學(xué)校副校長(zhǎng)上任講話
副校長(zhǎng)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子中具有著重要的地位與作用,即是學(xué)校各項(xiàng)工作的決策者,同時(shí)也是實(shí)際工作的執(zhí)行者,同時(shí)具備管理者與被管理者雙重的特點(diǎn)。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的學(xué)校副校長(zhǎng)上任講話，僅供參考。
學(xué)校副校長(zhǎng)上任講話(一)：
尊敬的各位老師：
大家好!
本次講話是我擔(dān)任教學(xué)副校長(zhǎng)以來(lái)的首次發(fā)言，請(qǐng)?jiān)试S我在此說(shuō)幾句題外話。首先我要感謝在競(jìng)選中支持我的老師們，你們的支持給了我提升自我的機(jī)會(huì)，也給了我十足的信心;同時(shí)我也要感謝在競(jìng)選中未能支持我的老師們，你們給了我心理上的壓力，讓我時(shí)刻牢記著：我還有很多地方需要改進(jìn)，還需要不斷的學(xué)習(xí)。最后，我要感謝一個(gè)人——王校長(zhǎng)，從我22歲被王校長(zhǎng)招入斯辰，近十個(gè)年頭，她對(duì)我的栽培才使我有今天這個(gè)機(jī)會(huì)，雖然，在少數(shù)時(shí)候我們的觀點(diǎn)不能一致，甚至?xí)l(fā)生爭(zhēng)吵，但這并不影響我們深厚的感情，也并不會(huì)減少我對(duì)她的尊重，我相信，在后期的工作中，我們還是能一如既往的堅(jiān)持下去。
借此機(jī)會(huì)，我想談?wù)勎覍?duì)教學(xué)副校長(zhǎng)這個(gè)職位的一點(diǎn)看法：2004年畢業(yè)，那時(shí)我才21歲，什么都不懂，什么都不怕;2005年來(lái)到斯辰，年輕氣盛，摔的滿身創(chuàng)痕;2008年開(kāi)始擔(dān)任理化教研組長(zhǎng)，我個(gè)人認(rèn)為，我的成年階段始于那年，責(zé)任讓人思考，思考使人成熟;但經(jīng)過(guò)這些年的鍛煉我發(fā)現(xiàn)自己并不適合領(lǐng)導(dǎo)他人，雖然組內(nèi)成員都很尊重我，但我明白自己的性格，是不適合做領(lǐng)導(dǎo)的。我自小家教比較嚴(yán)，所以我的性格較為內(nèi)斂，又遺傳了父親的暴躁脾氣，沉默寡言，在遇到問(wèn)題時(shí)容易急躁，經(jīng)常因此得罪了人，好在組內(nèi)老師比較了解我，加上我還是比較講道理的，這些年，他們也都適應(yīng)了。所以，我家愛(ài)人經(jīng)常說(shuō)我只適合當(dāng)干事、秘書(shū)，因?yàn)槲壹?xì)心，喜歡思考，做事果斷，但不適合領(lǐng)導(dǎo)別人。你們知道我為什么會(huì)堅(jiān)持競(jìng)選這個(gè)位置嗎?說(shuō)了也許有很多人不信，我不是為了錢(qián)，我家沒(méi)錢(qián)，但我家不缺錢(qián);我也不是為了名，我更喜歡低調(diào)的生活;我堅(jiān)持，是因?yàn)榕畠旱囊粋€(gè)問(wèn)題：爸爸，你在學(xué)校當(dāng)什么?那次，我自豪的告訴她，爸爸是組長(zhǎng)。她又說(shuō)了兩句：你也收作業(yè)本啊?那還沒(méi)我們班班長(zhǎng)厲害。在那一刻，我意識(shí)到女兒的心中已經(jīng)有一定的價(jià)值觀了，就是這樣，雖然經(jīng)歷了一些不愉快，我還是堅(jiān)持競(jìng)選。我的出發(fā)點(diǎn)沒(méi)有那么偉大，但我不會(huì)輕視這個(gè)位置的重要性，因?yàn)槲疫€不想在女兒沒(méi)有理解解除職務(wù)也是正常的事情的時(shí)候，而失去這個(gè)職務(wù)。
然而，今天我還是想說(shuō)一句話：歡迎各位競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)位置，因?yàn)檫@樣我既有了壓力也有了動(dòng)力，當(dāng)然大家的出發(fā)點(diǎn)不會(huì)像我這樣沒(méi)有出息。我真心的希望我們學(xué)校有更多的有志之士參與到學(xué)校的管理隊(duì)伍當(dāng)中，為的發(fā)展添磚加瓦，在的發(fā)展歷程上留下自己深深的足跡。
閑話就說(shuō)到這，下面進(jìn)入會(huì)議的第一項(xiàng)內(nèi)容，首先和大家共同學(xué)習(xí)一下教學(xué)副校長(zhǎng)這一職務(wù)應(yīng)該履行的職責(zé)：根據(jù)校制度匯編：1、建立學(xué)校的學(xué)科帶頭人、教學(xué)骨干、教學(xué)能手、教學(xué)新秀評(píng)價(jià)體系;2、完善各年級(jí)的學(xué)科成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系;3、優(yōu)化畢業(yè)班教師配備和年級(jí)組分層分班;
4、主持教研組和備課組工作，提升全校教師的教學(xué)能力。針對(duì)以上四點(diǎn)，第一點(diǎn)建立學(xué)科建設(shè)評(píng)價(jià)體系，已經(jīng)在逐步完善;第二點(diǎn)成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系已經(jīng)由校長(zhǎng)室、教務(wù)處基本建成;第三點(diǎn)畢業(yè)班教師配備將從下學(xué)期開(kāi)始逐步實(shí)施，至于分層分班還有待于商榷實(shí)施時(shí)間;第四點(diǎn)主持教研組和備課組工作將從本學(xué)期開(kāi)始。在日常工作中，本學(xué)期主要從以下幾點(diǎn)著手：1、日常教學(xué)秩序的監(jiān)督：按時(shí)上下課，不遲到不拖堂，不隨意離堂;不得無(wú)教案上課;不以任何形式占用四五晚自習(xí);2、聽(tīng)課：主要是青年教師的課，提前通知或是隨堂聽(tīng)課，課后記錄有無(wú)教案等相關(guān)信息。
3、不定期抽查部分學(xué)科的作業(yè)、考試，包括雙語(yǔ)學(xué)科的背書(shū)、過(guò)關(guān)學(xué)科的過(guò)關(guān)情況等;4、學(xué)校組織的相關(guān)考試成績(jī)的分析。由于本人初次擔(dān)任該職，可能會(huì)在某些地方出現(xiàn)越位、失位的情況，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、老師諒解，并希望大家能給予批評(píng)和指正。
學(xué)校副校長(zhǎng)上任講話(二)：
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：
大家好!剛才，Xx副局長(zhǎng)宣布了我的任職決定，對(duì)Xx教育的未來(lái)發(fā)展提出了殷切的希望和要求，同時(shí)，對(duì)我個(gè)人寄予了厚望。我首先對(duì)局黨組的信任表示深深地謝意!我深知作為Xx農(nóng)中兼Xx學(xué)區(qū)校長(zhǎng)的分量，因?yàn)樵谒谋澈笫蔷贮h組的信任、是全體師生的期望、是幾千名學(xué)生家長(zhǎng)的重托。雖然，教育人事制度改革開(kāi)始后，我也參與了校長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，參與了Xx學(xué)校校長(zhǎng)這個(gè)崗位的競(jìng)爭(zhēng)，在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中，畢競(jìng)不在其位，也未謀其政，當(dāng)今天真正走上其位的時(shí)候，我確實(shí)感到了擔(dān)負(fù)校長(zhǎng)這個(gè)責(zé)任的重大。但是，一是好在在李校長(zhǎng)帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)10多年的艱苦奮斗，辦學(xué)條件有了根本性改變，學(xué)校規(guī)模有了很大的發(fā)展，學(xué)校管理走上規(guī)范化和正規(guī)化軌道，教育質(zhì)量也有了較提高，為今后的學(xué)校發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ);二是好在學(xué)校有一支責(zé)任心強(qiáng)，敢于負(fù)責(zé)，善于管理，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的管理隊(duì)伍;三是好在學(xué)校有一支年輕有為，敬業(yè)奉獻(xiàn)、積極向上，忠厚篤實(shí)的教師群體。這“三好”，是學(xué)校的寶貴財(cái)富，是我們行動(dòng)的標(biāo)桿和精神的動(dòng)力，因此，有了這“三好”，我將有信心帶領(lǐng)大家把Xx教育事業(yè)推向一個(gè)新的發(fā)展水平。 各位領(lǐng)導(dǎo)，在座的熟悉的或即將熟悉的老師們，以后，我們就要一起共事了，大家將急切地認(rèn)識(shí)我、想了解我，我也同樣盡快地想了解大家，熟悉大家。在此向大家說(shuō)五句話，與大家共勉，作為與大家溝通的基礎(chǔ)，也作為今天的見(jiàn)面禮。
第一句話，勤奮敬業(yè)，不辱使命。美國(guó)前總統(tǒng)肯尼迪在就職演說(shuō)中說(shuō)過(guò)一句蕩氣回腸的話：“不要問(wèn)祖國(guó)能為我們做些什么，而要問(wèn)我們能為祖國(guó)做些什么。”拾人牙慧，我也對(duì)自己說(shuō)：“不要問(wèn)Xx農(nóng)中和Xx學(xué)區(qū)能帶給我什么，而要問(wèn)我能為Xx農(nóng)中和Xx學(xué)區(qū)做些什么。”我在想，老師們也可以對(duì)自己發(fā)此一問(wèn)。“激情成就夢(mèng)想，熱情鑄就事業(yè)，真情造就發(fā)展。”沒(méi)有激情做不成大事;永葆熱情才能真正辦好教育;教師、學(xué)生和學(xué)校的發(fā)展需要我們付出一腔真誠(chéng)和一片真情。我想很多時(shí)候人是憑著責(zé)任心和使命感在做事的，這是我們成就大業(yè)和應(yīng)對(duì)艱難的法寶。
第二句話，凝心聚力，同心同德。古語(yǔ)說(shuō)：“兄弟同心，其利斷金”。1 1是大于2的。所以，任何時(shí)候我們都要團(tuán)結(jié)一致，同心同德。在我們這個(gè)浩大的團(tuán)隊(duì)里，即使只要是為了發(fā)展有不同的意見(jiàn)，那也是優(yōu)美的和聲，而不應(yīng)該出現(xiàn)刺耳的雜音。
第三句話，制度第一，校長(zhǎng)第二。 在學(xué)校，任何人不能凌駕于制度之上。制度是我們學(xué)校文化的根本和前提，孔子說(shuō)，君子務(wù)本，本立而道生。制度的執(zhí)行和堅(jiān)守也是人治與法制的一道分水嶺。制度關(guān)鍵在執(zhí)行，所以，在學(xué)校的管理中，我們要特別強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。
第四句話，追求細(xì)節(jié)，做好小事。細(xì)節(jié)決定成敗。細(xì)節(jié)就是品味，細(xì)節(jié)就是水平，細(xì)節(jié)就是管理，細(xì)節(jié)就是形象。追求細(xì)節(jié)，就是追求一種精致化的管理。我們的學(xué)校，規(guī)模大，就越要精致化，越不能粗放型，粗放的管理是害已害人的。至于說(shuō)到小事，我認(rèn)為小事就是大事。立大志，做小事。做教育，需要這樣一種大處著眼，小處著手;需要宏闊高遠(yuǎn)的視野，更需要精耕細(xì)作的勤懇。 第五句話，成就教師，發(fā)展學(xué)生，這是我們教育的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。對(duì)于教師來(lái)說(shuō)，發(fā)展教師是校長(zhǎng)的第一要?jiǎng)?wù)，但教師的發(fā)展需要內(nèi)因與外因的共同作用，所以，更多的時(shí)候，我們將搭建舞臺(tái)，提供環(huán)境，創(chuàng)造條件，適時(shí)鞭策，重在激勵(lì)。對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō)，我們要造就適合學(xué)生的教育，而非造就適合教育的學(xué)生，所以，我們要改造和不斷更新我們的教育觀念和教育行為，我們將不懈學(xué)習(xí)，建構(gòu)和豐富我們的知識(shí)體系，為培養(yǎng)獨(dú)特人格和卓越才能的學(xué)生，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。
各位老師，我堅(jiān)信，有局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)，有Xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委和政府支持，有全體教師的共同努力，Xx教育的明天一定會(huì)更加美好
最后，祝愿大家身體健康，闔家幸福，萬(wàn)事如意
學(xué)校副校長(zhǎng)上任講話(三)：
首先，我要感謝多年來(lái)學(xué)校對(duì)我的培養(yǎng)，以及在座各位老師對(duì)我以往工作的支持和認(rèn)可。 今天，我從校長(zhǎng)手里接到這份聘書(shū)時(shí)，感到它比以往任何一年接到的聘書(shū)都要沉，一下子感到肩上的擔(dān)子重了許多。老實(shí)說(shuō)心里一直有一種誠(chéng)惶誠(chéng)恐的感覺(jué)，因?yàn)槲曳浅?dān)心自己做不好工作辜負(fù)大家對(duì)我的信任和期望。我也深知自己在人文修養(yǎng)、決策能力、服務(wù)精神等方面還要進(jìn)一步提高，要?jiǎng)偃芜@一崗位，必須付出艱巨的努力。這對(duì)我來(lái)說(shuō)既是一種挑戰(zhàn)更是一種責(zé)任。
我想用兩句話作為我以后工作的準(zhǔn)則。
第一句話，責(zé)任在心 樂(lè)于奉獻(xiàn)
美國(guó)前總統(tǒng)肯尼迪曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣一句話：“不要問(wèn)祖國(guó)能為我們做些什么，而要問(wèn)我們能為祖國(guó)做些什么。”拾人牙慧，我也對(duì)自己說(shuō)：“不要問(wèn)學(xué)校能帶給我什么，而要問(wèn)我能為學(xué)校做些什么。”我想這是我努力做好工作的基礎(chǔ)。
第二句話，追求細(xì)節(jié)，做好小事。
細(xì)節(jié)決定成敗。細(xì)節(jié)就是品味，細(xì)節(jié)就是水平，細(xì)節(jié)就是管理，細(xì)節(jié)就是形象。追求細(xì)節(jié)，就是追求一種精致化的管理。至于說(shuō)到小事，我認(rèn)為小事就是大事。我特別欣賞楊瑞清的一句話：立大志，做小事。做好學(xué)校工作，需要這樣一種大處著眼，小處著手的精神;需要宏闊高遠(yuǎn)的視界，更需要精耕細(xì)作的勤懇。這將是我努力做好工作的手段
希望在以后的工作中得到大家一如既往地支持，謝謝!
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