崗位調(diào)整上級領(lǐng)導(dǎo)講話
干部人事調(diào)整是很敏感的事情，也是很重大的事情，幾乎涉及到每個(gè)干部職工的成長。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的崗位調(diào)整上級領(lǐng)導(dǎo)講話，僅供參考。
崗位調(diào)整上級領(lǐng)導(dǎo)講話篇1
同志們：
剛才，市工商局領(lǐng)導(dǎo)宣布了關(guān)于錢樹清同志和郭新同志任免職的決定。這次縣工商局主要負(fù)責(zé)人調(diào)整，是市工商局黨組從全面工作需要出發(fā)，經(jīng)過慎重研究作出的決定，體現(xiàn)了市工商局對我縣工商局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)的高度重視和關(guān)心，在此，我代表縣委、縣政府表示全力支持。
多年來，在市工商局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣工商局廣大干部職工緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，努力提高隊(duì)伍素質(zhì)，積極服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，強(qiáng)化市場監(jiān)管，在業(yè)務(wù)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)都上了一個(gè)新臺(tái)階，為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、營造公平公正、健康有序的市場環(huán)境做出了積極貢獻(xiàn)，受到了縣委、縣政府和全縣人民的充分肯定。這些工作成績的取得，是工商局領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工共同努力的結(jié)果，同時(shí)也是“班長”錢樹清同志精心組織領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果。樹清同志擔(dān)任局長8年期間，展現(xiàn)出良好的政治素質(zhì)和較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、駕馭全局能力。他注重學(xué)習(xí)，善于思考，政治理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富;思路清晰，思維敏銳，考慮問題有前瞻性;勇于開拓，勇于創(chuàng)新，工作魄力較大;為人豁達(dá)，心胸開闊，處世公道，為官清廉。對他的工作和表現(xiàn)，縣委、縣政府是滿意的，也是充分肯定的。在這里，我代表縣委、縣政府，對樹清同志多年來為清苑經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的辛勤付出和努力工作表示衷心的感謝!
郭新同志大家都非常熟悉，他年富力強(qiáng)，政治堅(jiān)定，具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力，開拓創(chuàng)新精神和依法行政意識(shí)強(qiáng);工作勤奮敬業(yè)，勤于學(xué)習(xí);業(yè)務(wù)理論知識(shí)扎實(shí)，工作思路清晰。相信郭新同志擔(dān)任局黨組副書記、主持全局工作后，在市局黨組和縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,一定會(huì)緊緊依靠縣工商局領(lǐng)導(dǎo)班子，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，齊心協(xié)力、奮發(fā)進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)、扎實(shí)工作，以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心，切實(shí)做好服務(wù)發(fā)展和監(jiān)管執(zhí)法工作，推進(jìn)全縣工商工作不斷取得新的成績。
借此機(jī)會(huì)，我代表縣委、縣政府對縣工商局新的領(lǐng)導(dǎo)班子提幾點(diǎn)要求：
一是要強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。要通過不斷的學(xué)習(xí)提高執(zhí)法人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，充實(shí)干部隊(duì)伍的知識(shí)含量，更好的適應(yīng)工作的需要。
二是要圍繞大局，履行監(jiān)管職能。要圍繞縣委、縣政府的中心工作，圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局，充分履行工商行政管理職能，抓監(jiān)管，抓服務(wù)，促發(fā)展。
三是要堅(jiān)持創(chuàng)新，提高服務(wù)質(zhì)量。要進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新工作理念，創(chuàng)新服務(wù)舉措，切實(shí)抓好扶持民營經(jīng)濟(jì)、服務(wù)三農(nóng)、食品安全、農(nóng)資安全等關(guān)系民生、關(guān)系發(fā)展大局的重要工作。
四是要帶好隊(duì)伍，樹立良好形象。要深入開展“愛家鄉(xiāng)、增干勁、保穩(wěn)定、促發(fā)展”活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)工商行政管理隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力，使工商行政管理的各項(xiàng)工作融入到服務(wù)發(fā)展，維護(hù)穩(wěn)定，改進(jìn)民生的目標(biāo)任務(wù)上來，切實(shí)為建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、和諧清苑提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
“中秋、國慶”兩節(jié)即將臨近，我代表縣委、縣政府向市局領(lǐng)導(dǎo)和縣工商局的同志們致以節(jié)日的祝賀，祝愿大家：節(jié)日快樂、工作順利、闔家幸福。也祝愿錢樹清同志：身體健康，萬事如意，常會(huì)清苑看看。
謝謝大家!
崗位調(diào)整上級領(lǐng)導(dǎo)講話篇2
同志們：
十月份以來，我們堅(jiān)持了“兩手抓”，即既抓財(cái)政經(jīng)濟(jì)工作，也抓干部人事調(diào)整工作，做到了“兩不誤”，保持了財(cái)政工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn)。這里面既有局領(lǐng)導(dǎo)班子的心血，也凝聚了大家的辛勤勞動(dòng)，為此，我謹(jǐn)代表局黨組特別地謝謝大家!這次干部人事調(diào)整，局里的大多數(shù)同志都輪了崗，如何搞好今后的工作至關(guān)重要。借此機(jī)會(huì)，我講三點(diǎn)意見：
一、要厘清幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)
干部人事調(diào)整是很敏感的事情，也是很重大的事情，幾乎涉及到每個(gè)干部職工的成長。在干部人事調(diào)整上，局領(lǐng)導(dǎo)班子考慮的層面理應(yīng)比你們更深、更遠(yuǎn)，甚至面對的一些情況也許比你們個(gè)人更難以決擇，局黨組在這些方面非常地慎重，征求了方方面面的意見，考慮了各個(gè)方面的因素，最后形成了這個(gè)方案。方案宣布以后，大家也許有各種不同的想法，這也是正常的，這說明你們在關(guān)注全局的大事。不管是將要調(diào)整的干部，還是沒有調(diào)整的干部，都要厘清三個(gè)方面的認(rèn)識(shí)：
第一，要厘清干部調(diào)整是領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人說了算的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。前段時(shí)間，在干部調(diào)整操作方案實(shí)施過程中，有些同志認(rèn)為，局里的干部人事調(diào)整是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)說了算的，但是通過綜合測試、民主推薦、作風(fēng)評議、組織考察四個(gè)程序，我可以問心無愧地向大家講，我們這次局機(jī)關(guān)人事調(diào)整絕對是公平、公正的，也是經(jīng)得起檢驗(yàn)的，絕不是某一個(gè)說了算的。局黨組是嚴(yán)格按民主集中制的原則，在完全民主、充分討論的基礎(chǔ)上形成的調(diào)整意見。在這個(gè)過程中，我絕對沒有搞“一言堂”。在這次干部人事調(diào)整過程中，有些同志沒有引起重視，該敏感的事不敏感，思想不與全局的核心精神保持一致，沒有跟全局的主流意識(shí)保持一致，結(jié)果有些同志感覺到自己吃了虧。試想，如果你獨(dú)立于財(cái)政局這個(gè)單位整體之外，那你肯定會(huì)感覺到吃虧，我們每一個(gè)人只有把自己融入財(cái)政局這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，你才能發(fā)揮你應(yīng)有的作用。
第二，要厘清局機(jī)關(guān)股室分三六九等的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。我們有些同志喜歡把局內(nèi)各股室分成三六九等，我看這也是錯(cuò)誤的。不是你到好的股室，你就天生會(huì)出成績，關(guān)鍵是看你怎么去打算，怎么去開展工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員當(dāng)中，也有很多人開始不是在所謂的好的股室，但是通過在這些股室的長期鍛煉，通過對工作的深層次思考和積極努力地工作，做了優(yōu)異的業(yè)績，體現(xiàn)了他的價(jià)值，并受到了組織上的重用。這次干部人事調(diào)整中，很多優(yōu)秀的、綜合素質(zhì)全面的同志安排在了重要的崗位，這是對他們前一段工作的肯定，也是對他們今后工作的期望。我建議，不要埋怨你在某一個(gè)股室發(fā)揮不了作用。每個(gè)股室都有他的作用，只要你在本職崗位上去盡心盡力的工作，你就會(huì)做出成績，也許在下一輪干部人事調(diào)整中，你就會(huì)體現(xiàn)你的價(jià)值并得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。這應(yīng)是一成不變的道理。我們都是財(cái)政這個(gè)大家庭里的一員，這個(gè)家庭溫暖不溫暖，靠我們每一個(gè)人去營造氛圍，去奉獻(xiàn)力量。我們不應(yīng)該去互相攀比，說哪個(gè)股室好，哪個(gè)股室不好，在財(cái)政局這個(gè)大家庭里我們都是平等的。所以，我建議大家要保持平常心和進(jìn)取心。所謂保持平常心，就是要正確地看待這次干部人事調(diào)整工作;所謂保持進(jìn)取心，就是不管你在哪個(gè)崗位，你都應(yīng)該積極進(jìn)取。只要你做出了成績，是金子總是會(huì)發(fā)光的。
第三，要厘清當(dāng)股長就是可以甩手清閑的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。經(jīng)過前段時(shí)間的觀察，我發(fā)現(xiàn)我們有一部分同志，不乏有這種現(xiàn)象。當(dāng)股長了，自己就以為可以不怎么做事了，就喜歡發(fā)號(hào)施令，把事情推給副股長和股員去做，這絕對是不對的。作為股室負(fù)責(zé)人，要知道你不是領(lǐng)導(dǎo)，是承擔(dān)股室重任和具體做事的帶頭人，凡事你都應(yīng)該起模范帶頭作用，做事情應(yīng)該比副股長和股員要更多一些，考慮問題應(yīng)該更全面一些，不然要你當(dāng)這個(gè)股長干什么。一個(gè)股室，工作做得好不好，關(guān)鍵是看你這個(gè)股長當(dāng)?shù)煤貌缓?，股長都不做事了，副股長和股員肯定有情緒，工作積極性怎么調(diào)動(dòng)得起來?工作怎么能做得好?我希望，這次人員調(diào)整以后，不要再有類似的情況出現(xiàn)。
二、切實(shí)增強(qiáng)五點(diǎn)意識(shí)
一是切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)。財(cái)政部門是政府宏觀經(jīng)濟(jì)管理部門，工作牽涉到方方面面，政策性和業(yè)務(wù)性比較強(qiáng)。如果不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，是很難適應(yīng)當(dāng)今形勢需要的，不學(xué)習(xí)難有能力上的進(jìn)一步提升。我們要重視學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)。首先，要勤于學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)。結(jié)合財(cái)政工作實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、十七屆三中全會(huì)精神等等，努力提高政治素質(zhì)，做到善于從政治的高度來看待財(cái)政工作，從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局來處理財(cái)政問題。要提高政治敏銳性，我們的工作才能不會(huì)迷失方向。其次，要勤于學(xué)習(xí)財(cái)政工作和財(cái)政改革的新知識(shí)。要經(jīng)常抽出時(shí)間學(xué)習(xí)當(dāng)代財(cái)經(jīng)理論，注重知識(shí)的更新和積累。當(dāng)前，要盡快熟悉新崗位上的財(cái)政業(yè)務(wù)，不但要學(xué)習(xí)相關(guān)的財(cái)政法律法規(guī)，還要盡快熟悉相關(guān)政策、文件精神及業(yè)務(wù)操作流程，盡快進(jìn)入角色，如有不懂的地方，需要原股室人員配合的，原股室人員一定要積極配合，確保工作平穩(wěn)過渡。
二是切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。要正確處理權(quán)利與責(zé)任的關(guān)系。法律賦予你必要的權(quán)力，是為了推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展，同時(shí)也賦予了你相應(yīng)的責(zé)任。權(quán)力是把雙刃劍，責(zé)任是個(gè)護(hù)身符，無數(shù)事例證明，只有因權(quán)力犯錯(cuò)誤的，沒有因責(zé)任而墜落的，因此，我們要把責(zé)任看成重于泰山，把權(quán)利看成輕于鴻毛。干任何事情，如果缺失了責(zé)任感，那么肯定是干不好的。財(cái)政局這個(gè)單位，大多數(shù)情況下，是別人來找你辦事，有些事情還是一些影響全區(qū)的大事、急事，事情辦得好不好，還靠我們的干部職工責(zé)任意識(shí)到不到位。我們要學(xué)會(huì)換位思考，假如你去找別人辦事，你也期盼別人能主動(dòng)地、負(fù)責(zé)任地幫你盡快地把事情辦好。所以，不管是老股長也好，新股長也好，股員也好，一定要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，積極主動(dòng)地為群眾把事情辦好，把好事辦實(shí)，不能拖拖拉拉、敷衍塞責(zé)、應(yīng)付了事。
三是切實(shí)增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。十六大報(bào)告指出，創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。如何建設(shè)好和諧財(cái)政、人本財(cái)政，關(guān)鍵是要在建立健全“四個(gè)機(jī)制”上下功夫，即建立健全財(cái)政經(jīng)濟(jì)良性互動(dòng)的收入增長機(jī)制、建立健全以人為本的財(cái)政支出分配機(jī)制、建立健全有利于科學(xué)發(fā)展的公共財(cái)政體制機(jī)制、建立健全有利于提高資金使用效益的財(cái)政監(jiān)督機(jī)制。如何建立健全這四個(gè)機(jī)制，是大有文章可作的。在上次的全局干部職工大會(huì)上，我也作了初步的探討，希望大家結(jié)合崗位工作實(shí)際，好好想想，你作為一名股室負(fù)責(zé)人，如何帶領(lǐng)股室一班人創(chuàng)新你股室的工作，把股室的工作提升一個(gè)新的檔次。
四是切實(shí)增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識(shí)。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出干部，隊(duì)伍不團(tuán)結(jié)，一切工作均是空談。如何搞好團(tuán)結(jié)?我認(rèn)為要處理好兩個(gè)方面的關(guān)系。首先要正確處理好負(fù)責(zé)與分工的關(guān)系。股長和副股長要擺正自己的位臵，不能各吹各的號(hào)，各唱各的調(diào)。股長要帶好班，要負(fù)起搞好團(tuán)結(jié)的責(zé)任，要有高尚的品德、寬廣的胸懷，把副股長和股員團(tuán)結(jié)在自己的周圍。其次要處理好自己與他人的關(guān)系，客觀認(rèn)識(shí)自己，找準(zhǔn)好角色定位。哪個(gè)股室團(tuán)結(jié)搞不好，主要責(zé)任在股長，其他人員是次要責(zé)任。人無完人，金無足赤，每個(gè)人都有優(yōu)缺點(diǎn)，股長要善于發(fā)揮合作共事同事的長處，善意指出同事的不足并共同做好取長補(bǔ)短的工作。股室人員之間有什么意見，不能背地里說三道四，要當(dāng)面講清，一切要從大局出發(fā)，一切以工作為重，襟懷坦蕩，大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講緣分，辦事講公正，在全局上下形成齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)干事的良好風(fēng)氣。
五是切實(shí)增強(qiáng)廉潔意識(shí)。“家有黃金萬噸日食三頓，擁有別墅千幢夜宿一床”。財(cái)政部門肩負(fù)著為政府管理資金的重任，天天跟錢打交道，如果稍有不慎，那是會(huì)出問題的。所以，財(cái)政干部要把清正廉潔作為第一操守，不斷加強(qiáng)黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，樹立正確的人生觀、權(quán)力觀、價(jià)值觀，時(shí)刻自重、自警、自省、自勵(lì)，做到慎初、慎始、慎獨(dú)，不是自己的錢一分也不要，做到“權(quán)為民所用，利為民所謀”，不斷增強(qiáng)拒腐防變能力。
三、下段工作目標(biāo)任務(wù)及要求
A-AA月，全區(qū)完成財(cái)政總收入崗位調(diào)整上級領(lǐng)導(dǎo)講話A萬元，為年任務(wù)的AA.AA%，差進(jìn)度A.AA個(gè)百分點(diǎn)。今年區(qū)里已經(jīng)唱響了爭“八連冠”的口號(hào)，要求區(qū)屬所有的單位不能托后腿，市財(cái)政也要求蘇、北兩區(qū)全力超收，積極應(yīng)對省以下財(cái)政體制改革。今年，我區(qū)在遭受冰雪災(zāi)害和礦山停產(chǎn)整頓等諸多因素影響的情況下，提出全年目標(biāo)任務(wù)要放在超收上，壓力確實(shí)相當(dāng)大。各股室人員到位后，要開展一次回頭看活動(dòng)，全面熟悉業(yè)務(wù)工作，分析工作中存在的問題和困難，盡快抓好各項(xiàng)工作。在組織收入方面，稅務(wù)部門已提前采取了各種各樣的過硬措施，如加大稅收清繳力度，開展稅收清理整頓等等，下段時(shí)間，市場稅收的全面清理整頓、魯塘煤場的全面清理整頓都會(huì)抽調(diào)專門人員參與清整活動(dòng)，不管是抽到誰，都要無條件的服務(wù)組織安排，不能有任何理由不參加。預(yù)算股、國庫股、非稅辦、鄉(xiāng)財(cái)局、經(jīng)營中心等組織收入部門要積極組織收入，切實(shí)加大征收力度。其他各部門要多與市財(cái)政對口部門溝通聯(lián)系，多匯報(bào)工作情況，積極爭取財(cái)政政策和更多的專項(xiàng)資金，確保完成和超額完成全年的財(cái)政工作目標(biāo)任務(wù)。
借這個(gè)機(jī)會(huì)，對正股級以上干部，我想特別強(qiáng)調(diào)以下三點(diǎn)要求：
一是要有良好的心情。上次在全局干部職工會(huì)上，我已經(jīng)講了，財(cái)政局和直屬二級機(jī)構(gòu)股室不分三六九等，只是分工不同而已，無論在哪個(gè)崗位上工作，都是全局的工作,這些股室都是為了完成全局的工作任務(wù)而設(shè)臵的。這次人事調(diào)整中，有些同志調(diào)整到個(gè)人認(rèn)為不好的股室而感覺到不舒服，認(rèn)為被別人瞧不起，這種思想包袱和心態(tài)完全沒有必要。只要個(gè)人在新的崗位上發(fā)揮好作用，有新的思想、新的作為，做出了比較好的成績，誰都會(huì)被局領(lǐng)導(dǎo)班子看重。這次干部人事調(diào)整中，有些同志個(gè)人認(rèn)為沒有得到領(lǐng)導(dǎo)的重用而難以釋懷，這也沒什么必要。其實(shí)，局領(lǐng)導(dǎo)班子在對人員安排當(dāng)中，為了推進(jìn)某項(xiàng)工作更好地開展，考慮到了方方面面的因素，如人員的搭配、工作效率問題等。有些同志平時(shí)認(rèn)為自己工作做得很好，在這次人事調(diào)整中并沒有被安排在某個(gè)股室任負(fù)責(zé)人，不是說他沒有這個(gè)能力，而是考慮到這些重點(diǎn)工作需要這些同志加強(qiáng)力量去支撐。我覺得，同志們不能因?yàn)檫@些因素去妄自菲薄、不思進(jìn)取、不求上進(jìn)。我建議，下一步重點(diǎn)要做好總結(jié)過去、面向未來的事?？偨Y(jié)過去，就是要反思一下自己的工作，哪些方面做得不夠，哪些方面需要改進(jìn)。面向未來，就是要謀劃好今后的工作計(jì)劃、工作目標(biāo)、工作措施并朝著這些目標(biāo)去努力工作，實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)，局領(lǐng)導(dǎo)班子的想法是要讓那些會(huì)想事、能干事、干成事的同志脫穎而出。
二是要有對服務(wù)對象的真情。財(cái)政局是全區(qū)人民關(guān)注的部門，我們所接觸的人來自方方面面，服務(wù)的對象上有各級領(lǐng)導(dǎo)，下有普通群眾。因此，我們要一如既往地保持好財(cái)政局省文明機(jī)關(guān)的良好形象，要做到人與人之間的相互尊重，不管是面對領(lǐng)導(dǎo)還是面對群眾，都要對他們保持一種真情，以誠相待。有時(shí)候，我們要主動(dòng)提醒對方，主動(dòng)服務(wù)，把事情辦好。
三是要有干事的激情。要克服三個(gè)方面的問題：第一是要克服精神不振的問題。有些同志認(rèn)為在財(cái)政局工作就是那么回事，可以不思上進(jìn)，這是錯(cuò)誤的，你只要在這個(gè)工作崗位上，你就應(yīng)該積極努力工作，要不然你就有可能被時(shí)代淘汰。第二是要改變效率不高的問題。要經(jīng)常邊工作邊總結(jié)，找查問題，分析問題，解決問題，這樣你的工作效率才會(huì)提高，才不會(huì)整天忙忙碌碌，知其然不知其所以然。第三是要解決主次不分的問題。從前段時(shí)間的觀察來看，有些同志工作、生活主次不分。今后這些情況我不希望再發(fā)生。要解決這三個(gè)方面的問題，我認(rèn)為要做到五個(gè)轉(zhuǎn)變：一要轉(zhuǎn)變安于現(xiàn)狀的思想，增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展的意識(shí);二要轉(zhuǎn)變因循守舊的思想，增強(qiáng)改革創(chuàng)新的意識(shí);三要轉(zhuǎn)變封閉狹隘的思想，增強(qiáng)開放合作的意識(shí);四要轉(zhuǎn)變等靠要的思想，增強(qiáng)超前思考的意識(shí);五要轉(zhuǎn)變推諉拖拉的思想，增強(qiáng)精細(xì)化管理的意識(shí)。
崗位調(diào)整上級領(lǐng)導(dǎo)講話篇3
尊敬的**、**：
對省公司黨委關(guān)于人事調(diào)整的決定，我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)決擁護(hù)和服從。根據(jù)省公司黨委的決定，**同志、@@同志和@@同志即將走上新的工作崗位，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部員工對他們表示良好的祝愿，對@@同志和@@同志為@@公司所作出的貢獻(xiàn)表示衷心的感謝，同時(shí)，我們也熱烈歡迎@@同志來@@公司工作，非常高興@@同志能夠成為我們@@供電公司這個(gè)集體中的一員。
@@同志是我們公司的一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部。自從1995年進(jìn)入電力系統(tǒng)工作以后，他就腳踏實(shí)地地從基層干起，一步步成長為@@公司的黨委書記，近年來，無論是作為一般職工，還是作為領(lǐng)導(dǎo)干部，他都堅(jiān)持以事業(yè)為重，始終兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，展現(xiàn)了很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平，為公司的發(fā)展進(jìn)步付出了許多艱辛的努力，做出了卓有成效的貢獻(xiàn)。特別是在 期間，@@書記更是身先士卒帶領(lǐng)由公司員 ，受到了國網(wǎng)公司和省公司的高度肯定。
我從去年3月25日調(diào)到@@供電公司來以后，就開始和@@同志在一起搭班子、共事。雖然剛剛滿一年，但我們之間配合得比較默契，也結(jié)下了深厚的友誼，他在工作和生活上給予了我很大的支持和幫助，在此向@@同志表示由衷的感謝!并衷心地祝愿@@同志走上新的崗位后工作愉快，取得更大的成績。同時(shí)，也懇請@@同志繼續(xù)關(guān)心和支持@@供電公司的工作。
@@同志個(gè)人思想素質(zhì)好，政治堅(jiān)定，富有開拓精神和爭先勇氣，有著較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平。@@同志在@@公司工作了近三年，在 等方面取付出了艱辛的努力，使各項(xiàng)工作都取得了長足的進(jìn)步。在我來@@工作的這段時(shí)間里，@@同志對我的工作給予了很大的支持，在此向@@同志表示由衷的感謝!并衷心地祝愿@@同志在新的崗位上取得更大的成績。
這次調(diào)整，省公司決定由@@同志任@@。@@同志大家都非常熟悉了，作風(fēng)硬朗，工作踏實(shí)。無論在 還是在 一線，他都兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、默默奉獻(xiàn)，在分管的工作范圍內(nèi)都取得了突出的業(yè)績。在今后的工作中，希望@@同志繼續(xù)保持優(yōu)良的工作作風(fēng)，為@@公司的發(fā)展進(jìn)步作出新的更大的成績。
@@同志根據(jù)省公司黨委決定來我們@@供電公司工作，我們非常歡迎。@@同志大局意識(shí)強(qiáng)，思想政治素質(zhì)好，政策理論水平高，工作經(jīng)驗(yàn)非常豐富，有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)管理能力，善于協(xié)調(diào)處理復(fù)雜的問題和矛盾，為人正直坦誠，作風(fēng)硬朗，管理高效，是一位非常優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部。@@同志定會(huì)給我們帶來新的思想理念和工作思路，也定會(huì)給我們公司帶來新的氣象和機(jī)遇。在今后的工作中，我和班子其他成員將大力支持、配合@@同志的工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司全體干部員工，在省公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司確立的發(fā)展目標(biāo)，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，艱苦奮斗、真抓實(shí)干，扎實(shí)推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，進(jìn)一步把@@供電公司的各項(xiàng)工作繼續(xù)推向前進(jìn)。
在今后的工作中，我們將以事業(yè)為重、以企業(yè)發(fā)展為重，以員工為重，互相尊重，互相理解，互相支持，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，保證各項(xiàng)工作高效開展。等會(huì)，省公司**還要給我們作重要指示，同志們要認(rèn)真貫徹落實(shí)**的講話精神，加快推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。下面，我談三個(gè)方面的想法：
一要統(tǒng)一思想，堅(jiān)決服從省公司黨委的決定。廣大干部員工要盡快把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省公司黨委的決定和各項(xiàng)決策部署上來，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，堅(jiān)決貫徹省公司黨委的決定，以實(shí)際行動(dòng)支持公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作，支持@@同志的工作。要上下同心、團(tuán)結(jié)一致、令行禁止、勤奮工作、無私奉獻(xiàn)，確保指揮不斷、秩序不亂，確保各項(xiàng)工作正常有序開展。
二要強(qiáng)化責(zé)任，保持良好的精神狀態(tài)和作風(fēng)。公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部要始終保持良好的精神狀態(tài)，緊緊圍繞公司年初制訂的發(fā)展目標(biāo)，切實(shí)增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心，聚精會(huì)神干工作，一心一意謀發(fā)展。始終保持一種時(shí)不我待、只爭朝夕的工作勁頭;始終保持一種一絲不茍、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng);要切實(shí)把精力用在工作上，把心思用在事業(yè)上，把時(shí)間用在盡心盡責(zé)上，撲下身子干工作，鍥而不舍干事業(yè)。
三要狠抓當(dāng)前，在確保安全穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，全面完成全年奮斗目標(biāo)。到年底還有不到2個(gè)月的時(shí)間了，各單位、各部門尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要增強(qiáng)緊迫感和執(zhí)行力，要在確保安全穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，集中精力，狠抓落實(shí)，確保高質(zhì)量完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)。一是確保生產(chǎn)安全。要認(rèn)真落實(shí)網(wǎng)省公司秋、冬季安全大檢查的有關(guān)要求，扎實(shí)開展好“三查一整改”活動(dòng)，科學(xué)安排好電網(wǎng)運(yùn)行和檢修工作，堅(jiān)決杜絕發(fā)生電網(wǎng)大面積停電事故，堅(jiān)決杜絕人身死亡和惡性誤操作事故，堅(jiān)決杜絕重大及以上設(shè)備損壞事故。二是確保施工安全。要深刻吸取@@@@施工現(xiàn)場發(fā)生的重大人員性責(zé)任事故，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場安全措施，合理有序安排施工進(jìn)度，確保安全完成全年的基建任務(wù)。三是確保經(jīng)營安全。要高度重視年底的電費(fèi)回收工作，認(rèn)真落實(shí)電費(fèi)回收責(zé)任制，加大電費(fèi)回收獎(jiǎng)懲力度;要加大內(nèi)稽外查力度，加強(qiáng)對抄、核、收等營銷各環(huán)節(jié)的管理，做到過程和結(jié)果并重，確保顆粒歸倉;同時(shí)，要扎扎實(shí)實(shí)地開展好“三節(jié)約”活動(dòng)，將各項(xiàng)增收節(jié)支措施落實(shí)到位。四是確保農(nóng)電反違章取得實(shí)效。要繼續(xù)深入開展農(nóng)電反違章工作，對查出的問題要舉一反三、深入分析，研究防范措施，切實(shí)真查實(shí)改，切實(shí)取得實(shí)效，切實(shí)提高農(nóng)電經(jīng)營管理水平。五是確保企業(yè)穩(wěn)定。穩(wěn)定是一切工作的基礎(chǔ)，特別是在公司主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整期間，穩(wěn)定工作尤其顯得更加重要。越是在這種情況下，我們越要嚴(yán)格按照省公司要求，統(tǒng)一思想，集中精力，采取有效措施，全力抓好隊(duì)伍穩(wěn)定工作，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。
同志們，新的奮斗目標(biāo)在鼓舞著我們，艱巨的任務(wù)在鞭策著我們，崇高的使命在激勵(lì)著我們，讓我們在省公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在公司新班子帶領(lǐng)下，倍加顧全大局，倍加珍視團(tuán)結(jié)，倍加維護(hù)穩(wěn)定，以對工作的滿腔熱情，對事業(yè)的無限激情，對職工的真摯感情，認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作，為全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為公司又好又快地建成“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司作出我們不懈的努力!
謝謝大家。
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