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競聘小學(xué)校長講話稿精選

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競聘小學(xué)校長講話稿精選

  要想達(dá)到既要展示自己,又要贏得聽眾好感與信任的目的,在進(jìn)行小學(xué)校長競聘演講稿寫作時(shí)就必須保持冷靜,用事實(shí)說話,以事實(shí)為依據(jù),使聽眾自然而然地從這些事實(shí)中肯定你的能力與成績。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的競聘小學(xué)校長講話稿精選,僅供參考。

  競聘小學(xué)校長講話稿精選篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!感謝給我這次競聘校長的機(jī)會(huì)。我今年51歲,大專學(xué)歷,一級教師。下面我就從對校長這一崗位的認(rèn)識、自己的任職優(yōu)勢和競聘成功后的打算三個(gè)方面向各位匯報(bào)。

  一、我對校長這一崗位的認(rèn)識。

  一名合格的小學(xué)校長,應(yīng)該是思想品德好,忠誠教育事業(yè),熟悉教育教學(xué)規(guī)律,懂得學(xué)校管理,無私奉獻(xiàn),作風(fēng)樸實(shí),勇于創(chuàng)新,協(xié)調(diào)能力很強(qiáng)的專業(yè)人才。

  二、我任職的優(yōu)勢。

  1、政治思想素質(zhì)高

  我有較高的思想政治素質(zhì)。身為一名中共黨員,23年校長的工作經(jīng)歷,使我能夠全面貫徹黨和國家的教育方針、政策、法律、法規(guī),能堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向,遵紀(jì)守法,作風(fēng)正派,在思想上、政治上能夠同黨保持一致.

  2.工作能力很強(qiáng)

  我從一名普通的村小教師到一名村小校長經(jīng)歷整整三十年。歷練了我愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),養(yǎng)成了具有開拓意識和敬業(yè)精神遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣,這為學(xué)校的不斷更新發(fā)展創(chuàng)造了更為有利的條件。從92年開始,我先后輾轉(zhuǎn)了任家、長安、建國三個(gè)學(xué)校任校長職務(wù),期間的23年里,我學(xué)習(xí)并積累了豐富的學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)。不論在哪兒工作,學(xué)校管理、教學(xué)成績、環(huán)境衛(wèi)生、美化綠化等各方面工作均名列全鄉(xiāng)前茅。先后迎接縣、省、國家級各項(xiàng)檢查,多次獲得先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的榮譽(yù)。2006年,因工作需要調(diào)我到建國小學(xué)擔(dān)任校長。說實(shí)在的當(dāng)時(shí)多方面因素我真有為難情緒,眾所周知的困難這里我就不講啦,因?yàn)槲揖邆淞己萌似泛陀H和力、較強(qiáng)的協(xié)調(diào)組織能力。通過這幾年努力工作無論社會(huì)輿論,教師隊(duì)伍素質(zhì)有徹底改變,這九年里積極與村部和上級部門協(xié)調(diào),溝通,累計(jì)協(xié)調(diào)資金計(jì)20余萬元,先后建高標(biāo)準(zhǔn)鐵柵欄70米,高標(biāo)準(zhǔn)的大門一座.建倉房54平方米,拉沙子,拉土,買樹苗,改建教師食堂和教師休息室。每年元旦教師節(jié)村領(lǐng)導(dǎo)都帶著慰問金來學(xué)??赐蠋?。值宿室是一所學(xué)校的最重要部位,尤其是放寒假的日子就是這一個(gè)冷誰都無法忍受,雇值宿人一年的工資不如人家一個(gè)月掙得,就不要說找滿意的人了,再加上衛(wèi)生和安全幾乎是我們村小校長的一塊心病。經(jīng)過反復(fù)溝通協(xié)商終于在村里蓋村部辦公樓時(shí)帶出學(xué)校的值宿室,寬敞明亮的條件也招來了我滿意的人選,溫度解決了,衛(wèi)生解決了用電安全解決了。這次接受國檢,所有應(yīng)檢材料幾乎沒有是因?yàn)橛瓩z而突擊搞的,前面操場后面小區(qū)沒有一顆雜草。沒有因?yàn)橛瓩z而補(bǔ)栽一棵樹一束花。到后期,張校長帶領(lǐng)班子成員來校指導(dǎo)和完善在大家的努力下,我校順利的通過國檢。受到了領(lǐng)導(dǎo)連連稱贊。國檢領(lǐng)導(dǎo)小組組長陳建親自對我說:“這個(gè)學(xué)校你管理的太好了,豪華精致,我們國家的農(nóng)村小學(xué)如果都能辦成這樣的標(biāo)準(zhǔn),那么我們農(nóng)村義務(wù)教育均衡發(fā)展的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)!”聽到他的夸獎(jiǎng),在場的各位領(lǐng)導(dǎo)都露出了甜美的笑容。這時(shí),我也松了一口氣,覺得心里的包袱終于放下了。我想:“這次國檢,我不求有功,但求無過”。 9月 18日接到通知23日接受檢查在這短短4天,沒用特殊加班,這么小的投入,這都是源于平時(shí)科學(xué)管理和精細(xì)工作積累的結(jié)果。當(dāng)然這些成績的取得與教育局和中心校領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)村委會(huì)大力支持和本校老師的精誠協(xié)作是分不開的。

  3.創(chuàng)新意識濃

  創(chuàng)新是一個(gè)學(xué)校進(jìn)步的靈魂,是學(xué)校各項(xiàng)工作發(fā)展的不竭動(dòng)力。我到建國工作九年中,我敢于跳出舊模式,積極探索,大膽改革,抓質(zhì)量。大力開展素質(zhì)教育,切實(shí)減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),首先加強(qiáng)教學(xué)過程管理,要求教師深鉆教材,緊密結(jié)合學(xué)生實(shí)際,設(shè)計(jì)優(yōu)質(zhì)教案,進(jìn)行啟發(fā)式教學(xué),耐心輔導(dǎo)學(xué)生,精心批改作業(yè),做到“功在課前,利在課上”。其次,通過減負(fù)激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,促進(jìn)素質(zhì)教育健康發(fā)展,讓學(xué)生獲得更多自由發(fā)展的時(shí)間、空間,引導(dǎo)和培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí),勤奮鉆研,真正把學(xué)習(xí)當(dāng)作樂趣,變“苦學(xué)”為“樂學(xué)”,變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”,培養(yǎng)其創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,真正達(dá)到過重負(fù)擔(dān)要減輕,教學(xué)質(zhì)量要提高的目的。 取得了顯著成效。

  4. 心中有藍(lán)圖

  首先,我將學(xué)校的建筑面積劃分幾個(gè)區(qū)域:學(xué)生活動(dòng)區(qū)、蔬菜園區(qū)、花園區(qū)、植樹綠化區(qū)。對于學(xué)生活動(dòng)區(qū),我每年都同師生進(jìn)行休整,現(xiàn)在達(dá)到了平整廣闊、干凈、耐用。蔬菜園區(qū),有專人管理,每個(gè)季節(jié)種植不同的蔬菜,不但保證了老師伙食上的大量用菜,而且每年春、夏、秋三個(gè)季節(jié)都能給老師分一些蔬菜貼補(bǔ)家用,這些蔬菜雖然不值幾個(gè)錢,讓老師感到了學(xué)校集體的溫暖。學(xué)校的凝聚力自然大大增強(qiáng)了.這種力量是無形的。這幾年,我特別重視對樹木的管理我心中想法是,一棵樹都不可以讓他隨意的長,一定要讓他體現(xiàn)他的價(jià)值和文化,不但注重樹種數(shù)量,還要注重品種的搭配,更注意形狀的修剪。層次分明,形狀多樣已成為我校一道靚麗的獨(dú)特的風(fēng)景,為我校的美化、綠化,增添了光彩。

  三、競聘成功后的打算

  如果我能競聘村校校長成功,我將努力做好以下幾方面工作:

  1、抓自身——用共同的要求凝聚隊(duì)伍

  只有自身強(qiáng),才能帶出一流的隊(duì)伍,我一定要以身作則,率先垂范:高效務(wù)實(shí):團(tuán)結(jié)協(xié)作:優(yōu)勢互補(bǔ)。

  2、帶好頭——用崇高的目標(biāo)激勵(lì)教師

  把教師的發(fā)展作為學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)來抓,樹立“學(xué)習(xí)就是教師最大的福利”的觀念。努力使大家做到學(xué)習(xí)著、快樂著、工作著、研究著、辛苦著、幸福著。

  3、精管理——用優(yōu)秀的理念管理教育

  最大限度調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,做到目標(biāo)管理與過程管理相結(jié)合,把育人貫徹到管理的始終。

  4、高效益——用高質(zhì)量的教育回報(bào)社會(huì)

  為人民滿意的教育是學(xué)校的責(zé)任,是校長的責(zé)任。把做人放到第一位,面向全體學(xué)生注重培養(yǎng)學(xué)生個(gè)性及創(chuàng)新實(shí)踐能力的教育。

  5、嚴(yán)律己——用神圣的使命鞭策自己

  校長的工作是一份沉甸甸的擔(dān)子,一頭是家長的希望,一頭是學(xué)生未來的幸福。

  最后,無論競崗是否成功,我將一如既往地潛心教育工作,不懈努力!

  我的演講完畢,謝謝大家!

  競聘小學(xué)校長講話稿精選篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、老師們:你們好!

  在全鎮(zhèn)教育改革穩(wěn)步推進(jìn)、教學(xué)質(zhì)量逐年提升的新形勢下,教體局、鎮(zhèn)教體辦給我們年輕同志提供這次展示自我、公平競爭、接受挑選、鍛煉提高的機(jī)會(huì)表示衷心的感謝!

  我叫譚傳余,37歲,本科學(xué)歷。本人自97年參加工作以來,一直工作在教育教學(xué)第一線,在中學(xué)擔(dān)任中層服務(wù)和級部主任,積累了一定的領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)經(jīng)驗(yàn),深受組織認(rèn)可和同志們的好評。我有信心當(dāng)好一名校長,讓學(xué)校上檔次,教師有特點(diǎn),學(xué)生有特長,為南旺鎮(zhèn)的教育輝煌增光添彩。

  小學(xué)校長是最基層的教育負(fù)責(zé)人,也是農(nóng)村一方教育的領(lǐng)頭雁,小學(xué)校長的綜合素質(zhì)和能力關(guān)系農(nóng)村教育的長遠(yuǎn)發(fā)展,關(guān)系農(nóng)村孩子的前途命運(yùn)。我認(rèn)為,要擔(dān)當(dāng)起發(fā)展農(nóng)村教育的歷史重任,必須實(shí)踐好三句話九個(gè)字,就是“思路清、目標(biāo)明、措施公。”

  一是思路要清。思路決定出路,思路決定行動(dòng)。要想領(lǐng)導(dǎo)好一個(gè)學(xué)校的發(fā)展,必須綜合分析所在學(xué)校優(yōu)勢、潛力、存在問題,找準(zhǔn)工作突破口,制定好近期和中長期教育教學(xué)管理規(guī)劃,理清科學(xué)發(fā)展思路。假如我有幸走上小學(xué)校長的重要崗位,我會(huì)針對小學(xué)教育實(shí)際,確立“鞏固基礎(chǔ)、提高水平、全面發(fā)展”的工作思路主線,特別要在穩(wěn)定生源、強(qiáng)化管理、研究教學(xué)、樹好形象、擴(kuò)大影響上狠下功夫。

  二是目標(biāo)要明。堅(jiān)持“學(xué)校管理第一、教學(xué)質(zhì)量第一、學(xué)生安全第一”的原則,力爭在全鎮(zhèn)小學(xué)陣營中實(shí)現(xiàn)“校內(nèi)管理一流、教學(xué)質(zhì)量一流、安全防范一流、校園文化建設(shè)一流”的奮斗目標(biāo)。經(jīng)過不懈努力,把校園打造成縣鄉(xiāng)“文明校園、和諧校園、文化校園、平安校園”。

  三是措施要公。為了實(shí)現(xiàn)上述思路和目標(biāo),走向新的領(lǐng)導(dǎo)崗位后,我決心當(dāng)好“五員”:一要當(dāng)好參謀員。要立足學(xué)校實(shí)際,著眼全鎮(zhèn)教育發(fā)展大局,抱著對南旺鎮(zhèn)教育事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,向鎮(zhèn)教體辦領(lǐng)導(dǎo)反映情況、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,積極當(dāng)好合格的參謀助手,立足一方土地,常想全鎮(zhèn)教育,多建有用之言,多獻(xiàn)務(wù)實(shí)之策,多行利教之舉;二要當(dāng)好作戰(zhàn)員。“打鐵先得自身硬。”帶頭深入學(xué)習(xí)、深入鉆研教學(xué)管理和業(yè)務(wù)知識,全面提升自身素質(zhì),塑造人格魅力,以高尚的人格凝聚人,以嚴(yán)格的制度管理人,以淵博的知識影響人,以扎實(shí)的作風(fēng)帶動(dòng)人,以激勵(lì)的措施鼓舞人,既要當(dāng)好指揮員,更要當(dāng)好作戰(zhàn)員,親自抓負(fù)總責(zé);三要當(dāng)好勤務(wù)員。樹立為全鎮(zhèn)教育服務(wù)、為全校教師服務(wù)、為全體學(xué)生服務(wù)的思想,撲下身子,放下架子,干出樣子,工作不計(jì)名利,不計(jì)得失,不挑肥揀瘦;四要當(dāng)好執(zhí)行員。執(zhí)行上級決策不走樣,執(zhí)行管理制度不手軟,真誠待人,公平處事,一視同仁,敢于管理,善于管理,精于管理,確保教學(xué)工作正常有序進(jìn)行,營造良好的教學(xué)環(huán)境;五是當(dāng)好協(xié)調(diào)員。積極協(xié)調(diào)方方面面的關(guān)系,主動(dòng)與教職員工談心交心,化解矛盾,消除隔閡,求得共識,在理解、諒解、信任、信賴的基礎(chǔ)上,開展好學(xué)校思想政治工作,使學(xué)校上下達(dá)到心齊、氣順、勁足,形成教師一心干事創(chuàng)業(yè)、班子成員相互補(bǔ)臺的生動(dòng)局面。

  我做事喜歡腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干,實(shí)事求是,實(shí)心實(shí)意,是老黃牛決不吹成千里馬。我深知,開創(chuàng)新事物,困難定重重,但窮則思變,變則通。只有想不到,沒有做不到。

  以上是我的演講,謝謝大家!

  競聘小學(xué)校長講話稿精選篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!感謝給我這次競聘的機(jī)會(huì)。我叫王小洪,今年29歲,中共黨員,教育管理本科學(xué)歷,小學(xué)高級教師,現(xiàn)任韓坊中心小學(xué)副校長。下面我結(jié)合對長洛中心小學(xué)的情況了解和本人對學(xué)校教育教學(xué)工作的認(rèn)識,從任職優(yōu)勢和競聘成功后的打算兩個(gè)方面向各位匯報(bào)。

  一、任職優(yōu)勢

  我有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢:

  1、豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)。我從一名普通的村小教師、班主任到中心小學(xué)少先隊(duì)總輔導(dǎo)員、教務(wù)主任、分管教學(xué)副校長,在農(nóng)村小學(xué)奮斗了整整十一年。這些年來我一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作,學(xué)習(xí)并積累了不少農(nóng)村小學(xué)教育教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)。

  2、有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。參加工作以來,我一直從事學(xué)校畢業(yè)班的語文教學(xué),成績優(yōu)秀,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)肯定、同事的認(rèn)可、家長的贊揚(yáng)和學(xué)生的歡迎。多次參加縣級青年教師優(yōu)質(zhì)課評比,獲得優(yōu)異成績。指導(dǎo)學(xué)生參加各種競賽,多次獲獎(jiǎng)。所撰寫的教育教學(xué)論文,在國家、省、市、縣的評比中獲獎(jiǎng)。因成績突出,還多次被評為縣、鄉(xiāng)優(yōu)秀教師。

  3、虛心好學(xué)善于合作。

  “問渠哪得清如許,為有源頭活水來”。我注意向書本學(xué),向?qū)嵺`學(xué),向他人學(xué)。并利用業(yè)余時(shí)間,取得了自學(xué)考試教育管理專業(yè)本科學(xué)歷,工作期間,我先后參加了各級各類培訓(xùn),提高了自身素質(zhì)。

  我信奉“誠信是道德之本”,誠心待人,善于合作是做好工作的重要條件。所以我不斷加強(qiáng)品德修養(yǎng),關(guān)心集體,服從領(lǐng)導(dǎo),與同事精誠合作,時(shí)刻關(guān)心和維護(hù)集體榮譽(yù)。

  4、意志堅(jiān)強(qiáng),樂于奉獻(xiàn)。

  我一直在薄弱學(xué)校工作,艱苦的環(huán)境鍛煉了我的意志,造就了我知難而進(jìn),勇于開拓的品格,這也是一筆寶貴的財(cái)富。我還有一顆獻(xiàn)身教育事業(yè)的赤誠之心,偉大的平民教育家陶行知先生說:我捧一顆心來,不帶半根草去。我將用陶先生的精神激勵(lì)自己,做行知教育理念的忠實(shí)實(shí)踐者。

  在各級領(lǐng)導(dǎo)、同行的關(guān)懷幫助下,我憑借一顆求真務(wù)實(shí)之心,一腔執(zhí)著上進(jìn)之情,在贛縣教育這片沃土上,不斷耕耘著、收獲著。點(diǎn)滴成績的取得,都凝聚著各級領(lǐng)導(dǎo)對我的指導(dǎo)、幫助、關(guān)心和厚愛,在此表示我最衷心地感謝!

  二、競聘成功后的打算

  如果我能競聘長洛中心小學(xué)校長成功,我將努力做好以下幾個(gè)方面的工作:

  一、出思路:用先進(jìn)的思想引領(lǐng)學(xué)校。

  蘇霍姆林斯基說:校長的領(lǐng)導(dǎo)首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo)。因此我會(huì)首先認(rèn)真學(xué)習(xí)新修訂的《義務(wù)教育法》,貫徹黨的教育方針,用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作,遵循教育規(guī)律,全面實(shí)施素質(zhì)教育,繼續(xù)推進(jìn)課程改革的深入發(fā)展。其次在前任校長的基礎(chǔ)上,帶領(lǐng)大家確立學(xué)校新的發(fā)展定位,制定新的發(fā)展計(jì)劃。

  二、抓班子———用共同的要求凝聚干部

  毛澤東同志曾經(jīng)說過:“政治路線確定之后,干部是決定的因素。”只有一流的班子,才能帶出一流的隊(duì)伍,我們應(yīng)該樹立這樣一種觀念:學(xué)校發(fā)展,自己才能發(fā)展;事業(yè)成功自己才能成功。因此班子成員一定要以身作則,率先垂范;二是分工明確、高效務(wù)實(shí);三是團(tuán)結(jié)協(xié)作,優(yōu)勢互補(bǔ)。

  三、帶隊(duì)伍———用崇高的目標(biāo)激勵(lì)教師

  民族振興,教育為本;學(xué)校發(fā)展,教師為本。要引領(lǐng)教師在成就學(xué)生的同時(shí)成就自己,在成就事業(yè)的同時(shí),使自己成功。做到:

 ?、購?qiáng)調(diào)以人為本,把教師的事業(yè)發(fā)展作為學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)來抓,樹立“培訓(xùn)就是教師最大的福利”的觀念。

  ②建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,為教師的發(fā)展、成功提供平臺。

 ?、劢ㄔO(shè)學(xué)校文化,豐富學(xué)校人文底蘊(yùn),營造師生共同的精神家園,即:努力使大家做到學(xué)習(xí)著、快樂著、工作著、研究著、辛苦著、幸福著。

  四、精管理———用優(yōu)秀的理念管理教育

  基于可持續(xù)發(fā)展的理念,建立健全學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持依法治校。我們知道,制度的建設(shè)在與規(guī)范,管理的真諦在于激勵(lì),從這個(gè)角度出發(fā),一是堅(jiān)持以人為本,做到制度管理與人本管理相結(jié)合,最大限度調(diào)動(dòng)全體員工的積極性;二是堅(jiān)持目標(biāo)管理,做到目標(biāo)管理與過程管理相結(jié)合;三是堅(jiān)持管理育人,把育人貫徹到管理的始終。

  五、高效益———用高質(zhì)量的教育回報(bào)社會(huì)

  辦人民滿意的教育是學(xué)校的責(zé)任,是校長的責(zé)任。我理解的高質(zhì)量的教育:一是以德育為首的教育,把做人放到第一位的教育;二是面向全體學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生全面可持續(xù)發(fā)展的教育;三是注重培養(yǎng)學(xué)生個(gè)性及創(chuàng)新實(shí)踐能力的教育,而不僅僅是只注重分?jǐn)?shù)的教育。

  六、嚴(yán)律己———用神圣的使命鞭策自己

  校長的工作是一分沉甸甸的擔(dān)子,一頭是家長的希望,一頭是學(xué)生未來的幸福。作為一名稱職的校長:

  一是要謙虛謹(jǐn)慎、善于學(xué)習(xí),不但要學(xué)習(xí)理論法規(guī),還要向他人學(xué)習(xí),特別是向在座的校長們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)你們的治校策略,學(xué)習(xí)你們的敬業(yè)精神。

  二是要廉潔自律,做到校務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開、民主管理。

  三是要加強(qiáng)思想修養(yǎng),使自己具有扎實(shí)的作風(fēng),堅(jiān)韌的品格、寬廣的胸懷、創(chuàng)新的思路、識才的慧眼、干事的氣魄。更重要的是要在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,密切聯(lián)系群眾,共同把工作做好。

  最后,我想用一位美國企業(yè)家的話結(jié)束我的演講;“沒有什么比創(chuàng)業(yè)更激動(dòng)人心,沒有什么比成功更令人渴望”。所以,我渴望關(guān)心我的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委給我一個(gè)機(jī)會(huì),我定會(huì)創(chuàng)造出長洛小學(xué)教育的美好明天,還大家一個(gè)驚喜。當(dāng)然,做為這次競聘的積極參與者,不管結(jié)果如何,我都會(huì)正確對待,都將一如既往的為我所熱愛的教育事業(yè)勤奮工作,恪盡職守,為贛縣教育做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  我的演講完畢,謝謝大家!


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