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保險(xiǎn)公司啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話

時(shí)間: 佩珊807 分享

  保險(xiǎn)是指 投保人根據(jù) 合同約定,向 保險(xiǎn)人支付保險(xiǎn)費(fèi), 保險(xiǎn)人對(duì)于合同約定的可能發(fā)生的 事故因其發(fā)生所造成的 財(cái)產(chǎn)損失承擔(dān)賠償 保險(xiǎn)金責(zé)任。下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的保險(xiǎn)公司啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話,僅供參考。

  保險(xiǎn)公司啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話范文(一):

  尊敬的賈總裁、銀保系列的各位精英:

  大家上午好!

  首先,讓我們以熱烈的掌聲歡迎今天親臨啟動(dòng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的賈總裁一行。

  日月開新元,天地又一春。在這個(gè)辭舊迎新的虎年歲末,我們掀開了泰康人壽河南分公司銀保歷史上的新篇章,寫下了河分銀保發(fā)展史上最為濃重的一筆。昨天,我們成功摘下銀行保險(xiǎn) “規(guī)模、期繳”雙達(dá)成的桂冠,繼續(xù)領(lǐng)跑全系統(tǒng)。在此,我謹(jǐn)代表分公司總經(jīng)理室向大家表示最熱烈的祝賀和最誠摯的感謝。

  2010年,我們?cè)诳偣?ldquo;以價(jià)值為導(dǎo)向、發(fā)展大個(gè)險(xiǎn)、建設(shè)大分公司”的戰(zhàn)略指引下,規(guī)模、期繳齊抓共進(jìn),保費(fèi)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)新跨越。截止12月21日,我們共實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入87.7億元,穩(wěn)居系統(tǒng)第一,市場(chǎng)第二,今年有望跨越90億新平臺(tái)。同時(shí),我們?cè)趦r(jià)值的創(chuàng)造上穩(wěn)步向前。截至12月21日,大個(gè)險(xiǎn)累計(jì)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入11億,全系統(tǒng)第一,提前兩年完成了新三年戰(zhàn)略的10億大個(gè)險(xiǎn)目標(biāo)。

  平臺(tái)的跨越,價(jià)值的提升,離不開銀行保險(xiǎn)的巨大貢獻(xiàn),目前銀保新契約規(guī)模保費(fèi)已突破65億,期交達(dá)成7.5億,圓滿實(shí)現(xiàn)規(guī)模、期交雙豐收。此外,F(xiàn)IC也表現(xiàn)不俗,一舉突破千萬平臺(tái),累計(jì)承保1046萬。銀保續(xù)期突破2億元,13個(gè)月繼續(xù)率達(dá)90%。銀保二開也有效展開。銀保的蓬勃發(fā)展,為河南分公司早日實(shí)現(xiàn)“百億分公司、十億大個(gè)險(xiǎn)“的目標(biāo)做出了巨大的貢獻(xiàn)。

  河南分公司銀保的全面勝利,離不開總公司賈總裁的戰(zhàn)略指引,離不開分公司陳寶芝總的正確領(lǐng)導(dǎo),更離不開全體銀保將士的辛勤付出。你們永爭(zhēng)第一、精誠團(tuán)結(jié)、無私奉獻(xiàn)、 勤勉專業(yè)的精神是分公司銀保制勝的法寶,值得河南分公司全體伙伴去學(xué)習(xí)、去發(fā)揚(yáng)。河南分公司為有你們這樣一支鋼鐵之師感到驕傲和自豪。我再次代表分公司經(jīng)理室對(duì)你們?nèi)〉玫某煽儽硎居芍缘淖YR,并對(duì)你們的辛勤付出表示真誠的感謝!

  xxxx年,又是新的起點(diǎn),更是新三年的起始,我們要用新思維去堅(jiān)定不移的推進(jìn)新三年戰(zhàn)略,用新格局去謀劃新三年的宏偉藍(lán)圖,用新跨越去實(shí)現(xiàn)新三年的偉大目標(biāo)。要繼續(xù)堅(jiān)持以價(jià)值為導(dǎo)向,以營銷為核心,發(fā)展大個(gè)險(xiǎn),建設(shè)大分公司;堅(jiān)持以客戶為中心,嚴(yán)抓基礎(chǔ)管理、基礎(chǔ)建設(shè)、專業(yè)化經(jīng)營。力爭(zhēng)成為系統(tǒng)內(nèi)總規(guī)模第一、大個(gè)險(xiǎn)第一、價(jià)值貢獻(xiàn)最優(yōu)的大型分公司。

  對(duì)于銀保系列,就是要積極響應(yīng)總公司的號(hào)召,要快速積累客戶,尤其是優(yōu)質(zhì)客戶,快速實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化;要大力發(fā)展期繳、FIC、銀保二開;要進(jìn)一步強(qiáng)化專業(yè)經(jīng)營,完善銷售培訓(xùn)體系,夯實(shí)隊(duì)伍基礎(chǔ);要進(jìn)一步強(qiáng)化系統(tǒng)運(yùn)作能力,推行標(biāo)準(zhǔn)化管理、精細(xì)化管理。從而為早日實(shí)現(xiàn)“三好”公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

  我們相信,在賈總裁高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略指引下,在分公司陳寶芝總的帶領(lǐng)下,在全體銀保將士的團(tuán)結(jié)協(xié)作下,河南分公司銀保一定會(huì)在新三年的發(fā)展中不斷前行、不斷突破、不斷跨越,創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)奇跡,抒寫一個(gè)又一個(gè)輝煌。

  今天,我們將再踏征程,讓擂響的戰(zhàn)鼓成為我們沖鋒的號(hào)角,讓我們以中原兒女特有的豪情,奮馬揚(yáng)鞭在xxxx年開門紅的戰(zhàn)場(chǎng),共同收獲一個(gè)金光燦燦的開門紅!

  謝謝!

  保險(xiǎn)公司啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話范文(二):

  同志們:

  今天是農(nóng)歷壬辰龍年正月初七,我首先代表分公司黨委總經(jīng)理室和XX中支籌備組,給大家拜年!祝大家龍年吉祥如意、身體健康、工作順利!

  今天召開XX中支首季開門紅工作會(huì)議,目的是進(jìn)一步落實(shí)xxxx年12月29日分公司視頻會(huì)議工作要求和XX的重要講話精神,是一次十分重要的會(huì)議。這次會(huì)議的主要內(nèi)容是:安排部署我公司xxxx年首季開門紅工作,全速全力,堅(jiān)決奪取第一個(gè)首季開門紅的全面勝利,為全年工作開好局、起好步,為公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  xxxx年一季度自治區(qū)分公司給我們下達(dá)的總保費(fèi)任務(wù)是XX萬元,其中互動(dòng)渠道保費(fèi)任務(wù)是XX萬元,營銷渠道保費(fèi)任務(wù)是150萬元。我們自行分配的任務(wù)是互動(dòng)渠道XX萬元,營銷渠道XX萬元,中支XX萬元。截止1月28日,互動(dòng)渠道完成XX萬元,完成 %;營銷渠道完成XX萬元,完成 %;中支完成XX萬元,完成 %,已完成總保費(fèi)XX萬元,完成分公司下達(dá)指標(biāo)的 %,完成自行分配指標(biāo)的 %。下面我就如何做好首季開門紅各項(xiàng)工作,講幾點(diǎn)意見:

  一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),以業(yè)務(wù)發(fā)展為主線,全身心投入、滿負(fù)荷推進(jìn),確保首季開門紅順利實(shí)現(xiàn)。

  今年一季度,我們有三件大事要完成,一是完成好中支批籌工作,二是完成好分公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),三是準(zhǔn)備好部分四級(jí)機(jī)構(gòu)的批籌工作。

  XX中支的批籌工作從去年11月份開始準(zhǔn)備,歷時(shí)兩個(gè)多月時(shí)間,今年1月6日,保監(jiān)局驗(yàn)收組已經(jīng)進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收結(jié)果還沒有公布下來,但單就驗(yàn)收各項(xiàng)來看,我們公司是可以通過驗(yàn)收的,預(yù)計(jì)在2月份就會(huì)有結(jié)果。在這里,我想要講的是:只要是驗(yàn)收結(jié)果沒有出來,我們還是要做好批籌前業(yè)務(wù)宣傳的問題,要小心、謹(jǐn)慎,以與中國人壽XX分公司互動(dòng)的方式宣傳好國壽財(cái)險(xiǎn)。應(yīng)該講,同業(yè)公司對(duì)我們是非常關(guān)注的,也懼怕我們國壽財(cái)險(xiǎn)進(jìn)來。在等待批籌的過程中,稍不留神,就會(huì)出現(xiàn)意想不到的事情,因此,我們還是要注意宣傳問題,注意依法合規(guī)問題,這個(gè)事情大家要向員工們講清楚、說明白,不可因小失大。

  一季度,分公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)不高,但也是有很大壓力的,兩個(gè)月的時(shí)間,我們還要完成XX萬的業(yè)務(wù)量。這與去年相比,每個(gè)月要達(dá)到XX萬,每天的業(yè)務(wù)量要不低于12萬,我們才能順利實(shí)現(xiàn)首季開門紅。

  一季度初,我們已經(jīng)對(duì)一季度工作做了詳細(xì)的安排和部署。今天,我再強(qiáng)調(diào)一下:

  (一)互動(dòng)渠道是按照互動(dòng)專員基本法要求和壽險(xiǎn)各公司實(shí)際情況訂立的任務(wù)指標(biāo),充分考慮了壽險(xiǎn)公司實(shí)際情況、充分考慮了互動(dòng)專員的業(yè)務(wù)能力、緊緊依托分公司對(duì)互動(dòng)工作的指導(dǎo)要求。今年的互動(dòng)發(fā)展,要在xxxx年的基礎(chǔ)上進(jìn)行再提高。要充分發(fā)揮互動(dòng)渠道的渠道優(yōu)勢(shì),要充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部專員和外部壽險(xiǎn)管理人員的積極性,不斷建設(shè)聯(lián)席會(huì)議制度平臺(tái),把合作推向深入。特別是管理層聯(lián)席會(huì)議制度的常態(tài)化經(jīng)營,是我們今年要做好互動(dòng)工作的一個(gè)重點(diǎn)。定期反饋、定期協(xié)調(diào),有力推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。經(jīng)過八個(gè)月的業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn),要進(jìn)一度加大對(duì)互動(dòng)專員的掌控和使用,對(duì)于業(yè)務(wù)能力突出的互動(dòng)專員,要給予更多肯定、更大平臺(tái),對(duì)于仍然不能勝任的互動(dòng)專員,要堅(jiān)決予以調(diào)整甚至淘汰,保證專員隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)在逐步提高。

  互動(dòng)是公司的特色渠道,也是xxxx年業(yè)務(wù)發(fā)展的主渠道,要確保穩(wěn)步發(fā)展、不斷提高,為一季度業(yè)務(wù)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  (二)營銷渠道是按照擬設(shè)四級(jí)機(jī)構(gòu)地區(qū)制定的任務(wù)指標(biāo)。截止目前,營銷渠道已組織客戶經(jīng)理培訓(xùn)班兩期,參訓(xùn)人數(shù)達(dá)到 人。

  關(guān)于營銷渠道和四級(jí)機(jī)構(gòu)建設(shè)以及業(yè)務(wù)發(fā)展的問題,我們多次召開會(huì)議,經(jīng)過會(huì)議討論研究,制定了任務(wù)指標(biāo)。其實(shí)我們對(duì)四級(jí)機(jī)構(gòu)的建設(shè)從去年八月份就開始考慮了,一直要求各四級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人走市場(chǎng)、了解市場(chǎng)、調(diào)研市場(chǎng),為四級(jí)機(jī)構(gòu)建設(shè)早做準(zhǔn)備。XX總早在去年7月的工作會(huì)議上,對(duì)四級(jí)機(jī)構(gòu)的建設(shè)就提出了要求:就是以互動(dòng)為突破口,充分賦予負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)經(jīng)營權(quán)利,提前做好四級(jí)機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)備工作。一季度初,我們已經(jīng)把一季度目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)方案發(fā)給大家,其中關(guān)于任務(wù)指標(biāo)、費(fèi)用指標(biāo)使用和獎(jiǎng)懲措施作了詳細(xì)的說明,并專門召開會(huì)議進(jìn)行了說明。因此,我想:xxxx年是四級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人大顯身手的關(guān)鍵一年,既要抓好隊(duì)伍建設(shè),也要抓好保費(fèi),還要準(zhǔn)備好籌建。這就要求我們四級(jí)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人們,要謀劃好、計(jì)劃好、策劃好、落實(shí)好、執(zhí)行好,將來還要運(yùn)營好。要有思路、有目標(biāo)、有的放矢、腳踏實(shí)地的把工作做好,打好基礎(chǔ),才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

  總之,互動(dòng)和營銷承擔(dān)著艱巨的業(yè)務(wù)指標(biāo),要樹立信心,調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的力量,出色、圓滿的完成上級(jí)公司和中支的工作要求。

  保險(xiǎn)公司啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話范文(三):

  同志們:

  大家下午好!首先感謝中國人壽保險(xiǎn)公司崇左支公司對(duì)本次會(huì)議的大力支持,剛才市分行個(gè)人業(yè)務(wù)部已經(jīng)對(duì)一季度保險(xiǎn)業(yè)務(wù)完成情況做了分析,并對(duì)xxxx年郵儲(chǔ)銀行代理國壽保險(xiǎn)業(yè)務(wù)推動(dòng)方案做了講解,國壽保險(xiǎn)公司也做了產(chǎn)品業(yè)務(wù)培訓(xùn),我覺得這次會(huì)議很有意義,對(duì)我行代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)下步工作做了很好步署和鋪墊,下面我就代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展談三點(diǎn)意見。

  一、高度重視、充分認(rèn)識(shí)

  這幾年,代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,收入占比也不斷提高,xxxx年代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入達(dá)62.78萬元,占個(gè)人業(yè)務(wù)收入的20.86%。充分休現(xiàn)了發(fā)展保險(xiǎn)業(yè)務(wù)是提高個(gè)人業(yè)務(wù)收入的途徑之一。因此各單位要深刻認(rèn)識(shí)此次會(huì)議的重要性,要將本次業(yè)務(wù)推動(dòng)方案認(rèn)真分析領(lǐng)會(huì),把活動(dòng)方案?jìng)鬟_(dá)到一線員工,將活動(dòng)任務(wù)分配到各個(gè)網(wǎng)點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)前臺(tái)員工營銷積極性,增進(jìn)員工整體意識(shí),樹立團(tuán)隊(duì)精神,提高工作效率和業(yè)績,各單位要高度重視,做到分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、業(yè)務(wù)經(jīng)理具體管、網(wǎng)點(diǎn)支行長認(rèn)真辦的層層落實(shí),借助一季度業(yè)務(wù)旺季之機(jī),努力扭轉(zhuǎn)代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢的格局。

  二、加強(qiáng)合作,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,推動(dòng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)新發(fā)展。

  各單位要加強(qiáng)與當(dāng)?shù)貒鴫郾kU(xiǎn)公司溝通和聯(lián)系,指派專人負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)和落實(shí)交流工作;每月通報(bào)業(yè)務(wù)開展情況并統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),以便及時(shí)了解和活動(dòng)開展情況,默契合作, 推動(dòng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。在推行新產(chǎn)品過程中遇到的問題要及時(shí)反饋加以解決。要向保險(xiǎn)公司學(xué)習(xí)先進(jìn)的營銷理念,提高網(wǎng)點(diǎn)營銷能力,從而提高網(wǎng)點(diǎn)出單率。

  三、防范風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)經(jīng)營

  各單位在保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展過程中,務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管部門各項(xiàng)要求,貫徹落實(shí)區(qū)分行代理保險(xiǎn)及中國人壽保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)章制度,確保依法合規(guī)經(jīng)營,防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提升服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)全市代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)持續(xù)、健康發(fā)展。

  這次與中國人壽保險(xiǎn)公司崇左支公司的業(yè)務(wù)推動(dòng)會(huì),無論對(duì)于人壽,還是我們銀行均是一次重要的發(fā)展機(jī)遇。各單位應(yīng)高度重視本次會(huì)議工作,認(rèn)真按照本次推動(dòng)方案內(nèi)容開展各項(xiàng)工作,努力完成活動(dòng)方案的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),我希望通過這次聯(lián)合培訓(xùn),成就更多保險(xiǎn)業(yè)務(wù),加強(qiáng)雙方保險(xiǎn)業(yè)飛速發(fā)展,讓我行的代理保險(xiǎn)事業(yè)再創(chuàng)輝煌。

  謝謝!

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