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總結(jié)表彰會領(lǐng)導(dǎo)講話

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總結(jié)表彰會領(lǐng)導(dǎo)講話

  總結(jié)是認識世界的重要手段,是由感性認識上升到理性認識的必經(jīng)之路。通過總結(jié),使零星的,膚淺的,表面的感性認識上升到全面的,系統(tǒng)的,本質(zhì)的理性認識上來,尋找出工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的總結(jié)表彰大會領(lǐng)導(dǎo)講話,僅供參考。

  總結(jié)表彰大會領(lǐng)導(dǎo)講話(一):

  各位朋友、xx的將士們:

  大家晚上好!

  今天我們在這歡聚一堂、敘友情、談事業(yè)、感到格外高興,我代表xx公司董事會向今天到會的各位客戶朋友、供應(yīng)商朋友、金融界的朋友、廣州生產(chǎn)基地的朋友、xx公司的全體將士,表示衷心的感謝和深深的祝福!

  剛剛過去的XX年,是我們xx公司高速發(fā)展的一年。全體同仁堅決落實董事會的各項決策,使我們的產(chǎn)量、質(zhì)量、成本等各項kpi指標全面達成。我們的團隊和員工隊伍在發(fā)展中不斷壯大,公司生產(chǎn)總值在XX年基礎(chǔ)上翻番,超越了我們年初預(yù)定的目標。

  XX年,是xx公司發(fā)展里程上極其重要的一年,我們定位“管理年”。我們?nèi)w員工始終以“滿足客戶的需求為第一宗旨”,不斷提升我們的管理水平、努力拼搏,實現(xiàn)年產(chǎn)值在XX年的基礎(chǔ)上翻番的目標,產(chǎn)量達到xxxx萬pcs。大家有沒有信心?

  要實現(xiàn)這個目標,我們需要客戶、供應(yīng)商、全體員工的大力支持和配合,更加需要我們居安思危、苦練內(nèi)功、狠抓管理,發(fā)揚我們快速執(zhí)行的能力、認識到不足之處。深化變革、持續(xù)推進精益生產(chǎn)、6singa、qpa改善、,提高供應(yīng)鏈管理能力,加強制程保障能力,產(chǎn)品合格率穩(wěn)步提升;推行“以人為本”的企業(yè)文化理念,為員工提供沒有天花板的發(fā)展舞臺,激勵員工積極向上、不斷實現(xiàn)自我超越,實現(xiàn)“我為企業(yè)做貢獻、企業(yè)伴我共成長”的雙贏新發(fā)展,使公司不斷向著“更高、更快、更強”的現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展。

  新的一年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年,我們?nèi)匀幻媾R著全球經(jīng)濟復(fù)蘇不明朗,珠三角用工成本增加,電子行業(yè)利潤下滑的外部挑戰(zhàn),但我相信在各位朋友的支持下,在全體員工的努力下,我們一定能夠排除萬難、抓住機遇、逆市而上,完成我們年產(chǎn)值1.5億的目標。

  朋友們、將士們,讓我們團結(jié)起來,勵精圖治、銳意進取、為締造世界一流生產(chǎn)商而努力奮斗!

  最后,我邀請公司董事會全體成員上臺,有請董事會成員(董事會成員上臺、一起舉杯),祝大家:

  新年快樂、身體健康、合家歡樂、萬事如意。

  總結(jié)表彰大會領(lǐng)導(dǎo)講話(二):

  時光荏苒,歲月如梭,忙碌而充實的2015年轉(zhuǎn)眼過去。總結(jié)過去一年的工作,我這里主要講三個“慶”。

  首先,要值得慶祝的是xx在全球經(jīng)濟不景氣的大背景下,在公司張總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體管理人員的管理下,在全體員工的積極配合和努力下,成功地完成了預(yù)期的目標,產(chǎn)量和質(zhì)量均有很大的提高,應(yīng)該可以說我們在2015年交了一份滿意的答卷。我代表公司對全體管理人員和全體員工,表示最深摯的問候,表示最衷心的感謝。

  汗水澆筑希望,勞動體現(xiàn)價值?;厥准磳⑦^去的一年,我們內(nèi)心倍感自豪:在訂單一個壓一個,一個比一個催得緊的情況下,有多少員工放棄了外出游玩的機會,有多少員工在病重的情況下,支撐著完成了一個又一個的訂單。在今年訂單品種型號繁雜的情況下,兩個車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)中有進,無一起客戶大的投訴。

  其次,值得慶幸的是,xx有一個有為的團隊,一支善戰(zhàn)的隊伍,一顆進取的心,是他們之所以優(yōu)秀的基因。在其它同行業(yè)中,那些利用工作時間外出打牌,隨意遲到、早退、曠工、外出辦私事的現(xiàn)象在我們這里決不存在,那些其它公司存在的拉幫結(jié)派、勾心斗角、爾虞我詐的現(xiàn)象在我們的這支管理團隊中蕩然無存,有的只是團結(jié)奮斗,嚴肅活潑。對待每一個員工,我們都是用笑臉相迎,用真誠的心,用耐心細致的服務(wù)來對待大家。管理人員能與員工打成一片,同歡同樂,一起參加豐富的業(yè)余活動,使公司更有活力。更值得慶幸的是,我們的員工素質(zhì)整體得到提高,出口傷人,打架斗毆的現(xiàn)象很難找到,有的只是對管理人員的理解與支持,就拿我打考勤的事來說,一個多月來,在我記錯的情況下,沒有人因我記錯來責(zé)怪于我,怨恨于我,而是心平氣和地對我解釋。對于公司的穿戴管理規(guī)定、衛(wèi)生要求、生產(chǎn)用電安全制度,大多數(shù)員工是能夠理解與配合的。從我遇到的這些現(xiàn)象,我感到了大家對我們的工作的支持與配合,這種相互理解的精神是十分可貴的,說實話我是很感動的。善良、樸實更是我們這些員工的真實寫照,對于身患病癥的員工,很多員工都能伸出自己的援助之手,有的個人捐款達一百元,素不相識的員工也伸出了援助之手。

  最后值得慶賀的是,三年來,公司在眾多的同行業(yè)中,站穩(wěn)了腳跟,并且成為同行業(yè)中的領(lǐng)頭雁,逐漸突現(xiàn)出了大公司獨有的特色:

  1、 訂單飽滿,產(chǎn)品單一,價格合理

  2、 工資發(fā)放及時

  3、 管理規(guī)范,具有人性化

  4、 人與人之間的關(guān)系和諧融洽

  5、 社會福利好,保險面擴大

  6、 生產(chǎn)環(huán)境優(yōu)越

  展望即將到來的2016年,我們知道,面前的路,是一條充滿了歡欣,充滿希望的大路。公司的跨越式發(fā)展又邁出了堅實的一大步,在競爭中的承載力得到了有力的加強。在良性軌道上,以旺盛的發(fā)展態(tài)勢,快速而穩(wěn)健的不斷發(fā)展壯大。我相信,在公司決策層的正確決策、領(lǐng)導(dǎo)下,在公司所有員工攜手努力下,我們公司的未來發(fā)展會越來越好。xx離不開大家,希望明年都能見到大家,一個都不少,同時,xx也需要吸收更新鮮的血液,希望大家介紹。這樣明年的xx好人會更多點,人氣會更旺點,春天會更忙點,大家會更高興點,大家賺的錢會更多點。農(nóng)歷新年快到了,讓我為大家送上一件紅色毛衣:前身是平安,后身是幸福;吉祥是肩膀,如意在袖子里;領(lǐng)子蘊藏體貼,口袋盛滿快樂!讓我的心陪伴大家度過愉快的新年!

  總結(jié)表彰大會領(lǐng)導(dǎo)講話(三):

  大家好,這一鞠躬有兩層含義:一是給大家拜個早年,二是感謝大家兩年來與我一起風(fēng)雨同舟,不離不棄,走到現(xiàn)在,感謝大家對我的信任、理解和支持,感謝各位的父母、妻子、丈夫,為你們能更好、更安心的工作所付出的諸多艱辛。

  剛才就工程、銷售、項目等工作幾個大的方面的工作,幾位代表對XX年的工作做了一些回顧、總結(jié);并對XX年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各個口,如果都逐一發(fā)言的話時間會很長,我想大家付出的辛苦勞動,大家所創(chuàng)造的業(yè)績,我們心里都有數(shù),以后會有機會安排大家在不同的場合進行交流,再一次衷心的感謝各位為山東集團的工作所付出的努力!

  到XX年末,山東集團成立整整兩周年,在楊總領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的共同努力下,我們在文登完成了香水海、機械城、港口三大項目集群的資源控制,為楊總提出的造城計劃創(chuàng)造了最基本的條件,奠定了堅實的基矗經(jīng)過山東集團全體員工的共同努力,取得了階段性的成果。雖然有些業(yè)績,但這些業(yè)績還不足以讓我們驕傲和滿足,我們不能安于現(xiàn)狀,更不能失去曾經(jīng)有過的激-情和干勁。雖然這些項目足夠我們集團干十幾年乃至更長的時間,但這跟國內(nèi)一超級財團每年創(chuàng)造利潤幾十億、上百億的業(yè)績相比,我們還有相當大的距離,所以我們沒有理由驕傲,沒有理由不繼續(xù)腳踏實地的努力工作。

  我們必須加強學(xué)習(xí)、自我提高、縮短差距。當今全球激烈的市場競爭、人才競爭以及對稀缺資源的競爭如火如荼,大家平時通過網(wǎng)絡(luò)和報紙都能感覺的到,無時無刻不在威脅著每一個公司,大到一個行業(yè)、一個國家,小到一個公司、一個團隊乃至我們個人。可以說,無不存在著生存、發(fā)展之憂,各種新知識、新技術(shù)、新概念日新月異、層出不窮,升級換代之快令人咂舌,這個速度是前所未有的。it業(yè)、航空業(yè)、通訊業(yè),還有我們所從事的房地產(chǎn)業(yè)也是如此,行業(yè)標準越來越高,對從業(yè)人員的素質(zhì)要求也越來越高,所以競爭的結(jié)果必然是大浪淘沙、優(yōu)勝劣汰,未來的天下必定是強者的天下。不論-公司還是員工個人,倘若有點業(yè)績就感到滿足,就不求上進、駐足不前,勢必會喪失昂揚的斗志,喪失更多的市場機會,以至逐漸被邊緣化,最終被淘汰出局。因此始終保持清醒的頭腦,正確衡量,加強學(xué)習(xí),找出自身不足,加以克服,才能使我們跟上快速發(fā)展的步伐。

  我們必須滿懷激-情,不懈創(chuàng)造,坦然面對一切困難。公司要想在本行業(yè)的競爭中立于不敗,成為業(yè)內(nèi)翹楚,只有做大做強。能具備跟國內(nèi)一流財團競爭的唯一條件就是你必須成為一流的財團。也就是說,我們在與狼共舞的時候要想不被狼吃掉,你必須變成狼,或者你就是狼,或者是你比狼強大!狼是無所畏懼的,大家知道這種動物是不容易被馴服的。我們每個人也一樣,要想在激烈的競爭中立于不敗,要想在公司有所作為,受人尊敬,唯一的條件就是你必須做得的很優(yōu)秀,優(yōu)秀并非與生俱來,而是來自于你堅持不懈的學(xué)習(xí)、踏實勤奮的工作、廣博扎實的知識;來自于正直的品格、高度的責(zé)任感、對公司的忠誠,來自于良好的合作精神、狂熱的創(chuàng)新精神、賦于感染力的激-情,來自于你的愛心、奉獻精神和工作能力等等。因此,我們要有長遠目標,要始終保持清醒的頭腦和思路,始終保持堅定的意志和堅韌不拔的毅力,始終保持狂熱的工作激-情和創(chuàng)新精神,始終保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和高度的敬業(yè)精神。工作中遇到困難要坦然處之,迎難而上,解決問題時要挖空心思,多動腦筋。我們經(jīng)常說的有孔必鉆,無孔也要鉆,無孔怎么鉆?無孔可以想辦法打一個孔,這就是想象力,也是創(chuàng)造力。打孔需要工具,在給我們的工具里挑來挑去沒有可用的,就唉聲嘆氣的等嗎?不能!所以必須想辦法,不能放棄。否則,我們拿什么向公司交代?拿什么向自己交代?又拿什么向默默支持我們、深愛我們的家人交代?因此,不把問題徹底解決我們絕不死心,絕不輕言放棄,我們可以自己制造打孔的工具,就算自己不會,我們可以花錢請人給我們制造,所以任何事情沒有做不到,只有想不到,想到了不一定做好,不想肯定做不好。

  我們必須盡職盡責(zé),勤奮工作,在工作中享受快樂。我們竭心盡力、拼命工作究竟為了什么?值得嗎?毫無疑問,當然值得!還以打孔來說,我們最終追求的絕不僅僅是打孔的工具,也絕不是要打開的那個孔,而是孔那邊的另一個世界。那里有我們用大腦、用智慧、用誠心、用堅韌不拔的毅力為公司成功解決一個又一個難題后而獲得的喜悅,有我們?yōu)榱私o公司項目開發(fā)節(jié)省時間、節(jié)省費用,用真誠、用責(zé)任加快手續(xù)辦理,為公司合理減免巨額費用后而感到的欣慰,有我們高質(zhì)量、高效率完成公司交給的任務(wù),并為公司創(chuàng)造了效益,同時自己也得到提高而獲得的成就感,有我們通過勤奮工作并獲得豐厚的回報,使深愛我們也被我們所深愛的父母妻兒生活更加穩(wěn)定和幸福感到的快樂,有我們?yōu)楣景l(fā)展出力獻策、盡職盡責(zé),并做出巨大貢獻而獲得的自豪感,這才是我們追求的打孔的終極目標。

  我們必須提升自我,創(chuàng)建品牌,個人魅力與公司品牌要高度統(tǒng)一。我們集團在楊總高-瞻遠矚、嘔心瀝血、精心謀劃下,經(jīng)過多年的努力,完成了集團未來發(fā)展的整體戰(zhàn)略布局。迄今為止,集團控制的土地資源總量在全國同行中已經(jīng)居于首位,其中,我們山東集團所控制的土地資源在集團控制的土地資源總量中所占的比例將近80%。兩年來,我們做事都相對低調(diào),當然低調(diào)有低調(diào)的好處,然而,當集團的事業(yè)發(fā)展到一定階段和規(guī)模的時候,再保持低調(diào)就未必是好事,當然不低調(diào)不代表我們隨意張揚,而是應(yīng)該讓更多人了解我們,清楚我們,認同我們,以至融入我們當中。因此,該大力宣傳時一定要宣傳,這是一種需要,我們要在半島藍色經(jīng)濟區(qū)這一國家戰(zhàn)略正式批復(fù)下來之前抓住時機,在強化山東集團內(nèi)部管理,狠抓工程質(zhì)量管理,提高物業(yè)管理水平,推出系列精品項目,加大全國營銷力度的基礎(chǔ)上,維護好集團的品牌形象,要精心策劃,借助全國一流的媒體宣傳造勢,要讓更多的機構(gòu)來了解卓達,了解卓達在南海新區(qū)的項目,加強與各機構(gòu)的合作,創(chuàng)造良好的合作條件。

  公司是民營企業(yè),機制靈活,反應(yīng)迅速,我們絕不允許官僚主義,衙門作風(fēng)和一些惡習(xí)在這里滋長,什么爭權(quán)奪利,投機取巧、推諉扯皮、兩邊討好等等這些極其令人反感的現(xiàn)象絕不允許在公司存在。我們必須不斷強化自我,挑戰(zhàn)自我。公司尚且如此,作為員工就更應(yīng)該有強烈的危機感和緊迫感,要自我加壓,想想自己是否做到了盡職盡責(zé),想想自己的狀態(tài)是否適應(yīng)集團的高速發(fā)展,我們務(wù)必要正視現(xiàn)實,調(diào)整好心態(tài),切不可以自以為是,跟那些優(yōu)秀的人相比,我們還存在很大的差距。我們應(yīng)該清楚不足,要有強烈的競爭意識,覆巢之下,安有完卵?要把每天都當成試用期一樣如履薄冰、如臨深淵。要積極鉆研業(yè)務(wù),提高綜合素質(zhì),做事要心無旁鶩,一絲不茍。要多關(guān)心公司的事業(yè),多關(guān)愛同事,胸懷坦蕩,內(nèi)心陽光。我們千萬不要只停留在力所能及的事上,更不要只滿足現(xiàn)有的成績,目標達到后更要遙望遠方,滿懷信心與激-情去實現(xiàn)我們更高的新的目標。

  XX年是非常關(guān)鍵的一年,也是非常辛苦的一年。在這一年里,有辛酸、有快樂,也有孤獨和寂寞,但是我們畢竟走過來了。這兩年的金融危機給我們集團帶來了巨大的影響,但是以我們山東集團在文登南海新區(qū)的地位和在這里的影響,以及地方政府對我們的期待,使得我們不能有絲毫懈怠,使得我們不能完全按照我們原有的計劃去執(zhí)行,但我們不能停止,我們也沒有停止。我之所以說取得了階段性的成果而不算是勝利,因為一個勝利代表下一個新的起點,一個勝利代表下一個更大壓力的到來。我們總算走過來了,但是前面的路更長,前面的路更難走。

  這幾天我們第二批的地款已經(jīng)付過去了,幾千畝地很快就要辦理完畢,這些資源壓在我們手里,對于有的人來講可能會感到自豪,但是對于我們在座的,對于我來講,我們感到誠惶誠恐。為什么?這是真金白銀砸出來的,我們投入十個億,就要讓它產(chǎn)生二十億、三十億、五十億的回報,何時能夠?qū)崿F(xiàn)?何時能夠達到這樣的目標?何時能夠回報總部?這幾年都是總部往這里投錢,何時能使我們山東集團的項目具備強大的造血功能?這都需要我們大家集思廣益、出謀劃策,共同并肩攜手,克服一切困難和障礙,昂首往前走。這幾千畝地我們要把它盤活,不能壓在手里,壓在手里會給公司帶來巨大的負擔,資源就是這樣,做好了,盤活了就是好事,做不好也可以把你扯垮。

  XX年的工作為新的一年起到一個承上啟下的作用,也為我們XX年走向更高的目標吹響了號角,萬里長征我們剛抬起腿來,沒有邁出去呢,這是多大的項目。所以,我們經(jīng)常提到,多大的項目我們都不值得沾沾自喜,只有把它全部變成了錢,產(chǎn)生了豐厚的利潤才是我們成功的時候。

  XX年應(yīng)該是經(jīng)濟逐漸復(fù)蘇的一年,金融形勢要恢復(fù)到兩三年以前的狀態(tài)還有一些時日,不是一年半載就能夠恢復(fù)的,短則一兩年,長則三年五年,但是較為欣慰的是形勢在走上坡路。也就是說,在這兩年,我們以低成本迅速地控制了大量的資源,接下來這個舞臺就看我們怎么表演了,這對我們在座的每一位都是一個極大的挑戰(zhàn)。我面提到過,要提高、要突破,你的觀念是否跟的上,你的狀態(tài)是否跟的上,你的學(xué)識、你的能力是否跟的上,這都要打問號,這個問號我要問我自己,也要問你們,你們也要自我提問。跟不上就要趕快學(xué)習(xí),趕快加強,跟上來,我不希望我們團隊當中的任何一員掉隊。在此前,我們這個團隊當中有去培訓(xùn)的,有辭職的,有確實不符合公司標準和要求被辭退的,今天離開了一兩百人,以后可能就要回來五百人、八百人、一千人,因為我們的項目在不斷擴大。在幾年前,我記得楊總曾經(jīng)開會說過集團需要300個總經(jīng)理,這個一點不夸張,僅就山東集團而言恐怕就得需要300個總經(jīng)理,每一個項目板塊,每一個項目集群下分幾十個大項目,都是特大型的,可以想象需要多少總經(jīng)理,需要多少職業(yè)經(jīng)理人,所以我希望我們未來的總經(jīng)理從你們當中產(chǎn)生,也希望我們在座的各位能盡快承擔更重的擔子。

  
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