屬的理解與支持，是傳密、志斌等班子成員的合作與配合，是光明、亞軍等市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助，是馬鴻烈、馬忠樸等許多老領(lǐng)導(dǎo)、老同志、老同事甘為人梯、甘當(dāng)鋪路石，才使我走上了重要領(lǐng)導(dǎo)崗位。酒鋼培育了我，嘉峪關(guān)這片熱土養(yǎng)育了我，對此，我常懷感恩之心，我深深熱愛和忠誠于這個(gè)企業(yè)、這座城市，對自己曾是一個(gè)酒鋼人、嘉峪關(guān)人感到無比的自豪和驕傲，對酒鋼和嘉峪關(guān)市取得的每一個(gè)成就、每一個(gè)變化、每一個(gè)進(jìn)步感到由衷的高興和激動(dòng)。我深深地感謝你們，感謝你們以艱苦創(chuàng)業(yè)的意志、堅(jiān)韌不拔的毅力、勇于獻(xiàn)身的品質(zhì)、開拓前進(jìn)的精神感染著我、熏陶著我、教育著我;感謝酒鋼全體職工和家屬，在金融危機(jī)嚴(yán)重沖擊的最困難時(shí)期，與我一起擔(dān)負(fù)責(zé)任、承受壓力，給我以信心和力量;感謝你們在我從青澀走向成熟的歷程中，給予我的寬容與包涵，關(guān)懷和愛護(hù);感謝你們在我人生艱難困苦的日子里，給予我的鞭策和鼓勵(lì)，支持和幫助。在酒鋼工作的時(shí)間，是我人生中十分難忘的一段歲月，是我事業(yè)中非常寶貴的一段經(jīng)歷，也是我工作中充實(shí)而又愉快的一段黃金時(shí)光。我將倍加珍視并永遠(yuǎn)記住這段人生之春、人生之華的美好時(shí)光，倍加珍視并永遠(yuǎn)記住各位同志的支持幫助，倍加珍視并永遠(yuǎn)記住與酒鋼和嘉峪關(guān)市各位同志結(jié)下的深情厚誼。
撫今追昔，百感交集?；厥走@段歲月，我感到欣慰的是，酒鋼，在我們一棒又一棒的接力中，不但得到了發(fā)展，而且發(fā)展得更好更快。作為個(gè)人來說，我感到最欣慰的是，在20xx年重新回到酒鋼的這3年多來，為了帶領(lǐng)酒鋼走出金融危機(jī)的困境，傾注了我全部的追求和心血，在以傳密為書記的黨委的全力支持下，我較好地完成了這一棒的沖刺，沒有辜負(fù)組織的重托、職工的期盼。但是，由于能力和水平的局限，盡管本人在主觀上作出了很大的努力，仍然有許多沒有做好的事，留下了一些不足與遺憾。特別是由于我性格上的一些原因，批評人較多并且有時(shí)不留情面，無意中傷害了一些同志的感情，這讓我難以釋懷。但這都將作為對我的借鑒和啟示、激勵(lì)和鞭策，使我在今后的工作中能夠努力做得更好。今天也借此機(jī)會(huì)向因我個(gè)人的原因，留給酒鋼的些許遺憾，留給同志們的某些委屈，向大家表示深深的歉意!
同志們，酒鋼的發(fā)展已進(jìn)入了一個(gè)新的歷史階段，“十二五”集團(tuán)要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，進(jìn)入中國企業(yè)500強(qiáng)前100名。這是一個(gè)宏偉的目標(biāo)，鼓舞人心，催人奮進(jìn)，但任務(wù)十分艱巨，面臨的形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜，需要全體酒鋼人下大功夫、化大氣力去拼搏、去爭取。我對此充滿信心，因?yàn)榫其摰陌嘧?，是一個(gè)講政治、講大局、講團(tuán)結(jié)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體;酒鋼的干部，是一支想干事、能干事、干成事的高素質(zhì)隊(duì)伍;酒鋼的員工，是一支用“鐵山精神”培育起來的敢打硬仗、善打硬仗的攻堅(jiān)克難的隊(duì)伍。這正是酒鋼的脊梁，酒鋼進(jìn)步發(fā)展的支柱。這些年來，傳密同志為此傾注了大量心血。對班子和隊(duì)伍而言，以傳密為書記的黨委，全力支持配合行政工作，創(chuàng)造性地開展黨建和思想政治工作，凝聚了人心，穩(wěn)定了隊(duì)伍，煥發(fā)了精神;對我個(gè)人而言，傳密同志是一位可親可敬的兄長，他心胸寬廣，為人忠厚，品行端正，作風(fēng)民主，具有很強(qiáng)的親和力，實(shí)為我學(xué)習(xí)的榜樣。我也衷心希望酒鋼廣大干部職工，酒鋼的班子成員，能夠全力支持、全力配合馮杰和陳春明同志的工作。他們二人年富力強(qiáng)，具有豐富的基層、機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐才干;他們思想解放，求真務(wù)實(shí)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，我完全贊同劉省長對他們的評價(jià)，我完全相信他們是能夠勝任這一工作的。我衷心希望酒鋼上下深刻領(lǐng)會(huì)、堅(jiān)決貫徹好劉省長的重要講話，精心籌劃，真抓實(shí)干，精誠團(tuán)結(jié)，開拓創(chuàng)新，不辜負(fù)省委、省政府的重托和期望，全面實(shí)現(xiàn)“十二五”奮斗目標(biāo)，為我省工業(yè)強(qiáng)省和經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!
同志們，離別之際，心情久久難以平靜。26年前，是酒鋼前進(jìn)的號(hào)角，把我召喚到了酒鋼這個(gè)大家庭、大熔爐，讓我們一起共事，一起奮斗，一起成長。因此，我十分珍惜這種緣分、情分和福分，無論在何時(shí)，無論到哪里，我都會(huì)永遠(yuǎn)珍惜和珍藏，將它化為我全心全意為全省人民服務(wù)的動(dòng)力。我也會(huì)繼續(xù)關(guān)心和支持酒鋼的發(fā)展，為酒鋼的發(fā)展壯大繼續(xù)給力，繼續(xù)加油。今天，面對我工作、學(xué)習(xí)、生活了23年的酒鋼，面對給予我最大精神財(cái)富的酒鋼，面對與我一起并肩戰(zhàn)斗、合作共事，給予我充分理解、熱忱關(guān)心、全力支持的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、朋友們和廣大干部、職工、家屬，我要再次真誠地感謝你們，祝福你們，祝酒鋼的明天更美好!
領(lǐng)導(dǎo)交接講話稿篇3
尊敬的劉省長、虞副省長，各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
省委、省政府讓我接替虞副省長擔(dān)任酒鋼集團(tuán)公司董事長，這是省委、省政府對酒鋼集團(tuán)公司的高度重視，也是組織上對我的信任，我堅(jiān)決服從組織的決定。剛才，劉省長作了重要講話，這是對酒鋼的期望，也是對我本人的要求，很有針對性，我將在新的工作崗位上，恪盡職守，努力工作，做出優(yōu)異的成績，決不辜負(fù)省委、省政府的重托，決不辜負(fù)酒鋼3萬員工的深切期望。
酒鋼是一個(gè)有著50多年艱苦創(chuàng)業(yè)歷史和光榮傳統(tǒng)的企業(yè)，班子和諧團(tuán)結(jié)，干部踏實(shí)肯干，職工勤勞樸實(shí)。我也是一名在“鐵山精神”教育下成長起來的領(lǐng)導(dǎo)干部，是酒鋼這方熱土培養(yǎng)了我。時(shí)隔7年多，再次回到酒鋼工作，我為自己能夠加入這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)奮斗的領(lǐng)導(dǎo)集體，有機(jī)會(huì)為酒鋼的建設(shè)與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力，深感榮幸和自豪!
酒鋼是我省大型骨干企業(yè)，在全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中具有舉足輕重的地位。在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，酒鋼歷任老領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)著全體酒鋼職工及其家屬，發(fā)揚(yáng)“鐵山精神”，艱苦奮斗，勇于拼搏，把一個(gè)昔日的戈壁荒灘建成了今日的現(xiàn)代化企業(yè)。20xx年以來，以虞海燕同志為董事長、梁傳密同志為書記的領(lǐng)導(dǎo)班子不畏艱險(xiǎn)，銳意進(jìn)取。全體干部職工奮勇拼搏，真抓實(shí)干，不僅成功戰(zhàn)勝了金融危機(jī)，鞏固和擴(kuò)大了發(fā)展成果，而且保持了良好的發(fā)展勢頭。這些成績的取得，是省委、省政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是酒鋼全體員工奮力拼搏的結(jié)果，更凝聚著虞海燕、梁傳密、魏志斌等同志的心血、智慧和汗水。
在新的形勢下，實(shí)現(xiàn)酒鋼跨越式發(fā)展任重而道遠(yuǎn)，我深感責(zé)任重大。面對新的考驗(yàn)，在省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市委、市政府的大力支持下，在各位老領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤奮工作，與班子成員一道，倍加珍惜企業(yè)當(dāng)前穩(wěn)定發(fā)展的良好局面，倍加珍惜廣大干部職工奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，全身心投入到加快酒鋼發(fā)展的實(shí)踐中去，把組織的重托，廣大干部職工的期望，轉(zhuǎn)化為不竭的工作動(dòng)力，不動(dòng)搖，不退縮，不折騰，恪盡職守，頑強(qiáng)拼搏，盡心竭力推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。
同志們，酒鋼發(fā)展目標(biāo)振奮人心，發(fā)展任務(wù)艱苦繁重。我堅(jiān)信，有省委、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有引領(lǐng)酒鋼發(fā)展的“鐵山精神”，有奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新的干部職工隊(duì)伍，酒鋼發(fā)展目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)，酒鋼的明天一定會(huì)更加美好!
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