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領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)節(jié)后上班收心講話

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領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)節(jié)后上班收心講話

  每當(dāng)節(jié)日過(guò)后,面對(duì)員工普遍出現(xiàn)的節(jié)后憂郁癥、節(jié)后松懈癥 ,節(jié)后收心就成為了企業(yè)的一項(xiàng)重要任務(wù)。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)節(jié)后上班收心講話,僅供參考。

  領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)節(jié)后上班收心講話(一)

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

  大家新年好!16年的工作已經(jīng)開(kāi)始。在新的一年里,在岺總的帶領(lǐng)下,我們新老團(tuán)隊(duì),新的成員,將緊緊圍繞山今16年工作目標(biāo),積極應(yīng)對(duì)制造業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),瞄準(zhǔn)16年新的發(fā)展目標(biāo),做好各項(xiàng)工作。我作為的總助,主要協(xié)助x總做好以下幾個(gè)方面的主要工作:

  一、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作,規(guī)范管理制度和流程。我們將認(rèn)真對(duì)照12年工作的不足,根據(jù)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢(shì)的新的管理制度和工作流程。特別是加強(qiáng)制定項(xiàng)目成本利潤(rùn)考核制度。

  二、加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與探索新興行業(yè)與優(yōu)質(zhì)大客戶挖掘工作,堅(jiān)決做到市場(chǎng)反應(yīng)準(zhǔn)確、決算及時(shí)。做好預(yù)算工作,為集團(tuán)承接優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目做好基礎(chǔ)工作;做好決算工作,為加快已完工工程資金回籠做好準(zhǔn)備工作。

  三、加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算工作。重點(diǎn)是加強(qiáng)項(xiàng)目成本測(cè)算、項(xiàng)目利潤(rùn)目標(biāo)的考核工作,最大限度地挖掘項(xiàng)目利潤(rùn)空間,為全面完成16年利潤(rùn)目標(biāo)做好保障工作。

  四、加強(qiáng)海外部市場(chǎng)的先入為主戰(zhàn)略執(zhí)行工作,擴(kuò)大集團(tuán)在外部市場(chǎng)的占有率,為全面完成16年的產(chǎn)值目標(biāo)做好保障工作。

  五、加強(qiáng)項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè)工作。我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)兩個(gè)方面加快人才隊(duì)伍建設(shè),特別是加快項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè)。爭(zhēng)取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力,能夠拉得出、用得上、干得好的項(xiàng)目班子,提高集團(tuán)工程施工水平,樹(shù)立集團(tuán)的品牌和形象。

  13年,我們有信心、有決心,也有能力在x總的領(lǐng)導(dǎo)下,在集團(tuán)全體干部、員工的努力下,一定能夠完成集團(tuán)09年的目標(biāo)任務(wù),取得新的成就,實(shí)現(xiàn)新的跨越。

  謝謝大家

  領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)節(jié)后上班收心講話(二)

  同志們:

  新春伊始,萬(wàn)象更新。今天,我們召開(kāi)這次會(huì)議,既是一個(gè)團(tuán)結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會(huì),也是一個(gè)明確目標(biāo)、啟動(dòng)各項(xiàng)工作的動(dòng)員會(huì)。借此機(jī)會(huì),我代表鎮(zhèn)黨委、政府給大家拜個(gè)晚年,祝大家在新的一年里,身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意。同時(shí),希望全鎮(zhèn)干部要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,收回過(guò)年的心思,迅速把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作中來(lái),為圓滿完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)開(kāi)好局、起好步。下面,我結(jié)合當(dāng)前實(shí)際,就近期工作講三點(diǎn)意見(jiàn)。

  一、 收心攏神,立即調(diào)整工作狀態(tài)

  一要迅速集中心思。新的一年,工作任務(wù)非常繁重,不容我們有絲毫懈怠,絲毫放松。各單位、各部門要?jiǎng)?wù)必克服“年沒(méi)過(guò)完,事不愿干”的不良習(xí)慣,心思要迅速集中,狀態(tài)要迅速調(diào)整,工作秩序要迅速恢復(fù)。從今天開(kāi)始,迅速形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭(zhēng)先的濃厚氛圍,為圓滿完成全年工作目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)。

  二要持續(xù)抓好作風(fēng)。春節(jié)剛剛過(guò)完,這個(gè)時(shí)期,往往是紀(jì)律松懈之時(shí)。當(dāng)前重點(diǎn)要規(guī)范上班秩序,嚴(yán)格上下班紀(jì)律,確保人員在崗在位。20xx年已經(jīng)過(guò)去了兩個(gè)多月,如果我們稍有松一松、放一放的思想,第一季度的工作任務(wù)就很難完成,就會(huì)影響全年大局。因此,我們每位同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感,要自覺(jué)地走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛,積極投入到工作當(dāng)中,切實(shí)保證機(jī)關(guān)工作正常、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

  三要及早部署工作。各單位、各部門要本著早動(dòng)手、早準(zhǔn)備、早見(jiàn)效的原則,按照市鎮(zhèn)兩級(jí)的工作重點(diǎn),強(qiáng)化工作的計(jì)劃性,系統(tǒng)性,把各項(xiàng)工作細(xì)化分解到每個(gè)月,并落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人,盡快制定出切合工作實(shí)際的全年工作計(jì)劃,確保各項(xiàng)工作盡快落實(shí),并力爭(zhēng)在短期內(nèi)收到明顯成效。

  二、 謀篇布局,強(qiáng)力啟動(dòng)各項(xiàng)工作

  一要切實(shí)抓好“兩會(huì)”期間信訪維穩(wěn)工作。一年一度的“兩會(huì)”即將召開(kāi),各有關(guān)部門要扎實(shí)做好“兩會(huì)”的信訪維穩(wěn)工作,務(wù)必使每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié)不出紕漏,不出問(wèn)題,為各項(xiàng)會(huì)議的圓滿召開(kāi)做好準(zhǔn)備。

  二要切實(shí)抓好季節(jié)性工作。一要抓好備春耕生產(chǎn)工作,搶抓農(nóng)時(shí),確保春耕工作順利進(jìn)行,為奪取全年農(nóng)業(yè)豐收奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二要抓好“五大戰(zhàn)役”和重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目的謀劃工作,確保各項(xiàng)工作任務(wù)得到全面貫徹落實(shí)。

  三要切實(shí)抓好安全穩(wěn)定工作。堅(jiān)持預(yù)防為主、綜合治理的方針,嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動(dòng),保證社會(huì)的和諧、穩(wěn)定。抓好消防安全工作,落實(shí)好防火措施,避免發(fā)生火災(zāi)事故。加強(qiáng)交通安全教育和管理,落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施,避免交通事故的發(fā)生。

  三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),確保任務(wù)圓滿完成

  一要加強(qiáng)督促抓好落實(shí)。對(duì)定下來(lái)的目標(biāo)任務(wù),要認(rèn)真搞好分工,層層分解,落實(shí)到位。各分管領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)督促檢查,多到基層走走,多了解一些情況,查看任務(wù)是否明確到人,人員是否安排到位,工作是否正常開(kāi)展。對(duì)節(jié)前未辦完的工作,要盡快辦結(jié),使各項(xiàng)工作都有始有終。

  二要改進(jìn)方法抓好落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全年工作任務(wù),都要有具體措施來(lái)保證落實(shí),對(duì)已經(jīng)制訂的措施要進(jìn)行一次再研究、再敲定,看措施實(shí)不實(shí),可行不可行。對(duì)尚未制訂措施的目標(biāo)任務(wù)要搞好調(diào)查研究,盡快拿出切實(shí)可行的方法措施來(lái),確保任務(wù)的完成。

  三要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓好落實(shí)。要嚴(yán)格實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓的工作推進(jìn)機(jī)制,細(xì)化目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任,把各項(xiàng)指標(biāo)落到基層、落到人頭,真正建立起一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)制,努力形成領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮,部門在一線服務(wù),問(wèn)題在一線解決的工作格局,確保全年工作目標(biāo)如期完成。

  同志們,“一年之計(jì)在于春”,完成第一季度的工作可以說(shuō)時(shí)間緊、任務(wù)重。各單位、各部門要立足于本職工作,科學(xué)布局,認(rèn)真謀劃,合理安排,迅速展開(kāi),做到心中想全年,突出抓首季,致力保開(kāi)局,形成推進(jìn)當(dāng)前工作的強(qiáng)大合力,確保各項(xiàng)工作全面推進(jìn)、富有成效,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作首季開(kāi)門紅。

  領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)節(jié)后上班收心講話(三)

  同志們:

  新年伊始,我們?cè)谶@里召開(kāi)春節(jié)后的第一個(gè)全體會(huì)議,首先我向大家拜個(gè)晚年,祝愿同志們?cè)谛碌囊荒辏汗ぷ黜樌⑸眢w健康、闔家幸福。向春節(jié)期間堅(jiān)守在值班崗位的同志們表示誠(chéng)摯的感謝。今天的會(huì)議是一個(gè)理清思路、團(tuán)結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會(huì),也是一個(gè)明確目標(biāo)、啟動(dòng)各項(xiàng)工作的動(dòng)員會(huì)。全體干部職工要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,迅速?gòu)墓?jié)日的氛圍中走出來(lái),從節(jié)日的放松中緊張起來(lái),立即進(jìn)入工作狀態(tài),認(rèn)真安排落實(shí)今年的各項(xiàng)工作,確保全年工作開(kāi)好局、起好步。下面,我就如何做好20xx年的各項(xiàng)工作,講以下三點(diǎn)意見(jiàn)。

  一、統(tǒng)一思想,振奮精神,立即調(diào)整工作狀態(tài)

  在過(guò)去的一年里,經(jīng)過(guò)公司全體干部職工的努力,各項(xiàng)工作都取得了顯著成效。這充分展現(xiàn)了公司全體干部職工團(tuán)結(jié)一致、拼搏進(jìn)取、勇往直前的精神風(fēng)貌。在這里,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)大家在20xx年所做出的貢獻(xiàn)表示感謝。

  20xx年,是“十二五”規(guī)劃的收官之年,也是安塞分公司總結(jié)“十二五”成績(jī)、學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆四中全會(huì)精神、全面提升公司管理和服務(wù)水平的關(guān)鍵之年。在安塞城鄉(xiāng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展的背景下,對(duì)安塞分公司今年的工作提出了新的、更高的要求,我們必須認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),力爭(zhēng)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、超額完成20xx年工作目標(biāo)任務(wù)。春節(jié)剛過(guò),今天的會(huì)議目的就是要求大家盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來(lái),理清思路,振奮精神,進(jìn)一步調(diào)整好工作狀態(tài),靜下心來(lái)思考和研究當(dāng)前及今后一段時(shí)期的工作。新的一年里,我希望大家能夠把好“四股勁”。一是面對(duì)困難的拼勁。結(jié)合公司20xx年經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,20xx年我們只有發(fā)揚(yáng)“扎實(shí)工作,精細(xì)管理”的精神才能順利實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的目標(biāo)任務(wù),稍有懈怠,就可能前功盡棄,所以各部門、站所要緊密結(jié)合各自實(shí)際,謀劃全年工作,抓住一切機(jī)會(huì),取得好成績(jī)。二是尋找出路的闖勁。只有敢闖才有出路。全面提升公司管理和服務(wù)水平要善于用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路,創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問(wèn)題。三是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的韌勁。對(duì)安排的事情,就要決心大、信心足、辦法多、措施硬,不管遇到什么困難和問(wèn)題,都要一如既往,堅(jiān)持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底,不達(dá)目標(biāo),決不罷手。四是落實(shí)工作的狠勁。工作上要敢于較真,在工作落實(shí)的各個(gè)環(huán)節(jié),動(dòng)真的、來(lái)實(shí)的,碰硬的,真正提高工作落實(shí)的執(zhí)行力和公司干部職工的社會(huì)影響力。

  二、明確目標(biāo),再鼓干勁,強(qiáng)力啟動(dòng)各項(xiàng)工作

  年前,公司對(duì)20xx年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署,并對(duì)縣公司工作提出了明確要求,希望大家能認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待并努力完成全年工作任務(wù)。在今天這個(gè)會(huì)上,我想給大家明確一下20xx年的工作基調(diào),在延安分公司標(biāo)準(zhǔn)化供電與服務(wù)臺(tái)區(qū)建設(shè)和變電站無(wú)人值守工作的帶動(dòng)下,公司在供電臺(tái)區(qū)管理和服務(wù)上已取得了顯著的成效。概括起來(lái)說(shuō),今年就是要“走穩(wěn)步、邁大步、早一步、高半步”。走穩(wěn)步,就是各項(xiàng)工作都要求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,腳踏實(shí)地、一步一個(gè)腳印的去努力、去爭(zhēng)取,使各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),取得實(shí)實(shí)在在的成效。邁大步,就是希望大家都要有銳意進(jìn)取、勇往直前的信念,工作上要有新思路、新舉措、新動(dòng)作。早一步,就是要求大家對(duì)工作有足夠的預(yù)見(jiàn)性,干工作就要堅(jiān)持:必須干的事要早走一步,規(guī)律性的事要早謀一步,苗頭性的事要早抓一步,為自己贏得時(shí)間和主動(dòng)。高半步,就是要求大家要不斷的開(kāi)闊視野、拓寬思路,看遠(yuǎn)一點(diǎn),想深一些,想細(xì)一些。

  三、轉(zhuǎn)變作風(fēng),真抓實(shí)干,全面提升隊(duì)伍素質(zhì)

  要圓滿地完成20xx年的工作目標(biāo)任務(wù),關(guān)鍵還是要靠一流的干部職工隊(duì)伍作保障。實(shí)踐證明,我們的隊(duì)伍素質(zhì)整體是好的,是一支作風(fēng)頑強(qiáng)、經(jīng)得起考驗(yàn)、特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。但是,也應(yīng)該看到我們隊(duì)伍中存在的一些不容忽視的問(wèn)題,有的同志工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),習(xí)慣于按部就班,人云亦云;有的同志作風(fēng)渙散,對(duì)自己要求標(biāo)準(zhǔn)不高,忽視勞動(dòng)紀(jì)律的行為時(shí)有發(fā)生;有的同志缺乏學(xué)習(xí)的熱情,工作效率嚴(yán)重滯后等等,雖然問(wèn)題發(fā)生在個(gè)別同志身上,但如果得不到有效解決,就會(huì)很大程度上削弱我們這支隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力。我希望在今后的工作中,公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,重點(diǎn)從以下六個(gè)方面努力。一要講大局。講大局就是要堅(jiān)持全公司工作一盤(pán)棋的思想,眼睛不能只盯在自己和本部門這個(gè)小團(tuán)體的利益和得失上,不能有利的就上,沒(méi)利的就讓,見(jiàn)任務(wù)就推,遇困難就躲,要堅(jiān)決保持政令暢通,切實(shí)做到令行禁止。20xx年公司將加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)和溝通納入部門、站所績(jī)效考核之中,營(yíng)造起部門之間協(xié)作的和諧氛圍。二要講學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的內(nèi)強(qiáng)之基、思路之源、能力之本,加強(qiáng)學(xué)習(xí)不僅是一種需要、一種追求,更是一種責(zé)任。有的同志以工作忙、時(shí)間少為借口,將學(xué)習(xí)放在了工作的對(duì)立面,這是極其錯(cuò)誤的。學(xué)習(xí)與工作是相互融合、相互促進(jìn)的,只有會(huì)學(xué)習(xí)的人才會(huì)更好的工作。我們要堅(jiān)持在學(xué)中工作,在工作中學(xué),做到學(xué)有所思、學(xué)有所用、學(xué)有所成,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷實(shí)踐,不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力。三要講創(chuàng)新。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不論職位高低、崗位不同,都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想,在遵循客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上,不滿足已有的成績(jī),不拘泥于過(guò)去的老經(jīng)驗(yàn)、老做法,敢于創(chuàng)新,勇于開(kāi)拓。只要我們每一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部有一股不服輸?shù)?ldquo;精氣神”,敢為人先,我們的工作就一定能百尺竿頭更進(jìn)一步。四要講團(tuán)結(jié)。一個(gè)單位,一個(gè)集體,風(fēng)氣非常重要,只有領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),才能構(gòu)建和諧企業(yè)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度,自覺(jué)做到多看別人的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn),多看自己的不足和缺點(diǎn),低調(diào)做人,不要在個(gè)人利益、權(quán)力大小上斤斤計(jì)較。要大事講原則、小事講風(fēng)格,努力營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。五要講實(shí)干。新的一年里我們要在全公司大力弘揚(yáng)干事創(chuàng)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣,推薦并重用那些肯干事、能干事、干成事的人,使他們得到政治和經(jīng)濟(jì)上的鼓勵(lì)。要真正使實(shí)干和奉獻(xiàn)成為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的一種風(fēng)尚、一種覺(jué)悟、一種境界、一種追求。六要講紀(jì)律。20xx年公司將嚴(yán)格各項(xiàng)工作紀(jì)律,不斷加強(qiáng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè),如有違反“四風(fēng)”問(wèn)題的部門和個(gè)人公司將嚴(yán)肅處理。同時(shí)嚴(yán)格上下班、請(qǐng)銷假紀(jì)律,請(qǐng)假手續(xù)未得到主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得提前離開(kāi),不得事后補(bǔ)假。各部門、站所長(zhǎng)要管好和帶領(lǐng)一班人,切實(shí)將思想和精力放到當(dāng)前各項(xiàng)工作上來(lái)。公司黨支部要加強(qiáng)紀(jì)律檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告,切實(shí)保證機(jī)關(guān)正常工作秩序,保證各項(xiàng)工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

  同志們,“一年之計(jì)在于春”,20xx年第一季度已經(jīng)過(guò)去了2個(gè)月,完成第一季度的工作可以說(shuō)時(shí)間緊、任務(wù)重。如何作好第一季度的工作非常關(guān)鍵和重要,各部門、站所要立足于本職工作,認(rèn)真謀劃,合理安排,迅速展開(kāi),制定全年工作時(shí)間表,做到心中想全年,突出抓首季,致力保開(kāi)局,形成推進(jìn)當(dāng)前工作的強(qiáng)大合力,確保全年各項(xiàng)工作全面推進(jìn)、富有成效,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作首季的開(kāi)門紅。

 
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