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競聘上崗大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話

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競聘上崗大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話

  競聘上崗給大家提供了一個(gè)公平競爭的舞臺(tái),競聘上崗也是一個(gè)工作交流、相互溝通的過程。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的競聘上崗大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話,僅供參考。

  競聘上崗大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(一)

  同志們:

  大家期盼和關(guān)注已久的原料分公司崗位競聘上崗調(diào)整工作,經(jīng)過大家的共同努力和各位應(yīng)聘者經(jīng)過近1個(gè)月的充分準(zhǔn)備,今天正式開始。這是公司人事制度改革的進(jìn)一步深化,也是原料分公司能不能加快發(fā)展、做大做強(qiáng),創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利益,不僅需要一個(gè)好班子,好的帶頭人,關(guān)鍵在于能否建立一支充滿生機(jī)和活力、銳意進(jìn)取、懂經(jīng)營、會(huì)管理、政令暢通的管理團(tuán)隊(duì)。因此,在競聘中要我們要做到三個(gè)原則:公平、公正、公開、競爭、擇優(yōu)的原則;群眾公認(rèn)、注重實(shí)績的原則;個(gè)人意愿與組織安排相一致的原則。對(duì)此,下面我就這次競聘工作提幾點(diǎn)要求:

  第一,競聘的意義:此次原料分公司競聘是根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展規(guī)劃的需要而進(jìn)行的,加之新時(shí)期面臨的新任務(wù)、新挑戰(zhàn),就需要進(jìn)一步整合資源、優(yōu)化結(jié)構(gòu),繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的市場化進(jìn)程和深化企業(yè)內(nèi)部改革。通過此次競聘上崗,使我們的機(jī)構(gòu)設(shè)置更加合理,職能更加明確,人員更加精干,辦事效率更高,團(tuán)隊(duì)精神更強(qiáng)。

  第二,展示自我,公正評(píng)判。競聘上崗給大家提供了一個(gè)公平競爭的舞臺(tái),競聘上崗也是一個(gè)工作交流、相互溝通的過程。大家進(jìn)一步增進(jìn)了了解,增強(qiáng)了協(xié)作,強(qiáng)化了聯(lián)系,深化了友誼。是一個(gè)展示自我、自我審視的過程。大家努力將自己最優(yōu)秀的一面展示給大家,自覺接受大家的評(píng)判,完善提高。同時(shí),為公司發(fā)展提出了許多好的設(shè)想、建議,這是平時(shí)在其他場合很難聽到的;是一個(gè)發(fā)現(xiàn)人才、優(yōu)中選優(yōu)的過程。通過競聘上崗,我們不僅選出了較為適合的各個(gè)崗位管理人員。建立一個(gè)懂經(jīng)營、會(huì)管理的,基本被大家認(rèn)可的中層以上干部隊(duì)伍;形成靠實(shí)力說話,靠本事吃飯的良好風(fēng)氣。這次競聘的總體原則:堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,充分調(diào)動(dòng)全體干部員工的積極性和創(chuàng)造性;又要保持干部隊(duì)伍總體穩(wěn)定,堅(jiān)持按程序辦事。 第三:要端正思想,提高認(rèn)識(shí)。大家要對(duì)原料分公司的發(fā)展要有一個(gè)新的認(rèn)識(shí),通過這次競聘上崗,讓原料分公司的發(fā)展步入一個(gè)良性循環(huán)階段。大家都要把心態(tài)調(diào)整好,敢于面對(duì)競聘。要轉(zhuǎn)變觀念,要根據(jù)自己的意愿和自我評(píng)估來自主選擇崗位競聘。公司鼓勵(lì)競聘,希望大家積極競聘。競聘有利于展現(xiàn)自己的才能,有利于找到自己理想的崗位,有利于激發(fā)自己的思想,調(diào)動(dòng)自己的積極性。并鼓勵(lì)流動(dòng),上下不能流動(dòng),內(nèi)部也不能流動(dòng)就會(huì)形成一潭死水。由于不能流動(dòng),有的人在一個(gè)崗位上一干許多年,不利于人才成長,思想容易產(chǎn)生定向思維,工作容易產(chǎn)生惰性,就出不了成績。若競聘不上、落聘,說明你對(duì)自己的定位和大家對(duì)你的認(rèn)可還不一致。既然競聘,就有可能落聘,落聘不可怕,要失崗不失志,失崗不失文明。對(duì)于落聘人員,按照勞動(dòng)合同法,本著以人為本的原則,原料公司會(huì)再提供相關(guān)崗位供其選擇,望落聘人員調(diào)整好心態(tài),做好自己工作。

  第四,要保持良好的工作秩序。要集中力量把競聘工作做好,但不能影響當(dāng)前工作,各個(gè)崗位的人都要負(fù)起責(zé)任,一天沒有交接,一天就要負(fù)起責(zé)任,哪個(gè)崗位、哪個(gè)部門出現(xiàn)問題,就追究哪個(gè)崗位、哪個(gè)部門的責(zé)任,努力做到競聘不影響當(dāng)前工作。

  第五,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保本次競聘順利推進(jìn)。這次崗位競聘,集團(tuán)成立了競聘領(lǐng)導(dǎo)小組,由集團(tuán)有關(guān)人員組成。我希望大家支持他們的工作,嚴(yán)格按計(jì)劃步驟和規(guī)定進(jìn)行操作,也請(qǐng)大家給予監(jiān)督。并對(duì)在競聘過程中出現(xiàn)的一些個(gè)人想法和不同看法,允許按正常程序向組織和領(lǐng)導(dǎo)反映,不得采取非正常方式激化矛盾。

  同志們,通過這次競聘,我相信真正能夠達(dá)成“干部能上能下,人員能進(jìn)能出、廣納群賢、人盡其材”的良性運(yùn)行機(jī)制。這次競聘能否成功是對(duì)原料分公司經(jīng)營能力的考驗(yàn),是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的考驗(yàn),是對(duì)全體員工的考驗(yàn)。我們一定要團(tuán)結(jié)一心,共同努力,搞好這次競聘工作。我相信在大家的支持下,這次競聘一定會(huì)成功!原料分公司明天一定更加輝煌!

  謝謝大家!

  競聘上崗大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(二)

  為拓寬本站人才選拔渠道,有效發(fā)掘有潛力的職工,特實(shí)行烏爾禾匝道收費(fèi)站職工競聘上崗機(jī)制,用考試與考察相結(jié)合的方式選任上崗人員,逐步建立健全科學(xué)化、民主化、制度化的選人用人新機(jī)制。望全站職工珍惜機(jī)遇,積極參與競爭上崗?,F(xiàn)講一下幾點(diǎn)意見:

  一、 統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),正確對(duì)待這次競聘上崗

  1、充分釋放了職工的自主性。競聘上崗全程公開,職工本人作為主體,在充分實(shí)現(xiàn)個(gè)體知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)的同時(shí),通過參加競職演講環(huán)節(jié),充分展示個(gè)人才華和素質(zhì),用個(gè)人活生生的形象、能力和水平去影響職工和單位對(duì)自己的評(píng)價(jià)和認(rèn)可。它充分尊重和釋放了職工作為主體人的主觀能動(dòng)性。

  2、充分體現(xiàn)了識(shí)人選人的競爭性。職工同一起跑線上,符合條件的人員均可報(bào)名參加,機(jī)會(huì)均等,平等競爭,競聘的結(jié)果是競爭者實(shí)力的真正體現(xiàn)。整個(gè)過程,是綜合素質(zhì)的較量,競爭的結(jié)果優(yōu)勝劣汰,有利于優(yōu)秀人才脫穎而出。

  3、充分展示了用人的開放性。競聘上崗其全程的公開性,增加了重要崗位任用工作的透明度,將競爭的職位、資格條件、競爭的程序、辦法、過程、結(jié)果全部公開,使職工對(duì)崗位選拔任用工作的監(jiān)督成為可能。

  二、 明確要求、嚴(yán)肅紀(jì)律,確保競聘上崗工作順利進(jìn)行

  1、轉(zhuǎn)變觀念,勇于競爭。這次競聘上崗為大家提供了展示自己才華的良好平臺(tái),也是對(duì)大家政治思想素質(zhì)、工作能力、心理承受能力等綜合素質(zhì)的考驗(yàn)和鍛煉。大家要轉(zhuǎn)變觀念,積極參與競爭,要充分認(rèn)識(shí)到,敢于競爭,是一個(gè)優(yōu)秀職工必須具備的素質(zhì)。參加競爭,是 一個(gè)職工提高素質(zhì)、展示能力、彰顯優(yōu)勢、推介自我、完善自我的極好機(jī)遇。而正確看待競爭的結(jié)果,是一個(gè)人成熟的表現(xiàn)。不論在參與競爭中是否被組織選中,對(duì)促進(jìn)職工本人的健康成長都是一件十分有益的事。

  2、正視自己,選好崗位。競聘上崗工作中要正確看待自己,包括正確認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)勢,準(zhǔn)確把握自己的位置。既要看到自己在以往工作中積累的經(jīng)驗(yàn)和取得的成績,又要看到自身在政治理論、管理水平和工作上的不足與差距。要從作風(fēng)、能力、工作實(shí)績、職工公認(rèn)程度等方面,準(zhǔn)確把握自己在現(xiàn)任崗位和所選崗位中的定位,充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,選準(zhǔn)選好競爭崗位

  3、認(rèn)真對(duì)待,充分準(zhǔn)備。這次競聘上崗,絕不是走走過場,而是一次真正意義上的更深層次人事體制改革,廣大職工必須認(rèn)真對(duì)待,充分準(zhǔn)備。一是要對(duì)所選崗位的工作要有前瞻性的思考;二是要進(jìn)一步作好現(xiàn)崗位的本職工作。

  希望大家要切實(shí)做到嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn),知人善薦,客觀公正地評(píng)價(jià)競聘人員,真正把那些認(rèn)真實(shí)踐“三嚴(yán)三實(shí)”,德才兼?zhèn)?、職工公認(rèn)、奮發(fā)有為,肯干事、能干成事的優(yōu)秀職工選拔到最能充分施展其才華的崗位上來,使他們才盡其用,用當(dāng)其時(shí)。

  通過這次競聘上崗,同時(shí)也是對(duì)全站職工政治思想覺悟和素質(zhì)的一次大檢閱,既要有取勝的決心,又要有處之泰然的胸懷。有競爭就有成功和不成功之分,不管出現(xiàn)了哪種情況,我們都要正視現(xiàn)實(shí),正確看待競爭結(jié)果。我們的職工都很優(yōu)秀,都很出色,符合條件的人很多,但畢竟名額有限。所以說,如果這次競爭成功了,也不要驕傲,職位的轉(zhuǎn)換意味著責(zé)任的加大,要清醒地認(rèn)識(shí)到責(zé)任的重大和任務(wù)的艱巨,要以此為新的起點(diǎn),努力提高自身素質(zhì),增強(qiáng)做好工作的本領(lǐng),不要辜負(fù)了全站職工對(duì)你的重托和期望;如果這次競聘不成功,也不要灰心,更不能因此而影響情結(jié),影響工作,要進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,做好本職工作,取得更大的成績,以爭取下次的競爭成功。希望符合條件的職工,要好好珍惜這次難得的機(jī)會(huì),認(rèn)真對(duì)照資格條件,積極報(bào)名參與。

  競聘上崗大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(三)

  同志們:

  新年好,首先讓我代表我本人及全體局班子成員,向大家拜一個(gè)晚年,祝大家在新一年的里身體健康,工作順心,合家幸福,萬事如意!按照我們的慣例,現(xiàn)在還屬于過年期間,今天就召集大家來開會(huì),主要原因是我們的工作任務(wù)繁重、時(shí)間緊迫,請(qǐng)大家多諒解。今天召開這次全局干部大會(huì),議題只有一個(gè),就是對(duì)機(jī)關(guān)部分正副股級(jí)競爭上崗進(jìn)行動(dòng)員。下面,我代表局黨組講幾點(diǎn)意見:

  一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),充分認(rèn)識(shí)這次競爭上崗的重要意義

  1、實(shí)行競爭上崗是干部人事制度改革的明確要求。競爭上崗是一種以公開、平等、競爭、擇優(yōu)為主要特征的干部選拔任用方法,是干部隊(duì)伍工作適應(yīng)新形勢的需要,是黨政機(jī)關(guān)干部選拔任用方式的重要改革,是構(gòu)建干部激勵(lì)機(jī)制的重要舉措。近年來,中央、省、市、區(qū)印發(fā)了《公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作暫行規(guī)定》等一系列關(guān)于機(jī)關(guān)干部競爭上崗的法規(guī)文件,明確要求對(duì)機(jī)關(guān)干部的選拔任用實(shí)行競爭上崗制度,以推進(jìn)干部隊(duì)伍管理的科學(xué)化、民主化、制度化,許多單位紛紛開展競爭上崗工作,為干部隊(duì)伍建設(shè)注入了新的生機(jī)。省財(cái)政廳、市財(cái)政局對(duì)所有的中層干部都是實(shí)行競爭上崗,取得了非常明顯的成效,并要求縣市區(qū)財(cái)政部門也要實(shí)行中層干部競爭上崗。為了切實(shí)帶好財(cái)政干部隊(duì)伍,局黨組經(jīng)過反復(fù)研究,2006年出臺(tái)了十項(xiàng)規(guī)章制度,其中最為重要的一項(xiàng)就是創(chuàng)新干部管理機(jī)制,對(duì)股級(jí)干部實(shí)行競爭上崗。因此,這次競爭是上級(jí)政策和相關(guān)規(guī)章制度的明確要求,不是我個(gè)人的心血來潮,也不是局黨組搞的花架子。

  2、實(shí)行競爭上崗是財(cái)政事業(yè)后繼有人的迫切要求。近年來,全局干部職工在局黨組的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)一致、開拓進(jìn)取、搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展,創(chuàng)造性地開展工作,各項(xiàng)工作都取得了顯著成效。2006年全區(qū)財(cái)政總收入上3億元臺(tái)階,2007年突破4億元大關(guān),2008年又要上5億元臺(tái)階。重點(diǎn)支出得到有效保障,在保證全區(qū)干部職工、教師、離退休人員的工資、津補(bǔ)貼及時(shí)足額發(fā)放的基礎(chǔ)上,擠出財(cái)力支持工業(yè)園區(qū)、袁州新城等區(qū)委、區(qū)政府的重大決策部署。財(cái)政管理水平不斷提高,財(cái)政改革不斷深化,我們的國庫集中收付、部門預(yù)算試點(diǎn)、國有資產(chǎn)管理體制改革、鄉(xiāng)財(cái)區(qū)代管等都取得了非常明顯的成效,走在全市乃至全省的前列。還有很多看得見、摸得著的成績,大家都是有目共睹的,省、市財(cái)政部門,區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作是非常滿意的。特別是2007年的政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議,我們局里在全市財(cái)政系統(tǒng)和全區(qū)雙雙名列第一,說明人民群眾對(duì)我們的工作也是非常滿意的?,F(xiàn)在看來,我們財(cái)政局確實(shí)是形勢一片大好。但越是形勢好,我越感覺到壓力大,因?yàn)楝F(xiàn)在起點(diǎn)高了,區(qū)委、區(qū)政府和人民群眾對(duì)我們更信任了,對(duì)我們的要求更高了。而且隨著上級(jí)財(cái)政對(duì)基層、對(duì)農(nóng)村、對(duì)社會(huì)事業(yè)的傾斜,我們基層財(cái)政部門的財(cái)政政策會(huì)不斷出臺(tái),財(cái)政業(yè)務(wù)也會(huì)不斷翻新,急需一批年輕人脫穎而出。但現(xiàn)在我們機(jī)關(guān)的股級(jí)干部年齡結(jié)構(gòu)還不夠合理,部分正副股長的年齡超過了50歲。平時(shí)遇到一些急事、難事,總是過分依靠幾個(gè)老同志,以至于我們的股級(jí)干部出現(xiàn)了斷檔。總感覺到好像處在一個(gè)青黃不接的階段,加上我們有些股室的業(yè)務(wù)連貫性特別強(qiáng),如果不盡快采取措施,我們就難以適應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府的要求,難以做好我們的本職工作。因此,為了確保我們的財(cái)政事業(yè)后繼有人,必須實(shí)行競爭上崗,讓一批年輕有為的同志走上更重要的工作崗位。

  3、實(shí)行競爭上崗是鍛煉財(cái)政干部的最有效途徑。局黨組對(duì)提拔干部工作歷來都非常重視,在認(rèn)真做好業(yè)務(wù)工作的前提下,一直在為大家能爭取到更多的提拔機(jī)會(huì)而不懈努力。但我到財(cái)政局10多年以來,我總有一種感覺,我們財(cái)政局的干部有一種安于現(xiàn)狀的思想,總認(rèn)為自己是一個(gè)業(yè)務(wù)干部,不想走出去,也不想過多的競爭。這種干一行愛一行的精神固然可佳,但俗話說,生于優(yōu)患,死于安樂。如果沒有競爭,就沒有壓力,也沒有動(dòng)力。競爭創(chuàng)造人才,競爭創(chuàng)造活力,只有通過競爭,才會(huì)使我們進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感,就有可能多花一些時(shí)間用于學(xué)習(xí)和鉆研財(cái)政政策和業(yè)務(wù)。只有通過競爭,可以充分展現(xiàn)我們的才華,讓別人充分地了解我們,以獲得更多的機(jī)會(huì)。說句心理話,我非常欣賞參與競爭上崗的同志,比如說:去年我們區(qū)里公開競爭7個(gè)副科級(jí)崗位,我們局里有5-6個(gè)干部參與了競爭,都取得了非常不錯(cuò)的成績,有的是面試第一,有的是筆試第一,不僅鍛煉了自己,更展現(xiàn)了我們財(cái)政干部的良好素質(zhì)。區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)也多次跟我說,財(cái)政局確實(shí)是人才濟(jì)濟(jì),今后在提撥和使用干部的時(shí)候,要把更多的機(jī)會(huì)留給在競爭上崗中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干部。因此,為了更好地鍛煉我們的干部,進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),就必須進(jìn)行競爭上崗,逼得大家跳起來摘桃子。

  二、吃透政策,規(guī)范程序,明確競爭上崗的主要方法步驟

  1、實(shí)施范圍和競爭上崗的股級(jí)職數(shù)

  本次競爭的職位為局機(jī)關(guān)部分正副股長,凡是符合條件的局機(jī)關(guān)干部、四個(gè)中心(所)干部、財(cái)政所所長都可以報(bào)名參加競爭上崗。

  本次競爭的正、副股長職數(shù)各5名。確定競爭職數(shù)的主要依據(jù)是兩個(gè)方面:一是對(duì)暫缺的正、副股長根據(jù)工作需要應(yīng)予以補(bǔ)充;二是為了保持全局中層干部的年輕化,我們參照了上級(jí)有關(guān)做法,經(jīng)局班子會(huì)議反復(fù)研究,確定截至2007年12月31日止,凡年滿52周歲的男性正、副股長和年滿50歲的女性正、副股長,均免去現(xiàn)任職務(wù),由局黨組另行安排。這幾位老股長退下來以后,其空缺的職數(shù)也通過這次競爭上崗予以補(bǔ)充。

  2、參加競爭上崗人員的基本條件

  根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《中華人民共和國公務(wù)員法》以及本局《干部管理和選拔任用若干規(guī)定》的有關(guān)精神,參加競爭上崗人員的基本條件:一是必須具有履行職責(zé)所需要的政治理論水平;二是具有共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國特色社會(huì)主義堅(jiān)定信念,執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策態(tài)度堅(jiān)決,不折不扣;三是有強(qiáng)烈的革命事業(yè)心和政治責(zé)任感,有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),有勝任本職工作的組織能力、協(xié)調(diào)能力和綜合水平;四是依法辦事,清正廉潔;五是團(tuán)結(jié)同志、聯(lián)系群眾;六是歷年年度考核稱職或合格,身體健康,能堅(jiān)持正常工作。

  除了上述基本條件外,對(duì)競爭副股長、股長的,分別規(guī)定了以下條件:

  一是局機(jī)關(guān)和四個(gè)中心(所)的干部,凡在本系統(tǒng)工作三年以上,年齡不超過40周歲,具有大專以上學(xué)歷,初級(jí)以上技術(shù)職稱的,可以競爭副股長職位。

  二是任財(cái)政所所長2年以上(含主持工作時(shí)間),年齡不超過35周歲,具有大專以上學(xué)歷,初級(jí)以上技術(shù)職稱的,可以競爭副股長職位。

  三是現(xiàn)任局機(jī)關(guān)副股長、國庫集中收付中心副主任與股長、信息中心主任、信用擔(dān)保所所長、后勤服務(wù)中心主任兩年以上,年齡不超過42周歲,表現(xiàn)突出的可放寬至45周歲,具有大專以上學(xué)歷,初級(jí)以上技術(shù)職稱的,可以競爭股長職位。

  3、本次股級(jí)干部競爭上崗工作的主要程序

  ⑴ 學(xué)習(xí)動(dòng)員、公布職數(shù)。此項(xiàng)程序今天上午完成。

 ?、?組織報(bào)名。凡符合條件的同志散會(huì)后就可以到人教股去領(lǐng)取申報(bào)表,填好以后由人教股統(tǒng)一收集。

  ⑶ 資格審查。競爭上崗工作組召開會(huì)議對(duì)申報(bào)人員的資格進(jìn)行審查,符合競爭資格的張榜公布。

 
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