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競聘護士長演講稿3分鐘

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  護士長是醫(yī)院護理系統(tǒng)中最基層的的管理者,其工作責任重大。下面是學習啦小編給大家整理的競聘護士長演講稿3分鐘,僅供參考。

  競聘護士長演講稿3分鐘【篇一】

  尊敬的各位領導、評委, 各位同事:

  上午好!

  首先感謝醫(yī)院再次給予我參與競聘的機會 ,我想說面對這次機遇與挑戰(zhàn),我對自己充滿信心,同是,我更對我們醫(yī)院的未來充滿信心。

  我叫劉X,本科學歷,主管護師。1991年7月于南昌市衛(wèi)生學校畢業(yè)后分配到我院,曾在神經(jīng)內(nèi)科、兒科、門診輪轉過一年,自1992年就一直在普外科從事臨床護理工作。至今在外科已工作近20年了。2004年晉升為主管護師,2007年1月南昌大學護理學本科畢業(yè)證,同時獲取學士學位,2008年通過競聘走上護士長崗位,擔任普外一科護士長。 20余年的工作經(jīng)歷,使我養(yǎng)成了執(zhí)著不變的工作熱情的兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度;3年多在護士長崗位鍛煉,讓我在護理管理崗位不斷成熟。我謹記護士長職責并認真履行,時刻以愛崗敬業(yè)的精神和高度的工作熱情感染著科室的護士姐妹,在科主任的支持下,帶領科室護士積極投身于“三甲”復審、醫(yī)療質量萬里行檢查、臨床路徑及 “優(yōu)質護理服務示范工程”工作中,園滿地完成了各項工作任務,我科成為外科系統(tǒng)為首個優(yōu)質護理服務示范病房。我率先打破傳統(tǒng)的排班模式進行APN排班,減少了交接班次數(shù),實現(xiàn)了護士新老搭配雙班制值班,保障了護理安全;為了進一步夯實基礎護理工作,我?guī)ьI護士們下到病房為生活不能自理的病人洗手臉、喂水飯等,真正做到了讓病人及家屬滿意、護士滿意、醫(yī)生滿意,科室被推薦為全省優(yōu)質護理服務先進病房,責任組長李麗玲被推薦為全省優(yōu)質護理服務先進個人。在擔任護士長期間,我還積極探索護理質量科學的管理,建立了科室護士長—責任護士—護士三級質控,做到了人人參與管理,責任到人,以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好護理安全及全過程質量,嚴格執(zhí)行交接班制度和高危病人報告制度,按等級護理要求巡視病房及觀察病情,切實做好護理安全管理工作,以減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。

  在工作中我不斷地思考、總結。近三年撰寫論文3篇:《擇期手術病人由責任護士陪送的心理調查與分析》、《護理安全標識在護理安全管理中的應用》、《在優(yōu)質護理服務試點病房試行APN排班模式的體會》,均在省級刊物上得以發(fā)表;

  為了規(guī)范管理病房一次性耗材,控制消耗,減少浪費,提高耗材的利用率,直接降低單位運行成本,我?guī)ьI科室護士正在做的課題 “五常法”在病房一次性耗材管理中的應用已取得初步成效。

  護士長是醫(yī)院護理系統(tǒng)中最基層的的管理者,我深感其工作責任重大。3年護士長的工作經(jīng)歷,讓我對于普外科疾病的護理技術有了明顯的提高;3年管理崗位的歷練,讓我積累了一定的護理管理與應對突發(fā)事件的經(jīng)驗,3年的護士長角色,使我深知要管理好一個科室并有所作為,與科主任的真誠合作、與醫(yī)生的共同協(xié)作、與全科護士的團結一心是分不開的。這也為我今后做好護士長打下了堅實的基礎。如果我此次能競聘成功,繼續(xù)擔當護士長角色,我決不辜負領導、職工對我的期望,我將做好以下的工作:

  1、 堅持以人為本的服務理念,繼續(xù)推進優(yōu)質護理服務,搞好醫(yī)患溝通,提高患者滿意度,提高科室的知名度。

  2、 抓好護理隊伍建設,提升護理隊伍素質:重點抓好新護士的培訓與學習。

  3、 不斷提升護理質量管理。護理質量是管理的核心,我將繼續(xù)實施科室護士長—責任護士—護士三級質控,做到人人參與管理,責任到人;

  4、 落實各項規(guī)章制度,很抓護理安全。規(guī)章制度是護理安全的保障。我將落實醫(yī)院的各項規(guī)章制度及操作規(guī)程,做到有章必循,獎罰分明

  5、 合理配置人力資源。我將根據(jù)科室病人情況和護理工作量實行彈性排班,調動科室人員工作的主動性。

  6、 做好增收節(jié)支工作,提高經(jīng)濟效應。護士長是管家婆,我將從細處入手,做好科室的增收節(jié)支工作。

  7、 加強學習,不斷開展護理科研。打造學習型護理團隊,鼓勵年資在三年以的護士每年撰寫一篇護士論文,帶領全科護士開展護理科研課題。

  8、 做好科主任的助手,搞好醫(yī)護之間、護護之間的團結與配合,團結一心,把科室做成品牌科室、優(yōu)秀科室。 各位領導、評委、同事:不管我此次能否競聘成功,我將一如既往做好我熱愛的護理工作,全心全意為患者服務,為醫(yī)院的發(fā)展和繁榮值好每一班崗!

  謝謝大家!

  競聘護士長演講稿3分鐘【篇二】

  尊敬的各位院領導、評委、老師們:

  下午好!首先非常感謝院領導給了我這次參加競聘的機會。

  我叫**,現(xiàn)年33歲,1991年畢業(yè)于蘭醫(yī)護校護理專業(yè),同年分配到我院手術室,在手術室工作的13年中,我能夠尊敬師長、團結同志、踏踏實實、認真鉆研,熟練把握了手術室的各項操作技術及技能。1997年我還通過了由省衛(wèi)生廳和中國國際人才交流中心組織的選拔優(yōu)秀護士出國研修外語考試,并被委派到新加坡中心醫(yī)院手術室學習和工作兩年主修神經(jīng)外科手術,兩年的經(jīng)歷不僅使我對神經(jīng)外科的知識有了進一步的了解與完善,在神經(jīng)外科手術的配合上更具備熟練的技術與技能,而且還使我對國外手術室的先進治理有了更充分的熟悉與把握。在外工作期間,由于我的專業(yè)知識與專業(yè)水平較好,得到了新加坡中心醫(yī)院領導和同事們的一致認可與好評,既開拓了眼界,又豐富了工作經(jīng)驗,同時也提高了英語水平,所以在我院泌尿科和骨科邀請外國專家來院交流示范手術時,領導都安排我參加,在手術過程中,我能夠獨立和外國專家交流與配合,及時供給手術所需用物,保障了手術的順利進行,同時也得到了外國專家的贊許。在完成本職工作的同時,我還十分注重自我素質的提高,1995年通過全國的“BFT”(BusinessForeignLanguageTest)考試,2002年通過全國職稱英語等級考試,目前已拿到大專學歷,并在省級以上刊物上發(fā)表論文兩篇?,F(xiàn)任職稱:護師。

  我競聘的職位是蘭醫(yī)二院手術室護士長。 手術室是施行手術治療的部門,它是一所醫(yī)院相當重要的組成部分,其治理質量如何直接影響到病人的安危,也直接反映了醫(yī)院的水準和社會對它的評價,所以手術室的工作宗旨必須本著愛心和奉獻精神、群策群力,以病人為中心,提供完善的高效率的手術服務。根據(jù)我在國外學到的先進經(jīng)驗及結合當前手術室的實際情況,假如我能競聘成功,我預備從以下幾點做起:

  一、制定明確嚴格的工作治理制度。 只有制訂明確的工作制度和嚴格的治理制度,工作人員才能夠嚴格按照手術工作要求進行操作,相互配合,保證手術的順利進行。制訂的制度應包括手術室工作制度、手術病人查對制度、庫房治理制度、反饋制度、接送病人制度、手術室護理制度、手術室治理制度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫房治理制度為例,應做到計劃周全,使用合理;出入清楚,帳目明確;及時請領,儲備齊全;回收利用,避免浪費;定人保管,定時分發(fā)。達到以制度治理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。

  二、重視思想道德建設、樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻精神。 作為手術過程的重要參與者,只有加強護士們的思想道德修養(yǎng),樹立人人愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神,把為病人解除痛苦作為自己神圣職責,以真心、愛心、真情為病人服務,調動每一名成員的工作積極性和主動性,才能使工作和諧有序,順利進行。

  三、切實抓好服務態(tài)度和服務質量,樹立“以病人為中心的整體護理”觀念。 社會對護理工作的要求越來越高,護理工作如何以質量、服務、信譽、人員素質、精神風貌等總體形象展示給社會公眾,直接關系到醫(yī)院的生存與發(fā)展,所以,護士長要有“以質量求生存、以質量求發(fā)展的意識”。塑造良好的護理形象,促進護理工作發(fā)展,體現(xiàn)護理工作信譽、特長、整體實力,是新形勢下護理治理人員的奮斗目標。為了滿足人們的這種需要,就要求護理工作者提高自身的服務態(tài)度和服務質量、要求我們這些“白衣天使”在從事護理實踐過程中,不但要有真、善的內(nèi)容,還必須要有美好的職業(yè)形象,只有這樣才能更好地顯示出護士崇高的職業(yè)本質。這大體包括兩個方面:一是對病人及其家屬的態(tài)度:病人因病到醫(yī)院來做手術、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的,護士在手術前、手術中、手術后可通過自身的一些積極因素來影響病人及其家屬的心態(tài),如術前訪視、術中安慰、術后隨訪等,不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張,而且還能加速病人的術后恢復,取得他們對護士工作的理解和支持。二是對外科醫(yī)生的態(tài)度:因外科醫(yī)生是我們天天主要面對的工作對象之一,手術又是一個團隊精神十分緊密的工作,手術時間的長短與順利進行和手術室的護士密切配合有很大的關系,所以加強護(轉載自新世紀范本網(wǎng)http://,請保留此標記,免費提供下載。)士的業(yè)務學習、增強她們的工作主動性,使得醫(yī)生保持愉快的心情去做手術,就能夠縮短手術的時間,從而贏得時間和生命。

  四、嚴把消毒隔離關。 嚴格執(zhí)行無菌操作技術,嚴格限制參觀人員的人數(shù),嚴格遵循手術室質控要求和醫(yī)院感染質量要求,規(guī)范和落實各項清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度,從而把術后感染率的發(fā)生降到最低點。

  五、注重醫(yī)療設施的充分利用 整個外科系統(tǒng)的運用是否有效,取決于手術室的利用率,所以我們必須要注重醫(yī)療設施的充分利用。高效率的利用資源包括:設立日間手術服務,使病人做完手術就可出院的手術服務;開展手術日入院的手術服務,即病人當日住院就可做手術(檢查在入院前就可以做好);手術后按病情安排住院天數(shù),從而使資源得到充分的利用。

  六、提高效率、降低成本、樹立經(jīng)營意識。 商品經(jīng)濟社會等價交換原則,使社會效益和經(jīng)濟效益不可避免地成為衡量工作的重要指標,作為護士長,必須增強經(jīng)營意識,要開源節(jié)流。一方面精打細算,進行成本核算,盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費,另一方面要以合理的收費來吸引病人。讓他們明明白白看病,從而提高醫(yī)院的社會效益。

  七、協(xié)調好與各部門的關系。 醫(yī)院的各項工作是在上級領導的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調配合下進行的。手術室的全體人員應當正確處理好與相關科室及其人員的關系,互相配合、互相學習、互相支持,使醫(yī)院的各部門工作成為一個有機整體。

  八、加強學習與交流、重視隊伍凝聚力的建設。

  隨著科技的發(fā)展與我國加入“WTO”,護理的國際交流在加強,為了適應時代的發(fā)展需求,要求全體護理人員不斷努力鉆研、加強學習、加強交流,加強培訓,提高整體素質,本人將充分利用自身外語水平較好的特點,采取各種手段來帶動和提高全體人員的外語水平,樹立良好的語言學習氛圍,為手術室的國際化進程奠定一定的基礎,在加強護理隊伍的建設方面,不僅鼓勵全體成員提供意見、參與治理、注重團隊精神和集體協(xié)作精神,而且還采取請進來、走出去的方式方法,使這個團隊勇于接受挑戰(zhàn),并致力創(chuàng)新,向國際化標準邁進。

  假如我競聘不成功,我也會一如既往的認真工作,做一名出色的手術室護士。 謝謝大家!

  競聘護士長演講稿3分鐘【篇三】

  尊敬的各位領導,親愛的同事們:

  大家上午好

  非常感謝院領導給我這個機會,參加今天的護士長競聘。

  我是外科護士尹玉鳳,生于1981年,黨員,大專學歷,高職護理專業(yè)。2004年7月,我從河北省職工醫(yī)學院畢業(yè)后,分配到了向往已久的蔚縣人民醫(yī)院,真正的成為一名白衣天使。至今,我已在一線護理崗位上工作了9年。九年來,我最大的感受就是,從事一項有“天使”稱號的工作,一定要對得起病人的信任,對得起病人家屬的囑托,才能對得起“天使”這個美麗的稱號。所以,在每一天,我始終帶著大家已經(jīng)熟悉的笑容,并以精湛的技術和高度的責任心,為病人提供優(yōu)質服務。得到了患者及醫(yī)院的認可。并相繼獲得了醫(yī)院授予的優(yōu)秀護士、先進工作者、護理技術能手等光榮稱號。

  九年的一線工作,磨練了我,使我成為一個具有豐富經(jīng)驗的護師,能熟練掌握外科各項護理操作規(guī)程;能熟練應用外科現(xiàn)有的儀器,為患者服務;熟知外科每一個同事的脾氣性格,能和大家和睦共處。在工作中,我對護理事業(yè)也產(chǎn)生了深厚的感情,同時也總結了一些護理管理的經(jīng)驗。下面就把一些體會向大家匯報:

  一〃認真執(zhí)行醫(yī)院,護理部,科室分配的各項工作任務,在工作中依法執(zhí)業(yè),積極熱情。

  二、在臨床工作中要把護理安全放在工作的首位,防范和杜絕護理差錯。

  其中注意三個方面:(一)嚴格執(zhí)行護理各項制度,特別是查對制度,認真仔細,嚴格把關。(二)抓好對患者病情的掌握。只有充分了解患者病情,護理起來才會得心應手,產(chǎn)生較好的護理效果;(三)抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細致觀察患者的病情變化,及時采取相應的干預措施,有效地預防意外事件,保證患者安全。

  三、建立和諧融洽的護患關系、醫(yī)護關系,為患者創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。

  我深知,作為護士長,在護患關系、醫(yī)護關系中起著紐帶作用。要營造和諧融洽的護患關系、醫(yī)護關系,我認為,首先,要定時召開護患座談會,征求病人的意見和建議,及時向科領導和醫(yī)生反饋,為患者提供最佳治療,滿足病人的需求;其次,理解、配合醫(yī)生的工作,做到真誠相待,相互支持與合作;第三,講究交流方法,化解護患矛盾,作好溝通協(xié)調,解決病人的具體問題。對護士既嚴格要求,又真心愛護,讓每位護士與自己一樣都有信心,愛心,責任心。培養(yǎng)大家的集體榮譽感,構建一支和諧的團隊。讓廣大患者更快康復,更加信任我們。

  四、加強業(yè)務學習,開展優(yōu)質護理。共創(chuàng)一支一流的護理隊伍。

  護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵。工作中,堅持不懈地抓好護士的業(yè)務學習,仍是工作的重點。通過集體學習、組織護理查房、進行操作演練等,有計劃地進行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練,不斷提高護理人員的整體素質,做到護理工作程序化,技術操作標準化,減少護士工作中的隨機性和盲目性,做好對重點病人的護理,指導護士制定個性化的護理計劃,在臨床實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理文件書寫以及急救護理等,各項護理工作的質量。

  做好護理工作還有個很重要的方面:護理理念。好的護理理念,不是“要我服務”,而是“我要服務”。可以說,這是和三基理論、護理質控、技術操作同等重要。現(xiàn)代的醫(yī)療護理服務中,面對廣大的護理服務對象,良好的護士禮儀及素養(yǎng),無疑是一劑療效甚佳的良藥,對提高醫(yī)療護理質量起著舉足輕重的作用。

  五、以身作則,率先垂范,爭做優(yōu)秀護士長

  “打鐵還要自身硬”。護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質量以及科室的凝聚力。因此,要做護士長就要時刻牢記自己肩負的重任,在敬業(yè)精神、業(yè)務技術能力、人際關系等方面加強培養(yǎng)。在具體工作中,做到言行一致。踏實工作,愛醫(yī)院、愛科室,愛自己的專業(yè)、愛與自己一同工作的所有同事和廣大患者。今天我能站在這里,與她們給我支持和鼓勵是分不開的

  在此,我衷心希望大家能給我一個機會,給我一分鼓勵。無論是否競爭上護士長,我都會一如既往的工作,我都愿意和大家一起奉獻自己最大的能量和熱情,共同為新醫(yī)院的發(fā)展努力拼搏!為我們醫(yī)院的輝煌而奮斗!!!

  謝謝大家


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