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公司領(lǐng)導講話感想3篇

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  一篇好的領(lǐng)導講話可以振奮人心、鼓舞士氣,讓領(lǐng)導的講話起到事半功倍的功效。本文是學習啦小編為大家整理的公司領(lǐng)導講話感想,僅供參考。

  公司領(lǐng)導講話感想篇一:

  近期,在深入學習領(lǐng)會中央十八屆六中全會、省委九屆九次全會,進一步推動市第三次黨代會精神的貫徹落實的大會上,市委領(lǐng)導XXX作了重要講話,要求大家把這次會議看作既是一次學習會,又是一次自我剖析會和工作再動員會,通過學習達到進一步深化了對中央、省委精神和市黨代會精神的認識,理論武裝進一步加強,發(fā)展思路進一步清晰,工作舉措進一步明了的目的。同時市局(公司)領(lǐng)導也進一步傳過講話會議內(nèi)容,并要求大家認真加強學習和領(lǐng)會XXX講話精神,將學習成效落實到工作實踐上。

  通過這幾天的學習,深有體會、啟示頗多、收獲豐富,站在發(fā)展的新起點,面對具體工作中來,我個人將以什么樣的作為、什么樣的貢獻,來回報單位的信任和不孤負組織有重托?這是我必須要深思和如何付之于行動的重大問題!

  作為XXX行業(yè)中的一員,通過學習,怎么才能形成自己的思想?這不僅要學政治理論,提高自己的思想政治素質(zhì),更為關(guān)鍵的是怎樣將思想與行動統(tǒng)一起來,勇于實踐,打破習慣和主觀偏見的束縛,勤于研究新情況,善于解決新問題XXX的講話全文以 “端正理想信念、完成工作責任、提高工作能力、追趕跨越、加快發(fā)展”為核心內(nèi)容,鼓舞人心,催人奮進,為我們今后發(fā)展指明了方向,開闊了視野。使我深刻的了解了其的豐富內(nèi)涵,我的思想受到很大的震動和啟發(fā)。

  作為一名XXX管理崗位上的員工,我覺得更要認真履行好自己的職責,敢于解放自己的思想,以清醒的頭腦,來創(chuàng)新我們的基建管理工作,使我們的工作具有創(chuàng)新性解放思想不是一句空口號,而是要落實到自己的具體行動上來,結(jié)合工作實際,我談以下幾點體會。

  一、要勤于學習。XXX在講話中關(guān)于解決本領(lǐng)不硬的問題中提到打鐵還需自身硬。沒有金剛鉆,就攬不了瓷器活。如何才能提高自身本領(lǐng),一是要靠學習,二是靠實踐,三要靠思考。通過認真學習,切實解決管理理念、思想作風、創(chuàng)新意識、責任意識、組織紀律、工作作風、執(zhí)行能力與執(zhí)行力等方面存在的突出問題 ,在實踐中多思考,多總結(jié),涉及到工程建設(shè)難點問題、專業(yè)問題,虛心向身邊的同事、群眾學習,了解問題真諦所在,通過實踐中不斷學習,深刻思想,更新工作觀念,從而創(chuàng)新工作思路,適應(yīng)新時期工作的需要。,以豐富的理論知識武裝頭腦擔當起辦好每一項領(lǐng)導交代的重任。

  二、明確工作方向,提高工作成效。如果工作目標不確定,就是沒有了方向,我們無從下手,所以如何切實提我們的工作成效,如何去實施我們的工作目標,我們做到事前有準備、 實施有計劃、執(zhí)行有章可循,事后就總結(jié)。一個人僅僅學習而不思考,那將等于什么也沒有學到。如果僅有計劃。不加強執(zhí)行,那也是不夠的,在未來工作,多看、多想,要根據(jù)掌握的第一手資料,運用自己所學的知識,按照正確的方法進行計劃安排,去粗留精,優(yōu)化實施方案,提高工作效率。在工作中不會一帆風順,難免會遇到困難與挫折,這時要正確認清形勢,把握好大局,妥善處理好矛盾。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變,要開動腦筋,要充分運用所學的知識和工作經(jīng)驗,根據(jù)崗位工作職責,積極思考如何打開工作局面。當然還要勇于實踐,就是要牢固樹立“重在行動,貴在落實”的理念,要將學習與行動結(jié)合起來,目的是要促進發(fā)展。

  三、要敢于轉(zhuǎn)變工作作風辦事要誠實、堅持原則。我們在工作的過程中,會接觸到各種各樣的事,面臨著各種考驗,通過學習,認真總結(jié),積極主動解決認識上的問題,轉(zhuǎn)變工作作風,提高自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng),同時,在工作中要能夠破除舊觀念,應(yīng)經(jīng)常深入工作基層,到工程現(xiàn)場中去,與他們拉近距離,熱情周到的為他們做好服務(wù)。

  腳步達不到的地方,眼光可以達到;眼光達不到的地方,思想可以達到。只要我們勤學習、善思考、勇實踐、敢轉(zhuǎn)變,徹底解放思想、更新觀念,將所學所思在實踐中運用、在實踐中檢驗、在實踐中升華,從自身做起,認真履行工作職責,努力做好服務(wù),我相信在今后工作中一定會取得好成績,交出一份滿意的答卷。

  公司領(lǐng)導講話感想篇二:

  xx年初,許亞林同志在中共通遼經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)工作委員會擴大會議上的總結(jié)講話,我們街道田書記的主持下召開了關(guān)于學習了許書記講話精神的重要會議,在會議上我認真的聽了王濤閱讀的許書記的講話內(nèi)容,通過學習對許書記的發(fā)言有了一些心得與體會。

  許書記在會議上主要對開發(fā)區(qū)堅持以發(fā)展為綱,以招商為要,以民生為本,主動對接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,積極融入東北振興,突出抓好項目建設(shè),促動經(jīng)濟社會保持了增速加快、效益提升、民生改善的良好態(tài)勢,回顧過去一年的工作通過“六個十足”概況總結(jié)了開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展情況,促進了思想的大解放、觀念的大更新、環(huán)境的大優(yōu)化,更重要的是趟出了路子、創(chuàng)造了經(jīng)驗、堅定了信心、凝聚了力量。我覺得這幾點要求我有著很大的督促與警示作用,我如果能夠把許書記提的幾點要求做好我的工作同樣也能做好,因為我負責街道民政工作,服務(wù)的對象是轄區(qū)困難群眾和殘疾人,許書記說機關(guān)干部要樹立兩個服務(wù)意識,一個是為基層的服務(wù)意識,第二個就是服務(wù)大局的意識。同樣的,我也應(yīng)該這樣,困難居民需要我?guī)椭麄兘鉀Q問題,處理問題,協(xié)調(diào)問題,工作中遇到困難,我也要勇于沖上去。許書記在講話上還強調(diào)了辦好十件實事,推進幸福生活引領(lǐng)區(qū)建設(shè),這十件事 我們居民的生活息息相關(guān),我一定認真結(jié)合實際扎實領(lǐng)會把民生工作落實到位。要堅持民生優(yōu)先、服務(wù)為先、基層在先,加強和創(chuàng)新社會管理。

  許書記在會議上提出一個“六個堅持、六個反對” 作為對大家的要求1、堅持開放,反對保守2、堅持實干,反對空談3、堅持細節(jié),反對籠統(tǒng)4、堅持謙虛,反對自滿5、堅持熱情,反對冷漠6、堅持高效,反對拖沓。通過這幾點要求我們工作人員更要團結(jié)一心,提高自己的工作能力,許書記提的上面六點點要求我覺得同樣也是對我的要求,因為任何一件事情首先都要有開拓思想,有了開拓思想之后才有達到這個目標的標準,為了達到這個標準就要分配各自的責任,有了責任才能更好的達到目標所能創(chuàng)造的績效,我覺得許書記正是在教我怎樣做事,如何做人,要按照許書記說的標準去要個要求自己,按照許書記說的責任去承擔自己要承擔的責任,樹立好自己的責任心,認認真真做人、做事、做工作。我一定能夠按照講話中的要求去充實自己,做好自己的本職工作的同時去努力學習,汲取對自己工作有用的知識,更好的用于工作當中。

  通過學習,我深刻的體會到了領(lǐng)導的良苦用心,一切為了開發(fā)區(qū)更好的發(fā)展,我會緊跟領(lǐng)導思路,學習與體會領(lǐng)導的講話精神,嚴格要求自己,并在以后的工作中不斷學習與進步。

  公司領(lǐng)導講話感想篇三:

  今天上午董事長找我談話,內(nèi)容很廣泛同時也很全面,既有很豐富的人生哲理學問,又有很先進的企業(yè)管理理念和經(jīng)營模式。我的第一印象就是老板是一個靠自已不斷學習、積累經(jīng)驗成為一個在物業(yè)管理方面有很強專業(yè)素質(zhì)的領(lǐng)導人,特別是他的思維很敏捷,思想很先進。一個六十多歲的老人卻有著一個二十歲的年輕人都趕不上的積極向上的心態(tài)和工作干勁。在他身上透出一種良好的生活作風;一種嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,深深的感染著我。不容置否為什么我們公司能夠由小做大,由大做強,這與公司領(lǐng)導的精心經(jīng)營和全體員工的共同努力是分不開的,這是一個核心在充分發(fā)揮他和他團隊的力量所取得的巨大成就。作為公司的一名老板,能夠和一名新員工面對面的交談,這只能說明公司非常注重培養(yǎng)人才。我想毫無疑問,只有自己用努力的工作回報公司的栽培和厚愛,通過今天的談話,我認識到:

  一、明白了一個道理:要做事先學做人!

  “懂做人的人事半功倍,懂做事的人事倍功半”。老板的這句話意味深長,在這個社會上無論處在什么情況下,從事任何行業(yè),先學會做人永遠是前提,做事才是結(jié)果,正如為人處事以德為先,然后有才。經(jīng)過長期的努力學習、經(jīng)驗積累和實踐。他自己做到了,才成就了永成物業(yè)今天的輝煌。在為人處事方面,永遠是我學習的榜樣和楷模,榜樣的力量是無窮的,感染也是一種潛移默化的最好教育方式。彭經(jīng)理就是一個做人做事很成功的一個典范。我想;要干好各項工作,還得先從做人開始,走好踏入社會的第一步,是成功的關(guān)鍵,一個人的力量是有限的,只有發(fā)揮團隊的合作精神和團結(jié)的力量,才能更好的完成各項任務(wù)。楚漢爭霸時的劉邦正是懂的發(fā)揮團隊合作的精神和力量,眾志成城,最終打敗了項羽,成就了春秋霸業(yè),以史為鑒才能明理,以人為鏡才能明心,所以正確處理上下級關(guān)系,深刻領(lǐng)悟為人處事的道理,充分發(fā)揮團隊的合作精神,團結(jié)也是力量、是做好每一件事和完成各項任務(wù)的必要前提。

  二、強化一種精神:愛崗敬業(yè)!

  有壓力才會有動力,只有愛崗才能敬業(yè),干一行,愛一行,專一行,這是軍隊對軍人的素質(zhì)要求,也是企業(yè)興旺發(fā)達,社會進步的基本要求,萬變不離其宗,只有熱愛自己的崗位,才能有百分之一百的熱情,興趣永遠是學習最好的導師,三百六十行,行行出狀元,看誰是狀元,就物業(yè)管理這方面來講;那就要從思想觀念看是否具備了較好的生存和發(fā)展基礎(chǔ);從管理模式看是否與市場經(jīng)濟相適應(yīng);從管理形式和標準看是否能滿足多類型多層次人們的不同需要;從管理水平和服務(wù)來看物業(yè)的專業(yè)水平是否能夠得到各方面的認同和認可。從法制化管理的角度來看物業(yè)管理的法制體系是否完整;從行業(yè)的特征來看怎樣在競爭中來求生存和發(fā)展。那就要看在行業(yè)本職業(yè)務(wù)方面精不精,專不專了,每一個人的成功都與他們在自己的崗位上的磨練是分不開的,努力與成功永遠成正比,有付出才會有收獲,努力了成就事業(yè),不努力被社會淘汰,被現(xiàn)實淘汰。還是老板的那句話;要引導對方接受自已的建議,那要看個人的專業(yè)素質(zhì)。所以我認為要作好一份工作,愛崗是前提,敬業(yè)是根本。

  三、端正了一個態(tài)度:謙虛謹慎,刻苦認真,把工作當成一項事業(yè)。

  事業(yè)成就夢想、只有把工作當成自已的一種事業(yè)才是工作的原動力,能夠到公司任職就是部隊領(lǐng)導的關(guān)心,更是公司領(lǐng)導的厚愛,做人應(yīng)該也必須懷有一顆感恩的心,要如何感恩我想光喊口號是不行的,我認為干好各項工作,為公司創(chuàng)造價值才是前提和根本,到公司上班待遇不重要,學習和得到進步才是根本,決不辜負部隊領(lǐng)導的殷切關(guān)心和公司的厚愛,在生活上對自己要求要嚴格,苛刻,不向公司提任何的生活方面的要求,在工作上強調(diào)高標準,嚴要求。在為人處事方面保持低調(diào),在學習上以謙虛為主,我要以最快的速度由帶兵打仗到參加工作之間角色的轉(zhuǎn)變。只有讓自己適應(yīng)環(huán)境,盡快進入工作狀態(tài)。

  四,塑造一個靈魂:工作是靠高度的責任心!管理是靠嚴格的紀律性。

  責任重于泰山,使命重于生命,這是軍人的座右銘,軍人用生命的保證來完成人民賦予的責任??梢娯熑涡模姑惺嵌嗝吹闹匾?。假如這個世界沒有了責任心,那將永遠失去了繽紛多彩,如果沒有了父親的責任心,孩子將失去家園,沒有了軍人的責任心,再也不會有勇敢,員工沒有責任心,將失去一份工作,也必將會被這個社會淘汰,做人做事,錯了就錯了,如果無法挽回,那就勇敢承認錯誤吧。用所有的努力去彌補,我深深的感受到,責任心是為人做事的立身之本。

  五,學習到了公司的經(jīng)營理念和企業(yè)文化:樹立以人為本的管理理念。人性化,規(guī)范化,規(guī)?;c品牌經(jīng)營。

  “先做老師,再做老板”這是老板教育我的一句話,公司非常注重培養(yǎng)人才,樹立以人為本的管理理念使公司具有一支素質(zhì)高,能力強,作風好,品行正的人才隊伍這是我們公司的靈魂,是物業(yè)企業(yè)生存與發(fā)展的根本條件,也是參與競爭志在必得的信心所在。同時也是公司的管理理念。董事長的這句話讓我感到了公司的溫暖,就像一個大家庭,關(guān)心著每一位員工的成長進步,給予了每一位員工成長的一個機會和進步的平臺,老板對公司人才培養(yǎng)重視的程度超過了一切,同時這種關(guān)注也是公司興旺發(fā)達的根本保證,“安居樂業(yè)”的管理模式,公司領(lǐng)導以最大的努力,最大的可能幫助每一名員工解決工作生活上的實際困難,解決了員工的后顧之憂,使其更加專心,更加投入的參加工作,工作的積極性更高,效益更加明顯,對客戶在業(yè)務(wù)上的精專。想盡辦法讓客戶滿意,對員工的知察善用以及對員工的關(guān)心體貼,獎懲制度明確,豐富企業(yè)文化,形式各種多樣,如果作為公司主管,我一定要把這種理論理念和精神貫徹到每一位員工的思想,作為員工我也一定要深刻領(lǐng)會這種理念,更好的服務(wù)公司,為公司創(chuàng)造價值,現(xiàn)代的商業(yè)競爭原則:“急流勇進,不進則退?!?/p>

  六,下步打算:

  加強各方面的學習,向老板看齊,向彭經(jīng)理看齊,向新有出色的公司領(lǐng)導及全體員工看齊,樹立信心,以一種斗志昂揚的精神,樂觀向上的工作態(tài)度,艱苦樸素的作風;做人!做事!

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