保險開門紅領(lǐng)導(dǎo)講話
開門紅：比喻工作、事業(yè)一開始就取得好的成績、獲得成功，一般是是新一年的開始。下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的保險開門紅領(lǐng)導(dǎo)講話，僅供參考。
保險開門紅領(lǐng)導(dǎo)講話范文(一)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、優(yōu)秀的精英伙伴們：
大家上午好!今天是個喜慶祥和的日子，今天是個收獲成功、開創(chuàng)未來的日子，今天也是**公司成立*周年的日子。此時此刻我想在座的各位一定與我一樣，心潮澎湃、熱血沸騰。我提議：讓我們共同響起最熱烈的掌聲，共同慶祝這美麗動人的時刻!在這里，我謹代表**公司全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓的到來表示最熱烈的歡迎和最誠摯的問候，歡迎大家!
在這歲末年初之際，總有很多的情感想要表達。大家都知道，xxxx年壽險發(fā)展走到了瓶頸期，整個行業(yè)業(yè)務(wù)下滑明顯，業(yè)內(nèi)人士也將xxxx年稱作是壽險行業(yè)最冷的寒冬和最危險的一年。為扭轉(zhuǎn)局面，**公司在xxxx年提出“*******”的口號，經(jīng)營方式實現(xiàn)了較大轉(zhuǎn)變，公司發(fā)展更加注重效益和價值。在這樣的內(nèi)外部環(huán)境下，**公司積極探尋經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變，最大程度優(yōu)化資源配置、最大限度把控經(jīng)營成本。在我們不懈努力下，xxxx年**公司依然實現(xiàn)了騰飛的夢想。公司成功開設(shè)了**支公司。截止xxxx年11月30日，公司累計實現(xiàn)保費收入**萬元，同比增長** %，市場份額提升至**%。其中個險渠道實現(xiàn)保費收入**萬元，銀代渠道實現(xiàn)保費收入 **萬元，團險渠道實現(xiàn)保費收入**萬元，續(xù)期保費實現(xiàn)保費
收入 **萬元。xxxx年**公司遭遇同業(yè)挖腳，營銷內(nèi)外勤骨干人員部分流失，部組架構(gòu)出現(xiàn)不穩(wěn)定。在那人心惶惶、躁動不安的日子，內(nèi)外勤員工抵抗了利益的誘惑，堅定的與**公司在一起、共發(fā)展，用執(zhí)著捍衛(wèi)了**公司的榮譽。越是艱難的時候，越是能夠體現(xiàn)一個公司的凝聚力。**公司感謝大家的支持。正是有了這樣一群為壽險事業(yè)執(zhí)著奮斗的人，才有了**公司今天的成功與輝煌。xxxx年公司各條業(yè)務(wù)戰(zhàn)線英雄輩出。在今天的會議上，公司要隆重的揭曉xxxx年**公司風(fēng)云人物，公司要為這些精英伙伴給予隆重的表彰和嘉獎。**公司就是成就精英的舞臺，我們期待在xxxx年有更多的精英伙伴在這里收獲成功與榮譽。
輝煌的xxxx正在和我們告別，希望的xxxx熱情的向我們走來。
xxxx是充滿希望的一年，是馬到成功的一年。懷揣著新的夢想，**公司人再次踏上征程、揚帆遠航、向著成功激流勇進。今天，我們會議的另一個主題就是xxxx年開門紅啟動，此次會議也預(yù)示著xxxx年開門紅序幕的正式拉開。xxxx年開門紅，既是一個殘酷競爭的時段，又是一個英雄輩出、收獲成功的時段。xxxx年開門紅，我們各條戰(zhàn)線都要敢于亮劍、勇于展現(xiàn)我們最好的狀態(tài)，大干一百天，以實力彰顯價值，努力實現(xiàn)各渠道全線飄紅。我相信英勇善戰(zhàn)的**人一定不辱使命，實現(xiàn)華美開篇。我們將以高昂的姿態(tài)、自信的氣度、引領(lǐng)壽險發(fā)展的巔峰。熱情期待伙伴們最優(yōu)異的表現(xiàn)，最后祝**公司xxxx年開門紅、全年紅，一馬當先、萬馬奔騰!
保險開門紅領(lǐng)導(dǎo)講話范文(二)
XXXX銀保渠道各位將士們：
大家上午好!
今天非常高興能見到全市銀保渠道的各位銷售精英們。首先我代表公司黨委、總經(jīng)理室向大家一年來的辛勤付出表示最衷心的感謝和最誠摯的慰問!大家辛苦了!
12月1號，全市個險渠道進行了啟動。今天銀保渠道和團險渠道也在這里隆重舉辦xxxx年‚開門紅‛的出征啟動。 銀保渠道銷售隊伍是一支新型的隊伍，從全行業(yè)、全國、全身的發(fā)展趨勢來看，這支隊伍未來的發(fā)展?jié)摿Ψ浅＞薮?。我記得產(chǎn)壽險96分業(yè)經(jīng)營以后，我們在市場上招募了第一批營銷伙伴。這批營銷伙伴后來大部分人都成了管理人員、區(qū)部主管。而今天我們在座的150多位銀保渠道的精英們也一樣，未來，在你們當中，肯定會有一大部分人將走上管理崗位，走上營銷主管的序列。正如偉人毛主席說的‚星星之火，可以燎原‛!因此，今天我們要做的就是：堅定信心、心懷理想，腳踏實地，扎實行動，在XX的大舞臺上好好奮斗，開創(chuàng)我們?nèi)松聵I(yè)的新天地!
今天，借這個機會，我想談三點意見，供大家參考。
一、咬定任務(wù)目標不放松 發(fā)展是當今時代主題!是全國、整個保險行業(yè)的主旋律!
作為每一個單位、每一個精英主管、每一個個人都必須要緊跟時代主題，緊跟行業(yè)發(fā)展的步伐，主動作為、勇于擔(dān)當!否則，你將會被時代無情地淘汰!
因此，我們必須要以此次啟動大會為契機，進一步統(tǒng)一思想、超前謀劃、主動出擊，贏得xxxx年發(fā)展的主動權(quán)。贏在了‚開門紅‛，就贏在了xxxx年! 團隊層面：目前，全市銀保渠道理財經(jīng)理隊伍和客戶經(jīng)理的隊伍還比較弱小。這對于在座各位而言，既是挑戰(zhàn)，更是機遇。我希望大家能夠‚兩手抓，兩手都要硬‛，既要業(yè)務(wù)做的好，更要走組織發(fā)展的道路。學(xué)會管理團隊，在XX舞臺上爭取更大作為! 精英層面：我在個險啟動會上提出，‚十二五‛期間，我們要用5年左右的時間著力打造一批中產(chǎn)階級銷售隊伍(即年收入能達到5.37萬-16萬人民幣的銷售精英)。分解到每一年，即每一年要打造20%的中產(chǎn)階級銷售隊伍。我們各位可以對照一下自己的現(xiàn)狀，看一下自己離中產(chǎn)階級還有多遠?怎樣在公司的幫助下實現(xiàn)中產(chǎn)階級的目標。
愛默生說過：‚一心向著自己目標前進的人，整個世界都會給他讓路。‛
在這樣一個更多變化、更多挑戰(zhàn)，同時有更多機會的時代里，你選擇什么樣的目標，就會有什么樣的成就，就會不一樣的人生!
二、誓進第一梯隊不懈怠亞洲第一激勵大師陳安之說：‚當你成為行業(yè)第一名時，財富和榮譽擋都擋不住‛。‚第一名‛這個詞語是具有誘惑力的。但是我們可能在想為什么要做‚第一‛?為什么要給自己那么大壓力?在這里我想用幾個事例回答大家。
剛剛過去的亞運會，我想大家可能都記憶猶新。廣州亞運會上最激動人心的莫過于頒獎時刻。數(shù)名獲獎?wù)咄瑫r站在獎臺上，但奏響的卻只能是冠軍所屬國家的國歌!
隨便拿出一項比賽來，人們往往對冠軍的名字耳熟能詳，如果再問一句：“亞軍是哪位?”人們十有八九會犯迷糊。 為什么人們記住往往是冠軍的名字和笑臉，而將亞軍放在一個被人遺忘的角落呢?
因為第二并不重要!
雖然很多時候，第二名和第一名很可能只有一點點微小的差別，比如在1992年巴塞羅那奧運會上，女子跳高第一名的成績是2米05，第二名的成績是2米03，但就是這一點，卻造就了天壤之別!
在世人的心目中，王者只有一個!
當然，我們并不要求每一個伙伴、每一支團隊都能做第一。但是爭第一的心態(tài)一定要有。因為態(tài)度決定一切!如果我們有了爭第一的心態(tài)和決心，也許，到最后仍舊不能得到第一，但卻能得到第二或者第三。如果沒有爭第一的心態(tài)，那么可以肯定的是，我們永遠也得不到第一，即使第二第三也將與我們無緣。XXXX已經(jīng)成為‚第一‛的代名詞，‚第一‛這個名詞已經(jīng)融化在我們每一個XXXX人的血液里，我們只能做‚第一‛!
三、捍衛(wèi)“排頭兵”旗幟不動搖
為什么要提出‚排頭兵‛這個概念。因為正是因為這面‚排頭兵‛旗幟引領(lǐng)了XXXX幾年的跨越發(fā)展。而這面旗幟已經(jīng)深深扎根，并且需要每一個XXXX人用實際行動去捍衛(wèi)，去守護。因此，我說‚捍衛(wèi)‘排頭兵’旗幟不動搖‛!
今年在座各位必須要轉(zhuǎn)變一個觀念，那就是‚自己是自己命運主宰‛，‚我們是在為自己而工作，為自己的人生而奮斗‛!因此，我說，xxxx年開門紅出征，不僅是公司的出征，正是為我們自己出征!
柴田禾子，可能大家都聽說過，她是日本保險銷售冠軍，世界最頂尖的壽險從業(yè)人員。她擁有世界吉尼斯世界記錄，她一個人業(yè)績，可以抵八百零五個推銷員的總和。這個柴田禾子，記者曾經(jīng)問她，他說：“請問你一天拜訪幾個顧客?”柴田禾子一天拜訪——各位仔細聽著——拜訪三十位顧客。一般壽險從業(yè)人員一天拜訪的顧客可能不超過五位，假如他真的拜訪五位的話，柴田禾子一天，頂他六天的工作量;一年，這個人要做六年;柴田禾子做五年，這個人要做三十年;假設(shè)柴田禾子做三十年的壽險，這個人要做一百八十年，才會有同樣的業(yè)績。所以成功的人，他不是比你聰明，他只是以最短的時間采取了最大量的行動。
只要我們勤奮努力，擁有必勝的信念、豪邁的激情、扎實的行動，就一定用自己的努力，換取無悔于社會、無悔于自己的人生!
各位銷售精英們，人生如夢。中國第一個乒乓球世界冠軍容國團有句名言，人生能有幾回搏?人這一輩子，未必能趕上一次大的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)就是機遇，在座的各位都很幸運，趕上了保險業(yè)快速發(fā)展而有富有挑戰(zhàn)的時代。再過10年、20年，想大干一場未必找到機會了。因為那時的人，面對的將是比較定型的經(jīng)濟和社會環(huán)境，中國也已經(jīng)進入到了小康社會，比較少見今天這樣的啟動與決戰(zhàn)了。
因此，我們一定要拿出勇氣與智慧，以忘我奮斗的精神，使出‚渾身解數(shù)‛，為XXXX，為我們自己生活的幸福，好好拼搏一番，交出一份無愧于時代，無愧于公司，無愧于自己的答卷!只要我們始終保持這種旺盛的精神狀態(tài)，以一往無前的勇氣、永爭第一的拼搏精神、不達目標誓不罷休的狀態(tài)，XXXXxxxx年‚開門紅‛就一定能夠大發(fā)展、大興旺!xxxx年‚開門紅‛我們一定能夠逆勢而上!xxxx年XXXX排頭兵的大旗一定能在全省的上空高高飄揚!
讓我們一起出征!向xxxx年‚開門紅‛出發(fā)!
謝謝大家!
保險開門紅領(lǐng)導(dǎo)講話范文(三)
尊敬的分公司 總、同志們、伙伴們：
大家好!
今天，我們在這里隆重集會，同全司上下各團隊伙伴、各部門員工一道，慶祝xxxx年業(yè)務(wù)發(fā)展、管理革新進程中的累累碩果，回顧JY國壽一年來的榮譽之路，瞻望JY公司又一年的美好前景。xxxx年，是我們面臨壓力而選擇了攻艱克難的一年，面對挑戰(zhàn)而選擇了開疆拓土的一年。在綿陽市分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)注關(guān)懷下，在全體員工伙伴的精誠協(xié)作、奮力拼搏下，截止12月-日，JY公司實現(xiàn)總保費-億元，其中新單期交-萬元，十年以上期交-萬元，躉交保費-億元，短險-萬元，續(xù)期-萬元。其中新單期交同比增長-%，躉交保費同比增長-%，短險保費同比增長-%，總保費同比增長-%。實現(xiàn)了又好又快、科學(xué)增效的良好發(fā)展局面。滿懷勝利者的豪邁，成功者的喜悅，我們將在這里總結(jié)過去、表彰先進，傳承品質(zhì)、開啟未來，共同吹響xxxx年開門紅戰(zhàn)役的集結(jié)號。
善于總結(jié)才能促進業(yè)務(wù)發(fā)展，善于規(guī)劃才能開創(chuàng)美好明天，回首xxxx年，我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，秉承優(yōu)良傳統(tǒng)，搶抓發(fā)展機遇，在繼承中創(chuàng)新、在開拓中進取，以求真務(wù)實的營銷精神踐行國壽理念，以恪盡職守的工作作風(fēng)履行崗位職能，以與時俱進的創(chuàng)新思維加強隊伍建設(shè)、實現(xiàn)主業(yè)擴張，主要做好了一下幾方面的工作：
一、堅持與時俱進，創(chuàng)新行銷模式，業(yè)務(wù)發(fā)展更具擴張力。
傳承“堅忍不拔、開拓創(chuàng)新”的優(yōu)秀傳統(tǒng)，堅持“事以人興，績以才顯”的治司方略。xxxx年，我們繼續(xù)堅持“優(yōu)化險種結(jié)構(gòu)，提升內(nèi)涵價值”的經(jīng)營方針，務(wù)求路線不動搖、業(yè)務(wù)不盲從、發(fā)展不跟風(fēng)。其中，十年期保費達到歷史最好水平，開辟了一條從傳承到創(chuàng)造，從創(chuàng)造到創(chuàng)業(yè)、從創(chuàng)業(yè)到創(chuàng)富的光輝歷程。保險是一個充滿競爭的行業(yè)，營銷是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場。為了打好這場恢弘戰(zhàn)役，我們提前規(guī)劃、強調(diào)落實，并針對保險市場的最新變化，以及xxxx年全年保費收入的總體情況進行了綜合分析和周密部署。按照上級公司下達的各項指標，做到了保費目標的層層分解，業(yè)務(wù)情況的階段考核，有效地保證了對業(yè)務(wù)進度的有力追蹤、對保費結(jié)構(gòu)的持續(xù)調(diào)整。個險、團險、銀保三駕馬車，并駕齊驅(qū)，超越發(fā)展。
個險方面。面對銀根趨于緊縮、通貨膨脹加劇的不利形勢，個險銷售部不僅有力地站穩(wěn)了腳跟，還保持了澎湃的市場能動性。具體體現(xiàn)在：
1、利用了分公司企劃案進行銷售激勵，并適時推出系列方案與之有效對接。通過方案的激勵，調(diào)動工作熱情，提升營銷效率。(此處接著羅列全年方案)
2、運作了多種類、多場次的紅利匯報會、產(chǎn)品說明會、客戶聯(lián)誼會、城市精英論壇，及個人精品專場。為伙伴搭建起邀約客戶、溝通理念、促成保單的公司平臺。同時，產(chǎn)說會也成為了宣傳新產(chǎn)品、拓展新市場的有效途徑。(此處接著羅列各項數(shù)據(jù))
3、采取了多種推動措施。堅持基本法制度經(jīng)營，建立基本法職場經(jīng)營模式，堅持每月召開組經(jīng)理以上主管周經(jīng)營例會，并嚴格出勤管理，分析業(yè)務(wù)進度，落實工作重點，找出工作方法。通過各職級主管的收入差距，帶動一批伙伴成為主管，影響一批主管做大團隊。
團險方面。積極響應(yīng)總公司關(guān)于“團險上規(guī)模，短險出效益”的指導(dǎo)方針，用全新的思維方式、全新的運作方式去嘗試突破，同時推動整個流程的建立和完善，是JY團險在xxxx年恪守的工作準則，這一準則也正不斷的在經(jīng)營中得到很好驗證，數(shù)據(jù)顯示;截止12月-日，團險實現(xiàn)保費-萬元，其中：小額人身保險-萬元，小額信貸保險-萬元，新增法人業(yè)務(wù)萬元，學(xué)平險-萬元，大額補充醫(yī)療保險-萬元。提前兩個月完成各項目標任務(wù)。亮點表現(xiàn)在：
1、開好全市小額人身保險xxxx年總結(jié)及xxxx年啟動大會。一是優(yōu)化了會議流程。二是出臺了兩個文件，明確了工作步驟，任務(wù)目標，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組，設(shè)立了小額保險辦公室。
2、做好前期準備工作。一是做好宣傳資料的制作工作。二是做好投保告知書的制作工作。三是前期與相關(guān)部門充分協(xié)商。
3、做好跟進工作并轉(zhuǎn)變觀念。按照《xxxx年全市農(nóng)村小額保險實施細則》，協(xié)助召開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)啟動大會。
4、創(chuàng)新小額理賠會。
銀保方面。憑借這支年輕隊伍不屈不撓的精神，在貨幣緊縮、市場蕭條的大環(huán)境下，全年實現(xiàn)保費躉交-萬元，期交-萬元。
xxxx年開門紅，JY銀保率先全面完成上級下達的開門紅任務(wù)，作為唯一一個在三大片區(qū)中全面完成開門紅任務(wù)的團隊來說，這份榮譽與驕傲是多么的來之不易。雖然市場沒有給予他們繼續(xù)展示銀保人輝煌與榮耀的基本條件，但他們記住了這樣一句話——“我們不能改變大環(huán)境，但是我們可以改變自己。”JY銀?？蛻艚?jīng)理由此學(xué)會用兩條腿走路，一是維護網(wǎng)點，二是為售后服務(wù)。8月20日，JY銀保重新劃歸到JY公司。我至今還記得會上說過得那句話：“孩子們，歡迎你們回歸JY公司的懷抱!”
如今，這支堅韌、執(zhí)著、不屈、奮進的精英團隊經(jīng)歷了從淬煉到升華這個化繭成蝶不平凡的過程。也向成熟穩(wěn)健、精業(yè)敬業(yè)更邁進了一步。這里，我建議，把最熱烈的掌聲送給他們——我們身邊最可愛的伙伴!
二、培育業(yè)務(wù)精英，打造卓越團隊，隊伍建設(shè)更具向心力。
當我們選擇了將壽險作為自己的終身的事業(yè)、不懈的追求，同時，也就選擇了與堅韌作伴、與奮進為伍。因此，要樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，以適應(yīng)環(huán)境、改造環(huán)境、開創(chuàng)佳績?yōu)闃s，以追名逐利、貪圖享受、甘于平庸為恥，不論在哪個團隊、什么崗位，都能以對事業(yè)的感情、熱情和激情，以強烈的責(zé)任意識，盡心履職、踏實奉獻，努力使自己成為品行上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事，肯干事、干成事的人。
多年的實踐證明，JY公司的伙伴員工能負責(zé)、敢擔(dān)當。這里從來都不缺乏英雄，因為這里有一片孕育精英個人和卓越團隊的肥沃土壤。在波瀾壯闊的業(yè)務(wù)發(fā)展浪潮中，在國壽事業(yè)的管理體制變革中，這里，演繹了多少時勢造英雄的時代佳話與歲月傳奇。
xxxx年新版基本法對接后，極大地調(diào)動了個險銷售渠道各職主管和全體伙伴的奮進激情。不論是大雪飛舞、天寒地凍的冬天，還是驕陽似火、酷暑難耐的仲夏，我們的各級主管，人人滿懷事業(yè)成功的希望。我們的每個營銷伙伴，個個懷揣創(chuàng)富的夢想，常年奔波于展業(yè)的一線。為了拜訪客戶、回收保費，他們晝夜兼程、廢寢忘食。為了邀請到客戶、舉辦好個專會，他們傾心付出、頑強拼搏。在各級主管和營銷伙伴的共同努力下，個險渠道順利完成了xxxx年的各項目標任務(wù)。
xxxx年，JY個險渠道，個人期交前15名(20萬以上)的是，
在這些銷售精英中，營銷二部的三位伙伴，去年個人期交保費均未突破10萬，從而榜上無名。今年卻如晨曦中的紅日噴薄而出，躍居公司前十強。從他們的變化中，讓我們更加堅定了“保險營銷是隨時塑造一個人、改變一個人的朝陽行業(yè)”。只要你敢于樹立目標，愿意為之努力，下一個成功的人就是你!
在這些銷售精英中，等伙伴，他們一直保持著積極的心態(tài)和良好的展業(yè)習(xí)慣。因此，他們的個人業(yè)績遙遙領(lǐng)先，持續(xù)名列公司前茅。猶如一棵棵長青樹，屹立在JY國壽之林。正是這些銷售精英們持之以恒、奮力拼搏的精神，深深地影響著我們團隊的每一們伙伴。正是這些銷售精英們的偉大奉獻，才賦予了我們團隊騰飛的靈魂。
(缺少個險團隊，這里做補充)
當奮勇爭先成為一種習(xí)慣，無論前路坎坷還是平坦，JY公司的個人或者團隊，總能在行業(yè)中熠熠生輝，在競爭中屢戰(zhàn)屢勝。這里，請接收我個人對你們的敬意!
三、傳承優(yōu)秀傳統(tǒng)，保持創(chuàng)業(yè)激情，內(nèi)部管理更具執(zhí)行力。
以完善的考核辦法指導(dǎo)工作，規(guī)范服務(wù)行為，提升管理水平。xxxx年，JY公司繼續(xù)深化內(nèi)部管理。
xxxx年是推廣柜面服務(wù)標準化的關(guān)鍵年，隨著綜合柜員權(quán)限的上收，業(yè)務(wù)和財務(wù)權(quán)限分離，原本一個柜臺可以處理完的業(yè)務(wù)必須排兩次隊，柜臺壓力很大，客戶怨聲載道。在這樣不利的情況下，客戶服務(wù)中心仔細分析原因，多次向叫號機生產(chǎn)企業(yè)請教解決方案及流程設(shè)置，經(jīng)過不懈努力，設(shè)置出轉(zhuǎn)號插隊流程，方便了客戶，理順了叫號排隊秩序。
為了解決好全年階段企劃案期間業(yè)務(wù)集中的難題。新年伊始，JY柜面就在晨會上宣達注意事項，備戰(zhàn)開門紅，廣大員工們放棄了很多的休息時間，積極配合休假安排，做好加班的心理準備，從緊張的人力上保證新單契約崗位有充足的人力，為業(yè)務(wù)發(fā)展部門抽調(diào)禮儀，協(xié)助產(chǎn)品說明會的開展，有力地保障了業(yè)務(wù)一線發(fā)展需求。
針對營業(yè)大廳環(huán)境嘈雜的情況，客戶服務(wù)中心改變原有崗位設(shè)置，將咨詢崗分設(shè)為兩個通道——業(yè)務(wù)伙伴通道和外部客戶通道。業(yè)務(wù)伙伴通道設(shè)置在回訪部，所有的業(yè)務(wù)伙伴的咨詢、查詢、打印、通知均能實現(xiàn)一崗處理。這樣一來，分流效果顯著，客戶服務(wù)大廳變得秩序井然。
xxxx年，綜合管理部在公司開展“堅持依法合規(guī)，防范經(jīng)營風(fēng)險” 及“關(guān)鍵在于落實”的活動。配合業(yè)務(wù)部門做好后勤保障，狠抓車輛安全管理，保障業(yè)務(wù)部門用車，無論是工作日還是節(jié)假日，只要業(yè)務(wù)部門需要用車綜合管理部都能及時的做好安排，在保證車輛狀況良好的前提下保證業(yè)務(wù)部門用車。在資產(chǎn)管理、勞資人事、宣傳用品等工作方面做到井井有條有條。同時，嚴格管控單證的領(lǐng)用、作廢、超量、回銷，杜絕了單證領(lǐng)用中發(fā)生的漏洞。
伙伴們，激越的xxxx年，掌聲和榮譽在此刻化作前進的動力;奮進的xxxx年，創(chuàng)富和發(fā)展在此刻成為永恒的企盼!中國共產(chǎn)主義的先驅(qū)，學(xué)識淵博、勇于開拓的著名學(xué)者李大釗曾這樣說過：凡事都要腳踏實地去作，不弛于空想，不騖于虛聲，而惟以求真的態(tài)度作塌實的工夫。以此態(tài)度求學(xué)，則真理可明，以此態(tài)度作事，則功業(yè)可就。展望xxxx年，壽險藍圖鋪展再我們的眼前。這里，我對大家提幾點要求：
一是要明確目標，落實責(zé)任。xxxx年我們的擔(dān)子重、責(zé)任大，目標任務(wù)是：(此處羅列目標)
二是要真抓實干、協(xié)調(diào)配合。如果我們在業(yè)務(wù)發(fā)展上，邊等邊靠、不拼不搶，就會錯失機遇、錯失發(fā)展。同時，只有協(xié)調(diào)好、配合好，我們的工作才會有效率，業(yè)務(wù)才會有發(fā)展，創(chuàng)富才會有成果。
三是。。。。。(此處繼續(xù)羅列)
人生自信二百年，會當水擊三千里!同志們，“進位爭先、奮力崛起”將是我們在xxxx年的行動綱領(lǐng)。要求我們勇于變革、勇于創(chuàng)新，永不僵化、永不停滯，不為任何風(fēng)險所懼，不被任何干擾所惑，勤懇工作、奮發(fā)而為。也許，今天的我們不是最優(yōu)秀的，但是明天的我們注定會更加優(yōu)秀。
站在變革創(chuàng)新、發(fā)展超越的過往成就上，我們堅信，夢想終將實現(xiàn)!以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以效益為目標，這是全體JY國壽人的夙夜的心聲，不渝的使命，總結(jié)過去，是為了積淀升華;翻閱歷史，是為了開創(chuàng)未來，讓我們行動起來，再度以以扎扎實實的工作，實實在在的成績，用勤勞的雙手，睿智的思維譜，拼搏的血脈，續(xù)寫JY國壽的輝煌明天!
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