小學校長競爭上崗講話
小學校長競爭上崗講話
競聘小學校長這一崗位,競聘演講稿要怎么說呢?下面是學習啦小編給大家整理的小學校長競爭上崗講話,僅供參考。
小學校長競爭上崗講話篇1
各位領導、評委、在座的同仁們:
很高興有機會站在這里,參加農(nóng)村小學校長的崗位競聘。這是我縣為實現(xiàn)教育人才能上能下、能進能出的教育體制改革的重要舉措,這也給了我們這些有志于在郇封鎮(zhèn)教育事業(yè)上有所成就的年輕人一個機會,一個平臺,借此可以實現(xiàn)自己的教育理想,為郇封鎮(zhèn)的教育事業(yè)添磚加瓦。
一、自我介紹
我叫薛春林,現(xiàn)年31歲,河南大學漢語言文學自修本科學歷。1999年8月參加工作,連續(xù)三年擔任九年級畢業(yè)班班主任,教育教學成績突出,已累計向修武一中輸送學生24人,受到上級領導的一致好評,并產(chǎn)生廣泛的社會影響。近三年來,連續(xù)被評為“市先進教育工作者”、“縣模范班主任”、“縣優(yōu)秀教師”、“教育質(zhì)量獎”,這些成績的取得,離不開在座的各位領導的關懷和指導,也離不開各位教育同仁的鼎力支持和幫助。同時,在繁重的教育教學工作之余,我還擔任郇封一中的團支部書記,在上級團委和學校領導的帶領下,創(chuàng)造性的開展工作,學校團支部連續(xù)三年被評為“五四先進團支部”,我本人也被評為縣優(yōu)秀團干部。十多年的基層教育教學,不斷的錘煉著我,使我形成了求真務實、任勞任怨、開拓進取、能擔大任的優(yōu)良工作作風,我自信我一定可以完成從教學工作者向教學管理者的完美轉(zhuǎn)變,在農(nóng)村小學校長的崗位上大放光芒。
二、對教育工作的認識
(一)教育是一項培養(yǎng)人終身幸福的事業(yè)。
教育應該使我們的師生從中感受到幸福,真正實現(xiàn)教師樂教,學生樂學。我們的耳邊充斥太多的學生認為學習苦、學習累的抱怨聲,有太多教師身心疲憊的牢騷聲,有太多家長為孩子厭學、輟學而發(fā)出的無奈的嘆息聲。曾經(jīng)在網(wǎng)上看到一組圖片,高考前兩天,高三的學生為了緩解高考的壓力,集體撕書,片片紙片猶如六月飛雪,這是今年6月份發(fā)生在陜西省漢中市漢臺區(qū)漢臺中學和河南省駐馬店高級中學的真實事件。從中我們可以看出學生把高考當成是一種目的,而不是手段。考大學是為了接受高等教育,使自己過上幸福的生活??梢韵胂?,一旦這些學生考上大學之后,目的達到了,還會積極進取,充實和豐富自己嗎?要不有人總結(jié)了一句話,在中國的大學,要么成為人才,要么成為人渣。我們也許不能夠改變中國教育的大氣侯,但是我們可以改變學校教育的小環(huán)境。多年之后,學生的記憶中不僅應該有作業(yè)、訓練,更應該有游戲的快樂、發(fā)現(xiàn)的趣味以及人的良好個性的發(fā)展。這是我們在座的同仁們都應該認同并著力去實踐的。
(二)教育是一項關注人終身發(fā)展的事業(yè)。
中國有一句老話,“三歲看大,七歲看老”。小學是學生性格的形成時期。美國心理學家研究:21次是行為變成習慣的平均數(shù),3歲是語言期,6歲是性格形成期,12歲是心理斷奶期。所以,在小學,我們應該注重學生的行為習慣養(yǎng)成,以初步培養(yǎng)學生的性格。良好的性格是學生終身發(fā)展的基礎。有很多老師和家長都會發(fā)出這樣的感慨:***在小學的時候?qū)W習很好,為什么到初中就退化了呢?在初中的這些年的任教經(jīng)歷中,我對此是深有體會。很多學生在小學有老師看著、催著、逼著,學習成績會很不錯,在這種近乎“保姆式”的教育中,孩子的自主意識、自學習慣幾乎為零。這些學生到初中不行,到高中更不行。俗話說:“師傅領進門,修行靠個人”。作為教育工作者,要交給孩子修行的本領,讓他們自己能主動的汲取知識,即使將來不上學了,也能夠自主發(fā)展。
(三)教育是創(chuàng)造和諧的教育。
如果我們的教育不能夠給學生提供幸福、及終身發(fā)展的基礎,那我們就是在犯罪。而我們又知道“失之毫厘,差之千里”,小學教育是基礎,是根本。所以我此次來競聘校長,很有一種“我不下地獄,誰下地獄”的豪邁。我很有一種憂患意識,想郇封教育之所想,急郇封教育之所急。當我看到越來越多的年輕孩子初中畢業(yè)或者初中沒有畢業(yè),就在大街上來回游逛,無所事事的時候,我就在想這是不是就是將來社會不和諧、不穩(wěn)定的因素。而一批又一批這樣的無業(yè)少年是不是還在出現(xiàn)。我想我可以為改變一部分學生的命運而做一些什么的。所以我來了。
三、自身優(yōu)勢
1、過高的個人素質(zhì)。
我的素質(zhì)用一句話來概括就是“提筆能寫,張嘴能說”,這是作為一個教育工作者最有利的條件和優(yōu)勢。我的提筆能寫,包括兩個方面,一是漂亮的字體,我曾經(jīng)在2007年獲得河南省教育系統(tǒng)硬筆書法三等獎;二是我老到流暢的文筆,經(jīng)常為學校工作撰寫各種工作總結(jié)、申報材料等。我自修了中文本科,提高了自己的專業(yè)理論水平,可以使自己駕輕就熟的開展工作。
2、過強的業(yè)務素質(zhì)。
從參加工作以來,一直擔任班主任工作,工作卓有成效。工作中,我善于反思,找方法,班級各項工作總是走在前列。特別是今年的一屆畢業(yè)班,因為升九年級分班時優(yōu)秀生分布不均,我班的優(yōu)秀生只有4個,每次考試我班的平均分都是倒數(shù)一二名。但是我堅信,多為成功找方法,少為失敗找理由。成功不在于拿到一副好牌,而在于將一副壞牌打好。在我的辛勤努力下,我班今年中招考試被一中錄取8人。教學中,我非常注重工作經(jīng)驗的總結(jié)和提高。有多篇論文獲省市獎勵。
3、強烈的奉獻精神。
我的心底有一種對教育事業(yè)的迷戀和熱愛。教育是一種良心活兒,而我做人的原則是做老實人,干老實事。從教這十多年,我一直是這樣干好我所作的每一件事,要做就做最好。我可以早出晚歸,披星戴月,我可以加班熬夜到深夜。我只為了把教育當作是一種事業(yè)來做。
4、對小學教育的深刻認識和體悟。
我的父親、愛人都在小學任教,我本人也曾經(jīng)有過兩年小學任教的經(jīng)歷,所以,我對小學的教學有更深刻的認識和體悟。
以上是我的競職理由,如果我能競聘成功,我只有不斷加強學習,向前輩學、向同事學、從書本上學、在實踐中學,堅守教學崗位,以優(yōu)秀的師德表現(xiàn)和良好的業(yè)務素養(yǎng)引領廣大教師共同進步。
四、工作思路
我對于我的校長角色的定位是領導、服務、福利院長和學校精神的倡導者。臺灣經(jīng)營之神王永慶曾經(jīng)說過,一群老虎讓一只羊做首領,這群老虎都會變成羊,一群羊讓一直老虎做首領,那么這群羊會變成老虎。所以我首先要練好自身本領,做一個強干的領導。做好全校師生的服務,讓全校師生都能得到良好的發(fā)展。福利院長就是讓老師得到精神和物質(zhì)的雙重收獲,讓學生得到人生之初的良好教育。最后就是做學校精神的倡導者,以一種精神去凝聚并激勵全校師生。
如果我競聘校長成功,我將從一下幾個方面開展工作:
(一)建設一支召之即來、來即能戰(zhàn)的教師隊伍。
1、以精神激勵為主,淡化物質(zhì)刺激,加強師德師風建設,增強教師的向心力和凝聚力。
2、開展“名師”計劃,重點培養(yǎng)一個到幾個在郇封鎮(zhèn)乃至修武縣都叫得響的名師。
3、完善教師量化考核體系,激發(fā)教師的上進心。
(二)緊緊抓好教育教學生命線
1、常規(guī)教學不放松,上好課堂40分鐘。向課堂要質(zhì)量,提高課堂效率。
2、抓好常規(guī)教學檢查,以檢查促發(fā)展。
3、定期舉行教師賽課活動,提高教師課堂教學水平。
4、加大教研工作力度,多出成果,出好成果。
(三)促使學生形成良好的行為習慣和學習習慣
1、以班主任為主力軍,全體師生共同參與,制定班級行為養(yǎng)成量化細則,并和評選優(yōu)秀班主任和教師考核掛鉤。
2、通過升旗會、班會、自習課等形式加大學生行為習慣養(yǎng)成教育。
3、通過校園文化建設,營造良好的育人環(huán)境。
4、切實加強孝道教育,教育學生學會感恩,激發(fā)強烈學習動機,形成正確的學習目的,更長久、自覺、自主的學習。
各位領導、評委、老師,亞里士多德有一句名言,“給我一個支點,我將翹起整個地球”??梢韵嘈牛腋偲感iL,將為我找到一個支點,我可以借此實現(xiàn)我的教育理想,為郇封鎮(zhèn)的教育事業(yè)增添一抹亮麗的色彩!
謝謝大家!
小學校長競爭上崗講話篇2
尊敬的各位領導、評委、老師們:你們好!
在全鎮(zhèn)教育改革穩(wěn)步推進、教學質(zhì)量逐年提升的新形勢下,教體局、鎮(zhèn)教體辦給我們年輕同志提供這次展示自我、公平競爭、接受挑選、鍛煉提高的機會表示衷心的感謝!
我叫譚傳余,37歲,本科學歷。本人自97年參加工作以來,一直工作在教育教學第一線,在中學擔任中層服務和級部主任,積累了一定的領導和服務經(jīng)驗,深受組織認可和同志們的好評。我有信心當好一名校長,讓學校上檔次,教師有特點,學生有特長,為南旺鎮(zhèn)的教育輝煌增光添彩。
小學校長是最基層的教育負責人,也是農(nóng)村一方教育的領頭雁,小學校長的綜合素質(zhì)和能力關系農(nóng)村教育的長遠發(fā)展,關系農(nóng)村孩子的前途命運。我認為,要擔當起發(fā)展農(nóng)村教育的歷史重任,必須實踐好三句話九個字,就是“思路清、目標明、措施公。”
一是思路要清。思路決定出路,思路決定行動。要想領導好一個學校的發(fā)展,必須綜合分析所在學校優(yōu)勢、潛力、存在問題,找準工作突破口,制定好近期和中長期教育教學管理規(guī)劃,理清科學發(fā)展思路。假如我有幸走上小學校長的重要崗位,我會針對小學教育實際,確立“鞏固基礎、提高水平、全面發(fā)展”的工作思路主線,特別要在穩(wěn)定生源、強化管理、研究教學、樹好形象、擴大影響上狠下功夫。
二是目標要明。堅持“學校管理第一、教學質(zhì)量第一、學生安全第一”的原則,力爭在全鎮(zhèn)小學陣營中實現(xiàn)“校內(nèi)管理一流、教學質(zhì)量一流、安全防范一流、校園文化建設一流”的奮斗目標。經(jīng)過不懈努力,把校園打造成縣鄉(xiāng)“文明校園、和諧校園、文化校園、平安校園”。
三是措施要公。為了實現(xiàn)上述思路和目標,走向新的領導崗位后,我決心當好“五員”:一要當好參謀員。要立足學校實際,著眼全鎮(zhèn)教育發(fā)展大局,抱著對南旺鎮(zhèn)教育事業(yè)高度負責的態(tài)度,向鎮(zhèn)教體辦領導反映情況、獻計獻策,積極當好合格的參謀助手,立足一方土地,常想全鎮(zhèn)教育,多建有用之言,多獻務實之策,多行利教之舉;二要當好作戰(zhàn)員。“打鐵先得自身硬。”帶頭深入學習、深入鉆研教學管理和業(yè)務知識,全面提升自身素質(zhì),塑造人格魅力,以高尚的人格凝聚人,以嚴格的制度管理人,以淵博的知識影響人,以扎實的作風帶動人,以激勵的措施鼓舞人,既要當好指揮員,更要當好作戰(zhàn)員,親自抓負總責;三要當好勤務員。樹立為全鎮(zhèn)教育服務、為全校教師服務、為全體學生服務的思想,撲下身子,放下架子,干出樣子,工作不計名利,不計得失,不挑肥揀瘦;四要當好執(zhí)行員。執(zhí)行上級決策不走樣,執(zhí)行管理制度不手軟,真誠待人,公平處事,一視同仁,敢于管理,善于管理,精于管理,確保教學工作正常有序進行,營造良好的教學環(huán)境;五是當好協(xié)調(diào)員。積極協(xié)調(diào)方方面面的關系,主動與教職員工談心交心,化解矛盾,消除隔閡,求得共識,在理解、諒解、信任、信賴的基礎上,開展好學校思想政治工作,使學校上下達到心齊、氣順、勁足,形成教師一心干事創(chuàng)業(yè)、班子成員相互補臺的生動局面。
我做事喜歡腳踏實地,真抓實干,實事求是,實心實意,是老黃牛決不吹成千里馬。我深知,開創(chuàng)新事物,困難定重重,但窮則思變,變則通。只有想不到,沒有做不到。
以上是我的演講,謝謝大家!
小學校長競爭上崗講話篇3
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!感謝給我這次競聘校長的機會。我今年51歲,大專學歷,一級教師。下面我就從對校長這一崗位的認識、自己的任職優(yōu)勢和競聘成功后的打算三個方面向各位匯報。
一、我對校長這一崗位的認識。
一名合格的小學校長,應該是思想品德好,忠誠教育事業(yè),熟悉教育教學規(guī)律,懂得學校管理,無私奉獻,作風樸實,勇于創(chuàng)新,協(xié)調(diào)能力很強的專業(yè)人才。
二、我任職的優(yōu)勢。
1、政治思想素質(zhì)高
我有較高的思想政治素質(zhì)。身為一名中共黨員,23年校長的工作經(jīng)歷,使我能夠全面貫徹黨和國家的教育方針、政策、法律、法規(guī),能堅持社會主義辦學方向,遵紀守法,作風正派,在思想上、政治上能夠同黨保持一致.
2.工作能力很強
我從一名普通的村小教師到一名村小校長經(jīng)歷整整三十年。歷練了我愛崗敬業(yè)、求真務實的工作作風,養(yǎng)成了具有開拓意識和敬業(yè)精神遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,這為學校的不斷更新發(fā)展創(chuàng)造了更為有利的條件。從92年開始,我先后輾轉(zhuǎn)了任家、長安、建國三個學校任校長職務,期間的23年里,我學習并積累了豐富的學校管理經(jīng)驗。不論在哪兒工作,學校管理、教學成績、環(huán)境衛(wèi)生、美化綠化等各方面工作均名列全鄉(xiāng)前茅。先后迎接縣、省、國家級各項檢查,多次獲得先進集體和先進個人的榮譽。2006年,因工作需要調(diào)我到建國小學擔任校長。說實在的當時多方面因素我真有為難情緒,眾所周知的困難這里我就不講啦,因為我具備良好人品和親和力、較強的協(xié)調(diào)組織能力。通過這幾年努力工作無論社會輿論,教師隊伍素質(zhì)有徹底改變,這九年里積極與村部和上級部門協(xié)調(diào),溝通,累計協(xié)調(diào)資金計20余萬元,先后建高標準鐵柵欄70米,高標準的大門一座.建倉房54平方米,拉沙子,拉土,買樹苗,改建教師食堂和教師休息室。每年元旦教師節(jié)村領導都帶著慰問金來學??赐蠋?。值宿室是一所學校的最重要部位,尤其是放寒假的日子就是這一個冷誰都無法忍受,雇值宿人一年的工資不如人家一個月掙得,就不要說找滿意的人了,再加上衛(wèi)生和安全幾乎是我們村小校長的一塊心病。經(jīng)過反復溝通協(xié)商終于在村里蓋村部辦公樓時帶出學校的值宿室,寬敞明亮的條件也招來了我滿意的人選,溫度解決了,衛(wèi)生解決了用電安全解決了。這次接受國檢,所有應檢材料幾乎沒有是因為迎檢而突擊搞的,前面操場后面小區(qū)沒有一顆雜草。沒有因為迎檢而補栽一棵樹一束花。到后期,張校長帶領班子成員來校指導和完善在大家的努力下,我校順利的通過國檢。受到了領導連連稱贊。國檢領導小組組長陳建親自對我說:“這個學校你管理的太好了,豪華精致,我們國家的農(nóng)村小學如果都能辦成這樣的標準,那么我們農(nóng)村義務教育均衡發(fā)展的目標就一定能夠?qū)崿F(xiàn)!”聽到他的夸獎,在場的各位領導都露出了甜美的笑容。這時,我也松了一口氣,覺得心里的包袱終于放下了。我想:“這次國檢,我不求有功,但求無過”。 9月 18日接到通知23日接受檢查在這短短4天,沒用特殊加班,這么小的投入,這都是源于平時科學管理和精細工作積累的結(jié)果。當然這些成績的取得與教育局和中心校領導班子的正確領導村委會大力支持和本校老師的精誠協(xié)作是分不開的。
3.創(chuàng)新意識濃
創(chuàng)新是一個學校進步的靈魂,是學校各項工作發(fā)展的不竭動力。我到建國工作九年中,我敢于跳出舊模式,積極探索,大膽改革,抓質(zhì)量。大力開展素質(zhì)教育,切實減輕學生負擔,首先加強教學過程管理,要求教師深鉆教材,緊密結(jié)合學生實際,設計優(yōu)質(zhì)教案,進行啟發(fā)式教學,耐心輔導學生,精心批改作業(yè),做到“功在課前,利在課上”。其次,通過減負激發(fā)學生學習興趣,促進素質(zhì)教育健康發(fā)展,讓學生獲得更多自由發(fā)展的時間、空間,引導和培養(yǎng)學生主動學習,勤奮鉆研,真正把學習當作樂趣,變“苦學”為“樂學”,變“要我學”為“我要學”,培養(yǎng)其創(chuàng)新精神和實踐能力,促進學生全面發(fā)展,真正達到過重負擔要減輕,教學質(zhì)量要提高的目的。 取得了顯著成效。
4. 心中有藍圖
首先,我將學校的建筑面積劃分幾個區(qū)域:學生活動區(qū)、蔬菜園區(qū)、花園區(qū)、植樹綠化區(qū)。對于學生活動區(qū),我每年都同師生進行休整,現(xiàn)在達到了平整廣闊、干凈、耐用。蔬菜園區(qū),有專人管理,每個季節(jié)種植不同的蔬菜,不但保證了老師伙食上的大量用菜,而且每年春、夏、秋三個季節(jié)都能給老師分一些蔬菜貼補家用,這些蔬菜雖然不值幾個錢,讓老師感到了學校集體的溫暖。學校的凝聚力自然大大增強了.這種力量是無形的。這幾年,我特別重視對樹木的管理我心中想法是,一棵樹都不可以讓他隨意的長,一定要讓他體現(xiàn)他的價值和文化,不但注重樹種數(shù)量,還要注重品種的搭配,更注意形狀的修剪。層次分明,形狀多樣已成為我校一道靚麗的獨特的風景,為我校的美化、綠化,增添了光彩。
三、競聘成功后的打算
如果我能競聘村校校長成功,我將努力做好以下幾方面工作:
1、抓自身——用共同的要求凝聚隊伍
只有自身強,才能帶出一流的隊伍,我一定要以身作則,率先垂范:高效務實:團結(jié)協(xié)作:優(yōu)勢互補。
2、帶好頭——用崇高的目標激勵教師
把教師的發(fā)展作為學校發(fā)展的戰(zhàn)略任務來抓,樹立“學習就是教師最大的福利”的觀念。努力使大家做到學習著、快樂著、工作著、研究著、辛苦著、幸福著。
3、精管理——用優(yōu)秀的理念管理教育
最大限度調(diào)動全體員工的積極性,做到目標管理與過程管理相結(jié)合,把育人貫徹到管理的始終。
4、高效益——用高質(zhì)量的教育回報社會
為人民滿意的教育是學校的責任,是校長的責任。把做人放到第一位,面向全體學生注重培養(yǎng)學生個性及創(chuàng)新實踐能力的教育。
5、嚴律己——用神圣的使命鞭策自己
校長的工作是一份沉甸甸的擔子,一頭是家長的希望,一頭是學生未來的幸福。
最后,無論競崗是否成功,我將一如既往地潛心教育工作,不懈努力!
我的演講完畢,謝謝大家!