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2017秋季校長開學(xué)給教師講話稿

時間: 王燕764 分享

2017秋季校長開學(xué)給教師講話稿

  新學(xué)期新希望開學(xué)了,秋季校長給教師們發(fā)表教學(xué)計劃講話。下面學(xué)習啦小編分享了2017秋季校長開學(xué)給教師講話稿,供你參考。

  2017秋季校長開學(xué)給教師講話稿篇1

  大家好:

  今天我們召開全體教師會,標志著新的一學(xué)期開始了,學(xué)校各項工作即將全面展開。今天的會議主要內(nèi)容有三個方面:第一方面是傳達、貫徹、落實在校部召開的學(xué)期初工作會上的講話精神。第二方面是安排新學(xué)期的人員分工及工作要求。下面第三方面的內(nèi)容有我與大家溝通交流。

  我今天講三個方面:一是收心,二是鼓勁,三是安排部署新學(xué)期工作。 第一方面:關(guān)于收心 一是我們教師要把心收回來,二是幫助學(xué)生把心收回來。

  良好的開端是成功的一半。我們每一位教師在開學(xué)伊始要根據(jù)學(xué)校安排的新工作認真思考自己的工作目標,制定自己的工作計劃。因為在工作中,缺失了目標,工作就會“模糊不清”;就會“無頭無序”;就會成為“穿新鞋走老路”;當然工作成績也就無優(yōu)秀可談。

  再就是我們要幫助學(xué)生把心收回來,各位教師要通過檢查學(xué)生假期作業(yè)情況、劃分衛(wèi)生區(qū)、制定班規(guī)、改選班委等工作。盡快收回學(xué)生假期的“玩心、野心”,防止學(xué)生出現(xiàn)“開學(xué)綜合癥。”

  總之,在新的學(xué)期里無論你面對的什么樣的工作,一定要在開學(xué)前盡快讓自己“收心”。只有我們的心“收”了回來,我們的學(xué)生才能更快的把“心”收回來!

  第二方面:20xx年學(xué)校工作的總體思路和要求。

  在上級的引領(lǐng)下,通過大家的不斷努力學(xué)校在學(xué)校管理,教育教學(xué),設(shè)施建設(shè),環(huán)境美化等方面,都有了一定的變化也取得了較好的成績??梢哉f,這些成績來之不易,是我們大家付出的汗水換來的,是我們大家精誠合作得來的。

  這就需要我們倍加珍惜。

  當然,也必須清醒地認識到學(xué)校在教育教學(xué)管理過程中仍然存在許多不適應(yīng)形勢發(fā)展需要的矛盾和問題:1、精品拔尖學(xué)生和有特長的學(xué)生得不到很好培養(yǎng)的問題;2、新時期德育工作實效性不高的問題;3、教師素質(zhì)參差不齊、品牌教師少的問題;4、一些教師對學(xué)生教育缺乏耐心、急功近利的思想和做法較嚴重的問題;5、一些教師對工作主動進取精神不足和遲到早退的問題;6、個別教師重個人利益,輕師德修養(yǎng)的問題;7、畏難情緒比較重,工作推進特色少。在工作過程中,好辦的事有利的事大家都愿意做,有矛盾有困難的事就討價還價,一推再推,工作安排變成了工作“談判”、工作“交易”,有時甚至變成了上級請求下級的過程;8、學(xué)校辦學(xué)特色不明顯、成效不高的問題,等等。這些矛盾和問題如果得不到很好的解決,不僅會造成社會的不好影響,降低學(xué)校的口碑,而且將會給學(xué)校今后教育教學(xué)的可持續(xù)發(fā)展帶來很不利的影響。

  20xx年對我們學(xué)校來說是機遇和挑戰(zhàn)同在,希望和困難共存的一年,大家都知道這兩年我校生源不斷上漲,學(xué)生多當然是好事,但無疑工作量就會加大。 另外,高莊歸前衛(wèi)路小學(xué),馮莊面臨拆遷,我校就成了最大的學(xué)校,以后無論各類檢查、迎檢,首當其沖就是大西良小學(xué),這是無法避免的事實。所以我校將來任重道遠,但同樣也給老師們帶來新的機遇,參加各類比賽的機會大大增加。

  今明兩年是我校如何發(fā)展的轉(zhuǎn)折之處,我想“一所學(xué)校的成功體現(xiàn)不一定贏在生源的多少,而是贏在學(xué)校管理和質(zhì)量的提高”。因此我們要走好關(guān)鍵的這一步,拐好向精細管理,精細教育這個轉(zhuǎn)折點,全面提升我校辦學(xué)的水平。所以學(xué)校確定的發(fā)展目標是:生源不求多求精(精品),學(xué)校不求大求名(名校),發(fā)展不求快求品(品味)。我想遵循這個目標抓住機遇乘勢而上學(xué)校才能在未來

  發(fā)展中立于不敗之地。

  第三方面:新學(xué)期開始了,學(xué)校將制訂工作要點,大家一定要認真落實,在此我著重強調(diào)幾點:

  1、學(xué)校不是哪個人的,而是大家的。學(xué)校工作主要是通過教務(wù)、德育來執(zhí)行的,處室職能作用發(fā)揮得怎樣,直接關(guān)系到學(xué)校工作的效率和質(zhì)量。盡管我校的兩個主任對工作認真負責,個人素質(zhì)較高,管理也有一定水平。但不可否認,離開大家的支持與配合,學(xué)校的工作是無法出成績的,加之學(xué)校尚有不規(guī)范之處,在工作中大家習慣性多,隨意性大,所以,兩個主任要多發(fā)揮作用,創(chuàng)新工作思路,把學(xué)校的計劃、上級工作要求落到實處,干出成績。

  2、提高團隊意識,強化執(zhí)行能力。人心齊、泰山移,團結(jié)就是力量。希望大家要樹立學(xué)校一盤棋的思想,不能動不動就分“你的”、“我的”,工作中不能有“部門”意識,都是學(xué)校工作,需要大家配合、干好。部門之間、班主任之間、班主任與課任教師之間都要搞好協(xié)調(diào),和睦相處,勁往一處使,心往一處想。講團結(jié),離不開相互的尊重,一個優(yōu)秀的教師,起居進退間都透著對自己、對他人、對自然的尊重。尊重自己,所以舉止磊落,不隨波逐流;尊重他人,所以平等謙和,不以自我為中心;尊重自然,所以不霸道。

  3、工作要主動細致?,F(xiàn)在學(xué)校管理的新提法是“精細管理”。我們的許多工作還有粗放不到位的地方,要往深里做、實里做、細里做。

  第一、教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,教育教學(xué)質(zhì)量必須要提到我校的日常工作上來,每一位教師都要樹立質(zhì)量意識,把教好每一位學(xué)生作為自己的工作基礎(chǔ)、立身之本,試想,一位教師,如果連教學(xué)質(zhì)量都拿不出手的教師,不能算是一名稱職的教師,更不應(yīng)該成為優(yōu)秀教師。

  今年五年級調(diào)研考試工作是學(xué)校本學(xué)期工作的重中之重,任五年級課的全

  體教師,希望大家埋頭苦干把工作做實把教學(xué)抓實,爭取考出優(yōu)異的成績。我們其他班級教學(xué)成績也要更上一樓,本學(xué)期,各學(xué)校教師都做了部分調(diào)整,都要狠抓教學(xué),我們只有三個學(xué)校,不進則退。

  有這樣一個寓言故事講給大家聽:

  兩匹馬各拉一車,前面的馬走的很好,后面的常常停下來。于是,人們把后面的一輛車上的貨物挪到前面一輛上去,等后面的那輛車上的東西卸完了,后面的馬輕松前進,并對前面那匹馬說“你辛苦吧,你流汗吧,你越是努力,人家就越折騰你。”

  來到驛站,主人說:“既然只用一匹馬拉車,我養(yǎng)兩匹馬干什么?不如好好喂一匹馬,把另一匹馬賣掉算了!”其中蘊含的道理大家肯定都明白。

  第二、班主任工作,沒有優(yōu)秀的班主任隊伍,就不會有優(yōu)秀的學(xué)生和一流的學(xué)校——這已成為現(xiàn)代基礎(chǔ)教育的共識。班級是學(xué)校的重要單位。作為班級首席管理者的班主任,是學(xué)校生活中最重要的人物。班主任的人文素養(yǎng)、責任意識、師德修養(yǎng)、都要在處理紛繁班務(wù)的分寸把握上、師德的遵守上、對學(xué)生表揚與批評的措辭里、和家長的真誠溝通中、與科任教師交融的言行舉止間、以及突發(fā)事件的泰然處置等方面去細致體現(xiàn)。

  第三、不斷加強自身學(xué)習,促進自身成長。我們處在一個時代在變,社會在變,教學(xué)內(nèi)容在變,我們的教育對象也在不斷變化的年代。如何跟上發(fā)展腳步而不落伍?如何順勢而上,不斷改進我們的教育教學(xué)方法,以適應(yīng)變化中的教學(xué)內(nèi)容和教育對象?只有不斷的學(xué)習充實自己,才是與時俱進的最好辦法。 一個人學(xué)習的步子是否堅實,決定了他行走的遠近,同理,一所學(xué)校是否注重學(xué)習,是否營造一個學(xué)習的氛圍,決定了學(xué)校的辦學(xué)水平和辦學(xué)方向。為了使我校能夠適應(yīng)社會轉(zhuǎn)型期的需要,同時,借鑒成功學(xué)校的經(jīng)驗,我建議,

  每位教師都建立一個自己的教育博客,全體教師必須參與。對于我們個人來說,通過網(wǎng)絡(luò)平臺記錄自己的教育故事、教學(xué)反思、教學(xué)設(shè)計、教學(xué)課件、教育感悟等,在進行知識梳理、實踐思考的同時,能夠?qū)崿F(xiàn)相互交流、智慧共享,積小智成大智,從而實現(xiàn)同伴交流,群體共生。哪怕是轉(zhuǎn)載文章,也是一種模仿,而模仿便是成名成功的前奏。(好多明星都是靠模仿秀起家的)

  新學(xué)期送給大家“五會”與大家共勉:

  在今后的日子里,希望大家在“五會”上多做點文章,即:會做人;會做事;會生活;會思考、會感恩。

  會做人,生存的前提。一個寬容的人,大度的人,不怕忙碌的,懂得欣賞別人,為自己喝彩同時也會為別人喝彩的人,一定是個成熟而快樂的人。 會做事,業(yè)務(wù)好,生存的基礎(chǔ)。多學(xué)習,多充電,多吸收(海綿一樣),多實踐,把職業(yè)當成事業(yè)來做,體會享受工作的樂趣,體驗生命的過程,體驗中享受生命的價值。

  會生活,多一點“親情”意識,多一點“健康”意識。

  會思考,生活離不開思考,思考帶來進步,思考帶來收獲,有思考才能成熟。

  會感恩,在我們生活和工作中有許多讓我們感恩的事感恩的人,我們應(yīng)該學(xué)會感恩學(xué)會珍惜。

  在工作中要做一個保持一種平和心態(tài)的人, 要做一個心胸開闊的人, 要做一個靜座常思己過,閑談莫論人非的人。“認真做事能把每件事做對,用心作事才能把每件事做好”希望我們大家都能認真把每個人的每件事做對做好。庸者失去機遇,弱者等待機遇,強者抓住機遇,智者利用機遇。

  2017秋季校長開學(xué)給教師講話稿篇2

  各位老師:

  大家下午好!新的學(xué)期即將開始了。今天,我們相聚一堂,共同規(guī)劃新學(xué)期的工作。首先,請允許我代表學(xué)校向新加入我們這個團隊的新同事表示熱烈的歡迎,讓我們一起共同面向未來,迎接挑戰(zhàn)。在這里我主要講述本學(xué)期工作的思路和重點。

  我校自辦學(xué)以來,已有七個年頭。每一個學(xué)期,我校都實現(xiàn)了辦學(xué)規(guī)模、總投資的新突破:我校學(xué)生人數(shù)從2006年的300多位突破到現(xiàn)在的2000多位,師資力量由原來的二十幾名在崗教師發(fā)展壯大到現(xiàn)在的150多名,校園建筑逐步修建翻新,教學(xué)設(shè)備不斷完善更新?;仡?0xx學(xué)年,我們?nèi)〉昧烁蟮倪M步:我校被評為XX市藝術(shù)教育特色學(xué)校、XX市文明學(xué)校,被列為國家民辦教育綜合改革XX市試點的百所學(xué)校之一,迎來了我校在辦學(xué)路上實現(xiàn)跨越發(fā)展的美好春天;我校20xx屆學(xué)生在20xx年9月,參加省通用技術(shù)學(xué)科高考,合格率、優(yōu)秀率以及平均分三項指標均居全縣所有高中第一,信息技術(shù)學(xué)科也取得了合格率和平均分全縣第一的優(yōu)異成績;20xx年3月,20xx屆普高學(xué)生參加語文學(xué)科會考,成績A率達40%以上,名列XX市所有普高學(xué)校前茅;20xx年6月,20xx屆普高學(xué)生參加高考,上線率達84%。

  新的學(xué)期,我們要繼續(xù)以“三個代表”精神為指針,以提高學(xué)生素質(zhì)為宗旨,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造精神和實踐能力為重點,時刻不忘學(xué)生的養(yǎng)成品行教育,通過對內(nèi)狠抓管理,優(yōu)化德育方法,提高教學(xué)質(zhì)量,清醒踏實,克難攻堅,注重內(nèi)涵,樹立形象,爭取一切可以爭取的力量,全面建設(shè)發(fā)展特色民辦學(xué)校,辦人民滿意的教育。為了更好地做好本學(xué)期的工作,特制定工作要點如下:

  一、全面加強師資建設(shè),提高教師專業(yè)素質(zhì)和幸福指數(shù)。

  (一)參照20xx年XX市中小學(xué)教師暑期師德專題培訓(xùn)會議的內(nèi)容,把師德建設(shè)放在教師隊伍建設(shè)首位。會議以探尋“和諧教育,幸福師生”為目標,以學(xué)習兩屆“全國教書育人楷模”、“最美教師”張XX等榜樣事跡為重點,大力弘揚新時期人民教師無私奉獻的高尚師德,教育與引導(dǎo)全體教師愛國守法、敬業(yè)奉獻、熱愛學(xué)生、教書育人、為人師表,努力成為廣大學(xué)生的良師益友、人民滿意的教師。會議也指出當前師德方面存在敬業(yè)奉獻精神不足,為人師表意識淡薄、自身進取精神不足、教書育人意識淡薄等問題,要求教師們要樹立正確的學(xué)生觀,期望和相信每個學(xué)生都可以獲得成長,要求教師們把愛與責任落實在日常教育教學(xué)工作中,為達成“和諧教育、幸福師生”的教育發(fā)展目標作出應(yīng)有的貢獻。

  (二)搭建教師成長平臺,促進教師專業(yè)化發(fā)展

  1、抓好青年教師的培訓(xùn):繼續(xù)開展師徒結(jié)對活動,舉辦青年教師基本功大賽,通過各種教學(xué)活動,促進青年教師與教師群體的互動,使青年教師在成長的過程中得到經(jīng)驗的分享、個性化的發(fā)展;

  2、堅持“派出去,請進來”的方式,安排教師出去進修學(xué)習,請專家來校指導(dǎo)研究,加強教師培訓(xùn)工作,努力更新教師的教學(xué)理念,實現(xiàn)教改新突破,為提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量打下堅實的基礎(chǔ);

  3、加強校本教研力度。本學(xué)期,教學(xué)中心為各學(xué)科組建立校本教研博客,要求各學(xué)科組完善充實校本教研博客內(nèi)容,以此推進教師個人專業(yè)成長。

  (三)提高教師經(jīng)濟待遇,努力提高教師在校幸福指數(shù)。

  我校實施校長負責制、全員聘任制、結(jié)構(gòu)工資制,本學(xué)期,將繼續(xù)加強管理,完善考核制度,嚴把教師入關(guān)標準,嚴格執(zhí)行勞動合同法。今年我校被列為國家民辦教育綜合改革XX市試點的百所學(xué)校之一,這意味著老師們在我校工作的幸福指數(shù)大幅度提高,老師們可以享受和事業(yè)單位教師同等的福利待遇,老師們的工資也將參照職稱評審的考核要求適當提高。

  二、進一步深化德育工作,把立德樹人的任務(wù)落到實處。

  本學(xué)期,我們要繼續(xù)樹立“要成才,先成人”的德育工作思想,構(gòu)建全員德育管理模式,以活動為載體,以行規(guī)教育為日常日常工作基礎(chǔ),開展德育工作。德育工作計劃如下:

  (一)加強德育中心自身整頓

  1、通過加強思想作風建設(shè),力爭做到人人講奉獻,講團結(jié),講師表,顧大局,識大體,打造一支務(wù)實、高效、進取的德育工作團隊,保證德育工作人員以正確的思想方向、良好的師德形象和飽滿的精神狀態(tài)投入工作。

  2、通過加強業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè),使德育工作人員克服工作上的盲目性,做到有的放矢,能針對學(xué)生身上發(fā)生的問題,從環(huán)境、心理動機等多方面發(fā)現(xiàn)它的成因,用道德、紀律和法律的標準進行多層次、多角度的判斷,得出正確的結(jié)論,找出解決問題的途經(jīng)和方法,最終促成學(xué)生的成長和進步。

  (二)加強班主任隊伍建設(shè)

  1、為班主任隊伍營造政治上厚愛、待遇上從優(yōu)、生活上關(guān)心的良好氛圍,真正激發(fā)班主任隊伍投身班級管理的工作積極性;

  2、指導(dǎo)班主任建立健全的班規(guī)、組建班干部隊伍、召開班干部會議、抓好班級文化建設(shè)、組織好主題班會、與任課教師及時溝通等工作;

  3、指導(dǎo)和協(xié)助班主任抓好班級常規(guī)管理,通過班主任的細致工作,大力糾正學(xué)生在遵章守紀、儀容儀表、環(huán)境衛(wèi)生等方面存在的不文明行為,促進各班建立良好的班紀班風;

  4、組織好班主任經(jīng)驗交流會;

  5、加強班主任六到位管理,做好記錄,每月一考核,每月一公布;

  6、加強對年輕班主任工作的指導(dǎo),多提指導(dǎo)性意見;

  7、推進德育課題研究,探究德育管理新新模式,班級管理新特色。

  (三)強化年級段管理職責

  1、狠抓本年級學(xué)生在學(xué)習紀律、儀容儀表、環(huán)境衛(wèi)生等方面的文明習慣養(yǎng)成教育,勤檢查,勤督促,勤教育,使學(xué)生做到文明守紀、尊敬師長、團結(jié)同學(xué)、愛校如家;

  2、做好本年級日常違紀學(xué)生的教育及轉(zhuǎn)化工作,并按學(xué)?!秾W(xué)生違紀處分條例》的相關(guān)規(guī)定呈報處分材料;

  3、狠抓本年級學(xué)生升旗、課間操、大型集會等重大活動的紀律整頓,強化本年級學(xué)生的集體榮譽感和團隊精神;

  4、做好本年級班主任的政治思想工作,充分調(diào)動班主任的工作積極性,并組織活動進行評比,努力形成本年級班級爭先創(chuàng)優(yōu)的生動局面;

  5、督促年段做好班主任考勤工作。

  (四)加強宿舍的管理

  1、落實《住宿生管理制度》、《生活指導(dǎo)師責任制度》;

  2、加強對值日教師簽到、簽退、班主任午間晚間到寢管理,注重學(xué)生人數(shù)的落實;

  3、生活指導(dǎo)師要復(fù)查學(xué)生在寢人數(shù),發(fā)現(xiàn)問題,及時與班主任聯(lián)系;

  4、定期召開生活指導(dǎo)師例會,增強生活指導(dǎo)師的服務(wù)意識和管理意識;

  5、定期召開寢室長會議,對住宿管理中存在的問題及時溝通,及時解決;

  6、加強寢室文化建設(shè),營造文明、溫馨的休息環(huán)境;

  7、加大對女生寢室的管理力度。

  (五)搞好五項競賽及團委學(xué)生會干部隊伍建設(shè),逐步提高學(xué)生自主管理意識

  1、通過筆試、面試精選團委和學(xué)生會干部,并對團委和學(xué)生會干部加強培訓(xùn),組建一支素質(zhì)較高的團委和學(xué)生會干部隊伍;

  2、精心組織每一次升旗儀式,結(jié)合時政新聞,學(xué)校大事要事等開展德育教育;

  3、確定好本學(xué)期每個月的德育主題:9月份為尊師重教月、10月份為文明修身月、11月份為法制安全月、12月份為感恩回饋月、1月份為誠信教育月;

  4、每大周一次儀容儀表大檢查,衛(wèi)生每天三小掃,每兩周一大掃。紀律、出勤等天天檢查,每天一小結(jié),每大周一公布,每月一考核;

  5、開展社團活動,豐富學(xué)生課余生活;

  6、定期召開團委、學(xué)生會干部會議,指導(dǎo)他們工作,逐步提高學(xué)生自主管理意識;

  7、組織好四大節(jié)活動。

  (六)加強家校聯(lián)系

  1、健全家校聯(lián)系制度,通過家長會、告家長書、家校互訪等形式促進家校合作,聯(lián) 合育人,形成合力;

  2、加強與社會聯(lián)系,努力創(chuàng)造有利于學(xué)生健康成長的家庭環(huán)境和社會環(huán)境,爭取社會、家庭對學(xué)校工作的支持,共同促進學(xué)生的健康成長;

  3、開好家長會,做好家訪工作,定期向家長、學(xué)生征集意見。

  (七)強化安全保衛(wèi)工作

  1、學(xué)校保衛(wèi)科應(yīng)進一步強化門衛(wèi)管理,指導(dǎo)和督促門衛(wèi)做好校外人員來訪登記、通校生簽到簽退、住校生請假登記、快遞物品收發(fā)登記、禁止學(xué)生在校門口叫買違禁物品等工作;

  2、檢查督促安保人員做好夜間巡查工作,確保師生生命財產(chǎn)安全;

  3、對學(xué)生進行消防安全和法制安全教育,提高學(xué)生安全意識;

  4、定期檢查校園內(nèi)安全設(shè)施和消防設(shè)施;

  5、不定時抽查各部門、各班級、各寢室的安全隱患,并限期整改;

  6、及時巡查校園,處理突發(fā)事件;

  7、做好學(xué)生放假離校護送和返校迎候工作;

  8、積極主動聯(lián)系城南派出所、平陽巡防隊對學(xué)生離校和返校時加強校園周邊巡邏。

  (八)好學(xué)校衛(wèi)生與疾病防控工作

  加強學(xué)校衛(wèi)生工作的組織管理,實行德育中心主要抓,年段負責人分頭抓,全校教職員工齊抓共管的管理模式,實行環(huán)境衛(wèi)生、健康教育、食品衛(wèi)生工作的分塊負責制度,定期檢查考核,確保學(xué)校衛(wèi)生工作達標。

  三、注重教學(xué)教研有效性,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

  本學(xué)期,學(xué)校教學(xué)工作將著眼于我校學(xué)生實際情況,圍繞有效教學(xué),以切實提高教學(xué)質(zhì)量為核心目標,深入教學(xué)第一線調(diào)查研究,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新,認真做好本學(xué)期的學(xué)校教學(xué)工作,教學(xué)工作要點如下:

  (一)規(guī)范教學(xué)管理,做好教學(xué)服務(wù)。

  1、加強課堂教學(xué)巡查和檢查工作,多方面了解教學(xué)中存在的問題,做好教學(xué)服務(wù)工作。教學(xué)中心要指導(dǎo)各年級的教學(xué)工作,做好課務(wù)安排、調(diào)課、各類考試、教學(xué)質(zhì)量分析等教學(xué)服務(wù)工作,同時還要完成教師常規(guī)工作的檢查和督導(dǎo)。除值日領(lǐng)導(dǎo)每天巡堂外,教學(xué)中心將安排專人堅持每堂課的教學(xué)巡查,杜絕私自調(diào)課、曠課、遲到、早退、中途離堂、坐著上課等現(xiàn)象;同時教學(xué)中心要定期召開教學(xué)工作會議對教育教學(xué)情況總結(jié)反饋。

  2、規(guī)范教學(xué)資料的管理:一是對教師個人教學(xué)資料(如教學(xué)計劃、教學(xué)反思總結(jié)、培

  優(yōu)輔差記錄、聽課本、教案等)的管理,做到及時收集、及時檢查、及時反饋結(jié)果;二是文印室要嚴格如實登記各年級各學(xué)科的文印資料種類和數(shù)量,定期統(tǒng)計張貼通報相關(guān)情況,確保老師不濫發(fā)資料,杜絕紙張浪費現(xiàn)象;三是教學(xué)中心將對每個年級每次組織的大型考試的試題進行收集整理存檔,包括文本資料和電子文檔,并將歷年來存檔的各類型考試試卷提供給全體教師借閱。

  3、注重細節(jié),落實教學(xué)常規(guī)。

  (1)、落實教學(xué)“五認真”,即認真?zhèn)湔n、上課、批改、輔導(dǎo)、反思,在此基礎(chǔ)上,各學(xué)科要針對自己的學(xué)科特點,結(jié)合教學(xué)實施指導(dǎo)意見,要在教學(xué)上有所創(chuàng)新;

  (2)、注重研究,落實教研活動。教學(xué)中心要加強研活動的實效性,教學(xué)研究的有效性。各個教研組備課組在參加教研活動時要有專題、有組織、重實效。教師們要通過自主研究、合作研究和有指導(dǎo)性的研究,使各年級組、教研組形成濃厚的教研風氣。

  (3)、切實做好教學(xué)常規(guī)檢查和反饋工作。在開學(xué)期初,教學(xué)中心根據(jù)學(xué)校“四認真”檢查規(guī)范,對老師們提出要求,要求老師們做到“認真?zhèn)湔n、認真上課、認真作業(yè)、認真輔導(dǎo)”;在學(xué)期中,對各科老師備課、課堂教學(xué)、作業(yè)布置與批改等情況,采取定期與不定期、集中檢查與抽查相結(jié)合的方法進行教學(xué)評價;并在學(xué)期末,認真檢查教師備課本,聽課本等教學(xué)資料,了解每位教師完成教學(xué)計劃及其教學(xué)工作情況,并對檢查結(jié)果予以考核,對優(yōu)秀教師予以表彰。

  (二)開展有效教學(xué)研究,切實提高教學(xué)質(zhì)量。

  1、繼續(xù)組織教師積極開展新課程標準的實踐工作,在課堂教學(xué)中,真正做到突出主體、注重基礎(chǔ)、加強應(yīng)用、培養(yǎng)能力;充分運用各種教學(xué)手段,積極探索新的教學(xué)途徑和方法,努力營造民主、和諧、寬松的課堂氛圍,挖掘?qū)W生主動探究的潛能,不斷提高學(xué)生自主學(xué)習的意識;定期以備課組為單位,結(jié)合我校實情,通過教研活動確定近兩周“教什么,怎么教”,正確處理使用教材,體現(xiàn)“用教材教,而不是教教材”,鼓勵教師大膽創(chuàng)新,運用新教法,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習、科學(xué)探究的能力。

  2、優(yōu)化課堂教學(xué)改革,努力提高課堂教學(xué)效率。本著以“教師為主導(dǎo),學(xué)生為主體,發(fā)展為主題,能力為主線”的原則,要求教師努力做到“三看”、“三清”、“四個一點”,即一看教學(xué)目標的完成,二看自覺主動學(xué)習的情緒,三看不同差異、不同層次上的學(xué)生是否都有最大限值的收獲,要下氣力研究課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),精心組織教學(xué),綜合運用課改先進學(xué)校的經(jīng)驗,設(shè)計好每節(jié)課,以學(xué)生終身發(fā)展為目標,調(diào)動學(xué)生學(xué)習興趣,真正提高課堂的有效性。

  3、強化集體備課制度,要求教師認真設(shè)計每節(jié)課。嚴格按教學(xué)中心制定的“集體備課制度”進行集體備課,各學(xué)科備課組由備課組長負責認真落實每兩周一次的備課組活動,做到有活動內(nèi)容,有研討記錄,必須人人參與?;顒油瓿珊笠皶r上交相關(guān)材料,以此作為每月備課組長考核的依據(jù)?;顒又袘?yīng)按期初制訂的教學(xué)計劃重點研討課堂教學(xué)環(huán)節(jié)、作業(yè)設(shè)計;注意學(xué)科資源的收集整理,及時共享。本學(xué)期,教學(xué)中心將組織人員對各備課組活動過程進行檢查,進一步促進備課組活動真正實效化。同時,教師備課要做到“四個有”:即“腦中有課標,胸中有教材,心中有教法,目中有學(xué)生”。教案要充分體現(xiàn)出教師個人是如何設(shè)計教學(xué)環(huán)節(jié),要展示教師個人的教學(xué)特色,突出教案的可操作性。

  4.加強教研組隊伍建設(shè),提升教研活動質(zhì)量。

  教研組工作的有效開展是提高學(xué)校教育教學(xué)水平的關(guān)鍵。新學(xué)期,教學(xué)中心將加強教研組及備課組建設(shè),充分發(fā)揮教研組的功能,促使教研組根據(jù)“規(guī)范、有效、特色”的要求開展行之有效的教研活動。本學(xué)期,要求每個教研組開展同類型異構(gòu)課的備課、說課、聽課、評課、磨課和課后反思活動,使教學(xué)與研究落到細處、落到實處。教研活動至少

  每二周一次,教研組長要及時將教學(xué)工作情況向?qū)W校反映,每次會議要做到時間、地點、人員、活動主題“四落實”,作好會議記錄并上交教學(xué)中心。

  教研組內(nèi)公開課不少于本組人數(shù)的一半,公開課要在黑板上公示,營造人人參與的氛圍。公開課要認真組織,精心安排,定時定專題進行。教學(xué)中心將深入課堂,及時了解和掌握教與學(xué)的真實情況,確保公開課的有效性。新教師期初要上一堂上崗課,期末要上一堂匯報課,每個教研組同時要確定1—2堂示范課、精品課。學(xué)期末各教研組長要上交本組一學(xué)期來進行的公開課的電子教案與課件, 這將作為優(yōu)秀教研組考核的一項依據(jù)。 本學(xué)期,教學(xué)中心繼續(xù)開展聽課評課活動,實習教師每周2節(jié),五年教齡以內(nèi)教師、行政領(lǐng)導(dǎo)每周1.5節(jié),教研組長、6—10年教齡教師每周1節(jié),其余教師每大周1節(jié)。提倡跨年級聽課,聽課只能提前聽,不能延后聽。聽課本各項內(nèi)容必須填寫完整,尤其是“點評”欄目。

  (三)客觀理性地理解并參照新課程改革標準,提高和改進教學(xué)實踐。

  新一輪基礎(chǔ)教育課程改革于2001年啟動至今已走過了十年的道路,十年來,新課程歷經(jīng)曲折,各學(xué)科課程標準和審查通過的各套教材經(jīng)受了實踐檢驗,得到了充分肯定,取得了豐碩成果,也發(fā)現(xiàn)了需要進一步改進和完善的問題,所以我們老師要學(xué)會客觀理性地參考新課程標準,提高和改進教學(xué)實踐,要正確理解各學(xué)科課程標準的基本理念,用課程標準的“教學(xué)建議”拓寬視野、轉(zhuǎn)變觀念、改進教學(xué)行為,促進學(xué)生自主探究、合作學(xué)習,改善學(xué)習方式;要用課程標準中的“評價建議”關(guān)注學(xué)生學(xué)習過程,促進學(xué)生主動學(xué)習,評價學(xué)生學(xué)業(yè)成就。

  參照8月27日在XX市召開的全市深化課程改革學(xué)習動員大會的內(nèi)容和精神,要求老師們要盡可能做到以下三點:一是教學(xué)容量要進一步精選,難度仍然需要進一步調(diào)整,要更加突出能力培養(yǎng)方面的要求。同時,在容量與難度方面要兼顧好學(xué)生的多樣性和差異性;二是各學(xué)科課程標準在某些具體內(nèi)容的取舍和安排上,每位老師要盡可能做到客觀理性,進一步提高課程標準的可操作性;三是要充分發(fā)揮教學(xué)的創(chuàng)造力和想象力,給學(xué)生更大的個性化發(fā)展的空間。

  (四)重視課外活動,搞活校園生活。

  課外活動是教育教學(xué)活動的重要組成部分,是搞活教學(xué),推進素質(zhì)教育的可靠平臺。本學(xué)期要一如既往地保證課外活動的正常開展:一是配合德育中心和團委組織學(xué)生有序開展豐富多彩的文體活動;二是督促各年級組、教研組、備課組成立各種活動小組,定時間、定地點、定項目開展學(xué)科活動;三是督促各教研組落實工作計劃,開展各種學(xué)科競賽活動。

  (五)組織好各級考試,爭創(chuàng)優(yōu)秀考點。

  我校是高考、三項考試、普高會考、中職會考等各類考試考點,本學(xué)期仍然要按照有關(guān)要求,組織好各種形式的考試尤其是國考,堅決杜絕差錯,爭創(chuàng)優(yōu)秀考點。

  四、抓好黨團工學(xué)工作,開辟育人新陣地。

  學(xué)校黨支部、工會對共青團和學(xué)生會的工作給予支持,使團委、學(xué)生會的作用得到最大程度發(fā)揮,開展豐富多彩的主題團學(xué)活動,廣泛而深入地弘揚和培育民族精神月教育活動和誠信為重點的道德教育,發(fā)揮學(xué)生自我管理、自我教育、自我提高的意識和能力。

  (一)切實加強學(xué)校黨建組織工作

  黨支部將繼續(xù)發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員在教育教學(xué)工作中的先鋒模范作用。堅持“三會一課”黨員活動制度,確保每月一次黨員組織生活、每月一次黨支部學(xué)習活動和兩月一次的黨課教育活動。本學(xué)期,黨支部要做好學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀的總結(jié)與迎檢工作,通過集中學(xué)習、反思心得等形式,由調(diào)研形成的調(diào)查報告。 還將精心準備通過標準化黨支部的驗收檢查。

  2017秋季校長開學(xué)給教師講話稿篇3

  各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們、同志們:

  大家好!

  轉(zhuǎn)瞬間,一個暑假過去了,我們帶著對彼此的一份想念和對教育的責任,又回到了各自的工作崗位。呈現(xiàn)于大家眼前的是修繕一新的校園,大半個假期,有好幾個同志犧牲休息時間,撇開與家人消暑的良好機會,埋頭于學(xué)校的工作,特別是楊荃玲、項菲、肖忠林等幾位同志,的確不簡單,是他們使學(xué)校得到了正常開學(xué);另外,在招生過程中,面對減班減員等諸多不利因素的情況下,我們?nèi)w教師,特別是陸景燦、蔣世訓(xùn)、施德國、周敏等同志,用他們的責任和智慧,保證了學(xué)校減班減員不減錢的大好局面。在此,我號召全體教師用熱烈的掌聲向以上這些同志表示衷心地感謝!

  同時,在學(xué)制調(diào)整所帶來的巨大壓力下,我們在教師聘用及人事安排的過程中,我們有很多同志表現(xiàn)出了顧全大局、服從調(diào)配、尊重領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心同志的良好素質(zhì)。特別是鄧紅斌、黃昕、甘農(nóng)、李波寧等同志,他們不僅可愛、更可敬。

  肯定地說,全體同志所表現(xiàn)的良好的精神面貌和心理狀態(tài),以及同志們執(zhí)著追求中所折射出來的一種剛硬的精神氣質(zhì),一種壁立千仞的節(jié)操,一種淡泊中的跋涉,使我深深地感到在北二小的工作雖然忙碌、勞累、壓力大,但從內(nèi)心里感到幸福與滿,我代表學(xué)校黨支部、行政對大家表示衷心感謝!

  新的學(xué)期,我們將面臨諸多困難,突出表現(xiàn)在:1、安全壓力增大,從本學(xué)期開始,我校的學(xué)生數(shù)增至2220人,從數(shù)量上看,是北二小歷史上人數(shù)最多的一年。當然,帶來的生均活動面積更加緊張,另外,尤其是六年級學(xué)生的管理方法還要總結(jié),這必然會進一步增大安全壓力。2、工作壓力增強。相對而言,我們有很多同志的工作比去年要增強,為什么說是相對而言呢?我們和中學(xué)比,與兄弟學(xué)校比,我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)正在努力通過多條途徑為大家減負,很多同志還是沒有達到教育局規(guī)定的滿工作量。盡管如此,壓力增強卻是肯定的。

  在年初制定的工作目標和任務(wù)的基礎(chǔ)上,本學(xué)期要在精減活動,抓好常規(guī),夯實基礎(chǔ),突破薄弱的指導(dǎo)思想下從以下一些方面加強,我將以幾個關(guān)鍵詞為提示,作如下要求:

  師德

  師德的問題始終是教育最大的問題,目前,從社會的角度來看,教師隊伍由于多種原因,導(dǎo)致一些問題,而且,有的問題比較突出,(1),存在職業(yè)倦怠感;(2),心理亞健康;(3),市場意識太強;(4),敬業(yè)精神不高。我想,什么時候,一所學(xué)校的教師都是那么敬業(yè)、勤業(yè)、樂業(yè)、創(chuàng)業(yè),做到了愛生如子、循循善誘、誨人不倦、有教無類,得到了學(xué)生的愛戴、家長的擁護,必然就是一所優(yōu)質(zhì)的學(xué)校。

  針對省級示范學(xué)校的我們,在追求學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的前進道路中,我們首要的任務(wù)便是培育一支具有高尚師德的教師團隊。尤其特別、重中之重、迫在眉睫的是培養(yǎng)幾個、上十個、幾十個深受學(xué)生家長愛戴、社會公認、同行認可,有思想、有理想、敬業(yè)能干的班主任群體。這種想法在辦學(xué)的過程中只會是越來越強烈。同時,對于這些同志,他們提出的任何條件,我們都要努力去達成。

  從我所掌握的信息來看,我們有的老師表現(xiàn)的師德水準與省級示范學(xué)校的稱號格格不入,表現(xiàn)在以下三個方面:①不管事。為什么我們有的班問題不少、矛盾不斷、班風不佳、學(xué)風不濃。與我們本班的班主任和任科教師是有關(guān)系的。學(xué)生之間產(chǎn)生了矛盾,班主任要么不管,要么簡單吆斥,久而久之,我們培養(yǎng)的學(xué)生就是一種野蠻、心中無紀、眼中無人。②自以為是。一所優(yōu)質(zhì)的學(xué)校,教師的行為與學(xué)校的意志應(yīng)是一致的。然而,總是有少數(shù)教師想當然、自以為是,把個人的意識形態(tài)、教育觀念、愚頑的思想凌駕于學(xué)校意志之上,導(dǎo)致有的行為讓人匪夷所思。比如,汶川地震后的捐款活動中,有的老師對那些捐款少的人,說,你們捐貳元、伍元,這難道叫獻愛心嗎?比如,在劍橋英語招生中,我們有的老師就說:學(xué)校規(guī)定的,人人都參加,或者說:不參加,你朝讀干什么去呢?匪夷所思。③低水平做事。突出表現(xiàn)在布置作業(yè),有的老師作業(yè)總是那么多,另外,喜歡用作業(yè)懲罰學(xué)生,完全不給學(xué)生休息的時間,也不讓學(xué)生從作業(yè)中感到學(xué)習的愉悅。久而久之,培養(yǎng)學(xué)生壓作業(yè)、壓學(xué)的情緒,從思想根源來講,這不是師能的問題,我覺得是師德的問題。④不公平做事。不可否認,每個班上都有調(diào)皮生,在教育的過程中適度的懲罰,我認為是可以的,但長期的用言語的攻擊(特別是冷言冷語、甚至惡言惡語)、座位的調(diào)整、活動的安排來懲罰,我認為是不公平的。當老師的,不能讓大家在一口鍋里感到不公平。

  本學(xué)期,我們要在師德建設(shè)上作好文章,如出辦好以下幾項事情:

  1.師德教育活動。

  師德要求,教師應(yīng)當主動學(xué)習,強迫自己學(xué)習,持之以恒地學(xué)習。向沙市區(qū)張萬超區(qū)長提出的四點要求那樣努力、靠近,即,增強只爭朝夕的意識,努力提高教育質(zhì)量;增強愛崗敬業(yè)的意識,努力爭創(chuàng)人民滿意的教師;增強發(fā)展意識,努力用發(fā)展的眼光解決前進中的問題;增強人民至上意識,努力辦好沙市人民滿意的教育。真正地能夠靜下心來教書,潛下心來育人。對教師的師德教育活動要與減輕教師負擔并舉,與關(guān)心教師的心理健康并行,與工作實際結(jié)合,以反思整改為重。

  2.師德宣誓活動。

  在教師節(jié)前,黨支部牽頭,工會組織全體教師向家長、學(xué)生和社會承諾,拒收紅包、拒收禮品、拒絕請吃,倡導(dǎo)清廉、崇高的教師師德形象,對于個別有令不行,有禁不止的教師將嚴肅處理。

  3.師德演講活動。

  組織教師在假期學(xué)習汶川地震中教師先進事跡材料的基礎(chǔ)上,重溫師德規(guī)范,撰寫師德演講或挑選朗讀材料。開展“學(xué)汶川教師,塑崇高師德”的師德演講及朗讀比賽。

  4.師德訪談活動。

  在學(xué)生家長及學(xué)生中,開展訪談評選“我孩子的好老師”的活動,我認為一個優(yōu)秀的教師在“傳道授業(yè)解惑”的過程中,要努力給學(xué)生一種安全感、親近感、滿足感、幸福感,這四點是有層次的。我們就是要通過多種形式促使我們教師在教育過程中,使學(xué)生感到安全、親近、滿足乃至幸福。并組織學(xué)生家長及學(xué)生代表開展演講活動,掀起愛老師、敬老師、學(xué)老師的師德高潮。

  安全

  安全問題是學(xué)校最大的問題,安全問題是北二小天大的問題。就上半年的安全工作來看,存在著不少不可忽視的問題:1、學(xué)生素質(zhì)在提高,但安全意識不強烈;2、安全制度在規(guī)范,但獎懲措施不分明;3、安全口號在增多,但安全責任不到位。

  我想一所學(xué)校辦得再好,校長、干部、老師們再敬業(yè),只要出現(xiàn)了大的安全事故,將前功盡棄,這種居安思危的意識必須成為我們所有北二人共同的意識和行為。本學(xué)期,作為安全教育年。我們集中做好以下幾項工作:

  1.規(guī)范安全制度。

  在原有制度的基礎(chǔ)上,重新修改、完善,并匯編成冊,這個手冊要努力涵蓋學(xué)校辦學(xué)的方方面面,包括校長職責、干部職責、教師職責、門衛(wèi)職責、食堂小賣部職責、設(shè)備設(shè)施等等,另外特別是安全保護體系,包括安全負責制、第一時間報告制、第一場地處置制等等,真正地做到有章有循、有法有依。我想,只要我們?nèi)w教師按制度辦、按規(guī)矩辦、真正地出了事,我來負責,絕不向任何人推諉。如果的確是當事人處置不當、管理不善導(dǎo)致的安全事故,我想還是應(yīng)該追究責任的,在安全問題上不能做好人,請大家務(wù)必支持和服從。

  2.規(guī)范學(xué)生行為規(guī)范。

  德育見實效,應(yīng)該落實到學(xué)生的行為規(guī)范上。如何把學(xué)生在不喪失個性的基礎(chǔ)上培養(yǎng)成知書達禮、溫文爾雅、文質(zhì)彬彬、儒雅睿智,應(yīng)該是優(yōu)質(zhì)教育始終追求的目標。這一些目標首先要從守規(guī)矩開始,把學(xué)生的行為規(guī)范教育與習慣養(yǎng)成教育相結(jié)合,繼續(xù)開展習慣培養(yǎng)及達標驗收活動,落到實處,不走過場。

  同時,重要的是學(xué)生的行為規(guī)范、習慣養(yǎng)成教育應(yīng)從小處著手,持之以恒地訓(xùn)練,方能見效。比如,不亂丟亂扔,講究衛(wèi)生;不粗言粗語,講究禮貌;不瘋逐打鬧,講究輕聲慢步;不欺負弱小,講究謙讓;不斤斤計較,講究寬容;不早到遲走,講究時間。

  3.開展安全實戰(zhàn)演練。

  我們的安全壓力除了由于學(xué)生不規(guī)范行為導(dǎo)致的意外以外,重要的就是學(xué)生的上下樓道和放學(xué)疏散。如何讓學(xué)生熟悉線路,明白道理,遵循紀律,掌握知識,我們將通過安全疏散演練的形式開展。

  4.繼續(xù)開展課間文化活動研究。

  課間文化的研究和實踐不僅豐富了孩子的課間生活、學(xué)習生活,同時,也有效地保障了安全。但對課間文化的實驗和實踐不能僅僅停留在體育活動方面,還應(yīng)向其它如游戲、文藝、養(yǎng)殖等方面延伸、拓展、深化。

  質(zhì)量

  質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的基石,是學(xué)校前進中的動力。北二小高質(zhì)量的背后,不是已經(jīng)完全沒有了問題,更不是可以高枕無憂、掉以輕心。相反,我們更應(yīng)當回眸看一看,低頭想一想,我認為應(yīng)在以下三方面做改進。

  1.要重視教學(xué)研究。

  教師教書,有兩種情況很可怕,第一種可怕是不習慣,特別是由于對教學(xué)習慣不習慣,導(dǎo)致瞻前顧后、畏首畏尾、手忙腳亂、盲然無序、不知輕重、不懂緩急,顯然肯定不適應(yīng)教學(xué)工作,這種人,我校沒有;第二種可怕是太習慣,特別是對自己目前的工作孤芳自賞、自以為是,認為自己的知識對目前的工作已是綽綽有余,用一年的時間重復(fù)二十年的工作,江山依舊,濤聲依舊,拿著一張舊船票屢屢登上教室的講臺,這種人,我校不少。

  教研活動——混;寫教育敘事——抄。沒有養(yǎng)成研究的意識,沒有形成研究的風氣。長此以往,是非常危險的。追究原因,我應(yīng)當負主要責任,我時常在反思:是不是老師門太累,是不是老師們太忙,是不是我管理不嚴,是不是教研形式有問題。但從主觀上講,我們老師自己有無自我提高的愿望,甚至沖動呢?

  為了生存的職業(yè)生活方式:

  為了完成教學(xué)任務(wù),達到一定的質(zhì)量標準。

  為了理想的職業(yè)生活方式:

  把改革作為自己工作的目標,開始研究如何提升自己

  以個人為中心開展教學(xué),與其他教師交流可有可無。

  積極交流,共同研究。

  分享、欣賞、反思自我。

  不關(guān)心學(xué)校的規(guī)劃、發(fā)展

  關(guān)注學(xué)校的長遠規(guī)劃

  以教研這樣的校本研修方式推動教師隊伍建設(shè),是實施素質(zhì)教育的重要保障,是否重視“以校本研修為載體,促進教師專業(yè)成長”,已成為當今年學(xué)校教育進步與倒退的標志。教研最終要做到三個改變:最終從根本上改變的是教師的“專業(yè)態(tài)度”。

  我們的教研如何推進呢?我想以課例研究為載體,推進教研,先聽課,再提出問題,然后反思,再反復(fù)。

  2.要改進教學(xué)方法。

  教學(xué)方法的改進是一個漫長而艱苦的過程,必須在教學(xué)思想轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)上加強學(xué)習、加強研究、加強實踐、加強反思。

  我想任何一學(xué)科的教學(xué)方法,是不是應(yīng)該把握如下關(guān)鍵詞:

 ?、偌とぃ航虒W(xué)方法應(yīng)該努力把激發(fā)學(xué)生持久的興趣作為第一要素。

 ?、诖偎迹簯?yīng)該努力培養(yǎng)學(xué)生的思維興趣、思想習慣、思維品質(zhì)和思維能力。

  ③啟智:努力把學(xué)生教聰明。

 ?、茆垼号κ拐n堂充滿一種活力,一種人性的光輝。

  ⑤有效:從規(guī)律入手,努力把復(fù)雜的教簡單,簡單的教明了。

  3.要追求教學(xué)效率。

  我講教學(xué)效率,這里,我主要談作業(yè)的問題。

  有的老師給學(xué)生留下的作業(yè)數(shù)量太多,重復(fù)太多,機械太多,學(xué)生沒實踐體驗生活,不能享受學(xué)習帶來的樂趣和幸福。我們談減負,首先來說,學(xué)生要有負擔,但負擔要適度,也就是說要科學(xué)減負。如何做到輕負擔高質(zhì)量,應(yīng)該成為一個優(yōu)秀教師基本的追求。

  4、要突出抓好英語教學(xué)工作。

  一是抓好英語常規(guī)教學(xué)工作,要求英語教師定期將英語教學(xué)情況想教務(wù)處及分管校長匯報。及時調(diào)整教學(xué)方法,提高教學(xué)效率。將英語納入考試質(zhì)量評價體系,對于不達標的班級和學(xué)生,班級不得評先,學(xué)生不予評優(yōu),所在班級班主任不予評選首席、十佳。

  二是抓好劍橋英語培訓(xùn),劍橋英語是英語教學(xué)的有效補充,在人數(shù)逐步上升的基礎(chǔ)上,要突出質(zhì)量意識,教務(wù)處要突出管理主體,加強質(zhì)量管理。

  三是營造英語氛圍,重大集會。如升旗等采用雙語。

  班級建設(shè)

  在校園文化建設(shè)過程中,班級文化的建設(shè)是校園文化體系的重要組成部分,是校園我文化傳播中的一個重要節(jié)點,也是校園文化在班級管理中的直接體現(xiàn)和延伸。構(gòu)建個性班級是我校的辦學(xué)策略之一,我們應(yīng)該始終不渝地堅持并卓有成效地實踐,摸索出一條班級建設(shè)和個性班級創(chuàng)建的途徑、內(nèi)容和方法。

  首先,我們必須明確班級文化的會議及其內(nèi)核。班級文化是一個班級的全體成員(班主任、學(xué)生、科任教師、家長)所體現(xiàn)出來的人文精神和文化氛圍,它的核心是班級成員共同的價值觀念與價值取向,體現(xiàn)著師生共同認同與維護的理念、情感、精神以及行為等,譬如:尊重、誠信、民主、禮儀、文明、和諧、團結(jié)、互助、實干、奮進、創(chuàng)新等理念,情感及其行為表現(xiàn),班級文化在班級管理和班級運行過程中發(fā)揮著凝聚作用、指導(dǎo)和監(jiān)督作用,應(yīng)該被深化到班內(nèi)全體成員的內(nèi)心世界中,要求全體成員時刻遵守這些理念和精神,并在學(xué)習和生活、工作過程中形成自覺的行動。

  我們要從以下途徑和措施做好如下工作:

  1.確立好本班班級的班訓(xùn)。

  班訓(xùn)如同校訓(xùn),體現(xiàn)著一個班級中全體成員的精神指向和道義標準,也體現(xiàn)著這個班級的人文特色和創(chuàng)新意識,是班級文化的核心和精神綱領(lǐng)。班訓(xùn)的確立應(yīng)該由班主任統(tǒng)領(lǐng),根據(jù)班級特點,在本班學(xué)生中充分醞釀和討論,并征求科任教師的意見。一旦確定,沒有特殊情況不經(jīng)德育處同意,不得更改。

  2.規(guī)范班級的規(guī)章制度。

  管理好一個班級,需要有一些具體可操作的規(guī)范制度來約束學(xué)生的行為,以達到管理的透明度、公開性和公正性,使學(xué)生的管理科學(xué)化、民主化。比如,班級衛(wèi)生制度(一人一塊抹布,一天用一次抹布)、安全制度、班干部制度(人人有事管、事事有人管)、清潔制度、座位調(diào)換、有錯誤改正制度等等。

  3.組建班級合唱隊。

  從藝術(shù)這一部分的工作來看,我們要努力用三——五年的時間,把“合唱”打造成我校特色,校要有校歌,班要有班歌。以班級合唱隊為細胞,組成年級合唱團,校級合唱團。

  4.開展班級特色活動創(chuàng)建。

  所謂班級特色活動,要突出群體性和獨特性。把班級特色活動與課間文化相結(jié)合,與興趣活動相結(jié)合。

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