(一) 我社需要什么樣的人才
在說到我社需要的人才之前，我想先給大家講一個真實的事：一個知名企業(yè)的老總在大學做演講時說過：拿300×××萬給×××個學生，×××萬一個。校長說這個價碼這么高，我們有的是。你要什么專業(yè)，什么學歷？博士還是博士后？企業(yè)老總說都不要，就要普通大學生，條件是：
1、看宿舍:被子疊得整整齊齊，床下是干干凈凈的；樓道非常整潔；衛(wèi)生間不是常流水，不是長明燈；到食堂排隊規(guī)規(guī)矩矩，不扔一口饅頭，吃多少打多少，不浪費；不過生日、不喝酒、不吸煙，不向家里要太多的錢，盡可能勤工儉學，甚至掙點錢貼補家用。
2、看習慣：查查消費卡每月花多少錢；再看看每天早晨是不是起來跑步出操。有遠大抱負的人，必是一個非常能管住自己的人。
3、看愛心：一個沒有愛心的人，一個不知道悲天憫人的人，一個不能被一些事情感動得淚流滿面的人，他能孝養(yǎng)父母、關愛他人嗎？
通過這件事情，我們可以思考，企業(yè)需要什么樣的人才？我想就是冬天做一盆火，夏天做一棵樹。這種能力與生俱來，做不到是因為你不想做。如果你想做立刻就可以，我想告訴大家，就做這一條你就可以在**市聯(lián)社站住了。
先扎下根，而后圖謀發(fā)展。你學財務的不一定會讓你管帳；學管理的，不能直接給你個經(jīng)理當。所以光靠專業(yè)來站住腳、來滿足企業(yè)需要這不行。專業(yè)雖然十分重要，但是還得有其他條件在前。這個條件是什么？讓別人喜歡自己。但這不是媚俗，不是仰人鼻息，這是一種高貴的情感和人格，再普通不過，再自然不過。你想要走，你想放棄這個單位，讓這個單位留戀你，不愿意讓你走，這才是你的成功。**地處欠發(fā)達地區(qū)（金融）只是剛剛起步，與發(fā)達地區(qū)還存在著巨大的數(shù)字鴻溝。
所以，**聯(lián)社在三年發(fā)展中提出了三年實現(xiàn)發(fā)展翻番思路。與此同時，發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結構特征由工業(yè)經(jīng)濟時代轉變?yōu)橹R經(jīng)濟時代。**地區(qū)經(jīng)濟正處于一個轉型時期，在這樣一個各種經(jīng)濟并存和轉型時期，我社對人才的需求是多方面的。除了上面講到的較為主觀的一些因素外，我們還需要有以下四個方面的人才：
第一、對既懂金融業(yè)務又能宏觀分析，有思想有創(chuàng)新的專業(yè)類人才的需要。
第二、對懂管理、服務、企業(yè)策劃、營銷推廣等管理類的人才需要。
第三、對可以在調(diào)研分析的基礎擬定業(yè)務發(fā)展方案、傳播知識、培養(yǎng)人才的理論型人才的需要。
第四、對有良好人際關系，關于營銷推廣，協(xié)調(diào)各種關系的營銷型人才的需要。
需要說明的是：當一個管理型人才和專業(yè)型人才，兩者必選其一做一把手的時候，我們希望我們聯(lián)社有既懂業(yè)務同時具有很強的管理能力的人才脫穎而出。
各位，我們迫切需要以上四個方面的人才，也迫切希望聯(lián)社多出這四個方面的人才，今天在座的都是全社的青年英才，你們在工作中，就應該了解聯(lián)社的動態(tài)和需求，根據(jù)自身特點，爭做某一方面的人才，更快捷地把握好人生的方向。