施工企業(yè)表彰會(huì)講話稿
施工企業(yè)表彰會(huì)講話稿
施工企業(yè)從事房屋建筑、公路、水利、電力、橋梁、礦山等土木工程施工。它包括建筑公司、設(shè)備安裝公司、建筑裝飾工程公司、地基與基礎(chǔ)工程公司、土石方工程公司、機(jī)械施工公司等。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的施工企業(yè)表彰會(huì)講話稿，僅供參考。
施工企業(yè)表彰會(huì)講話稿篇1
各位同仁：
經(jīng)公司研究決定，今天我們?cè)谶@里隆重召開20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年度工作誓師動(dòng)員大會(huì)，總結(jié)成績(jī)，交流經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，重點(diǎn)表彰20xx年為公司作出巨大貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工。在此，我謹(jǐn)代表公司向一年來在各自工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、默默無聞奉獻(xiàn)著的廣大基層員工表示忠心的感謝!向獲得表彰的先進(jìn)單位及模范個(gè)人表示熱烈的祝賀!這次會(huì)議，既是我們宣傳先進(jìn)、弘揚(yáng)正氣、鼓舞士氣、振奮精神，向新的、更高的目標(biāo)邁進(jìn)的誓師會(huì)，又是我們堅(jiān)定信心、凝聚力量、開好頭、起好步，全面開創(chuàng)XX公司20xx年各項(xiàng)工作新局面的動(dòng)員會(huì)。
回首過去的一年，面對(duì)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)和嚴(yán)酷考驗(yàn)，在公司集體領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工勤奮務(wù)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)，順利完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)和工作任務(wù)。20xx年，公司總產(chǎn)值達(dá)2.5億元，經(jīng)濟(jì)效益非?？捎^。
過去的一年，是我公司快速發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益不斷增強(qiáng)的一年，是銳意進(jìn)取、管理工作和整體實(shí)力不斷攀升的一年，是企業(yè)管理機(jī)制不斷完善創(chuàng)新、向更高層次發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)步伐的一年。在這一年里，我們始終以“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、發(fā)展” 的企業(yè)精神為行為準(zhǔn)則，秉承“重質(zhì)量構(gòu)筑精品工程、求環(huán)保重視社會(huì)效益、守法規(guī)安全至高至上、守誠(chéng)信堅(jiān)持不懈追求”的管理方針，緊跟市場(chǎng)發(fā)展步伐，按照年初制定的目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作。這一年里，我公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量管理、安全文明施工以及企業(yè)內(nèi)部管理工作得到了顯著的完善和提高，企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷加強(qiáng)，為實(shí)現(xiàn)20xx年跨越式、可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。這些成績(jī)的取得，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)集體的正確領(lǐng)導(dǎo)，更離不開廣大基層員工的辛勤付出和共同努力。在這里，我要自豪地說一句：在XX騰飛的旗幟上，書寫著你們每個(gè)人的名字;在XX日益厚重的發(fā)展史上，刻印著你們每個(gè)人的足跡。
進(jìn)入09年以來，受世界金融危機(jī)的影響，全國(guó)整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍不容樂觀。對(duì)公司來說，20xx年仍將會(huì)是艱難的一年，艱苦奮斗的一年。面對(duì)重重困難，我們一定要從以下幾個(gè)方面抓起，以進(jìn)一步提高公司競(jìng)爭(zhēng)力，確保公司立于不敗之地：
一、堅(jiān)持“以人為本”，繼續(xù)抓好人事管理工作。 人才是一個(gè)企業(yè)最寶貴的財(cái)富，一切工作的成敗歸根結(jié)底在于人才的組合和使用。20xx年，在用人方面，我們要打亂現(xiàn)有人事布局，重新組合，要從公司利益出發(fā)，堅(jiān)持“以人為本”的用人理念，按照“優(yōu)勝劣汰”的用人原則，精兵簡(jiǎn)政，篩選出思想覺悟高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)、服從管理、有大局意識(shí)、對(duì)公司高度忠誠(chéng)的優(yōu)秀人才充實(shí)公司隊(duì)伍。在人才的引入過程中，公司各分管副總一定要慎重考慮人員素質(zhì)，嚴(yán)格把好用人關(guān)，并做好人員錄用后的監(jiān)督管理工作。
二、進(jìn)一步加大管理力度，強(qiáng)化公司制度建設(shè)。 為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求，進(jìn)一步提升管理水平，公司將20xx年定為 “管理年”，就是要在管理中求發(fā)展，在發(fā)展中抓管理。20xx年，公司各部門要在以外規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步制定出切實(shí)可行的管理制度，進(jìn)一步完善現(xiàn)有管理體制，要在制度上墻的同時(shí)，更加注重執(zhí)行有力、落實(shí)到位，切切實(shí)實(shí)把管理細(xì)化到工作的每個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中。進(jìn)一步建立和完善考核制度，規(guī)范公司內(nèi)部管理。進(jìn)一步明確分工、責(zé)任到人，使每位員工能在自己的崗位上更有效地發(fā)揮作用。
三、認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。
“一年之計(jì)在于春”。新的一年已經(jīng)開始，公司各項(xiàng)工作都已陸續(xù)展開。縱觀20xx年，對(duì)公司而言，仍將是艱難的一年。世界金融危機(jī)的影響愈發(fā)嚴(yán)重，全國(guó)整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍不見好，公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境不容樂觀。在當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢(shì)面前，希望公司全體員工都能緊緊圍繞公司20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)，進(jìn)一步增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，將全部的心神和精力放在工作上，把全部的智慧和力量融入到公司各項(xiàng)工作中去，在公司新的發(fā)展進(jìn)程中做出更大的貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)公司未來發(fā)展和個(gè)人人生的雙贏。
四、團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，努力開創(chuàng)XX事業(yè)新局面。 “團(tuán)結(jié)就是力量”。努力開創(chuàng)XX事業(yè)的新局面，秘訣是團(tuán)結(jié)，重心在基層。20xx年，我們?nèi)匀灰獜?qiáng)調(diào)“團(tuán)結(jié)一致”的精神，廣大職工心往一處想、勁往一處使，上下一條心，擰成一股繩，充分發(fā)揮集體的力量，突出展現(xiàn)個(gè)人的聰明才智和創(chuàng)造力，努力適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。廣大職工要牢固樹立不計(jì)名利、任勞任怨、無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)的精神，奮力拼搏，為XX的發(fā)展作出自己最大的貢獻(xiàn)。 同志們!展望20xx年，公司的工作思路已經(jīng)清晰，工作目標(biāo)已經(jīng)明確，我們肩負(fù)著更加艱巨而重要的使命。公司號(hào)召?gòu)V大干部職工，緊密圍繞在公司領(lǐng)導(dǎo)集體的核心周圍，繼續(xù)堅(jiān)持“總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的副總經(jīng)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)制”的管理理念，上下同心，艱苦奮斗，克難求進(jìn)，忘我奉獻(xiàn)，以更加堅(jiān)定的決心、更加堅(jiān)韌的意志、更加有為的姿態(tài)，信心百倍、壯志滿懷地投入到各項(xiàng)工作中去，為實(shí)現(xiàn)XX的快速騰飛，為XX更加美好的明天而努力奮斗!
謝謝大家!
施工企業(yè)表彰會(huì)講話稿篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!首先，我代表總公司全體干部職工，向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、分公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員，拜個(gè)晚年!
瑞虎辭舊歲，玉兔迎新春。在這新春伊始，萬象更新的時(shí)節(jié)，我們?cè)谶@里召開20xx年度總結(jié)暨表彰大會(huì)，心情格外激動(dòng)和興奮。20xx年度，在縣住建局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷支持下，總公司全體干部職工發(fā)揚(yáng)知難而進(jìn)、勇于開拓和頑強(qiáng)拼搏的奮斗精神，努力克服和解決前進(jìn)中遇到的各種困難及問題，堅(jiān)持以人為本，深化企業(yè)改革，實(shí)行管理創(chuàng)新，強(qiáng)化品牌意識(shí)。通過公司上下不懈的努力，取得了一定的工作成績(jī)。
下面，我就公司在20xx年度工作開展情況，總結(jié)匯報(bào)如下：
一、工作回顧
(一)、完善制度，表彰先進(jìn)，明確奮斗目標(biāo)
20xx初,為了打好開局仗,公司領(lǐng)導(dǎo)一班人十分重視,拿出近一個(gè)星期的時(shí)間,集中研究制訂了公司20xx年發(fā)展規(guī)劃、改革方案及制度措施.補(bǔ)充修改了《工程質(zhì)量管理細(xì)則》及《安全生產(chǎn)管理細(xì)則》等，健全和完善了總公司、分公司、項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理制度。同時(shí)，總公司與各分公司簽訂了《目標(biāo)管理責(zé)任書》，落實(shí)了責(zé)任制，完善了工作激勵(lì)機(jī)制，下達(dá)了全年的工作任務(wù)，即：完成建安產(chǎn)值6000萬元的奮斗目標(biāo)，并層層制訂了任務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰措施。進(jìn)一步提高公司質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理水平，鼓勵(lì)各分公司、項(xiàng)目部多創(chuàng)“質(zhì)量誠(chéng)信、用戶滿意”和“安全文明工地”。以此增強(qiáng)公司信譽(yù)，提高公司知明度，提升建筑市場(chǎng)占有率，擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額。在公司上下積極推行和實(shí)施“品牌”戰(zhàn)略，以“重德”和“誠(chéng)信”拓展及占領(lǐng)建筑市場(chǎng)。此外，為了打造一支“職守、文明、精干、高效”的行政管理隊(duì)伍，真正促進(jìn)行政管理人員工作作風(fēng)的徹底轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)公仆意識(shí)、超前意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、末位淘汰意識(shí)。公司修改完善了《行政管理人員工作制度》，切實(shí)提高員工的職業(yè)道德水平及整體素質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)行上班簽到制度，力求在落實(shí)和執(zhí)行上下功夫，大力提倡“忠于職守、雷歷風(fēng)行、腳踏實(shí)地、注重實(shí)效”的工作作風(fēng)，努力塑造企業(yè)良好形象。
另外，為了鼓勵(lì)先進(jìn)，達(dá)到學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)的目的。年初，在全面總結(jié)二OO九年工作的基礎(chǔ)上，通過基層推薦、公司研究、組織考評(píng)、集體評(píng)定等形式，評(píng)選出孫庚祥、李文憲、郝全芝、等3個(gè)優(yōu)秀分公司及項(xiàng)目部，并授予李希文、張昌英、李洪濤、殷修亮等9名同志“先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱號(hào)。并大張旗鼓地進(jìn)行了大會(huì)表彰，對(duì)榮獲“優(yōu)秀分公司”、“質(zhì)量誠(chéng)信、用戶滿意”工程和“安全文明工地”榮譽(yù)的，兌現(xiàn)了公司制訂的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，為他們分別頒發(fā)了獎(jiǎng)牌、榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金。從而，樹立了學(xué)習(xí)榜樣，促進(jìn)了企業(yè)“學(xué)先進(jìn)、超一流”的群眾活動(dòng)和企業(yè)文化的開展。
(二)、與時(shí)俱進(jìn)、勇于開拓，做好承攬工程的大文章
20xx年初，針對(duì)本縣建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、建筑施工企業(yè)多、外來施工企業(yè)搶占等嚴(yán)峻形勢(shì)。公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視，認(rèn)真分析和研究了企業(yè)在本縣的發(fā)展空間及生存環(huán)境，權(quán)衡利弊，審時(shí)度勢(shì)，及時(shí)調(diào)整了戰(zhàn)略思路和發(fā)展方向。在鄄城側(cè)重房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，及時(shí)收集房地產(chǎn)開發(fā)信息，大力支持郝全芝、吳玉勝等幾個(gè)具備經(jīng)濟(jì)實(shí)力和施工管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目部，啟動(dòng)房地產(chǎn)開發(fā)戰(zhàn)略。同時(shí)，通過招投標(biāo)等形式，先后承攬了孫臏路人行道鋪裝工程，總造價(jià)404.62萬元;魯西南商貿(mào)城工程建筑面積20000平方米，造價(jià)1380萬元;閆什鎮(zhèn)中學(xué)教學(xué)樓、什集鎮(zhèn)梁屯中學(xué)綜合樓、左營(yíng)鄉(xiāng)陳良完小綜合樓，總面積5300平方米，總造價(jià)358.28萬元;通過房地產(chǎn)開發(fā)承攬了供銷佳苑住宅樓工程，建筑面積7294平方米，造價(jià)590.7萬元?？傊?，在鄄城本縣區(qū)累計(jì)承攬了2833.6萬元的工程項(xiàng)目，完成建安產(chǎn)值3256.7萬元。建筑總面積約56150平方米。從而，為企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展奠定了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
在外地，由于受異地注冊(cè)、資質(zhì)等級(jí)受限等原因的影響，萊州、北京等分公司，工程業(yè)務(wù)有所下降，20xx年度,濟(jì)南分公司承攬了5800萬元的業(yè)務(wù)項(xiàng)目，在總公司和煙臺(tái)分公司的共同努力下，通過招投標(biāo)的形式等，承攬了天頤酈城1期工程,建筑面積8216平方米，造價(jià)1000萬元;煙臺(tái)美煌廠房工程,建筑面積5393平方米，工程造價(jià)465萬元;煙臺(tái)天恒廠房工程,建筑面積8101平方米，造價(jià)355萬元;煙臺(tái)八角獸醫(yī)院宿舍樓，建筑面積11135平方米，工程造價(jià)1446萬元;煙臺(tái)龍達(dá)廠房工程，建筑面積6545平方米，工程造價(jià)589萬元;煙臺(tái)招遠(yuǎn)福溪居工程，建筑面積10200平方米，工程造價(jià)915.6萬元;煙臺(tái)羲龍工貿(mào)工程，建筑面積22755平方米，工程造價(jià)2002萬元;煙臺(tái)季祥花園工程，建筑面積13866平方米，工程造價(jià)2339.8萬元。截止年底已完成建安產(chǎn)值：3469.7萬元。該分公司，使用散裝水泥5336噸。20xx年度，北京分公司承攬了141萬元的工程項(xiàng)目，建筑面積7000平方米。諸城分公司于2010年6月份成立，截止20xx年年底，承攬了以下工程項(xiàng)目：諸城連豐小區(qū)13#、14#住宅樓，建筑面積5425.2平方米，工程造價(jià)436.1萬元;在同一個(gè)小區(qū)承攬了8#、11#、12#住宅樓，建筑面積9614平方米，工程造價(jià)772.8萬元;在東武古城小區(qū)，承攬了46#、47#、50#、54#住宅樓,建筑面積16000平方米，工程總造價(jià)1294.4萬元;在瀘河花園小區(qū)，承攬了18#、19#、20#住宅樓，建筑面積11300平方米，工程造價(jià)1000萬元?？傊?，20xx年度公司工程承攬情況好于往年，工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)也上了一個(gè)新臺(tái)階，全年沒有發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故。
(三)、誠(chéng)實(shí)守信，創(chuàng)優(yōu)奪杯，促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展
20xx年度，公司施工的鄄城縣好人佳家園工程，已申報(bào)市級(jí)“安全文明工地”，煙臺(tái)分公司承建的煙臺(tái)市福山區(qū)福泰陽光小區(qū)3#住宅樓，被評(píng)為省級(jí)“安全文明工地”。本年度，在市、縣兩級(jí)安委會(huì)組織的安全責(zé)任主體檢查中，總公司被評(píng)為A級(jí)安全達(dá)標(biāo)企業(yè);被縣政府安委會(huì)評(píng)為“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”;被菏澤市建筑業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為3A級(jí)“信用企業(yè)”。當(dāng)然，這些成績(jī)的取得，是公司上下共同努力的結(jié)果。信譽(yù)的取得也為今后公司承攬工程打下了良好的信譽(yù)基礎(chǔ)。20xx年度，為了進(jìn)一步搞好工程質(zhì)量和安全文明施工，總公司和分公司高度重視此項(xiàng)工作，對(duì)公司承攬施工的工程進(jìn)行定期和不定期檢查，全年累計(jì)檢查工程總計(jì)50余次，累計(jì)總建筑面積56150萬平方米，下達(dá)隱患整改10份，督促整改10處;全年安全生產(chǎn)投入資金70余萬元，本年度，推廣應(yīng)用散裝水泥5336噸。在關(guān)鍵崗位和技能培訓(xùn)方面?？偣救陞⒓痈鞣N教育培訓(xùn)總計(jì)134人次。其中，崗位培訓(xùn)新取證人員33人;特種作業(yè)人員培訓(xùn)26人;項(xiàng)目經(jīng)理繼續(xù)教育23人次;職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)39人;技術(shù)職稱人員繼續(xù)教育13人。所以，大大提高了干部職工和一線工人的整體素質(zhì)，為增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力打下了良好的基礎(chǔ)。在計(jì)劃生育管理方面，總公司為25名育齡婦女建立了查體檔案，按縣計(jì)生辦要求，組織育齡婦女按時(shí)查體，獨(dú)生子女落實(shí)到位，各項(xiàng)管理制度健全，并做到了計(jì)劃生育不漏查、不漏管。
20xx年度，公司完成建安產(chǎn)值6729.4萬元，實(shí)現(xiàn)利稅261.3萬元。全年交納職工養(yǎng)老保險(xiǎn)金70.42萬元(213人)，投入各種繼續(xù)教育培訓(xùn)資金4.33萬元，并保障了行管人員工資和職工撫恤費(fèi)的正常發(fā)放。從而，促進(jìn)了企業(yè)的和諧健康發(fā)展。
在這里，值得大家驕傲和高興的是：我們?yōu)榱烁淖兛偣巨k公設(shè)施和環(huán)境，于去年9月13日舉行了遷址慶典，新啟用了辦公場(chǎng)所(三層辦公樓)，總公司辦公條件得到了大大改善，辦公環(huán)境得到了優(yōu)化(假山、魚池、綠地等)。各辦公室進(jìn)行了粉飾與裝修，添置了新的辦公桌椅，添置了大小餐廳的餐桌及餐具設(shè)備。同時(shí)，我們還對(duì)三樓大會(huì)議室進(jìn)行了精裝，添置了會(huì)議室桌椅、音響等設(shè)備。我們今天的大會(huì)議室，裝飾一新，寬敞明亮，音響設(shè)備齊全?？蓾M足近200人在此開會(huì)及培訓(xùn)?？傊?，大大改善了我們的辦公及生活條件。當(dāng)然，總公司能夠取得今天的成績(jī)和變化，與總公司全體干部職工的不懈努力是分不開的。
(四)、公司目前存在的問題
總結(jié)20xx年度工作，我們雖然取得了一定的工作成績(jī)，但仍然存在著不容忽視的缺點(diǎn)和不足。
一、濟(jì)南分公司問題依然突出，嚴(yán)重影響了公司正常工作的開展。截止目前，濟(jì)南分公司仍官司不斷，給濟(jì)南分公司和總公司帶來了很多麻煩，給總公司造成了嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失和不良社會(huì)影響。
二、人才缺乏和項(xiàng)目經(jīng)理老齡化，嚴(yán)重制約了公司發(fā)展。 就目前來講，一是公司復(fù)合型人才較少，經(jīng)營(yíng)管理比較滯后。二是項(xiàng)目經(jīng)理老齡化嚴(yán)重，出現(xiàn)了青黃不接的現(xiàn)象。三是缺乏年輕有為、專業(yè)水準(zhǔn)高、有創(chuàng)勁干勁的項(xiàng)目經(jīng)理。四是缺乏有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的一線技能人員。五是缺乏工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理人才(中層領(lǐng)導(dǎo))。嚴(yán)重影響了公司工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理水平的提高。
三、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和團(tuán)隊(duì)精神有待加強(qiáng)。干部職工的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力有待提高。要強(qiáng)化開拓精神和管理創(chuàng)新意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)駕馭建筑市場(chǎng)的能力。
以上三點(diǎn)，是我們總公司目前面臨亟待解決的突出問題，有待今后進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)管理，完善和健全各項(xiàng)監(jiān)管機(jī)制，嚴(yán)堵工作漏洞，減少工作失誤，努力使行政管理再上新臺(tái)階。
二、20xx年工作安排
20xx年，總公司計(jì)劃完成建安產(chǎn)值1億元，力爭(zhēng)多創(chuàng)省級(jí)、市級(jí)“優(yōu)良工程”，多創(chuàng)省、市級(jí)“安全文明工地”。并認(rèn)真做好以下工作。
(一)堅(jiān)持“以建筑業(yè)為主，以其他產(chǎn)業(yè)為輔”的多元化發(fā)展思路。走多業(yè)并舉的路子。針對(duì)20xx年國(guó)家緊縮銀根的不利形勢(shì)，總公司要審時(shí)度勢(shì)，制定出妥善應(yīng)對(duì)措施，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，緊緊圍繞改革創(chuàng)新、構(gòu)建和諧企業(yè)這個(gè)主題作文章，振奮精神，扎實(shí)工作，努力提高經(jīng)營(yíng)管理水平。
(二)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，做好房地產(chǎn)開發(fā)大文章。明年要繼續(xù)抓好郝全芝、吳玉勝等幾個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的涉足房地產(chǎn)開發(fā)的項(xiàng)目部，以點(diǎn)帶面，全面帶動(dòng)公司房地產(chǎn)開發(fā)工作順利開展。
(三)繼續(xù)堅(jiān)持立足“菏澤市、面向省內(nèi)外”的發(fā)展戰(zhàn)略，搞好勞務(wù)輸出工作。今后，總公司要以煙臺(tái)分公司為外出施工發(fā)展“龍頭”，帶動(dòng)濟(jì)南、北京、諸城、萊州等分公司勞務(wù)輸出工作開展，進(jìn)一步擴(kuò)大勞務(wù)輸出戰(zhàn)果。緊抓國(guó)家大力發(fā)展中、西部經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略機(jī)遇，力爭(zhēng)在省內(nèi)外等地進(jìn)一步拓展建筑市場(chǎng)。
(四)注重企業(yè)人才開發(fā)、培養(yǎng)和引進(jìn)工作。人才是企業(yè)發(fā)展的脊梁，這是實(shí)踐和出的真理。所以，總公司一方面要做好企業(yè)內(nèi)部的人才開發(fā)、培養(yǎng)和選拔工作，另一方面要做好招聘和引進(jìn)一批大專以上專業(yè)技術(shù)人才，努力構(gòu)建企業(yè)發(fā)展的人才高地，為企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展積蓄后備力量。
總結(jié)20xx年工作，公司取得了一定的工作成績(jī)，但與縣住建局黨組對(duì)公司的要求，還存在較大的差距，與兄弟單位相比還有很大不足。所以，今后總公司要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：歡天喜地迎玉兔，努力拼搏創(chuàng)輝煌。在國(guó)家十二五開局之年，我們要以嶄新的精神風(fēng)貌和高昂的斗志，去搶抓新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)。要增強(qiáng)信心、團(tuán)結(jié)拼搏，開拓進(jìn)取 ，歷精圖治，爭(zhēng)創(chuàng)一流，再創(chuàng)輝煌。我們堅(jiān)信：只要我們齊心協(xié)力、奮發(fā)圖強(qiáng)，企業(yè)就一定能夠健康持續(xù)發(fā)展!
最后，我祝大家事業(yè)有成，萬事如意!
謝謝大家!
施工企業(yè)表彰會(huì)講話稿篇3
20xx年上半年，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效，圓滿地完成了20xx年上半年項(xiàng)目工程施工安全管理的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將我項(xiàng)目部安全工作總結(jié)、安全生產(chǎn)形勢(shì)分析，以及下半年的安全工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、施工安全生產(chǎn)形勢(shì)
今年上半年，在項(xiàng)目部安全部門和各隊(duì)全體人員的共同努力下，我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)總體保持穩(wěn)定，良好運(yùn)轉(zhuǎn)。截至7月1日，本項(xiàng)目部沒有發(fā)生任何安全事故。
二、施工安全主要工作情況
上半年，我項(xiàng)目部緊緊圍繞xx集團(tuán)關(guān)于安全工作的重要指標(biāo)精神，組織各施工隊(duì)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全教育，從思想和觀念上充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，要求各施工安全的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神上來，并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項(xiàng)施工。上半年，我項(xiàng)目部主要突出抓好以下幾個(gè)方面工作：
一是抓現(xiàn)場(chǎng)防火
1、研發(fā)樓項(xiàng)目高級(jí)裝修日趨完工，隨著施工人員漸增、天氣漸漸干燥，裝修過程中防火的隱患逐漸增大，所帶來的嚴(yán)峻的防火形勢(shì)，積極的采取應(yīng)對(duì)措施，全力以赴做好備戰(zhàn)工作，確保裝修工程的安全進(jìn)行。
2、嚴(yán)禁一切違章用火行為，杜絕發(fā)生火災(zāi)的隱患。各項(xiàng)目施工單位都建立了動(dòng)火審批制度，由項(xiàng)目施工單位對(duì)動(dòng)火時(shí)間及動(dòng)火部位進(jìn)行申請(qǐng)，由項(xiàng)目部專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行安全交底，加強(qiáng)了過程的監(jiān)控，同時(shí)也加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的管理。
3、現(xiàn)場(chǎng)施工人員嚴(yán)禁吸煙，堅(jiān)決杜絕因煙頭引起火災(zāi)。凡是對(duì)重點(diǎn)部位(庫(kù)房、木工加工區(qū)域等)配備滅火器警示牌等，并有顯目的警示牌，做到有備無患。
二是抓安全生產(chǎn)
(一)、施工機(jī)械作業(yè)安全要求
1、 所有施工設(shè)備及機(jī)具使用時(shí)必須由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查和維修，確保狀況良好。
2、 操作人員必須持證上崗，應(yīng)孰悉機(jī)械的性能和操作方法，并且有對(duì)機(jī)械發(fā)生事故時(shí)采取緊急措施的能力。
3、 操作人員應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的規(guī)定使用，不得超出規(guī)定的使用范圍或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁機(jī)械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機(jī)械帶故障作業(yè)。
4、 機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)的停放時(shí)，應(yīng)選擇安全地點(diǎn)，并將帶負(fù)荷的部件放松，并設(shè)有制動(dòng)、防滑措施。
5、 必須嚴(yán)格定期保養(yǎng)制度，不得在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中進(jìn)行維修、保養(yǎng)、調(diào)整。
6、 在埋有電纜、管道的地點(diǎn)作業(yè)時(shí)，施工前必須在地面設(shè)立安全警示標(biāo)志，并制訂相應(yīng)的施工安全措施，嚴(yán)禁盲目作業(yè)。
7、 危險(xiǎn)地段作業(yè)時(shí)，應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)志，并設(shè)專人指揮。在高壓電線附近作業(yè)或通過時(shí)。施工機(jī)械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離。
(二) 、施工作業(yè)安全要求
1、 工人進(jìn)入施工場(chǎng)地時(shí)人人必須配戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，安全員必須要戴安全員袖章。
2、 施工現(xiàn)場(chǎng)用電，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)電源管理，防止發(fā)生電氣火災(zāi)及事故。
3、 多人同時(shí)作業(yè)時(shí)，人各人之間應(yīng)注意保持必要的安全距離，防止施工傷人。
4、 機(jī)械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體(地段)上作業(yè)時(shí)，應(yīng)采取必要的安全措施。
三是抓安全培訓(xùn)
項(xiàng)目部對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的項(xiàng)目施工單位都進(jìn)行安全培訓(xùn)，主要培訓(xùn)內(nèi)容是：國(guó)家安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律法規(guī)，xx集團(tuán)安全管理規(guī)定及安全管理辦法，施工現(xiàn)場(chǎng)特殊作業(yè)安全要求、危險(xiǎn)品的安全管理、施工現(xiàn)場(chǎng)安全、重要臨時(shí)設(shè)施安全、季節(jié)性施工安全、多工種立交作業(yè)安全、洪澇時(shí)安全防護(hù)措施。
四是抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)，創(chuàng)新管理方法和手段
為規(guī)范施工隊(duì)伍的用工管理，強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)，創(chuàng)新管理方法和手段，逐步提高施工工人的安全素質(zhì)，增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識(shí)，促進(jìn)施工隊(duì)伍勞動(dòng)用工從無序管理走向有序管理。實(shí)行每周一會(huì)，每天一查的方法來提高施工人的安全意識(shí)，把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。
五是抓強(qiáng)化事故預(yù)警提示制度，提高各施工隊(duì)對(duì)各類突發(fā)事件(事故)的應(yīng)急管理能力。為確保汛期、 高溫期間的安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，并針對(duì)性地提出工作要求，敦促各隊(duì)在上述時(shí)期加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，采取有力措施，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。
六是突出重點(diǎn)，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)安全檢查整治活動(dòng)。 在上半年的安全生產(chǎn)過程中，我項(xiàng)目部貫徹xx集團(tuán)安委辦的各項(xiàng)安全管理規(guī)定，要求園區(qū)內(nèi)各項(xiàng)目施工單位要提高對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)和安全管理工作的認(rèn)識(shí)，根據(jù)建筑施工的特點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)查找隱患，加強(qiáng)事故預(yù)防，制定應(yīng)急救援預(yù)案，對(duì)一線施工人員做好夏季防暑降溫工作，加強(qiáng)安全教育，并以深基坑、工地圍墻、模板支撐、大型機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電、工地食堂為重點(diǎn)開展安全檢查，有效地預(yù)防了事故的發(fā)生。
在xx集團(tuán)安全管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及我公司安全管理人員組成的安全生產(chǎn)檢查組，上半年來共查工程20項(xiàng)(次)，簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份，使95%以上的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。而且，市委市政府領(lǐng)導(dǎo)及xx集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨工業(yè)園進(jìn)行了考察，極大的鼓舞了工業(yè)園全體施工人員的士氣，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明史工情況給予了極大的肯定。通過檢查，極大的提高了項(xiàng)
目施工的安全意識(shí)，排除了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，為項(xiàng)目部的安全工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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