領(lǐng)導(dǎo)在競聘會(huì)上的總結(jié)講話
領(lǐng)導(dǎo)在競聘會(huì)上的總結(jié)講話
實(shí)行干部競聘上崗是單位或企業(yè)落實(shí)干部職工對(duì)干部選拔任用知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)的具體體現(xiàn)。下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的領(lǐng)導(dǎo)在競聘會(huì)上的總結(jié)講話，僅供參考。
領(lǐng)導(dǎo)在競聘會(huì)上的總結(jié)講話(一)
同志們：
總局交通運(yùn)輸局部分崗位公開競聘工作從3月1 日開始，至26 日結(jié)束，先后經(jīng)過了方案制定、公布方案、宣傳發(fā)動(dòng)、組織報(bào)名、資格審查、筆試、競聘演講、組織考核，研究聘用等階段，得到全體干部職工的一致理解和支持，這既是總局交通運(yùn)輸局進(jìn)一步加快干部人事制度改革，建立健全科學(xué)的干部選拔使用和競爭激勵(lì)機(jī)制的成功實(shí)踐，也是廣大干部職工積極參與、支持和擁護(hù)的結(jié)果，為總局交通運(yùn)輸局建設(shè)一支適應(yīng)新形勢要求的、充滿生機(jī)和活力的高素質(zhì)干部隊(duì)伍提供了組織保證，必將對(duì)今后墾區(qū)交通運(yùn)輸事業(yè)實(shí)現(xiàn)新跨越起到更大的推動(dòng)作用，這次崗位競聘工作取得了圓滿成功。
之所以說圓滿成功主要體現(xiàn)出三個(gè)方面意義和六個(gè)特點(diǎn)。 三個(gè)意義就是：
一、實(shí)行干部競聘上崗是交通運(yùn)輸局落實(shí)干部人事制度改革的重要舉措。交通運(yùn)輸局是政事合一的單位，中央已經(jīng)明確要求要“探索和完善黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位人事分類管理制度”，“努力形成廣納群賢，人盡其才，能上能下，充滿活力的用人機(jī)制”?？偩贮h委也明確提出要加快推進(jìn)干部任用制度的改革，全面推行競爭上崗，建立以聘用制為基礎(chǔ)的用人機(jī)制。交通局黨組歷來十分重視局機(jī)關(guān)建設(shè)和各個(gè)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊(duì)伍建設(shè)。尤其是近年來，我們以提高隊(duì)伍素質(zhì)為抓手，以強(qiáng)化管理職能為突破口，以優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高干部的“五種能力”，建設(shè)“三滿意”干部為目標(biāo)，對(duì)管理職能、機(jī)構(gòu)設(shè)臵、干部的選拔使用等進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。同時(shí)隨著社會(huì)的進(jìn)步和交通事業(yè)的發(fā)展，客觀上也需要一大批具有奉獻(xiàn)精神、開拓意識(shí)、年輕有為的干部來承擔(dān)歷史賦予我們的重要任務(wù)，推進(jìn)墾區(qū)交通事業(yè)科學(xué)發(fā)展，不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及廣大群眾對(duì)墾區(qū)交通事業(yè)的期望。
二、實(shí)行干部競聘上崗是交通運(yùn)輸局落實(shí)干部職工對(duì)干部選拔任用知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)的具體體現(xiàn)。擴(kuò)大干部任用中的民主是新時(shí)期黨的組織工作開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的重要體現(xiàn)，是貫徹群眾公認(rèn)，注重實(shí)績?cè)瓌t的基本要求。在這次競聘上崗中，我們充分發(fā)揮民主，相信群眾，依靠群眾，堅(jiān)決走群眾路線，充分調(diào)動(dòng)全體干部職工對(duì)干部選拔的民主參與度，增強(qiáng)干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。把黨的干部政策、用人標(biāo)準(zhǔn)交給全體干部職工，把選拔的職位、條件公布給干部職工，充分利用一切可以發(fā)揚(yáng)民主的辦法和手段，廣泛聽取大家意見，讓大家充分表達(dá)自己的意愿，行使自己的民主權(quán)利，通過我們?cè)鷮?shí)有效的工作，取信于民，讓大家實(shí)實(shí)在在地看到參與交通局干部選拔任用的成效，增強(qiáng)正確行使民主權(quán)利的責(zé)任感和使命感。
三、實(shí)行干部競聘上崗是交通運(yùn)輸局激活選人用人機(jī)制的根本途徑。由于體制機(jī)制等原因，以前交通運(yùn)輸局干部隊(duì)伍存在著比較嚴(yán)重的“終身制”問題，干好干壞一個(gè)樣，這既不利于交通運(yùn)輸事業(yè)的發(fā)展，也影響和制約了年輕干部的快速成長。這次競聘上崗就是打破“終身制”，引入競爭機(jī)制，變“伯樂相馬”為“賽場選馬，通過建立新機(jī)制來優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，努力形成人盡其才、充滿活力的用人機(jī)制，為優(yōu)秀人才脫穎而出營造出更好的氛圍和搭建起更寬廣的舞臺(tái)。這種選人用人機(jī)制有三個(gè)好處：一是有利于拓寬選人視野 。實(shí)行競聘上崗為廣大干部職工敞開了大門，提供了機(jī)會(huì)，只要符合資格條件，都可以報(bào)名參加競爭，使那些沒有進(jìn)入組織視野的優(yōu)秀人才可以通過公開競爭被選用。同時(shí)，通過競聘全程公開，摒棄了以往干部任用的封閉式、神秘化的做法，最大限度地體現(xiàn)了公開、公平、公正的用人原則。二是有利于優(yōu)秀人才脫穎而出。實(shí)行干部競聘上崗無疑為優(yōu)秀交通人才的脫穎而出開辟了一條新的途徑，為他們創(chuàng)造了展示才華的機(jī)會(huì)。同時(shí)也為交通運(yùn)輸局發(fā)現(xiàn)、考察、儲(chǔ)備和培養(yǎng)一批有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀后備干部，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)有著重要的積極意義。三是有利于不斷提高干部整體素質(zhì)。參與競聘的干部可以通過“競聘”，相互交流，重新審視評(píng)價(jià)自己，充分挖掘個(gè)人潛能，尋找自身存在的不足并加以克服，不斷提升自我，完善自我。
六個(gè)特點(diǎn)就是：
一、堅(jiān)持“四化”方針和德育兼?zhèn)涞脑瓌t選拔干部。交通局干部成長總體上較總局其他單位相對(duì)較慢，從一個(gè)普通干部成長為科長、處長，一步一步要走好多年，這是一個(gè)客觀現(xiàn)實(shí)。但是局黨組沒有就此放棄對(duì)年輕干部的培養(yǎng)和選拔，這次競聘上來的科級(jí)干部都不到40歲，局黨組和全體干部職工都能做到轉(zhuǎn)變觀念，積極鼓勵(lì)年輕同志參與競爭，褒獎(jiǎng)他們的優(yōu)點(diǎn)，呵護(hù)他們的優(yōu)勢，寬容他們的缺點(diǎn)和不足。大家在投票和組織談話中對(duì)競聘干部都能堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，看競聘者的思想政治素質(zhì)、個(gè)人品德、領(lǐng)導(dǎo)才能、工作實(shí)績、工作和生活作風(fēng)等，真正落實(shí)以作為論地位，以實(shí)績論英雄。對(duì)年輕同志都能從實(shí)際出發(fā)，看主流、看潛力、看發(fā)展，不求全責(zé)備。
二、嚴(yán)明紀(jì)律，干部選拔任用工作程序規(guī)范。主要體現(xiàn)在嚴(yán)格干部人事工作紀(jì)律，嚴(yán)格按照干部選拔任用工作程序，公開、公平、公正、擇優(yōu)選拔干部;認(rèn)真執(zhí)行競聘方案，規(guī)范操作程序，全程接受監(jiān)督;嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律，不泄露考題、考察談話內(nèi)容和領(lǐng)導(dǎo)集體討論情況等;客觀公正，不歪曲事實(shí)，不弄虛作假，參與者沒有違反原則拉票，面試時(shí)不準(zhǔn)打人情分。
三、講政治、講黨性、出以公心。每個(gè)同志都能站在講政治的高度，以黨性原則要求自己，以對(duì)組織負(fù)責(zé)、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)同志負(fù)責(zé)的態(tài)度，充分尊重和正確行使自己的民主權(quán)利，慎重思考，實(shí)事求是地評(píng)價(jià)干部，公道正派地推薦干部，真正把最適合的人選出來。大家都能嚴(yán)肅紀(jì)律，沖破狹隘的思想框框，不搞團(tuán)團(tuán)伙伙，不做各種非組織行為，確保競聘工作公平、公開、公正地進(jìn)行。
四、端正態(tài)度，積極參與和支持崗位競聘工作。這次六個(gè)崗位競聘，為競聘者提供了展示自己才華的平臺(tái)，也是對(duì)干部職工的政治思想素質(zhì)、工作能力和心理承受能力等綜合素質(zhì)的考驗(yàn)和鍛煉。在競聘的整個(gè)過程，參與競聘的同志都能轉(zhuǎn)變觀念，擺正位臵，端正心態(tài)，正確看待自己，正確對(duì)待同志，既對(duì)自己樹立信心，又正視自己不足，以積極的心態(tài)參與競爭，敢于競爭，勇于接受組織的挑選，這既是響應(yīng)組織召喚，敢于挑重?fù)?dān)、敢于負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，也是一個(gè)干部成熟的體現(xiàn)。 沒有參與競聘的同志克服“與己無關(guān)”的思想，本著對(duì)交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)同事負(fù)責(zé)的精神，積極參與和支持競聘工作。
五、服從大局，正確對(duì)待“上”與“下”。一是三名老同志由于年齡原因從部門領(lǐng)導(dǎo)崗位轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)崗位，三名老同志都從交通發(fā)展的大局出發(fā)，毫無怨言，正確對(duì)待，全力支持。二是在這次競聘上崗中，有5名同志競聘到新的崗位，這是組織上和同志們的信任，也意味著責(zé)任的加重。在昨天的集體談話中這些同志都表示要服從服務(wù)于交通跨越式發(fā)展大局，更加嚴(yán)格要求自己，確立更高的工作標(biāo)準(zhǔn)，在新的崗位上為墾區(qū)交通運(yùn)輸事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。三是競聘落選的同志都能積極調(diào)整好心態(tài)，表示要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改進(jìn)不足，奮起直追，爭取下次再參加競聘。
六、統(tǒng)籌兼顧，正確處理競聘上崗與當(dāng)前工作的關(guān)系。競聘的同志都能認(rèn)真處理好參加競聘上崗和做好當(dāng)前相關(guān)工作的關(guān)系，按照既定的工作部署有計(jì)劃地開展工作，做到思想不散、秩序不亂、工作不斷，競聘和日常各項(xiàng)工作兩不誤。
同志們，這次崗位競聘工作已經(jīng)結(jié)束了，對(duì)走上新崗位的干部局黨組在任職談話中已經(jīng)提出了要求，就不再重復(fù)了。在整個(gè)崗位競聘工作中得到了全體干部職工的關(guān)心支持和積極參與，希望全體干部中把對(duì)崗位競聘的滿腔熱情轉(zhuǎn)化為實(shí)現(xiàn)墾區(qū)交通事業(yè)新跨越的實(shí)際行動(dòng)，譜寫交通事業(yè)更加輝煌的篇章。
領(lǐng)導(dǎo)在競聘會(huì)上的總結(jié)講話(二)
各位董事、經(jīng)理、員工們：
大家好!首先我代表公司董事會(huì)對(duì)本次競聘成為盛德公司和正旺公司的中層管理人員表示熱烈的祝賀與誠摯的慰問。二十一世紀(jì)企業(yè)的競爭是人才的競爭，我們本次競聘會(huì)就是為了給公司充分挖掘人才，是在公開、公平、公正的原則下進(jìn)行，改變了以往中層管理人員的終身制，在干部的任用上真正做到“能者上、平著讓、庸著下。”這對(duì)我們公司來說也是一個(gè)嘗試。
今天競聘成功者中有一部分是公司原有的中層管理人員，你們是企業(yè)的中流砥柱和骨干，企業(yè)的興旺和發(fā)展需要你們一如既往的奮斗與努力;而另一部分新聘用者你們是公司的新鮮血液。是公司發(fā)展的生機(jī)與活力，希望你們充分發(fā)揮好各自的聰明才智和能力，不辜負(fù)公司對(duì)你們的期望和重托，做好基層的日常管理工作，處處以公司和集體的利益為重，不圖名利、團(tuán)結(jié)同志、謙虛好學(xué)、任勞任怨，發(fā)揚(yáng)不怕困難、勇于拼搏的工作作風(fēng)，想公司之所想，急公司之所急，先公司之人而憂，后公司之人而樂，勇于擔(dān)當(dāng)重任、千方百計(jì)完成公司下達(dá)給你們的工作任務(wù)，因?yàn)楣拘б娴暮脡闹苯尤Q于你們生產(chǎn)經(jīng)營管理的水平，公司對(duì)你們寄予期待與厚望;而對(duì)于今天未被聘用者，你們也不要?dú)怵H，你們是公司的后備人才資源，拿破侖有一句話說的好：“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”，希望你們繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、積極向上的作風(fēng)，踏踏實(shí)實(shí)干好本崗位工作，以后還有機(jī)會(huì)。
眾心成誠、眾口成金，世上無難事、只要肯攀登，只要我們大家團(tuán)結(jié)一心，拼搏進(jìn)取，抓住重金屬上漲的有利市場機(jī)會(huì)，以快補(bǔ)停，我相信盛德明天會(huì)更美好。
領(lǐng)導(dǎo)在競聘會(huì)上的總結(jié)講話(三)
同志們:
為了實(shí)現(xiàn)政府機(jī)關(guān)各部門和政府同步換屆，更進(jìn)一步激發(fā)全體干部隊(duì)伍活力，營造良好的工作氛圍，打造一支朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的高素質(zhì)“五為”干部團(tuán)隊(duì)，我們根據(jù)《干部選拔任用條例》、《江蘇省黨政機(jī)關(guān)競爭上崗工作實(shí)施辦法(試行)》的精神并結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，在鄉(xiāng)機(jī)關(guān)進(jìn)一步推行了中層干部競爭上崗屆聘制。從3月中旬著手謀劃，至今已基本結(jié)束，下面我就本次競爭上崗屆聘制工作進(jìn)行簡要的總結(jié)，最后顧書記還要做重要講話。
一、基本情況和主要特點(diǎn)
這次競爭上崗是根據(jù)鄉(xiāng)黨委進(jìn)一步深化人事制度改革的精神，在區(qū)委組織部相關(guān)要求下，結(jié)合鄉(xiāng)情實(shí)際，在完善20xx年競爭上崗屆聘制方案的基礎(chǔ)上組織實(shí)施的，符合相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，更符合我鄉(xiāng)目前的實(shí)際。競爭上崗工作從動(dòng)員大會(huì)至今歷時(shí)17天，先后經(jīng)過了動(dòng)員自薦報(bào)名、民主測評(píng)、資格審查、組織考察、競職演講、實(shí)名推薦、綜合評(píng)價(jià)、擬任人選、黨委票決、決定聘任等環(huán)節(jié)，這次共拿 出了政府部門26個(gè)中層崗位實(shí)施競爭上崗，有41人報(bào)名參加，經(jīng)過民主測評(píng)、演講評(píng)價(jià)、實(shí)名推薦，確定了每位競爭者的綜合得分，鄉(xiāng)黨委根據(jù)綜合得分和組織考察情況，結(jié)合平時(shí)表現(xiàn)，票決確定了25名中層干部的擬任人選，經(jīng)過公示后25名擬任人選今天已正式受聘。
同志們，本次屆聘工作基本呈現(xiàn)這樣幾個(gè)特點(diǎn)：
1、高標(biāo)準(zhǔn)、高層次。本次競爭上崗無論是評(píng)委范圍還是選拔程序，都在20xx年的基礎(chǔ)上有了新的提高，評(píng)委在原有鄉(xiāng)四套班子領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)干部代表和村社區(qū)負(fù)責(zé)人的基礎(chǔ)上，增加區(qū)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和兩代表一委員代表，選拔的眼界更寬也更專業(yè)。選拔方式由原來的單一演講推介拓寬到了民主測評(píng)、演講推介和定向?qū)嵜扑]，既注重綜合得分又注重平時(shí)表現(xiàn)和公認(rèn)程度，堅(jiān)持按擇優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)選人用人。同時(shí)，這次競爭上崗，為所有人提供了一個(gè)平等、競爭、展現(xiàn)自我的舞臺(tái)和機(jī)會(huì)，競聘者文化層次有所提高、結(jié)構(gòu)較為優(yōu)化。從整個(gè)過程看同志們都十分珍惜這次機(jī)會(huì)，準(zhǔn)備充分，演講精彩，內(nèi)容豐富實(shí)在，談?wù)J識(shí)、談優(yōu)勢、談設(shè)想、談目標(biāo)，反映了大家較強(qiáng)的實(shí)力和水平。
2、高參與、高透明。實(shí)施意見公布后，全體機(jī)關(guān)干部進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)討論，在整個(gè)實(shí)施過程中，全體機(jī)關(guān)干部自始至終予以高度關(guān)注，從民主測評(píng)情況看，大家對(duì)競聘者的評(píng)價(jià)也比較客觀公正，與競聘者平時(shí)的表現(xiàn)基本一致。同時(shí)，在每階段性工作中每個(gè)環(huán)節(jié)大家都認(rèn)真對(duì)待，對(duì)順利開展這次競爭上崗工作起到了積極的推動(dòng)作用。在整個(gè)競爭上崗過程中，始終堅(jiān)持了公開、公平、公正和競爭擇優(yōu)的原則，從方案的制定，競爭崗位的設(shè)臵，任職條件，自薦報(bào)名，民主測評(píng)得分，組織考察，擬任職名單等每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了公示，嚴(yán)格按照競爭上崗的實(shí)施意見有序操作，做到崗位公開、條件公開、程序公開和結(jié)果公開，整個(gè)過程充分體現(xiàn)了群眾公認(rèn)的原則。
3、高支持、高姿態(tài)。競爭上崗是干部人事制度改革的需要，必然影響到一部分人的利益，由于條件的限制，一些到齡同志能正確對(duì)待，主動(dòng)讓賢，充分理解和支持鄉(xiāng)黨委的決定。一些競爭落聘的同志也能正確認(rèn)識(shí)，不氣餒、不消極怠慢，仍努力做好本職工作。大多數(shù)同志能以大局和事業(yè)為重，客觀公正地支持、參與這項(xiàng)工作。
但此次競爭上崗工作中也存在一些不足：一是在民主測評(píng)中，少數(shù)同志不夠客觀公正。二是個(gè)別同志私下亂議論，不負(fù)責(zé)任的說三道四。三是就整個(gè)環(huán)節(jié)而言，有一些地方不盡如人意還需改進(jìn)，我們將進(jìn)一步廣泛征求大家的意見，深入研究，促進(jìn)我鄉(xiāng)屆聘制工作更科學(xué)更有力。
二、主要做法
這次競爭上崗，我們嚴(yán)格按實(shí)施意見中規(guī)定的程序和步驟，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)和條件，精心組織，周密安排，保證了這項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，談幾點(diǎn)體會(huì)：
1、堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)是確保競爭上崗工作順利實(shí)施的前提。堅(jiān)持“黨管干部”的原則，為保證競爭上崗順利實(shí)施，鄉(xiāng)黨委精心組織，周密安排，專題研究競爭上崗屆聘制的方法、步驟、條件、原則要求都作了具體規(guī)定，對(duì)每一階段工作都召開黨委會(huì)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，為了嚴(yán)格按方案實(shí)施，成立了競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)此次競爭上崗工作，整個(gè)競爭上崗工作開展得較為順利。
2、制訂科學(xué)可行的制度是搞好競爭上崗工作的保障。競爭上崗涉及到每個(gè)人的切身利益，鄉(xiāng)黨委高度重視，堅(jiān)持以建立制度促進(jìn)干部能上能下機(jī)制的不斷完善，為了使競爭擇優(yōu)選拔干部的導(dǎo)向更加鮮明，將出臺(tái)多項(xiàng)意見和制度。先是出臺(tái)了《實(shí)施意見》，明確參加競聘的資格和要求及選拔程序。在此基礎(chǔ)上，為了加強(qiáng)對(duì)競聘為中層干部的后續(xù)管理，鄉(xiāng)黨委還將出臺(tái)“揚(yáng)州市平山鄉(xiāng)深化干部管理五項(xiàng)制度”即“任期目標(biāo)承諾制、年度目標(biāo)責(zé)任制、工作績效考核制、基層民意評(píng)價(jià)制、選拔任用激勵(lì)制”和“選派機(jī)關(guān)中層年青干部到企業(yè)掛職工作實(shí)施辦法”等多項(xiàng)干部培養(yǎng)管理辦法和制度，推動(dòng)中層干部能以制度為約束，激發(fā)大家在任期內(nèi)能干事、干好事、干成事、不出事，推動(dòng)中層干部隊(duì)伍成長為“五為”團(tuán)隊(duì)。
3、做好深入細(xì)致的思想工作是競爭上崗平穩(wěn)有序進(jìn)行的基礎(chǔ)。我們?cè)趯?shí)施前、實(shí)施中和實(shí)施后都充分做好思想政治工作。在實(shí)施前專門召開全體機(jī)關(guān)干部動(dòng)員大會(huì)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)改革意識(shí)、競爭意識(shí)、參與意識(shí)。在實(shí)施中對(duì)競聘者進(jìn)行集體談話，從政治思想、工作作風(fēng)等方面提出更高的要求。同時(shí)，對(duì)因年齡原因不能參加的同志，主要領(lǐng)導(dǎo)分別進(jìn)行了談話，并就他們對(duì)屆聘工作的支持和理解給予了充分肯定。在實(shí)施后，對(duì)競爭落聘的同志，我們將適時(shí)地進(jìn)行個(gè)別談話，幫助客觀的分析優(yōu)點(diǎn)，指出不足，打消顧慮，引導(dǎo)大家能正確對(duì)待這次競爭，正確對(duì)待自己，正確對(duì)待別人。把思想工作貫穿了整個(gè)競爭上崗的全過程，保證了競爭上崗工作健康有序進(jìn)行。
三、取得成效
1、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了黨員干部的思想觀念。這次競爭上崗屆聘制的完善是干部選拔任用工作的一種突破，破除了論資排輩，求全責(zé)備的舊觀念。進(jìn)一步強(qiáng)化了干部公平競爭、勇于進(jìn)取、知危思進(jìn)、認(rèn)真履職的新觀念，在一定程度上為加強(qiáng)干部道德修養(yǎng)創(chuàng)造了條件。
2、進(jìn)一步完善了干部隊(duì)伍建設(shè)的新機(jī)制。這次競爭上崗克服了以前圈子小，群眾參與度不高，由少數(shù)人選人和在少數(shù)人中選人的干部任用形式，按照德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績、群眾公認(rèn)的原則選人用人，實(shí)行公開公平、竟?fàn)幧蠉?，讓多?shù)人選人，在多數(shù)人中選人，有利于人才脫穎而出，實(shí)現(xiàn)了由“伯樂相馬”向“賽場選馬”的轉(zhuǎn)變，真正樹立正確的用人導(dǎo)向。
3、進(jìn)一步優(yōu)化了機(jī)關(guān)中層干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。通過競爭上崗對(duì)中層干部隊(duì)伍注入了新的力量，優(yōu)化了中層干部結(jié)構(gòu)，中層干部的活力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。這次競爭有5名副職干部晉升了正職，占正職干部的33%，有5名一般工作人員通過競爭走上副職崗位，占副職干部的45%，女干部15名，占競爭上崗干部的60%，新的中層既有40多歲有經(jīng)驗(yàn)的老同志，也新進(jìn)了30歲左右的年輕干部，形成了合理的梯次。
4、進(jìn)一步增強(qiáng)了鄉(xiāng)黨委對(duì)中層干部的了解。這次競爭上崗，既是對(duì)大家的一次檢閱，也是一次全面考察和了解。過去，鄉(xiāng)黨委對(duì)大家情況雖然有所了解，但不夠全面，對(duì)個(gè)體了解得多，對(duì)全面了解少，通過這次競爭發(fā)現(xiàn)了一些優(yōu)秀人才，部分同志在演講中展現(xiàn)了自己的才華，思路清晰，觀點(diǎn)鮮明，表述流暢，贏得了大家一致認(rèn)可。還有部分同志甘當(dāng)人梯，積極推薦身邊的同志，為鄉(xiāng)黨委調(diào)整、充實(shí)中層干部隊(duì)伍提供了好的建議。
同時(shí)，我們還利用這次屆聘機(jī)會(huì)，選拔了3名比較優(yōu)秀的年輕同志到重點(diǎn)骨干企業(yè)培養(yǎng)鍛煉，他們分別是：郭曉波同志到日精電機(jī)(揚(yáng)州)有限公司，周鑫同志到美迪集團(tuán)，談俊雅同志到江蘇新天地電氣有限公司。希望你們到企業(yè)后能盡職盡責(zé)，樹立良好的機(jī)關(guān)形象，真正融入企業(yè)，為企業(yè)發(fā)展壯大發(fā)揮一定的作用，真正體會(huì)黨委、政府的良苦用心，不辜負(fù)黨委、政府的希望。
同志們，本次競爭上崗屆聘制工作，是全鄉(xiāng)人事制度改革的又一次成功體驗(yàn)，這是鄉(xiāng)黨委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是同志們積極參與、共同努力的結(jié)果，希望你們?cè)谛碌钠钙趦?nèi)再接再厲、勇挑重?fù)?dān)、開拓創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流的實(shí)績，為推動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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