學校期末工作會議講話稿
學校期末工作會議講話稿
這篇學校期末工作會議講話稿是學習啦小編特地為大家整理的,希望對大家有所幫助!
同志們:
時間過得很快,轉(zhuǎn)瞬即逝,2014年已過去。今天我們召開期末工作會議,總結(jié)上半年來學校后勤管理工作,喜憂參半。全縣學校后勤管理工作雖然取得了一定的成績,但還存在一些不容忽視的問題。
一、轉(zhuǎn)變后勤管理職能,加強學校后勤管理,變終級管理為過程管理。
2004年1月24日,省教育廳黨組會議決定:指導中小學和中職學校后勤改革和管理的工作交由各級勤工儉學部門承擔。
2006年,鐘祥會議著重解決勤工儉學,校辦產(chǎn)業(yè)部門工作重心向?qū)W校后勤管理轉(zhuǎn)移問題。提出抓好“兩個轉(zhuǎn)變”,即創(chuàng)收型向管理型轉(zhuǎn)變,經(jīng)營型向服務(wù)性轉(zhuǎn)變。
2010年12月20日,根據(jù)全省經(jīng)濟、社會的發(fā)展趨勢和上級要求,縣編制辦批準監(jiān)利縣勤工儉學管理辦公室更名為監(jiān)利縣學校后勤管理辦公室。這意味著全縣學校后勤要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思維定勢,調(diào)整工作思路,更新發(fā)展觀念,變原來抓校辦產(chǎn)業(yè)、抓創(chuàng)收,轉(zhuǎn)變到抓學校后勤管理、為師生提供服務(wù)和保障等工作上來。時間雖然過去了幾年,但絕大多數(shù)學校仍然把學生食堂、小賣部作為學校創(chuàng)收的實體,用來提高教師的福利待遇。
為了加強學校后勤管理,2011年學校后勤管理辦公室努力抓好建章立制工作,出臺并著力抓好全縣學校后勤管理年度考核工作,不僅將學校后勤管理年度考核的結(jié)果納入學校年度目標考核,而且還把學校后勤管理工作納入校長年度考評范圍??荚u結(jié)果作為學校綜合督導評估指標,作為學校評先、評優(yōu)及校長績效工資發(fā)放參數(shù)。一年來,全縣中小學在思想上高度重視,在組織上加強領(lǐng)導,在管理上強化措施,在服務(wù)上不斷改進,全縣學校后勤保障管理水平得到了全面的提升。
2014年,學校后勤管理辦公室為了落實余局長“后勤管理工作在平時、戰(zhàn)場在學校”的指示,變終級管理為過程管理,由原來的年終“一考定終生”改為期初、期中“四次考核定高低”。變以定期檢查督管理為平時調(diào)研促管理。僅今年上半年,學校后勤管理辦公室就對7所后勤存在嚴重問題的學校下發(fā)過書面整改通知書,并通過回訪督促整改到位。全縣通報批評1所存在食品衛(wèi)生安全隱患的學校,對其它學校起到了很好的警示教育作用。
二、突出重點,突破難點,努力做好“五個創(chuàng)建”工作。
一是堅持食堂“公益性、服務(wù)性”的原則,以轉(zhuǎn)變食堂經(jīng)營模式加強食堂成本核算為突破口,加強食堂的經(jīng)營管理,特別是今年與縣糾風辦一起對全縣學校食堂進行了財務(wù)清理,規(guī)范了食堂成本核算和管理。各學校加大了食堂的硬件建設(shè),使食堂的經(jīng)營條件、衛(wèi)生條件有了明顯的改觀,如監(jiān)利一中、尺八中學、朱河蘆陵中學、上車中學、分鹽中學、荒湖小學等,食堂整潔衛(wèi)生、設(shè)施齊備??h一初、玉沙小學實行目標管理、微利經(jīng)營。但根據(jù)食堂清理的情況來看,存在食堂建帳不完整,未依法設(shè)置會計帳簿;原始憑證不規(guī)范,財務(wù)審核審批制度不健全;食堂經(jīng)營支出成本控制不合理;食堂經(jīng)營結(jié)余超過當期營業(yè)收入的5%等問題。
二是學生寢室管理日趨規(guī)范。各校學生寢室從制度完善到設(shè)施管理,都有嚴格的要求和措施,不斷加強寢室安全設(shè)施的配備和管理,學生寢室內(nèi)配備了滅火、安全設(shè)備,并做到了定期更換;嚴格寢室管理制度,二十四小時值勤,出入有詳細的登記記載。容城鎮(zhèn)新華小學建立的“愛心媽媽”寢室,對留守兒童采取了一系列的關(guān)愛措施。“愛心媽媽”對每一個留守兒童登記造冊,并負責他們的日常起居飲食,寢室內(nèi)務(wù)整理。朱河中學、新溝中學、荒湖小學等學校學生寢室文化氛圍濃厚。尤其汪橋鎮(zhèn)初級中學舉行了第二屆“我愛我校”寢室文化藝術(shù)節(jié),各班、各寢室積極參與,精心策劃,學生自購花盆,自帶花草、綠色植物,開展了寢室綠化活動;學生自己動手,通過手工制作、書法、繪畫作品,裝扮生活空間;每間寢室漂亮整潔,文明高雅,兼具“書房”和“家”的特點,給了學生潛移默化的影響,達到了“潤物細無聲”的教育效果。但有部分學校疏于管理,沒有《學生出入情況記載》《家長來訪情況記載》;寢室臟、亂、差,學生物品擺放零亂,床鋪整理不規(guī)范。
三是校園綠化環(huán)保工作得到加強。大垸高中、流港中學、大垸小學被荊州市教育局授予市級“綠色生態(tài)校園”后,流港中學被省環(huán)保局、省林業(yè)局、省教育廳授予省級“綠色文明學校”稱號。尤其大垸小學組織學生開展“我和小樹共成長,幸福校園攜手創(chuàng)”活動,教育學生將“愛樹、種樹、護綠”的環(huán)保意識與生活實際和自身行動相結(jié)合,收到了很好的教育作用。汪橋高中在教育經(jīng)費相當緊缺的情況下,本年度還投入30多萬元進行校園綠化、美化、硬化,建立了“博愛園”廣場及校園苗圃,新移栽樹苗3000多株。但在今年的春季綠化中,仍然有12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)及縣直學校沒有行動,第25期教育簡報將予以了通報。
三、認真開展“四好”、“一滿意”、“一放心”活動,著力提升學校后勤保障服務(wù)水平。
為深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動,以卓越的工作業(yè)績迎接黨的,省教育廳決定今年在全省開展學校后勤保障管理“四好”、“一滿意”、“一放心”活動,構(gòu)筑學校后勤保障、管理和服務(wù)平臺,打造師生滿意、家長放心的后勤品牌,提升全省學校綜合管理水平。
一是要求各學校加大后勤投入,完善生活設(shè)施建設(shè)與配套,確保學生學習生活條件“保障好”。農(nóng)村寄宿制學校著力抓好“十有八配套”和“五改五建”工程,并結(jié)合實施農(nóng)村義務(wù)教育學生營養(yǎng)改善計劃,科學制定學校食堂建設(shè)和改造規(guī)劃,同時,加強學校后勤設(shè)施設(shè)備定期普查和檢修,確保安全正常運轉(zhuǎn)。
二是強化服務(wù)理念,提高服務(wù)能力和水平,確保學校后勤工作“服務(wù)好”。堅持以生為本,倡導愛心服務(wù)。堅持公益性、服務(wù)性原則,把促進學生健康成長作為學校一切工作的出發(fā)點和落腳點。努力營造和諧溫馨的后勤服務(wù)工作氛圍。加大培訓力度,提高后勤服務(wù)能力和水平。繼續(xù)選送優(yōu)秀農(nóng)村中小學后勤校長參加省“農(nóng)村教師素質(zhì)提高工程”培訓學習;積極開展后勤服務(wù)“比武練兵”活動,提升學校后勤管理人員政策、理論水平和管理服務(wù)能力。立足長效,建立完善后勤服務(wù)督導評價體系。以服務(wù)理念人性化為目標,以服務(wù)措施精細化為手段,以服務(wù)過程常態(tài)化為標準,建立健全學校后勤服務(wù)工作評價體系;加強學校后勤服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)措施、服務(wù)效果等為主要內(nèi)容的督導與考核,建立各具特色的后勤服務(wù)長效機制。
三是加強“四個創(chuàng)建”工作力度,打造安全舒適環(huán)境,確保學生在校期間生活“質(zhì)量好”。以“四個創(chuàng)建”活動為抓手,不斷創(chuàng)新工作方法,強化工作措施,在鞏固已有成果的基礎(chǔ)上,努力實現(xiàn)全縣義務(wù)教育階段寄宿制學校綜合和單項達標,切實改善學生生活質(zhì)量。以提高食堂伙食質(zhì)量為重點,確保學生營養(yǎng)健康。規(guī)范食堂原材料采購、儲藏、加工等各個環(huán)節(jié)的科學管理,加強成本核算和財務(wù)管理,確保學生伙食質(zhì)優(yōu)價廉。切實加強學生宿舍安全保衛(wèi)、防火防盜工作。加強學生寢室文化建設(shè)和養(yǎng)成教育,全面推行親情化服務(wù),引導學生自我教育、自我管理,養(yǎng)成良好的起居習慣、衛(wèi)生與生活習慣,不斷提升學生宿舍(公寓)的文明程度。以開展“弘揚生態(tài)文明,共建綠色校園”活動為載體,抓好校園綠化、美化、香化、凈化工作,加強校園環(huán)境衛(wèi)生管理,整治校園衛(wèi)生死角,預(yù)防流行性疾病在校園內(nèi)傳播,切實改善學生在校學習生活環(huán)境。
四是更新辦學理念,規(guī)范管理行為,確保學校后勤“管理好”。建立和完善學生食堂 “五員”管理制度,推進放心食堂、愛心食堂以及“菜籃子工程”建設(shè)。創(chuàng)新后勤管理理念,堅定不移地抓好“兩個轉(zhuǎn)變”。通過抓好精細化管理,實現(xiàn)人民群眾對學生在校環(huán)境好、學習好、生活好、品德好和身體好的“五好”要求。完善后勤管理制度,強化管理措施。積極探索管理新模式,形成自身特色,強化和完善管理措施,總結(jié)和推廣好做法、好經(jīng)驗,創(chuàng)新方法,切實提高學校后勤管理水平。
各學校一定要抓住食品安全這個重點,突出改善學生營養(yǎng)這個主要任務(wù),注重實效,力爭學校后勤服務(wù)與保障工作做到“師生滿意”、“家長放心”。
四、積極推廣五個方面的學校風險轉(zhuǎn)移產(chǎn)品,構(gòu)建學校風險分散與防范體系。
全縣在加強學校安全管理的同時,建立一個集風險防范、風險轉(zhuǎn)移為一體的學校風險管理服務(wù)體系。這是學校安全檢查工作的延續(xù)和創(chuàng)新。通過風險管理服務(wù)體系的建設(shè),可以在事故發(fā)生前,避免和減少事故的發(fā)生;在事故發(fā)生中,控制風險事故的擴大和蔓延,盡可能的減少損失;在事故發(fā)生后,努力把風險事故的損失轉(zhuǎn)移出去,由單一的安全管理拓展到風險防范和風險轉(zhuǎn)移的有機結(jié)合。
學校風險管理服務(wù)體系建設(shè)的一個極為重要的環(huán)節(jié),就是采取保險手段對學校和師生的責任風險、人身風險和財產(chǎn)風險進行轉(zhuǎn)移。近年來,全縣各學校一是推行校方責任險,做到了全覆蓋,投保率達到100%。二是全面推行“學平險”,并與新農(nóng)合和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保接軌,已形成了互補,得到了加強,被廣大學生家長廣泛接受和認同,成為化解學校事故風險,保障學生身心健康不可或缺的重要產(chǎn)品。三是積極配合政府部門,做好中小學生參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療和參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)保工作。四是推行中職學校學生實習責任保險和“幸福園丁”組合保險。這些保險產(chǎn)品的全面推行,使一個以社會醫(yī)療保險為基本醫(yī)療保障制度的、以商業(yè)保險為重要補充的、以社會醫(yī)療求助措施的學校風險事故損失轉(zhuǎn)移和師生醫(yī)療保障體系在全縣教育系統(tǒng)基本形成,并運行良好。截止到5月份,全縣校(園)方責任險理賠26件,理賠金額230099.9元;學平險理賠1521件,理賠金額2134838.9元,為學生及家長化解了意外風險,為提高學校抵御風險能力提供了有效保障,保證了學校正常的工作秩序。
五、加強教育消費市場的監(jiān)管,努力探索與創(chuàng)建教育消費體系新模式。
本期來,學校后勤管理辦公室突出重點問題,強化薄弱環(huán)節(jié),切實規(guī)范中小學服務(wù)性收費。一是在推廣“學生飲用奶計劃”方面,遵照國家和省有關(guān)文件精神,通過宣傳教育,引導學生自愿飲奶。程集鎮(zhèn)堤頭小學在“學生飲用奶計劃”推廣方面有自己一套成功的作法,值得大家借鑒。二是在學生統(tǒng)一作裝方面,按照“積極倡導、因地制宜、充分自愿”的原則,規(guī)范有序推進,不搞一刀切。今年春季因工作到位,全縣中小學自愿購買校服近4萬套。三是認真做好防近視薄的征訂發(fā)行工作,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,優(yōu)化了售后服務(wù),全縣防近視薄的推廣面達百分之百。
為了鞏固教育收費治理工作成果,進一步規(guī)范全縣中小學校服務(wù)性收費和代收費行為。一是全縣中小學校一定要嚴格執(zhí)行鄂價費規(guī)[2011]114號《關(guān)于進一步規(guī)范中小學服務(wù)收費和代收費管理有關(guān)問題的通知》和鄂教產(chǎn)辦[2012]2號《省校產(chǎn)辦關(guān)于規(guī)范中小學后勤服務(wù)性收費管理的通知》,不得越雷池一步。二是堅持校務(wù)公開,主動接受監(jiān)督,建立健全后勤服務(wù)性收費公示制度。三是各中小學校必須建立學生用品服務(wù)部。除免費課本外,中小學學生用品(包括防近視抄本、學生裝、學生飲用奶、教輔資料等)不得由學校及老師直接經(jīng)辦,一律按照市場運作的模式進入校園超市或?qū)W校設(shè)立的學生用品服務(wù)部,由學生根據(jù)實際需要,遵循自愿的原則購買,學校不得強制學生統(tǒng)一消費、購買。學生平安險、醫(yī)療保險等,由學校配合相關(guān)部門設(shè)立的專門窗口辦理,學校不得直接經(jīng)辦,更不得強制辦理。四是健全工作機制,強化和完善措施,加大后勤服務(wù)性收費監(jiān)督檢查力度。
六、加大學校后勤管理的宣傳力度,進一步營造關(guān)心支持學校后勤管理工作的良好環(huán)境。
近年來,縣教育局高度重視學校后勤保障與管理工作,也取得了讓群眾滿意的成績。為了爭取領(lǐng)導對學校后勤保障工作的重視和支持,贏得社會的理解、贊揚和一些意見的反饋,同時為學校后勤管理工作營造積極向上的良好氛圍,樹立良好的服務(wù)形象,今年學校后勤管理辦公室高度重視學校后勤管理宣傳工作。搭建宣傳平臺,一是充分利用省學校后勤與勤工儉學網(wǎng)站、《學校后勤保障雜志》這一平臺,抓好宣傳工作。二是編制學校后勤工作簡報。目前已編發(fā)了6期,介紹和宣傳大垸管理區(qū)“綠色生態(tài)校園”的創(chuàng)建,程集堤頭小學“飲用奶計劃”的推廣,縣一初、白螺楊林中學“文明宿舍”的創(chuàng)建、毛市鎮(zhèn)衛(wèi)生廁所的創(chuàng)建等學校后勤管理工作一些成功的經(jīng)驗和作法。三是努力打造監(jiān)利教育信息網(wǎng)后勤版塊,做到了欄目多樣,內(nèi)容豐富。目前為止,全縣各中小學在監(jiān)利教育信息網(wǎng)上發(fā)表后勤報道43篇。四是利用后勤保障群,即時傳遞后勤信息,提高了后勤工作管理效率。
同志們,我們在看到成績的同時,我們也要正視問題。目前,我縣學校后勤服務(wù)理念有待轉(zhuǎn)變,后勤基礎(chǔ)設(shè)施有待增添,后勤管理水平有待提高。老實說,我們的后勤還處于低端,與外地先進學校后勤管理還有很大差距,但愿我們有一個清醒的認識。