安康杯競賽領(lǐng)導講話
安康杯競賽領(lǐng)導講話
“安康杯”競賽的目的是，通過競賽安全生產(chǎn)管理、領(lǐng)導者安全生產(chǎn)意識、職工安全生產(chǎn)知識水平和能力、安全生產(chǎn)各項指標等，不斷推進企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)工作和安全文化建設(shè)，不斷擴大社會影響，提高全民安全生產(chǎn)意識，最終降低各類事故的發(fā)生率和各類職業(yè)病的發(fā)病率下面就是學習啦小編給大家整理的安康杯競賽領(lǐng)導講話稿，僅供參考。
安康杯競賽領(lǐng)導講話稿范文(一)：
今天，我們在這里舉行2015年“安康杯”競賽活動動員大會，目的就是通過對活動進行全面部署，積極響應上級號召，黨、政、工、團齊抓共管，統(tǒng)一思想，付諸行動，增強職工安全意識，提高職工的安全文化素養(yǎng)，激發(fā)職工做好安全工作的積極性、自覺性和創(chuàng)造性，促進公司的安全生產(chǎn)水平全面提升。
第一，以貫徹新《安全法》為契機，切實把競賽活動落實到安全生產(chǎn)日常工作之中。
要充分認識發(fā)展經(jīng)濟與安全生產(chǎn)的辯證關(guān)系，必須把抓好安全生產(chǎn)當作發(fā)展社會經(jīng)濟、發(fā)展民生、穩(wěn)定大局的頭等大事抓在手上，落實到管理制度當中。堅決禁止重生產(chǎn)、輕安全，盲目上項目、搶工期忽視安全的行為，特別是要嚴厲打擊違法生產(chǎn)，杜絕不依法履行“三同時”的現(xiàn)象發(fā)生。各地和各級競賽組織部門，要緊密結(jié)合本地、本部門和本行業(yè)的安全生產(chǎn)實際，把競賽工作落實到日常工作中，與企業(yè)文化建設(shè)、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、職工思想教育工作緊密結(jié)合起來，實現(xiàn)“安康杯”競賽與企業(yè)安全主體責任制度落實相互融合、相互促進。
要將“安康杯”競賽活動與“全國安全生產(chǎn)月”活動緊密結(jié)合起來，唱響“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的安全文化主旋律，開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面。這是貫徹全國總工會和國家安全生產(chǎn)管理監(jiān)督總局關(guān)于開展2015年“安康杯”競賽活動的總體要求和目標，是適應當前安全生產(chǎn)形勢，保證稻河古街區(qū)順利向前推進的需要，也是保證民生工程安全穩(wěn)定發(fā)展的需要。
第二，以落實“一崗雙責”為依據(jù)，把競賽工作納入安全目標責任體系之中。
加大“安康杯”競賽活動的宣傳力度，加大“安康杯”競賽活動的組織力度，加強基層工作的難度，把堅持 “凡是有生產(chǎn)經(jīng)營活動的單位必須參加競賽、凡是開工的工程項目和單位必須參加競賽”的原則與 “一崗雙責，黨政同責”落實結(jié)合起來，最大限度地把易發(fā)、高發(fā)事故的建筑施工班組作為重點、納入競賽活動中來。公司“安康杯”競賽小組辦公室將按照公司安全目標責任制考核的要求，對2015年競賽目標進行量化分解，各施工單位，同樣也要把競賽工作納入本公司、本工程的安全目標責任制之中，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一考核，強力推進。
三、認真落實和強化安全工作措施，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
開展“安康杯”競賽和“全國安全生產(chǎn)月”活動的根本目的，是落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。為此，根據(jù)公司的實際，我們要突出抓好以下三項工作：
1、要認真開展隱患排查治理年活動。各單位、各部門要加強組織領(lǐng)導，做好宣傳、貫徹、落實工作，通過學習班、安全分析會等，組織學習上級有關(guān)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的指示精神，并結(jié)合公司、部門生產(chǎn)實際，建立健全安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機制和工程施工安全生產(chǎn)風險管控體系，通過“危險源辨識”、安全大檢查”等系列活動，做好事故隱患排查治理工作，完成年度“隱患治理年”工作任務。
2、要深入開展安全標準化工作、安全性評價。安全標準化和安全性評價是今年安全工作的中心任務。要以“建立安全生產(chǎn)長效機制，落實安全生產(chǎn)責任制”為目標，加強安全標準化建設(shè)，改善作業(yè)環(huán)境，消除事故隱患，努力提高本質(zhì)安全水平。
3、要突出重點，狠抓落實，務求實效。圍繞“安康杯”競賽活動和“安全活動月”的主題，各項活動都要結(jié)合實際，務求實效，防止和反對形式主義、表面文章、擺花架子、走過場。要精心設(shè)計和組織各項活動，明確責任，抓好落實。各部門要提高警惕，緊緊盯住安全生產(chǎn)的薄弱方面和關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，強化措施，集中力量，腳踏實地地解決問題。通過動員、組織廣大職工群眾，做好“安康杯”和“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作，夯實安全基礎(chǔ)，強化干部職工的安全意識和素質(zhì)，增強防范事故的能力，提高安全工作的實效性。
同志們，安全責任重于泰山，讓我們以黨的“”精神和科學發(fā)展觀為指導，講政治，顧大局，全面動員，積極行動，扎實開展“安康杯”競賽和“全國安全生產(chǎn)月”活動，形成“教育倡安、制度建安、監(jiān)督促安、文化興安”的安全氛圍，努力使公司的安全生產(chǎn)管理水平再上新臺階!
安康杯競賽領(lǐng)導講話稿范文(二)：
首先,我代表集團公司向?qū)３糖皝韰⒓哟舜?ldquo;安康杯”安全生產(chǎn)知識競賽的省總工會生產(chǎn)保護部XXX、省總工會宣教部XXX表示熱烈的歡迎和感謝。
近年來，我集團公司在黨組領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，認真堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，加強目標管理考核，不斷強化監(jiān)管，深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，加強安全生產(chǎn)法制體制機制、安全保障能力和安全監(jiān)管隊伍的建設(shè)，對新建和在建的項目都推行了安全生產(chǎn) “三同時”。同時還加強職業(yè)健康檢查，落實從業(yè)人員安全培訓、持證上崗制度，不斷夯實安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)各項工作取得了顯著成效。
我們組織開展此次安全生產(chǎn)知識競賽，旨在提高我鎮(zhèn)廣大干部職工的安全意識，營造“人人講安全，人人要安全”的輿論氛圍，也是進一步深化我鎮(zhèn)安全文化建設(shè)工作，豐富職工安全文化生活的一項重要內(nèi)容。 “安康杯”競賽活動是一項群眾性的活動，員工是這項活動的參與者，同時也是受教育著，更是最終的受益者。為了普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，弘揚安全文化，營造“科學發(fā)展，安全發(fā)展”的宣傳氛圍，我集團公司在此舉辦安康杯安全生產(chǎn)知識競賽。這是一次很有意義的活動，不僅能“強化”人身安全、設(shè)備安全、技術(shù)安全和意識安全，從員工的思想深處培養(yǎng)員工“我要安全、我懂安全、我會安全”的意識和能力，而且還能確保公司的安全生產(chǎn)、達到全員共享“安康”的目的。在此，我向各位參賽選手、評委、工作人員表示感謝和問候。
最后預祝“安康杯”安全生產(chǎn)知識競賽決賽活動圓滿成功。
安康杯競賽領(lǐng)導講話稿范文(三)：
員工同志們大家好：
首先我代表公司向?qū)３糖皝韰⒓庸敬舜伟部当歇勚R競賽的滿洲里市總工會XXX、呼倫貝爾安泰公司安全生產(chǎn)部XXX表示熱烈的歡迎和感謝。同時也對公司這些參賽的隊員的表現(xiàn)給予充分的肯定，你們嫻熟的答題說明了你們在緊張的生產(chǎn)工作之余認真對待了此次活動。
云南省總工會近年來對集團公司的大力支持和幫助，也對安全工作給予了高度重視，借助這些外來因素和我們自身努力使公司自組建成立以來沒有發(fā)生過大的安全事故，但這不足以說明我們公司安全工作做到了萬無一失、沒有隱患，公司熱電廠投產(chǎn)后，新設(shè)備、新機組，特別是不少員工都是剛剛
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接觸發(fā)電廠的運行工作，對一些事故隱患及事故處理的經(jīng)驗還都不足，今年夏季我們供熱面積要增加95萬平方米，鍋爐大修和外網(wǎng)施工馬上就要開始，這些工作都需要我們高度重視安全工作。
今年的安全活動月的主題是《準章守法、關(guān)愛生活》這就是要求我們在抓安全生產(chǎn)工作中，必須按照規(guī)章制度辦事，實踐證明安全規(guī)程都是我們多年總結(jié)出來的工作經(jīng)驗，只要我們不違章，就能夠保證各項工作的安全生產(chǎn)，對于關(guān)愛生命我的理解就是關(guān)心員工生命、抓好安全工作就是對員工的最大的關(guān)愛，兩者相輔相成，因此我要求公司各級領(lǐng)導、各個部門在工作中要切實做到把安全工作放到首位，有效地預防和避免安全事故的發(fā)生。
最后我想說的是“安康杯”競賽活動是一項群眾性的活動，員工是這項活動的參與者，同時也是受教育著，更是最終的受益者。我們之所以開展此項活動、重視此項活動，最終的目的就是要“強化”人身安全、設(shè)備安全、技術(shù)安全、意識安全、交通安全和擴建安全，從員工的思想深處培養(yǎng)員工的“我要安全、我懂安全、我會安全的意識和能力，從而確保公司的安全生產(chǎn)、達到全員共享”安康“的目的。
第二，開展“安康杯”競賽是集團公司黨政班子提出的安全生產(chǎn)程序化目標的一個具體內(nèi)容。去年以來，在推進自頁主管理過程中，我們明確提出了以安全生產(chǎn)程序化、設(shè)備管理細節(jié)化、員工工作標準化、領(lǐng)導干部形象化、機關(guān)工作服務化為主要內(nèi)容的自主管理“五化”的目標。按照黨委的要求，全廠黨政工團組織積極行動，先后組織開展了創(chuàng)“免檢”活動、干部走動式管理、員工不間斷巡檢活動、“三崗通、多崗能，全員大練兵”活動等形式多樣、內(nèi)容豐富的活動。特別是設(shè)備管理通過推行用、管、修結(jié)合的細節(jié)化管理和狀態(tài)監(jiān)測、預知維修的健康式管理，已經(jīng)形成了一套“科學、規(guī)范、有序、超前、預防”的比較完整的管理體系，在保證安全、平穩(wěn)、長周期生產(chǎn)過程中發(fā)揮了重要作用。全廠圍繞“五化”的目標，各項工作呈現(xiàn)出全面展開、齊頭并進的良好態(tài)勢。但是，安全生產(chǎn)程序化作為“五化”目標中最主要的內(nèi)容之一，我們在推進的形式、內(nèi)容和載體上還存在一定的欠缺。這次“安康杯”競賽作為安全生產(chǎn)程序化的一個具體內(nèi)容，其中的“五個一”活動和“八個一”行動，內(nèi)容和形式都很豐富，既有群眾性，又有廣泛性。相信只要我們認真抓好落實，堅持不懈，就一定會取得良好的效果。
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