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慶五一活動領(lǐng)導(dǎo)講話

時(shí)間: 佩珊807 分享

  國際勞動節(jié)的意義在于勞動者通過斗爭,用頑強(qiáng)、英勇不屈的奮斗精神,爭取到了自己的合法權(quán)益,是人類文明民主的歷史性進(jìn)步,這才是五一勞動節(jié)的精髓所在。所以,人們才這么注重勞動節(jié)。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的慶五一活動領(lǐng)導(dǎo)講話,僅供參考。

  慶五一活動領(lǐng)導(dǎo)講話(一):

  同志們:

  今天,我們在這里隆重聚會,對2014年涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰。以此弘揚(yáng)主旋律,激發(fā)正能量。使公司所有的單位、車間、班組和全體員工學(xué)有目標(biāo),趕有方向。從而達(dá)到樹立標(biāo)桿,典型帶動,凝聚人心,發(fā)展壯大的目的。

  借此機(jī)會,我對過去一年的工作作以簡單的回顧,并對今年的工作提幾點(diǎn)要求:

  一、2014年的工作成績及存在問題

  過去的一年里,我們面臨的大氣候仍然是經(jīng)濟(jì)下行,市場蕭條,競爭加劇,利潤下滑,成本不斷攀升,融資難度越來越高,銷售壓力越來越大,生產(chǎn)經(jīng)營舉步維艱。在前所未有的困難面前,公司不斷調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略,嚴(yán)抓細(xì)節(jié)管理,強(qiáng)化績效考核,深挖降本增效潛力,穩(wěn)步提升了產(chǎn)品質(zhì)量,穩(wěn)定鞏固了市場份額,確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營的平穩(wěn)運(yùn)行。

  瓦楞紙,針對目前下游用戶挖潛增效、裝機(jī)水平、生產(chǎn)效率不斷提高。對我們產(chǎn)品的質(zhì)量要求,環(huán)壓強(qiáng)度、橫幅定量和 抗張強(qiáng)度等越來越高的特點(diǎn)。造紙一廠通過對現(xiàn)有紙機(jī)和制漿線進(jìn)行升級和全面的系統(tǒng)改造,調(diào)整、優(yōu)化了生產(chǎn)工藝,有效地降低了生產(chǎn)成本,大幅度地提高單機(jī)產(chǎn)量與產(chǎn)品質(zhì)量,在競爭激烈的瓦楞包裝紙市場,不斷擴(kuò)大銷售份額。產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺。

  白卡紙,面對日益惡化的市場競爭形勢,我們充分發(fā)揮了自制化機(jī)漿的成本優(yōu)勢,在銷售上展開博弈。盡管市場競爭充滿血腥,有的廠家不計(jì)成本地讓利,和我們爭奪客戶。由于我們采取捆綁銷售、批量包銷、質(zhì)押擔(dān)保、量大返利、網(wǎng)絡(luò)促銷等靈活策略,鞏固了覆蓋全國的銷售網(wǎng)絡(luò)??抠|(zhì)量和信譽(yù)與北京金冠、武漢中浩、西安美聯(lián)等17家客戶保持著風(fēng)雨同舟的穩(wěn)定寄庫銷售關(guān)系。40多名銷售人員在全國七大區(qū)域協(xié)同作戰(zhàn),守土有責(zé)。使白卡紙市場份額得到鞏固,穩(wěn)定了客戶群體。

  文化紙,公司大膽引進(jìn)技術(shù)人才,調(diào)整生產(chǎn)工藝,降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,維護(hù)好現(xiàn)有客戶群體,不斷開發(fā)新的客戶,薄利廣銷,以質(zhì)取勝。又搶抓機(jī)遇,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的信譽(yù)進(jìn)軍全國出版社。

  回顧一年來的風(fēng)雨里程,造紙行業(yè)由于10多年的盲目擴(kuò)展,產(chǎn)能嚴(yán)重過剩。但我們憑著“艱苦創(chuàng)業(yè),自強(qiáng)不息”的優(yōu)良傳統(tǒng)與努力拼搏的精神走到今天,成為這一輪史無前例的經(jīng)濟(jì)危機(jī)以來,河南省造紙行業(yè)中表現(xiàn)較好的企業(yè),挑起了河南省造紙行業(yè)的大梁。

  成績的取得,有公司高管層的審時(shí)度勢,正確決策,還有身處一線的管理干部腳踏實(shí)地、實(shí)事求是的努力實(shí)踐;有先進(jìn)集體,模范人物兢兢業(yè)業(yè)、身先士卒的拼搏,更有車間班組,廣大員工愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的努力。在這里,我代表集團(tuán)公司董事會,向獲獎(jiǎng)的先進(jìn)單位和模范個(gè)人,表示真誠的祝賀!向奮戰(zhàn)在公司各單位、各崗位及生產(chǎn)一線的全體員工,表示深深地感謝!

  在總結(jié)成績的同時(shí),我們還應(yīng)該清醒地認(rèn)識到: 我們在經(jīng)營理念、生產(chǎn)管理、質(zhì)量觀念、團(tuán)隊(duì)意識等方面,還存在著許多薄弱環(huán)節(jié)。

  一是規(guī)章制度,生產(chǎn)工藝具體執(zhí)行比較欠缺。為強(qiáng)化管理,提升質(zhì)量,降本增效,公司制定了全面的管理措施和制度,但公司的這些制度和措施,往往不能真正成為每一位員工自覺執(zhí)行的行為準(zhǔn)則。

  二是生產(chǎn)管理不夠規(guī)范,清潔生產(chǎn)不夠到位。大家知道,現(xiàn)在的市場是供大于求,產(chǎn)品競爭的核心是質(zhì)量和價(jià)格,沒有穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量,在市場上就沒有立足之地。我們的機(jī)器設(shè)備,我們的生產(chǎn)工藝,我們的原材料,應(yīng)該都沒有什么大問題,如果我們的產(chǎn)品質(zhì)量不能穩(wěn)定,只能說明,我們的管理和下面的執(zhí)行力存在一些不盡如人意的地方。

  三是營銷機(jī)制還不夠靈活,銷售體制缺乏創(chuàng)新。銷售是維持企業(yè)活力的重要環(huán)節(jié),是企業(yè)的造血功能。沒有健康的銷售,就沒有企業(yè)的活力與生命。在三月份的營銷工作會議上,我對營銷工作提出了兩個(gè)打破:打破區(qū)域限制,引進(jìn)競爭機(jī)制,增加業(yè)務(wù)員的危機(jī)感;打破現(xiàn)有的銷售提成辦法,對開發(fā)新客戶按銷售業(yè)績予以重獎(jiǎng),激勵(lì)業(yè)務(wù)員去開發(fā)新客戶,搶占市場份額。營銷中心要結(jié)合銷售實(shí)際,拿出實(shí)施細(xì)則,認(rèn)真抓好落實(shí),盡快實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績新的突破。

  二、2015年的工作思路和經(jīng)營理念

  2015年,全國造紙行業(yè)仍將面臨更加嚴(yán)峻的形勢。在這種整體經(jīng)濟(jì)形勢的新常態(tài)下,我們必須保持清醒的頭腦,認(rèn)真梳理工作思路,拿出具體的應(yīng)對措施,更新和轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的經(jīng)營理念,才能沖破黎明前的黑暗,在激烈的市場競爭中立于不敗之地。為此,我們要切實(shí)做好以下三個(gè)方面的工作:

  1、加強(qiáng)思想教育,弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),凝聚企業(yè)正氣。

  新亞是一艘由小變大,由弱到強(qiáng),破浪前行的航船。我們每一位員工,都是這艘航船上的水手,在不同的崗位上奉獻(xiàn)著青春和智慧。公司為每一位員工提供了家庭生活來源,培養(yǎng)出工作技能。每位員工都應(yīng)成為公司不竭的前進(jìn)動力。對于我們每一位員工來說,沒有新亞的興旺發(fā)達(dá),就沒有我們的家庭美滿幸福;每位員工都能盡職盡責(zé),努力工作,就是對公司的最大支持。

  三十年來,我們始終堅(jiān)持并發(fā)揚(yáng)光大“艱苦創(chuàng)業(yè),自強(qiáng)不息”的光榮傳統(tǒng),全體員工吃苦耐勞,踏實(shí)肯干,一枝一葉凝聚成企業(yè)的參天大樹。作為董事長,我對有這樣一支隊(duì)伍感到高興與自豪。

  2、轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,立足創(chuàng)新突破。

  今年春節(jié)后,在錯(cuò)綜復(fù)雜,殘酷無情的經(jīng)營環(huán)境中,公司因廠施策,進(jìn)一步調(diào)整戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),揚(yáng)長避短,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),力爭企業(yè)異軍突起,逆勢而上。

  造紙一廠,兩臺紙機(jī)滿負(fù)荷運(yùn)行。只要產(chǎn)品質(zhì)量保持穩(wěn)定,控制好成本,根據(jù)目前的市場形勢和銷售情況,質(zhì)量穩(wěn)定就有市場,有客戶,有銷路。

  造紙二廠,淋膜原紙市場競爭日趨激烈,需在生產(chǎn)工藝,降本增效上下功夫。文化紙要以市場回暖,并打入出版社市場為契機(jī),盡快啟動3520紙機(jī),生產(chǎn)全木漿高檔文化紙,提高產(chǎn)量,穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。

  造紙三廠,在穩(wěn)定現(xiàn)有機(jī)臺產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,全力整修并開好一號、四號兩臺八缸紙機(jī),瞄準(zhǔn)中低檔印刷市場,生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品,以提升內(nèi)部管理,穩(wěn)定質(zhì)量,大幅提高產(chǎn)量。

  造紙四廠,給了兩個(gè)月的調(diào)整期,利用現(xiàn)有機(jī)臺和設(shè)備,深挖內(nèi)部潛力,選擇有銷路的產(chǎn)品,盡快把6臺衛(wèi)生紙機(jī)承包租賃出去。

  造紙六廠,主攻全國出版社市場,開好兩臺紙機(jī),加足馬力生產(chǎn),以高性價(jià)比的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,取得國家出版社的認(rèn)可和信賴,擴(kuò)大產(chǎn)品覆蓋面,搶占出版印刷市場份額。在此基礎(chǔ)上,生產(chǎn)A4靜電復(fù)印紙,開發(fā)新品種,延長產(chǎn)業(yè)鏈條。

  白卡紙廠,在對紙機(jī)傳動控制系統(tǒng)全面升級改造后,面對殘酷的市場競爭和龐大的庫存壓力,必須進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)管理和成本管控,在穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),調(diào)整工藝,降低生產(chǎn)成本,充分發(fā)揮自制化機(jī)漿的優(yōu)勢,想方設(shè)法提高產(chǎn)量,提升產(chǎn)品市場競爭能力。

  制漿廠,在上述機(jī)臺按計(jì)劃啟動開機(jī)后,紙漿用量會在現(xiàn)有基礎(chǔ)上大幅度增加,產(chǎn)量上去了,成本自然就會降下來。制漿廠現(xiàn)存在最大的問題是內(nèi)部管理與漿的質(zhì)量,要求制漿廠必須強(qiáng)化內(nèi)部管理,穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。沒有優(yōu)質(zhì)的漿料,絕對做不出好紙,這是每一個(gè)造紙人都懂得的淺顯道理。

  同志們:

  公司戰(zhàn)略調(diào)整已初見成效,三月份,陜西出版集團(tuán)應(yīng)邀組團(tuán)來公司洽談供貨業(yè)務(wù)。四月初,公司參加了河南教育出版社的年度印刷紙招標(biāo),中標(biāo)教輔印刷用文化紙。只要我們認(rèn)真抓好落實(shí),扣死每一個(gè)環(huán)節(jié),沖破黎明前的黑暗,迎接燦爛的明天。

  3、確定奮斗目標(biāo),強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)升級轉(zhuǎn)型。

  40萬噸食品卡紙項(xiàng)目考察論證、環(huán)保批復(fù)及建設(shè)投資,幾年來,我們每年都在努力,每年都沒有明顯成果,直到目前才有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。3月份,市政府特批,市農(nóng)業(yè)局特辦,為項(xiàng)目貸款主體新海紙業(yè)命名為市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),取得了農(nóng)發(fā)行審批項(xiàng)目貸款的準(zhǔn)入資格。

  我們且不說食品卡紙能為公司帶來多大的經(jīng)濟(jì)效益,但這個(gè)項(xiàng)目的附加項(xiàng)目是不容忽視的。與之配套的楊木化機(jī)漿,有很大的利潤空間。按照我們現(xiàn)在的生產(chǎn)現(xiàn)狀,每噸漿的毛利潤可達(dá)1700元。年產(chǎn)25萬噸化機(jī)漿,每年就是2.3個(gè)億的利潤。電廠擴(kuò)建也是一個(gè)新的轉(zhuǎn)型增長點(diǎn),若能啟動并完成平原新區(qū)集中供暖項(xiàng)目,公司就是要靠這個(gè)新的項(xiàng)目來實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。如項(xiàng)目貸款能今年到位,前途一片光明。因此,今年融資部的工作重點(diǎn)就是強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目貸款,這比什么工作都重要,必須使貸款盡快到位啟動項(xiàng)目續(xù)建工程。

  同志們:

  我們要奮力拼搏,敢于負(fù)責(zé),勇于擔(dān)當(dāng)。盡管曠日持久的經(jīng)濟(jì)危機(jī),對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊是慘痛的,但我們相信:災(zāi)難終會過去,危機(jī)終有盡頭。最后的勝利,就在于堅(jiān)持與努力之中。

  幾年來,史無前例的困難沒有把我們壓倒;充滿血腥的市場競爭沒有把我們拖垮。我們跨過一道道溝坎,闖過一個(gè)個(gè)難關(guān),一步一個(gè)腳印地走了過來。在大浪淘沙歷練中,留下來的都是企業(yè)的精英和財(cái)富。有著永不服輸?shù)木窈统钥嗄蛣诘膭蓬^。我們不怕困難,越戰(zhàn)越勇,靠的就是團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏、敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng),不怕流言蜚語,身正不怕影子歪。不怕挨批評,錯(cuò)了就改。能忍辱負(fù)重,勇往直前,才能取得成功。

  同志們:

  在經(jīng)濟(jì)大衰退、市場大蕭條的大背景下,沒有進(jìn)步就是倒退,不出成績就是犯罪。剛剛結(jié)束的新鄉(xiāng)市十二屆二次人大會議,市委市政府確定了2015年總體工作目標(biāo)。新鄉(xiāng)縣委縣政府,也確定了“通過一核(新亞集團(tuán))兩帶(107線經(jīng)濟(jì)帶、胡韋線經(jīng)濟(jì)帶)與鄭州市平原新區(qū)對接的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新思路,時(shí)代又將我們新亞集團(tuán)推到重振新鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì),再創(chuàng)新亞輝煌的重要節(jié)點(diǎn)和無可替代的重要位置上。在新的一年里,我們有各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與幫助;有意志堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì);有先進(jìn)模范的率先垂范;有全體員工的愛崗敬業(yè)、奮力拼搏;我們對未來充滿自信,有決心,有能力以新的戰(zhàn)斗姿態(tài),迎接新的考驗(yàn),不負(fù)時(shí)代重托,創(chuàng)造新的業(yè)績,續(xù)寫新的輝煌!

  謝謝大家!

  慶五一活動領(lǐng)導(dǎo)講話(二):

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工、朋友們:

  大家好!

  春回大地,萬象更新。在這春暖花開、春意盎然的美好季節(jié),周口市婦幼保健院(市兒童醫(yī)院)在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在院全體員工的共同努力下,迎來了又一個(gè)國際五一勞動節(jié)、母親節(jié)護(hù)士節(jié),在愛的世界里,有一個(gè)神圣的字眼,那就是母親;在愛的守護(hù)中,有一個(gè)圣潔的字眼,那就是“白衣天使”。當(dāng)這三個(gè)節(jié)日已到來和即將到來之際,我僅代表院領(lǐng)導(dǎo)和全體員工,向天下的母親和奮斗在護(hù)理工作崗位上的白衣天使致以節(jié)日的祝賀和崇高的敬意!向?yàn)獒t(yī)院建設(shè)做出貢獻(xiàn)的全體同志們致以親切問候。

  十年來,周口市婦幼保健院(市兒童醫(yī)院)在各位同仁的關(guān)懷和幫助下,在各級領(lǐng)導(dǎo)的垂愛和教誨下取得了一定的發(fā)展,并憑借自身實(shí)力邁出關(guān)鍵的一步,其影響力已輻射到周邊地市,成為豫東南一支不可忽視的醫(yī)療力量。

  周口市婦幼保健院(市兒童醫(yī)院)發(fā)展的十年,是眾志成城,艱苦拼搏的十年,是銳意進(jìn)取、不斷創(chuàng)新的十年,她的成長、壯大,離不開全體員工的共同努力和無私的奉獻(xiàn)。在此,請?jiān)试S我代表周口市婦幼保健院(市兒童醫(yī)院)領(lǐng)導(dǎo)班子向上級領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持我院發(fā)展的各級人士和全體員工致以崇高的敬意和深深的感謝。我相信有您們的聰明才智,周口市婦幼保健院(市兒童醫(yī)院)一定有許許多多個(gè)十年。但當(dāng)前的醫(yī)療改革形式和政策又賦予了醫(yī)院更加艱巨的任務(wù)。周口市婦幼保健院(市兒童醫(yī)院)全體員工決心不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)及所有支持醫(yī)院發(fā)展事業(yè)朋友的希望,勤懇敬業(yè),努力把周口市婦幼保健院(市兒童醫(yī)院)建設(shè)的更加美好。

  最后,祝大家萬事如意!一切順利!謝謝!

 


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