特黄特色三级在线观看免费,看黄色片子免费,色综合久,欧美在线视频看看,高潮胡言乱语对白刺激国产,伊人网成人,中文字幕亚洲一碰就硬老熟妇

學(xué)習(xí)啦>實(shí)用范文>致辭講話>領(lǐng)導(dǎo)講話稿>綜合講話稿>

在勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員會(huì)上的表態(tài)講話

時(shí)間: 佩珊807 分享

新時(shí)期,如何創(chuàng)新開展勞動(dòng)競(jìng)賽,使其煥發(fā)活力、增強(qiáng)動(dòng)力、保持生命力,是擺在廣大工會(huì)組織和工會(huì)干部面前的一個(gè)重大課題。下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的在勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員會(huì)上的表態(tài)講話,僅供參考。

在勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員會(huì)上的表態(tài)講話(一)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、職工朋友們:

在中國(guó)共產(chǎn)黨成立__周年即將到來之際,湖南省第五屆職工技能大賽啟動(dòng)儀式在長(zhǎng)沙舉行,這是對(duì)我們莫大的鼓勵(lì)和鞭策,也是對(duì)我們的信任和支持。借省第五屆職工技能大賽啟動(dòng)儀式在宜舉行的東風(fēng),長(zhǎng)沙市焊工技能競(jìng)賽今天在這里同時(shí)舉行啟動(dòng)儀式。這對(duì)進(jìn)一步激發(fā)我市廣大職工學(xué)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)、崗位成才的積極性,不斷提高職業(yè)技能和整體素質(zhì),促進(jìn)我市?決戰(zhàn)十二五,實(shí)現(xiàn)新跨越?具有十分重要的意義。在此,我代表長(zhǎng)沙市向前來參加啟動(dòng)儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位來賓表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!向各位參賽選手和評(píng)委表示崇高的敬意!向承辦長(zhǎng)沙市焊工技能競(jìng)賽付出辛勤勞動(dòng),給予大力支持的長(zhǎng)航重工長(zhǎng)沙船廠、成都熊谷電器工業(yè)有限公司表示衷心的感謝!

今年以來,我市深入開展?百萬職工爭(zhēng)先鋒,建功立業(yè)‘十二五’?勞動(dòng)競(jìng)賽,在服務(wù)業(yè)重點(diǎn)開展?行政服務(wù)標(biāo)兵?勞動(dòng)競(jìng)賽,?旅游明星?勞動(dòng)競(jìng)賽,全市將組織30多場(chǎng)職工技能比賽。本次焊工技能競(jìng)賽既是?百萬職工爭(zhēng)先鋒,建功立業(yè)‘十二五’?勞動(dòng)競(jìng)賽的重要內(nèi)容,又是長(zhǎng)沙市第二屆職工技能大賽的一部分,競(jìng)賽產(chǎn)生的優(yōu)秀選手將參加全省第五屆職工技能大賽。通過技術(shù)大比武活動(dòng),激發(fā)了廣大職工投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)的熱情,培養(yǎng)了一大批愛崗敬業(yè)、鉆研技能的職工,促進(jìn)了職工隊(duì)伍技能和素質(zhì)的提高,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)一線培養(yǎng)了技能型人才。實(shí)踐證明,廣泛開展職工職業(yè)技能比賽活動(dòng),是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、推動(dòng)素質(zhì)工程建設(shè),打造高素質(zhì)職工隊(duì)伍建設(shè)的重要途徑。

本次參加比賽的選手,是各地各單位選拔的優(yōu)秀選手,肩負(fù)著推選單位的殷切希望,希望你們認(rèn)真對(duì)待比賽,賽出水平,賽出風(fēng)格,為推選單位爭(zhēng)光。希望大賽全體工作人員認(rèn)真組織,周密安排,堅(jiān)持?公平、公正、公開?的原則,努力為參賽選手做好各項(xiàng)服務(wù)工作。希望省領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)對(duì)長(zhǎng)沙工作的指導(dǎo),使我們?cè)诤系目缭绞桨l(fā)展中作出更大的貢獻(xiàn)。

最后,預(yù)祝湖南省第五屆職工技能大賽和長(zhǎng)沙市焊工技能競(jìng)賽圓滿成功!

謝謝大家!

在勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員會(huì)上的表態(tài)講話(二)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

今天,我們?cè)谶@里隆重召開“百日”勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì),主要目的是貫徹落實(shí)采油廠勞動(dòng)競(jìng)賽會(huì)議精神,進(jìn)一步動(dòng)員全體干部職工統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)拼搏、攻堅(jiān)克難,通過100天的生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn),抓住二季度黃金采油期,全力上產(chǎn),為圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

剛才,彭大隊(duì)宣讀了“百日”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施方案,對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行了系統(tǒng)和具體的安排,同時(shí)傳達(dá)了3月27日安全環(huán)保工作會(huì)會(huì)議精神,王書記傳達(dá)了高書記在4月2日紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)的報(bào)告精神,并與各生產(chǎn)單位簽訂了全年各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書。下來,各單位、各部門要按照方案的部署認(rèn)真組織,創(chuàng)造性地開展生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng),確?;顒?dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。

下面,結(jié)合這次會(huì)議的主題,我主要講兩方面的意見。

一、采油大隊(duì)當(dāng)前的生產(chǎn)形勢(shì)

一季度下達(dá)我大隊(duì)原油生產(chǎn)任務(wù)44030噸,截至3月30日實(shí)際銷售44145噸,超額完成91噸。就一季度任務(wù)完成情況和現(xiàn)階段的產(chǎn)能來看,我認(rèn)為五大隊(duì)完成46000噸競(jìng)賽任務(wù)的前景是比較樂觀的,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、因天氣回暖,管線原油粘度減小,管線壓力相對(duì)降低,管輸井勢(shì)必會(huì)回升到去年同期的的產(chǎn)量;

2、注水、技改等措施增油明顯;

3、公安部門和廠保衛(wèi)部門對(duì)油區(qū)治安的整治和打擊力度大,油田管護(hù)形勢(shì)良好。

以上這些都是我們完成任務(wù)的有利因素,但是我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到現(xiàn)階段工作中存在的困難和挑戰(zhàn):一是新井降產(chǎn)嚴(yán)重,穩(wěn)產(chǎn)難度大,生產(chǎn)形勢(shì)異常嚴(yán)峻;二是由于故障井的維修進(jìn)度和維修質(zhì)量較差,嚴(yán)重影響了生產(chǎn)井的采油時(shí)率,導(dǎo)致誤產(chǎn)嚴(yán)重。這些問題直接影響全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。

當(dāng)前我們最重要的問題就是原油產(chǎn)量完成問題,最緊迫的任務(wù)就是盡快提高油井管理水平,千方百計(jì)增加采油周期,全力確保今年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成。在這關(guān)鍵時(shí)刻,組織此次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),非常及時(shí),非常必要。希望各單位和部門認(rèn)清現(xiàn)階段的發(fā)展形勢(shì),認(rèn)真組織好勞動(dòng)競(jìng)賽的各項(xiàng)活動(dòng),全面完成競(jìng)賽活動(dòng)的目標(biāo)和任務(wù)。

二、幾點(diǎn)具體要求

(1)要充分認(rèn)識(shí)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的重要性和緊迫性,加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。

各單位要結(jié)合自身實(shí)際,研究制定本單位競(jìng)賽活動(dòng)的具體內(nèi)容和目標(biāo),做好宣傳和動(dòng)員,使每一名職工深刻理解本次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的重要意義,以更加飽滿的熱情、更加高昂的斗志投入到競(jìng)賽活動(dòng)中去。對(duì)于采油大隊(duì)給各單位下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),作為一項(xiàng)硬性指標(biāo),必須全力完成。下來,各單位要把生產(chǎn)指標(biāo)層層分解,直到班組和單井,責(zé)任到人,嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)。

(2)圍繞職代會(huì)工作目標(biāo),深化推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理

高廠長(zhǎng)在采油廠一屆五次職代會(huì)的工作報(bào)告確定了本年度主要工作目標(biāo):一是繼續(xù)圍繞“三清”,加強(qiáng)生產(chǎn)管理和組織調(diào)度;二是明確理念問題,“急生產(chǎn)所急,為生產(chǎn)服務(wù)”;三是穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)措施上要把“注水、技改”放在突出位臵上,注水工程實(shí)行“單、短、簡(jiǎn)、小、串”的小規(guī)模建站模式,;四是全員計(jì)劃管理;五是完善月度、季度、年度考核的制度、方法、時(shí)效、獎(jiǎng)懲及兌現(xiàn)措施;六是推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理工作;七是厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);八是收入分配打破大鍋飯,實(shí)行二次分配;九是改善油區(qū)生態(tài)環(huán)境,減少勞動(dòng)量,取締明火加溫等安全環(huán)保隱患。同時(shí),高廠長(zhǎng)在4月2日的“百日”勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員會(huì)上充分肯定了我大隊(duì)的硬件設(shè)施及管理水平,今年,我大隊(duì)要繼續(xù)深化對(duì)標(biāo)管理工作,完善各類制度建設(shè),全面實(shí)施與過去對(duì)標(biāo)、與目標(biāo)責(zé)任書各項(xiàng)考核指標(biāo)對(duì)標(biāo)、與先進(jìn)單位對(duì)標(biāo),嚴(yán)格按照采油五大隊(duì)對(duì)標(biāo)管理方案進(jìn)行分析比較,拿出改進(jìn)方案,根據(jù)改進(jìn)方案實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃,將改進(jìn)指標(biāo)和對(duì)標(biāo)目標(biāo)落實(shí)到各采油隊(duì)、站及職能組和個(gè)人,每個(gè)隊(duì)站打造2至3處亮點(diǎn)井場(chǎng)、站點(diǎn),體現(xiàn)對(duì)標(biāo)工作的全程性和全面性。并根據(jù)對(duì)標(biāo)結(jié)果和對(duì)標(biāo)工作考核情況進(jìn)行分析、總結(jié),建立“對(duì)照先進(jìn)、調(diào)整標(biāo)桿、持續(xù)改善、不斷超越”的長(zhǎng)效對(duì)標(biāo)工作機(jī)制。營(yíng)造良好的對(duì)標(biāo)氛圍,使對(duì)標(biāo)工作深入持續(xù)的開展下去,確保對(duì)標(biāo)管理工作取得實(shí)效,在全廠范圍內(nèi)率先建成對(duì)標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)化采油大隊(duì)。

(3)優(yōu)化生產(chǎn)管理措施,注重挖潛增效

一是要強(qiáng)化生產(chǎn)組織。各項(xiàng)工作開展注重早安排、早部署,尤其是新井安裝,我們要提早對(duì)井場(chǎng)鉆井廢棄物進(jìn)行掩埋處理、平整井場(chǎng)、做好罐臺(tái)和污水池,保證新井安裝順利進(jìn)行。對(duì)生產(chǎn)中各類需要處理的問題,能現(xiàn)場(chǎng)處理的直接處理,不能解決的問題及時(shí)上報(bào)。對(duì)上報(bào)解決的問題及時(shí)落實(shí)處理進(jìn)度,徹底改掉過去一經(jīng)上報(bào)就撒手不管的不良作風(fēng);對(duì)安排部署的事項(xiàng)進(jìn)行隨時(shí)抽查,及時(shí)跟蹤工作進(jìn)度,使安排的每項(xiàng)工作都能落到實(shí)處。二是精細(xì)單井管理。上罐井管理實(shí)行班長(zhǎng)一日一盤庫(kù)、采油隊(duì)三日一對(duì)賬的管理辦法,管輸井管理采取“一日一剪封”的管理辦法,并注重抽查檢驗(yàn),采油大隊(duì)各級(jí)管理人員平時(shí)要加強(qiáng)巡井工作,主要盤查庫(kù)存賬實(shí)和抽查剪封情況;對(duì)產(chǎn)量波動(dòng)比較大以及新投產(chǎn)井,隨時(shí)觀察油井生產(chǎn)狀況,3天進(jìn)行一次產(chǎn)量測(cè)定;三是注重停躺井技改工作。勞動(dòng)競(jìng)賽期間,技術(shù)組要對(duì)所有的關(guān)停井進(jìn)行論證,對(duì)有價(jià)值恢復(fù)的潛力井提出技改方案,使部分停躺井恢復(fù)生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)挖潛增效。對(duì)于大修井的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,技術(shù)員要全程跟蹤,確保維修進(jìn)度、維修質(zhì)量,同時(shí)要嚴(yán)把入井材料關(guān),不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料堅(jiān)決不允許入井。四是強(qiáng)化注水工作。對(duì)各站各站存在的各類問題和注不進(jìn)需要技術(shù)改造的注水井,積極聯(lián)系注水大隊(duì)和開發(fā)科拿出施工方案盡快實(shí)施。在建的注水工程,各級(jí)部門要積極配合,確保早投注、早受益。

(4)加大安全環(huán)保排查力度,確保大會(huì)戰(zhàn)期間零事故 春季是塌方和污染事故的多發(fā)期,必須加大各類隱患的排查力度,堅(jiān)持“三級(jí)”安全檢查制度,明確檢查內(nèi)容,落實(shí)檢查責(zé)任,預(yù)防山體滑坡和污水池塌陷事故發(fā)生。嚴(yán)格車輛管理、安全用電、管線巡查等工作,確保競(jìng)賽期間不發(fā)生安全和污染事故。各隊(duì)安全員要組織廣大采油工進(jìn)行安全環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)等活動(dòng),深化推進(jìn)HSE管理體系,不斷提高職工的安全防范意識(shí),把廠里制定的各項(xiàng)安全制度和安全措施扎實(shí)地落實(shí)到具體的人和事,使各項(xiàng)安全環(huán)保制度的功效發(fā)揮出真正的作用。

(5)加強(qiáng)油田管護(hù)工作,杜絕原油跑冒

一是加強(qiáng)油區(qū)的日常巡查工作,加大重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位的巡查和蹲守力度,同時(shí)注重單井庫(kù)存的盤查,巡查人員要根據(jù)采油大隊(duì)每日的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)對(duì)各井的罐存進(jìn)行盤查,如有不符立即查處。二是加強(qiáng)員工思想教育,開展法律知識(shí)講座,并將采油廠周圍發(fā)生的案件作為反面教材進(jìn)行警示教育,讓每位員工認(rèn)識(shí)到盜賣油田物資的危害性,不該伸手的絕不伸手,從而從源頭上遏制原油的跑冒及油田物資的流失。

(6)嚴(yán)明組織紀(jì)律,嚴(yán)格責(zé)任追究。

勞動(dòng)競(jìng)賽期間,必須堅(jiān)守工作崗位,任何人無故不得請(qǐng)假,不得擅離職守。包抓采油隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和組室要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,積極開展工作,對(duì)一線工作進(jìn)行全面的配合,最后考核也要負(fù)連帶責(zé)任。班組長(zhǎng)的任命解聘由采油隊(duì)提出,對(duì)不能勝任崗位工作的人員隨時(shí)調(diào)換。凡對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)組織不力、敷衍應(yīng)付、走過場(chǎng)、走形式的單位要嚴(yán)格追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)違反紀(jì)律,不服從領(lǐng)導(dǎo)組織的個(gè)人要從嚴(yán)、從重處罰,確保會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)組織有方,措施得力,收到實(shí)效。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的號(hào)角已經(jīng)吹響,我們將在采油廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以此次活動(dòng)為契機(jī),以必勝的信心、飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志、扎實(shí)的工作態(tài)度,積極投身到此次活動(dòng)的熱潮中來,優(yōu)化生產(chǎn)組織,狠抓日常管理,加強(qiáng)安全環(huán)保、注水技改和油田管護(hù)工作,努力完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),奪取勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的全面勝利。

謝謝大家!

在勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員會(huì)上的表態(tài)講話(三)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

在過去的一年里,**建設(shè)管理處在省交通運(yùn)輸廳和**公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界的廣泛支持下,乘著一系列如火如荼的大干東風(fēng),不但克服了特大洪澇災(zāi)害的影響,順利實(shí)現(xiàn)了**高速公路**至**段提前通車的目標(biāo)任務(wù),還超額完成了**至**段85%的投資生產(chǎn)任務(wù),在確保工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全、勞動(dòng)關(guān)系和諧的前提下,使項(xiàng)目建設(shè)始終保持快速、高效的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

省廳和公司的決策成就了**建設(shè)管理處的驕人業(yè)績(jī),而勞動(dòng)競(jìng)賽更是直接塑造和錘煉了這支隊(duì)伍敢于拼搏、甘于奉獻(xiàn)的品質(zhì)。良好的競(jìng)賽氛圍和從競(jìng)賽中獲益的歷史經(jīng)驗(yàn)使我們有理由相信,此次競(jìng)賽,對(duì)于我們做好今年的工作、完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)必將起到強(qiáng)大的推動(dòng)作用。我代表**建設(shè)管理處就做好勞動(dòng)競(jìng)賽的各項(xiàng)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們鄭重表態(tài):

一、認(rèn)真組織,廣泛動(dòng)員,迅速掀起勞動(dòng)競(jìng)賽大干熱潮。 結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際情況,積極響應(yīng)省廳勞動(dòng)競(jìng)賽要求,廣泛進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)教育動(dòng)員,制定制度辦法,明確責(zé)任目標(biāo),鼓舞干勁,精心組織,調(diào)動(dòng)一切力量迅速在**至**項(xiàng)目建設(shè)工地掀起勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。

二、精心安排,周密部署,確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。 制訂詳細(xì)的競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃和考評(píng)獎(jiǎng)罰實(shí)施辦法,使得競(jìng)賽活動(dòng)計(jì)劃周密、內(nèi)容明確、責(zé)任到位、執(zhí)行有力,同時(shí)加強(qiáng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)過程控制管理,適時(shí)調(diào)整進(jìn)度安排,確保各項(xiàng)施工計(jì)劃得以全面實(shí)現(xiàn)。

三、貫徹“五化”,精細(xì)施工,確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。 深入貫徹落實(shí)省廳質(zhì)量管理工作精神,全面落實(shí)質(zhì)量工作要點(diǎn),樹立了以“質(zhì)量管理為核心,質(zhì)量責(zé)任重于泰山”的工程建設(shè)管理理念,將“五化”標(biāo)準(zhǔn)貫穿日常質(zhì)量監(jiān)督和專項(xiàng)檢查工作始終,不斷提升工程品質(zhì)和建設(shè)管理水平。

四、強(qiáng)化監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任,確保項(xiàng)目建設(shè)不出重、特大安全責(zé)任事故。

按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格規(guī)章標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化監(jiān)管檢查,落實(shí)持證上崗,制定應(yīng)急預(yù)案,并開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)活動(dòng),確保各項(xiàng)安全工作措施落到實(shí)處。

同志們,20xx年是“十二五”規(guī)劃的開局之年,是**至**項(xiàng)目建設(shè)的攻堅(jiān)年,是**事業(yè)持續(xù)有效和諧發(fā)展的關(guān)鍵之年,更是**建設(shè)管理處這支年輕的工程建設(shè)管理團(tuán)隊(duì)快速成長(zhǎng)、走向成熟的一年,在這樣一個(gè)具有歷史意義的年份里,我們深感光榮和自豪,我們**建設(shè)管理處的全體干部職工將以本次大會(huì)精神為契機(jī),團(tuán)結(jié)一心,堅(jiān)定信心,組織精心,以“競(jìng)賽促管理,以管理促發(fā)展”,全面完成年度省廳下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

 看過在勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員會(huì)上的表態(tài)講話的人還看了:

1.勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì)講話

2.勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)講話

3.勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話稿

4.企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)講話稿

5.企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)講話

6.勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話

1518171