校長在教研會講話
校長在教研會講話
教研既是實踐新課程的需要,也是新課程順利開展的保障,更是教師專業(yè)化成長和構(gòu)筑學(xué)習(xí)型學(xué)校的有效途徑。下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的校長在教研會講話，僅供參考。
校長在教研會講話(一)：
各位教育同仁、老師們：
當(dāng)今時代發(fā)展正處在互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下，教育快速跨越發(fā)展，給學(xué)校發(fā)展提出更高的目標(biāo)，帶來更大的挑戰(zhàn);給教師發(fā)展提出更高的要求，帶來更大的希望;給學(xué)生成才提出更高的標(biāo)準(zhǔn)，帶來更大的機遇。我們舉行一年一度的教學(xué)研討會，其核心目的就是在這樣一個迫切的教育背景下，為所有老師搭建一個引領(lǐng)、交流、欣賞、共鳴、互助、分享、展望的舞臺，促進學(xué)校發(fā)展、教師幸福、學(xué)生成才的教育目標(biāo)達成。首先祝賀我校2016年教育研討會成功舉行。
幾年前，學(xué)校開始建構(gòu)與探索實踐“學(xué)力課堂”教學(xué)發(fā)展模式時，出發(fā)的初衷是基于學(xué)校發(fā)展品牌建設(shè)的需要，是基于教學(xué)生產(chǎn)力提升是學(xué)校教育發(fā)展核心的需要，是基于新課程改革要求教學(xué)生本化、生本能力化的需要，是基于尊重教育教學(xué)本質(zhì)規(guī)律推動學(xué)生、教師、學(xué)?；恿夹园l(fā)展的需要，應(yīng)該說學(xué)力課堂建設(shè)是引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展的機遇、載體與品牌。”
這幾年，學(xué)校關(guān)于“學(xué)力課堂”做的都是建構(gòu)基礎(chǔ)工程：解讀學(xué)力課堂概念，轉(zhuǎn)變教師觀念意識，建構(gòu)基本課堂模式，培養(yǎng)學(xué)生規(guī)范學(xué)習(xí)方式，進行初級探索實踐，外在形式規(guī)范建制等。
走過了幾年的探索歷程，應(yīng)該說我們的基礎(chǔ)建構(gòu)工程已經(jīng)完工，達成了當(dāng)初預(yù)設(shè)的基本目標(biāo)。但是，這畢竟只是一個基礎(chǔ)，一個開頭，一個起步，一個定位，接下來我們將開啟的是更為艱辛的新探索歷程，也是至關(guān)重要的一步，那就是我們要開始進入“學(xué)力課堂”探索實踐的深水區(qū)，趟進這個深水區(qū)的聚焦目標(biāo)就是達成互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下學(xué)力課堂的使命——培育和提升學(xué)生創(chuàng)新思維能力素養(yǎng)。
今天我在這里總結(jié)發(fā)言，既是對這幾年我校“學(xué)力課堂”探索實踐收獲的一個總結(jié)，也是推動學(xué)校“學(xué)力課堂”邁入探索實踐深水區(qū)向全體老師發(fā)出的動員。
為什么我要說互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下學(xué)力課堂的使命——當(dāng)是培育和提升學(xué)生創(chuàng)新思維能力素養(yǎng)呢?
創(chuàng)新是當(dāng)今世界出現(xiàn)頻率非常高的一個詞，同時它又是一個非常古老的詞，因為離開了創(chuàng)新，社會將停止發(fā)展。
在2015年政府工作報告中出現(xiàn)一個熱詞關(guān)鍵詞：大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新。就是希望激發(fā)民族的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新基因。教育責(zé)無旁貸，我們基礎(chǔ)教育義不容辭。但必須認(rèn)識到，教育的創(chuàng)新歸根結(jié)底是對學(xué)生創(chuàng)新思維能力素養(yǎng)的培育，對學(xué)生創(chuàng)新思維能力素養(yǎng)培育歸根結(jié)底的主陣地是課堂。這就是我所說的互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下學(xué)力課堂的使命——當(dāng)是培育和提升學(xué)生創(chuàng)新思維能力素養(yǎng)的時代依據(jù)、理論依據(jù)與教育本質(zhì)依據(jù)。
從廣義的社會維度看，創(chuàng)新思維是指以新穎獨創(chuàng)的方法解決問題的思維過程，通過這種思維能突破常規(guī)思維的界限，以超常規(guī)甚至反常規(guī)的方法、視角去思考問題，提出與眾不同的解決方案，從而產(chǎn)生新穎的、獨到的、有社會意義的思維成果。
從狹義的教育維度看，創(chuàng)新思維以學(xué)生的思維品質(zhì)為依托，這就要求教師摒棄那些不利于學(xué)生創(chuàng)新人格、創(chuàng)新意識、創(chuàng)新技能培養(yǎng)的種種做法，建立平等互動、和諧愉快的教學(xué)環(huán)境。教師要信任學(xué)生,賞識他們的言行，承認(rèn)他們的天性，保護他們的童趣、童心，與學(xué)生平等交流、共同學(xué)習(xí)。通過在課堂上平等、寬松、和諧的氛圍，培養(yǎng)他們的自信心，為學(xué)生個性健康發(fā)展創(chuàng)造一個自由、開放的空間，逐漸培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的意識和習(xí)慣，使學(xué)生愿學(xué)、樂學(xué)、會學(xué)、善學(xué)，從而能自主學(xué)習(xí)和自主發(fā)展。
實施創(chuàng)造教育是當(dāng)今時代教育的主旋律，是素質(zhì)教育的重要任務(wù)。教育本身就是一個創(chuàng)新的過程，教師必須具有創(chuàng)新意識，因此，在我們的課堂教學(xué)中，教師要主動地發(fā)展學(xué)生的思維，適時地培養(yǎng)和訓(xùn)練學(xué)生的創(chuàng)造性的思維能力。改變以知識傳授為中心的教學(xué)思路，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和實踐能力為目標(biāo)，從教學(xué)思想到教學(xué)方式上，大膽突破，確立創(chuàng)新性教學(xué)原則。
這正是我們“學(xué)力課堂”建構(gòu)探索終極追求的方向。
最后，我想在本次教學(xué)研討年會的基礎(chǔ)上，對來年和更長遠(yuǎn)的年會和發(fā)展提幾點希望：
一、是我們要繼續(xù)堅定不移的走“學(xué)力課堂”建設(shè)的發(fā)展之路，在此基礎(chǔ)上把我校的教育教學(xué)質(zhì)量提升和跨越發(fā)展推進到一個新的高度，實現(xiàn)我校的全面發(fā)展目標(biāo)。
二、是希望以今年的教學(xué)研討會和“學(xué)力課堂”構(gòu)建為新契機、新開端、新載體，在我校進一步形成人人參與、互助提升、全面推進、卓越發(fā)展的濃郁教學(xué)科研氛圍，促進學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展，促進教師的專業(yè)成長，促進學(xué)生的全面成才。
三、目標(biāo)和希望不是喊出來的，我真心希望老師們，牢記教師的職業(yè)使命，發(fā)揚敬業(yè)奉獻精神，真正用行動、智慧和執(zhí)行力去踐行我校“學(xué)力課堂”發(fā)展模式與品牌建設(shè)。
四、是希望全校教師同心同志，攜手并進，鐘情教育，守望教育，追尋教育，基于教育本質(zhì)，堅持以人為本，致力于學(xué)生人格塑造、智慧啟迪和素養(yǎng)提升，致力于營造良好的育人環(huán)境，大興求是求高、求遠(yuǎn)求新、求實求精的教學(xué)科研之風(fēng)，追求學(xué)校、教師、學(xué)生全面發(fā)展進步。
最后，再次祝賀我校2016年教學(xué)研討會圓滿成功!
校長在教研會講話(二)：
同志們，我們的事業(yè)現(xiàn)在走向一個瓶頸，那就是我們的課堂、我們的課程怎么發(fā)展?我們非常有幸邀請到全國頂尖的課程專家鐘啟全教授和他的兩個學(xué)生江博士和陳博士，對指導(dǎo)我們的老師打造“學(xué)習(xí)型團隊”“成長型團隊”的項目昨天就開始了。當(dāng)然，這一個項目以二中為基礎(chǔ)，到一定的程度就會在集團拓展開來。也就是說，從課堂、課程來講，下一步我們要有一個叫“鳳凰涅槃”也好，叫“浴火重生”也好，叫“華麗轉(zhuǎn)身”也好，我們叫“突破瓶頸”、“自我否定”、“自我犧牲”也好，反正我們再也不能在別人的腳底下一直進行草根研究，我們要引領(lǐng)全國的教育，我們的“271教育”也要登上全國教育的大堂。所以說，下一步各個學(xué)校，我們的“學(xué)習(xí)型團隊”、“研究型團隊”應(yīng)該怎么做，大家一定要按照我們集團的指示去把它做好，奎文實驗初中的知識超市，濰坊實驗中學(xué)的重心回歸，雙語學(xué)校的自主命題等，我一直反復(fù)申明我的觀點：創(chuàng)新無罪。今天各位領(lǐng)導(dǎo)手中有四份材料：《教師八大素養(yǎng)》《我們這樣做教育》《有效備考》《項目管理暨課堂教學(xué)研討會材料》。前期，我們的《讓每一個孩子快樂的走向自我教育》這個冊子，執(zhí)行校長要用自己的理解去解讀，讓老師們看一看，執(zhí)行校長培訓(xùn)的和總校長培訓(xùn)的有什么不一樣;冊子上的四大塊，要上成人生規(guī)劃課程。
下面我從八個方面布置下一步的任務(wù)。
一、學(xué)習(xí)型團隊的打造。第一，各分校校級核心層要開會研究本次會議的落實措施。實行項目化管理，項目的內(nèi)容、項目的目標(biāo)、項目的策略、項目的過程、項目的團隊和執(zhí)行項目的領(lǐng)導(dǎo)等都要落實，期末督導(dǎo)時，直接把材料拿出即可，不能突擊準(zhǔn)備。第二，讀書，《教師的挑戰(zhàn)》各年級分著讀，把所有老師看做在上一堂課，分組合作、展示、探究、質(zhì)疑、生成;然后學(xué)校層面組織開，各年級分組展示年級的閱讀情況。4月15日之前完成。
二、抓好項目管理。按照項目管理的要求推進各項項目的落實，堅決不能在督導(dǎo)時準(zhǔn)備材料。每一個項目從起始到結(jié)束，從項目的論證、內(nèi)容的確定、目標(biāo)的明確、團隊的培訓(xùn)、責(zé)任人的責(zé)任承擔(dān)開始，一步步都要留下腳印。
三、抓好課堂創(chuàng)新。二七一教育是一種追求，是我們的理想，既是目標(biāo)又是過程，沒有一個明確的模式。我們的目標(biāo)是育人，老師不能講，學(xué)生自己學(xué)。我們育人的方式是學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)，用生生對話、師生對話、學(xué)生和自己的對話、學(xué)生和自然的對話引領(lǐng)學(xué)生不斷成長?，F(xiàn)在的“二七一”課堂可以用10個字來表示：“民主、自由、對話、生成、育人”。第一，導(dǎo)學(xué)案育人導(dǎo)向，體現(xiàn)了執(zhí)行校長的育人水平、科研水平、課程領(lǐng)導(dǎo)力、課堂領(lǐng)導(dǎo)力、共同成長團隊建設(shè)的培養(yǎng)力。第二，從課堂來看老師是不是還在注重知識。我們的課堂教學(xué)有四個問題，大家一定要克服掉：老師統(tǒng)的死、環(huán)節(jié)多、(知識追求還未消除導(dǎo)學(xué)案反饋環(huán)節(jié)取消，放在課前培訓(xùn))、評價要擺脫功利追求(追求自然、灑脫、生命成長的常態(tài))。將來我們的課堂可能會沒有學(xué)習(xí)目標(biāo)，沒有引導(dǎo)，培訓(xùn)好學(xué)生讓學(xué)生自己學(xué)，老師在后邊觀察。抓好三個抓手：第一，學(xué)習(xí)超市，以奎文實驗初中的學(xué)習(xí)超市為藍(lán)本，各分校創(chuàng)新方式，突出育人立意;第二，重心回歸，把基礎(chǔ)的和創(chuàng)新的東西分開，減輕學(xué)生的作業(yè)量，把重心放在課堂，讓學(xué)生去探討;第三，各學(xué)校利用課堂達標(biāo)和教學(xué)能手評選為契機，推進這兩個項目的落實和創(chuàng)新。
四、課程建設(shè)。第一，下學(xué)期，有一個大的調(diào)整，小學(xué)每周5節(jié)體育課，初中4節(jié)，高中3節(jié);小學(xué)、初中每周兩節(jié)音樂、美術(shù)，高中每周一節(jié)音樂、美術(shù)。社會實踐、校本課程、活動課程、志愿者課程等，各學(xué)校拿出方案，做好充分準(zhǔn)備。第二，各學(xué)校鞏固好上學(xué)期課程研究的成果：學(xué)科教育信仰、教育價值觀、學(xué)科教育核心素養(yǎng)、學(xué)科育人目標(biāo)。第三，本學(xué)期的重點是校本課程的創(chuàng)新。每個人都要重視課程創(chuàng)新，拿出每個人最高水平的課程，開設(shè)好本學(xué)期的校本課程，最后要有評價。第四，秋季開學(xué)，繼續(xù)研究學(xué)科教育信仰、教育價值觀、學(xué)科教育核心素養(yǎng)、學(xué)科育人目標(biāo)。集團內(nèi)部進行評價。
五、師德建設(shè)。第一，真愛、大愛，不顯露的愛每一個孩子;第二，任何人不能體罰和變相體罰，直接領(lǐng)導(dǎo)要跟體罰者一塊承擔(dān)責(zé)任;第三，確保不能讓每一個孩子遭到歧視。
六、人力資源管理。各學(xué)校按照學(xué)生數(shù)核員定編，讓每一個教職員工都干到工作量。小學(xué)要學(xué)習(xí)北京，老師要包班。
七、暑假督導(dǎo)考核。從開學(xué)就已經(jīng)開始督導(dǎo)，項目管理、督導(dǎo)、團隊建設(shè)、工作推進等相結(jié)合。
八、執(zhí)行校長八項要求。今天的主任也許就是明天的執(zhí)行校長。所有領(lǐng)導(dǎo)都要認(rèn)真研究，看看能不能符合執(zhí)行校長的要求。
劉校長給大家提供了一個舒適的開會、交流的環(huán)境，這也給大家提供了一個新的范例，不管到哪個學(xué)校，都要做好，因為我們都是一家人。
校長在教研會講話(三)：
今天是本學(xué)期第一次教研工作會議，我講幾方面內(nèi)容。
第一：要重視教研工作。
年年搞教研，可能有點厭倦，但我覺得大家并沒有真正理解教研工作的意義。我把教學(xué)比作砍柴，教研工作就是磨刀，教研是研究教材、教法、學(xué)生、教學(xué)手段等綜合學(xué)術(shù)活動，磨刀不誤砍柴，教研水平提高，我們的教學(xué)能力才能增強，才能提高課堂效率。從這個意義上說，適當(dāng)?shù)哪サ?，有效的磨刀，只能提高教學(xué)，促進教學(xué)。當(dāng)然，天天磨刀，或無效的磨刀，不僅耽誤大家砍柴，也浪費大家時間。我們的教研不追求形式，不搞花拳繡腿，不搞經(jīng)院哲學(xué)，我們就結(jié)合學(xué)生實際，課堂實際，學(xué)校實際，研究如何更有效組織教學(xué)，優(yōu)化教學(xué)，從而達到提高教學(xué)質(zhì)量的目的。
第二：把教學(xué)教研工作當(dāng)做樂趣，而不是負(fù)擔(dān)。
現(xiàn)在我們趕上了最美好的時代，早生100年，我們還在戰(zhàn)火中，早生五十年，我們還在“”中，現(xiàn)在，教師的待遇是歷史最好的時期之一，銅陵的教師工資已經(jīng)超過公務(wù)員的3%，蕪湖、馬鞍山超過2%，聽講十三五規(guī)劃，到2020年教師的工資要高于公務(wù)員的工資，有專家建議，根據(jù)中國國情，高于5%可能性較大，真做到這一點，了不起，當(dāng)然，隨著教師待遇的提高，教師的門檻也會提高，教師的素質(zhì)要求也會高，目前國家出臺教師資格證的任期制度，可能會讓那些不適于教師工作的同志離開這個崗位，當(dāng)然對大多數(shù)認(rèn)真工作的老師不會有影響。我們現(xiàn)在做老師應(yīng)該有尊嚴(yán)感了，我們要把教學(xué)教研工作當(dāng)成樂趣，有了樂趣我們才能真正的愛這份職業(yè)，干好這份職業(yè)。
第三：要處理好工作和家庭關(guān)系。
我們部分老師工作上缺乏進取心，對教學(xué)馬馬虎虎，對學(xué)生冷冷淡淡，心態(tài)浮躁，不愛鉆研，甚至把工作看成可有可無的東西，把家庭把孩子看的比天大，這種認(rèn)識或做法是有害的，不利于家庭也不利于工作，現(xiàn)在大家的工作負(fù)擔(dān)都不算重，處理好了，不會影響家庭，也不會影響工作。我發(fā)現(xiàn)有的老師本來應(yīng)該很開心很幸福，但為了孩子的學(xué)習(xí)卻表現(xiàn)出過度焦慮。有什么可焦慮的呢?孩子的成長要順其自然，現(xiàn)在還有幾個缺吃少穿的嗎?將來孩子這一代生活只能會越來越好，有專家分析，只要沒有戰(zhàn)爭，中國10年或15年經(jīng)濟就超越美國了，人民的生活會更好，只要孩子品德好，心理陽光，他們自有他們美好前程，很多的壓力和煩惱都是我們自己制造的。
第四：把校內(nèi)公開課上好。
搞教研我們也沒有多少創(chuàng)新，但是，我們把傳統(tǒng)繼承好，也是創(chuàng)新，公開課是每位老師教學(xué)能力的展示，每位老師都要認(rèn)真對待，每次公開課都是一次自我超越，現(xiàn)在的教育資源很多，只要我們善于利用，再加上自己的教育智慧，都能上出高水平的公開課，學(xué)生喜歡，自己也有成就感，好老師都是逼出來的。比如史學(xué)剛老師，開始參加區(qū)級公開課也不主動，后來我們給他壓力，結(jié)果發(fā)展很好。
第五：認(rèn)真評課。
學(xué)科組上的公開課要及時評，聽課能學(xué)到技能，評課能學(xué)到理論，技能有厚度，理論有高度，組織成功的評課是思想的碰撞，教學(xué)藝術(shù)的探討，可能比聽一節(jié)課更有收獲，因此，評課要本著真誠善意的態(tài)度，熱烈討論或爭論，會對每個老師大有裨益。 第六：組長是關(guān)鍵。
搞好教研工作，組長是關(guān)鍵，組長要有謙遜包容擔(dān)當(dāng)?shù)染瘢驯窘M建設(shè)成一個進取和諧的團隊，每一次活動都要精心準(zhǔn)備，如果你安排的活動大家的確有收獲，組內(nèi)老師自然喜歡這樣的活動，如果處于應(yīng)付，組員就不愿意參加。當(dāng)然，組員要尊重組長，積極參加組內(nèi)活動，教研活動就是學(xué)術(shù)活動，一個不愛學(xué)術(shù)的老師，久而久之會走向平庸。最好的尊重就是支持組長工作，組長通知下午2：10分備課，你不要遲到，更不要借故不參加，本來組內(nèi)就那么幾個人，再有兩個遲到的，組長又不好講你，活動到底搞還是不搞。還有的老師，聽課不參加，評課也是三言兩語，這是對學(xué)術(shù)的不尊敬，對別人的藐視，也是對自己的不尊重。
第七：嘗試同課異構(gòu)。
我們同年級組的老師可以針對同一節(jié)內(nèi)容換班級上課，相互聽課，發(fā)現(xiàn)不足，取長補短，盡快提高自己。
第八：盡快盡情綻放自己。
一所好學(xué)校應(yīng)該是花開滿園，每位老師都是一朵花，有的早開花，有的晚開花，有的花期長，有的梅開二度，總之，每位老師都要在事業(yè)上做出成績，實現(xiàn)人生價值。教師雖然普通，但只要在育人的崗位上靜靜的綻放，一定會很快樂，很幸福，很有尊嚴(yán)感。梁啟超說過，做大總統(tǒng)的和做車夫的沒有貴賤之分，車夫把顧客服務(wù)到位，收費又低，回頭客多，人們一樣的尊敬。大總統(tǒng)做失敗了，人們同樣譴責(zé)，現(xiàn)在日本民眾要求安倍下臺不是很多嗎?中國不少省部級高官因貪腐不是遭到百姓的唾棄嗎?宋老師在臨退休前搞音樂舞蹈班，如果搞好了，不是校園綻放最美的花嗎?
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