企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話3篇
企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話3篇
安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命和財產(chǎn)安全,關(guān)系改革發(fā)展穩(wěn)定大局。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織開展安全生產(chǎn)工作會議，并作講話致辭，本文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話，僅供參考。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話篇一：
同志們：
今天，我們在這里隆重召開2015年安全生產(chǎn)工作大會，這次會議，既是傳達(dá)貫徹局安全生產(chǎn)工作會議精神的大會，也是我們認(rèn)真總結(jié)2015安全生產(chǎn)工作、表彰先進(jìn)、安排部署2016年安全生產(chǎn)工作的會議。
剛才，會議表彰了2015年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、先進(jìn)班組和先進(jìn)個人，我謹(jǐn)代表礦領(lǐng)導(dǎo)班子向獲得先進(jìn)的單位、班組、個人表示熱烈的祝賀，對全礦廣大干部職工、特別是剛才受表彰的先進(jìn)集體、班組、個人一年來在安全生產(chǎn)戰(zhàn)線上的辛勤付出表示衷心的感謝!并通過你們向全礦的職工家屬致以誠摯的問候!下面，我就2016年安全生產(chǎn)工作講幾點要求。
一、明確責(zé)任與嚴(yán)肅紀(jì)律并重。
安全生產(chǎn)工作是個系統(tǒng)工程，保證這個系統(tǒng)良性運轉(zhuǎn)，必須以明確責(zé)任作基礎(chǔ)，以嚴(yán)肅紀(jì)律為保障，形成政令暢通、認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)格落實的組織體系。
一是強(qiáng)化安全責(zé)任意識。安全生產(chǎn)事關(guān)職工群眾的生命、財產(chǎn)安全，從小的方面來說，關(guān)系到家庭幸福和子女的成長。從大的方面說，事關(guān)我礦改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局。保障職工群眾生命財產(chǎn)安全和維護(hù)社會安全穩(wěn)定，是我們各級領(lǐng)導(dǎo)、各級部門義不容辭的神圣職責(zé)。如果一個單位老是事故不斷，這個單位就不得安寧，在這方面我們是有沉痛教訓(xùn)的。因此，各單位、各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要從落實科學(xué)發(fā)展觀的高度，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的極端重要性、長期性、復(fù)雜性、緊迫性，不斷強(qiáng)化為官一任、保一方平安的責(zé)任意識，以對黨和廣大職工高度負(fù)責(zé)的精神，以如履薄冰、如臨深淵的事業(yè)心和責(zé)任感，高度重視和切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，真正做到思想認(rèn)識到位、安全措施到位、責(zé)任落實到位、安全監(jiān)管到位，有效預(yù)防和減少事故發(fā)生，確保職工群眾生命財產(chǎn)安全。
二是建立明確的責(zé)任體系。安全生產(chǎn)工作是實行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，要建立責(zé)權(quán)明確的責(zé)任體系，一級抓一級，層層抓落實。各單位、各部門、各隊段、各班組的一把手作為本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要時刻把安全生產(chǎn)問題放在心上，切實了解掌握好本單位、本部門安全生產(chǎn)的狀況和動態(tài)，重大問題要靠前指揮，親自抓落實。分管領(lǐng)導(dǎo)作為具體責(zé)任人，必須集中精力抓，經(jīng)常深入基層、深入生產(chǎn)一線抓好安全管理、安全制度的落實。其他領(lǐng)導(dǎo)也要對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)切實負(fù)起責(zé)任。希望大家增強(qiáng)責(zé)任感和事業(yè)心，認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，盯牢、看緊、抓嚴(yán)各自的工作。
三是嚴(yán)格責(zé)任追究制。抓好安全生產(chǎn)工作必須以嚴(yán)格的紀(jì)律作保障，做到政令暢通、令行禁止。如果抓得不嚴(yán)、落實不力，導(dǎo)致事故發(fā)生，就必須嚴(yán)肅查處，而且必須從嚴(yán)、從重，依照“四不放過”原則，一查到底。
二、強(qiáng)化安全責(zé)任與嚴(yán)格安全監(jiān)管并重。
基層單位是我礦安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。安全生產(chǎn)工作必須面向基層，堅持從基層抓起，打好安全設(shè)施、安全制度、安全規(guī)范、安全投入及安全教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)，通過法律規(guī)范、政策引導(dǎo)、監(jiān)督管理、經(jīng)濟(jì)制約、宣傳教育等多種手段，督促基層部門、班組建立自我約束、自我完善、自我提高的安全生產(chǎn)自律機(jī)制。
一是切實加強(qiáng)基層和現(xiàn)場管理。事實證明，安全生產(chǎn)能不能搞好，關(guān)鍵在基層在現(xiàn)場。如果各項法規(guī)和制度在基層單位得不到落實，那么我礦的安全生產(chǎn)就會成為一句空話。因此，必須強(qiáng)化和落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。各單位各部門一把手必須高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)作為整體工作的一個重要方面來抓，而且必須抓好。要帶著感情抓安全，構(gòu)筑穩(wěn)定三角形。帶著感情抓安全是踐行“三個代表”重要思想的必然要求，是體現(xiàn)生命價值的必然要求，是社會進(jìn)步的必然要求。面對朝夕相處的同事、工友，我們必須帶著感情切實抓好安全工作。對于一個企業(yè)來說，有一個成功的三角形理論，即生產(chǎn)、效益為兩條邊，安全是底邊，沒有安全這個底邊的支撐，這個三角形是不成功的。生產(chǎn)搞的再好，效益再好，沒有安全就構(gòu)不成一個穩(wěn)定的三角形。要完善本單位(部門)安全生產(chǎn)管理管理網(wǎng)絡(luò)，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到生產(chǎn)組織過程中的各個環(huán)節(jié)、各個崗位。加大投入改善技術(shù)裝備，強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)，使職工切實做到遵規(guī)守紀(jì)、按章操作。
二是建立企業(yè)持續(xù)投入機(jī)制。安全生產(chǎn)投入是安全生產(chǎn)的基本保障。今年，按照局要求我礦已根據(jù)此辦法制定了相應(yīng)的實施細(xì)則，在編制年度預(yù)算過程中，同時編制了安全生產(chǎn)費用預(yù)算，落實安全資金，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快安全技術(shù)改造，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。
三是嚴(yán)格監(jiān)督管理。當(dāng)前，我們個別單位的個別領(lǐng)導(dǎo)還不同程度存在著重生產(chǎn)輕安全的思想，這就要求安全監(jiān)管部門必須嚴(yán)格監(jiān)督管理，督促基層單位抓好安全生產(chǎn)工作。特別要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要制定切實可行的整改措施，明確整改要求和時間，落實整改責(zé)任，認(rèn)真進(jìn)行整改，絕不允許出現(xiàn)弄虛作假和走過場的現(xiàn)象。對重大隱患，要堅決采取停產(chǎn)整頓措施，確保不發(fā)生任何問題。要通過檢查促使各單位落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，切實整改隱患，不斷完善安全生產(chǎn)條件，減少各類事故的發(fā)生。
三、機(jī)制體制創(chuàng)新與科技興安并重。
解決安全生產(chǎn)問題，關(guān)鍵是要研究治本措施，通過體制機(jī)制創(chuàng)新，建立長效機(jī)制，并以科技進(jìn)步來提升安全生產(chǎn)水平，從源頭上消除事故隱患，提高企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。
一是創(chuàng)新機(jī)制體制。要適應(yīng)安全生產(chǎn)的新形勢，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管體制、機(jī)制和安全監(jiān)督管理方式、手段的創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的針對性和實效性。
二是以利益機(jī)制調(diào)動安全管理。各級安全責(zé)任人要關(guān)心安全生產(chǎn)管理人員的政治進(jìn)步，支持各級各專(兼)職安全管理人員，放手讓他們大膽開展安全管理工作，使他們真正成為本單位領(lǐng)導(dǎo)的有力助手，同時可適當(dāng)提高他們的待遇，專職安全生產(chǎn)管理人員的待遇還要出臺相應(yīng)政策，激發(fā)其主動加強(qiáng)安全管理監(jiān)督檢查工作。
三是實施“科技興安”戰(zhàn)略。各部門、各單位都必須牢固樹立“科技是第一生產(chǎn)力”的觀念，大力實施“科技興安”戰(zhàn)略，加大安全科技投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)的研究和推廣，把安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)力，提高企業(yè)安全生產(chǎn)科技水平。要加快淘汰危及安全的落后技術(shù)、工藝和產(chǎn)品，積極采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝和新材料，不斷提高安全裝備水平，預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
四、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)與加強(qiáng)隊伍建設(shè)并重。
抓好安全生產(chǎn)工作需要健全的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，培養(yǎng)和造就政治堅定、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明的安全管理隊伍。通過卓有成效的安全管理，使國家和上級關(guān)于安全生產(chǎn)的各項部署和要求落到實處。
一是繼續(xù)完善安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。多年來，我礦已建成了較為完備的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，但由于各單位人員相對減少，個別單位的安全管理人員出現(xiàn)減少傾向，希望各單位鞏固安監(jiān)隊伍建設(shè)成果，不允許隨意撤減。專職安全員不準(zhǔn)兼管其他行政業(yè)務(wù)和從事本專業(yè)以外的工作，要保持安全專職隊伍的相對穩(wěn)定，不能輕易調(diào)動或抽調(diào)做其他臨時性工作，真正做到機(jī)構(gòu)、編制、人員、經(jīng)費“四落實”，確保安全生產(chǎn)工作不僅有人抓、有人管，更要管得住、管得好。
二是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。提高安全監(jiān)管隊伍監(jiān)管能力是做好安全生產(chǎn)工作的前提和基礎(chǔ)。要通過崗位培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)、實踐鍛煉等各種形式努力提高安全監(jiān)管人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平，切實履行好本崗位的職責(zé)，使各級安全監(jiān)管人員精通業(yè)務(wù)，能夠真正發(fā)現(xiàn)問題和處理問題，成為安全管理的行家里手。
三是改進(jìn)工作作風(fēng)?？偟囊缶褪?ldquo;嚴(yán)、細(xì)、實、快”四個字。所謂“嚴(yán)”就是要有嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，少一些慈悲為懷，多一些鐵石心腸，要按照“鐵心腸、鐵臉孔、鐵手腕”要求，嚴(yán)格監(jiān)管，寧當(dāng)狠人，不當(dāng)罪人;所謂“細(xì)”就是認(rèn)真細(xì)致，不能馬虎，特別是安全檢查不能放過任何細(xì)微的隱患;所謂“實”就是要腳踏實地，深入基層、深入實際、深入現(xiàn)場，特別要敢監(jiān)管、敢碰硬，勤檢查、勤督促、勤過問;所謂“快”就是在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上，雷厲風(fēng)行，快節(jié)奏，高效率。
五、以規(guī)范、強(qiáng)化安全為切入點，促進(jìn)整體管理水平的提升。 安全生產(chǎn)狀況的好壞，直接反映了一個企業(yè)、一個單位生產(chǎn)經(jīng)營管理水平的高低，一個事故頻發(fā)、現(xiàn)場雜亂的單位，其管理水平、管理能力可想而知，起碼在安排布置工作方面是無序的，即便是其效益較好，也只是暫時的，這樣的企業(yè)最終不能長久。因此，從這個意義上來講，安全生產(chǎn)狀況、安全生產(chǎn)工作得到不斷的改善、規(guī)范和提高，就意味著整體管理水平的提高。
安全生產(chǎn)的實質(zhì)是什么?是保障人的生命健康和安全，保證國家、個人財產(chǎn)不受損失，零傷害零損失是我們追求奮斗的目標(biāo)。要實現(xiàn)這個目標(biāo)靠什么，靠把精細(xì)化管理理念貫穿于安全生產(chǎn)的全過程，靠“嚴(yán)、細(xì)、實、快”的工作作風(fēng)。我們就是要把精細(xì)化管理的理念、“嚴(yán)、細(xì)、實、快”的工作作風(fēng)融入各項工作中去，通過不斷學(xué)習(xí)，不斷努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，使我礦管理水平得到不斷提升，取得三個文明建設(shè)新成績。
六、抓好一季度安全工作，確保開好局起好步。
“一年之計在于春。”抓好一季度的安全生產(chǎn)工作，開好局、起好步，對于全年工作將起到積極地推動作用。一季度，天氣寒冷，節(jié)假日多，職工思想活躍等問題較為突出，黨政工團(tuán)各級組織和各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要認(rèn)真安排布置好一季度各項工作。開展好安全思想教育。要加強(qiáng)值班值宿，跟班人員要盯在現(xiàn)場，及時處理解決實際問題。節(jié)日期間，要落實好機(jī)電設(shè)備檢修和收開工安全檢查。節(jié)前，安全生產(chǎn)部要牽頭組織有關(guān)部門進(jìn)行一次全面安全大檢查，不留死角，不走過場，對檢查過的場所要有記錄，誰檢查，誰簽字，出了問題就誰負(fù)責(zé)，確保一季度實現(xiàn)安全生產(chǎn)開門紅。
同志們，踏著新年的腳步，告別了滿載成績的2015年，我們又將邁上xx年新的征程，讓我們在新的一年里，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“以人為本，安全第一，綜合治理”的思想，堅持嚴(yán)細(xì)管理、科學(xué)防治的態(tài)度和勇于探索的精神，扎扎實實地做好安全工作，從零開始，實現(xiàn)我礦年重傷以上事故為零的奮斗目標(biāo)，再創(chuàng)我礦安全生產(chǎn)工作的新局面!
謝謝大家!
企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話篇二：
各企業(yè)負(fù)責(zé)人、同志們：
今天，我們在這里召開全鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議，這個會議的主要目的，就是動員廣大企業(yè)負(fù)責(zé)人，干部職工，進(jìn)一步認(rèn)清形勢，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，切實把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好、抓細(xì)、抓實。
今年x月x日，xx村一間xx廠發(fā)生一宗火災(zāi)事故，經(jīng)濟(jì)損失慘重，幸而沒有造成人員傷亡;再前一段時間的xx車場亦發(fā)生的一宗火災(zāi)事故，造成4部客車燒毀。近期的一系列火災(zāi)都不斷警示我們，必須認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，分析原因，根治火災(zāi)隱患，有針對行地開展消防安全專項整治工作，切實提高大家的消防安全意識，下面，結(jié)合我鎮(zhèn)當(dāng)前消防及安全生產(chǎn)工作實際，我講幾點意見：
一、 認(rèn)真吸取教訓(xùn)，強(qiáng)化憂患意識
一場大火，廠房變廢墟，這場火對企業(yè)來說，損失極其 慘重，對我們來說，影響極其深遠(yuǎn)。在事故已發(fā)的同時，我們更要認(rèn)真反思，對癥自診。作為安全生產(chǎn)主體責(zé)任的企業(yè)，對安全生產(chǎn)的投入不夠，對消防工作心存僥幸，生產(chǎn)設(shè)備和工藝不完善，以及作業(yè)環(huán)境混亂等造成這一系列的事故。因此，我們必須認(rèn)清形勢，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感，由其企業(yè)主體責(zé)任要不斷落實，特別是小企業(yè)，其負(fù)責(zé)人應(yīng)該加大對安全生產(chǎn)工作重視，切勿得過且過，要認(rèn)真做好對自己企業(yè)的自查自糾工作，確保生產(chǎn)安全。
二、 強(qiáng)化安全責(zé)任，抓好工作落實
我鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視安全生產(chǎn)工作，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，要求大家深刻理解“政府是監(jiān)管的主體，企業(yè)是責(zé)任的主體”的意識，今天鎮(zhèn)政府就和各個企業(yè)法人代表簽訂xx年度的xx鎮(zhèn)轄區(qū)安全生產(chǎn)生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任，夯實防控基礎(chǔ)，確保各項安全生產(chǎn)控制目標(biāo)的完成。
三、 深入排查隱患，推進(jìn)整改工作
鎮(zhèn)安監(jiān)辦要把隱患排查工作做到位，明確重點，嚴(yán)格要求，檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位，做到發(fā)現(xiàn)隱患，立刻治理，要樹立“隱患就是事故”的理念，全面開展隱患整改，對排查出的尚未完成整改的隱患問題，認(rèn)真樹立，明確責(zé)任，采取切實有效的措施抓緊進(jìn)行整改，決不留死角，力爭所有隱患按期完成整改，對無視事故隱患和整改不力的企業(yè)，要依法進(jìn)行嚴(yán)肅查處，并追究相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和人員責(zé)任。
四、 突出重點行業(yè)，加強(qiáng)安全監(jiān)管
針對xx鎮(zhèn)的實際情況，xx廠有十余間，大多數(shù)的廠安全生產(chǎn)設(shè)施不配套，生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備落后，所以，更應(yīng)該重視起來，要加大對生產(chǎn)車間的電線管理，車間內(nèi)嚴(yán)禁用明火，疏通走火通道、樓梯，配備足夠滅火器，做好防火措施，客觀上減少事故發(fā)生的概率。
俗話說智者善于從別人的教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗，安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工作，涉及面廣，工作量大，需要各企業(yè)、各部門共同參與，通力合作，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，搞好配合，保持高度警惕，才能抓好安全生產(chǎn)工作落實，而當(dāng)務(wù)之急，只有對照兄弟企業(yè)已發(fā)的事故，從教訓(xùn)中找出自身存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)的預(yù)防和改進(jìn)措施，積極配合相關(guān)部門監(jiān)管和整治，才不至于日后讓自己的事例、教訓(xùn)再去警醒他人。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話篇三：
同志們：
剛才，×××書記為安全生產(chǎn)先進(jìn)個人頒發(fā)了榮譽證書，四位同志的工作成績得到了所在公司和集團(tuán)公司的認(rèn)可，他們在本職工作中充分發(fā)揮積極性和主動性，做到了愛崗敬業(yè)、扎實肯干、勤奮努力，是廣大職工學(xué)習(xí)的榜樣。我提議，大家以熱烈的掌聲，再次向獲得榮譽的四位同志表示祝賀。
今天的會議是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定召開的，既是安全生產(chǎn)表彰會議，又是安全生產(chǎn)工作會議，中心任務(wù)是分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，查找安全生產(chǎn)管理工作中存在的問題和不足，按照國家、省和市工作要求，安排部署xx年安全生產(chǎn)工作，確保集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。下面，我強(qiáng)調(diào)以下幾點意見：
一、安全生產(chǎn)工作回顧
xx年集團(tuán)公司高度重視安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施的落實，較圓滿完成了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理各項任務(wù)。突出表現(xiàn)在以下幾個方面：1、突出重點，全面做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。×××兩公司嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級標(biāo)準(zhǔn)》，加強(qiáng)基礎(chǔ)資料管理、認(rèn)真組織現(xiàn)場檢查、強(qiáng)化對機(jī)器設(shè)備檢驗和日常維護(hù)，建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理長效機(jī)制，順利通過了省、市安監(jiān)局組織的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)周期性復(fù)評，為安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化管理打下了良好基礎(chǔ)。2、履約踐諾，做好法人代表安全生產(chǎn)承諾工作。按照市政府組織開展法人代表安全生產(chǎn)承諾書簽訂工作要求，集團(tuán)公司召開法人代表安全生產(chǎn)承諾會議，我按照市政府安全生產(chǎn)承諾書內(nèi)容進(jìn)行了鄭重承諾，子公司總經(jīng)理也與集團(tuán)公司簽訂了安全生產(chǎn)承諾書，加強(qiáng)了集團(tuán)公司安全生產(chǎn)承諾制建設(shè)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實。3、強(qiáng)化教育，重點開展安全生產(chǎn)月活動。集中組織開展安全生產(chǎn)聯(lián)查、教育培訓(xùn)等活動，提高了職工的安全生產(chǎn)意識，使“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的活動主題得到了弘揚和落實。4、全面開展，認(rèn)真貫徹國發(fā)【xx】23號文件精神。按照市政府辦公廳《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹〈國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知〉的通知》要求，集團(tuán)公司迅速反應(yīng)，及時部署，召開專題學(xué)習(xí)會、培訓(xùn)會，分析安全現(xiàn)狀，制定改進(jìn)措施，制定貫徹《通知》的方案和意見，確保工作落到實處。
通過集團(tuán)公司各部門、各子公司和廣大職工的共同努力，xx年全集團(tuán)未發(fā)生人員重傷或死亡的生產(chǎn)安全事故，安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定，并先后通過了市安監(jiān)局、市國資委組織的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核和績效考核。
二、查找不足，認(rèn)清形勢，切實增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感
雖然我們在安全生產(chǎn)管理中做了大量工作，效果顯著，但仍然存在一些不容忽視的問題。一是一些公司對安全生產(chǎn)的重視程度仍然不高，重經(jīng)濟(jì)發(fā)展、輕安全生產(chǎn)的現(xiàn)象仍然存在。二是部分同志的安全防范意識還不強(qiáng)，存在麻痹思想和僥幸心理。三是企業(yè)主體責(zé)任不落實的問題仍然比較突出。安全投入欠帳較多、制度不健全、責(zé)任不落實、管理粗放的問題仍較為嚴(yán)重。四是各類安全生產(chǎn)事故隱患仍然存在，整改復(fù)查工作不規(guī)范。五是部分安全管理人員工作能力和素質(zhì)仍需較大提高。對此，大家一定要有客觀、清醒的認(rèn)識，正確分析安全生產(chǎn)形勢，要堅決克服通常觀念、麻痹思想和自滿情緒，牢固樹立“安全第一”、“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的思想，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，一刻也不放松，把各項工作抓細(xì)、抓實、抓出成效。
從全國形勢看， xx年7月國務(wù)院出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》。近日國務(wù)院常務(wù)會議對《工傷保險條例》等做出修改，提高了一次性工亡補助金和一次性傷殘補助金標(biāo)準(zhǔn)，一次性工亡補助金標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為上一年度全國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的20倍。這些文件、政策的出臺對我們做好安全生產(chǎn)工作提出了新的更高要求，因此我們必須充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的長期性和艱巨性，認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性和緊迫性。從今年形勢看，今年是中國共產(chǎn)黨成立九十周年，也是“十二五”規(guī)劃的開局年，在這特殊的年份和時期，我們必須以一種高度的政治意識來抓好安全生產(chǎn)，牢固樹立大局意識和憂患意識，增強(qiáng)政治敏感性。要進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，按照“寧可防而不來，不可來而無防”的工作原則，認(rèn)真謀劃，未雨綢繆，采取有效措施，深入查找工作落實中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，拿出一些實招、硬招，堅決防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保安全穩(wěn)定。
三、真抓實干，突出重點，把安全生產(chǎn)各項措施的落到實處
今年集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作的總體目標(biāo)是：通過繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，實現(xiàn)“一個重點，兩個確保，三個落實”，“一個重點”就是以強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點。“兩個確保”，就是確保國家和省市安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策措施落到實處;確保市政府下達(dá)集團(tuán)公司的xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)全面完成。“三個落實”就是落實目標(biāo)責(zé)任，強(qiáng)化安全考核，把安全生產(chǎn)目標(biāo)管理逐級分解，逐級落實;落實隱患整改措施，針對安全生產(chǎn)大檢查中查出的事故隱患，定措施、定人員、定責(zé)任，限期整改;落實監(jiān)管措施，加強(qiáng)安全管理機(jī)構(gòu)隊伍建設(shè)，保證工作正常開展。具體講，要突出8項重點工作：
1、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。各子公司要把安全生產(chǎn)納入年度發(fā)展計劃，統(tǒng)籌安排，標(biāo)本兼治，做到目標(biāo)明確，措施有力，保障到位。要認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到一級抓一級、一級保一級、逐級負(fù)責(zé)。市政府安全生產(chǎn)目標(biāo)下達(dá)后，集團(tuán)公司將對指標(biāo)量化分解，逐項落實。今年，集團(tuán)公司將著重加強(qiáng)安全生產(chǎn)考核體系建設(shè)，建立安全生產(chǎn)考核制度，安保部正著手制定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法，強(qiáng)化對全資子公司和控股子公司的目標(biāo)管理，推進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核長效機(jī)制建設(shè)，建立有效的安全生產(chǎn)激勵約束機(jī)制。
2、狠抓事故隱患整改落實。事故隱患大量存在和得不到及時消除，是當(dāng)前安全工作存在的一個突出問題。近年來發(fā)生的各類事故，絕大多數(shù)都與隱患整改不到位有關(guān)。因此，各子公司要經(jīng)常性的組織安全生產(chǎn)檢查，檢查要注重工作實效，規(guī)范檢查流程，不能走形式、走過場。要加大隱患整改力度，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患要定措施、定人員、定責(zé)任，限期整改，實現(xiàn)檢查、整改、復(fù)查的完整閉合。
3、加強(qiáng)對危險源的重點監(jiān)控。各子公司要對本單位危險源點從生產(chǎn)車間、生產(chǎn)工藝過程、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、有害作業(yè)場所等方面進(jìn)行全方位的危害辨識和風(fēng)險評估。危險源要建立檔案，實施動態(tài)管理，對確定的危險源要制出分布圖，制定防范措施和應(yīng)急措施，明確責(zé)任人及其職責(zé)，加強(qiáng)預(yù)警管理，實現(xiàn)危險源的嚴(yán)格監(jiān)測監(jiān)控。
4、強(qiáng)化應(yīng)急救援體系建設(shè)。各子公司要結(jié)合實際，建立和完善應(yīng)急救援預(yù)案，細(xì)化緊急情況下的各項應(yīng)急措施，提高預(yù)案的可操作性。要健全應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)，落實應(yīng)急救援隊伍，準(zhǔn)備充足的救險物資和搶險裝備，保證反應(yīng)迅速、指揮得力、處置及時、救援有效。要保證信息渠道暢通，發(fā)現(xiàn)重要情況要逐級上報。一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，要及時啟動應(yīng)急救援預(yù)案，力爭在最短時間內(nèi)做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位、技術(shù)指導(dǎo)到位、物資資金到位、救援人員到位，妥善處置，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。要加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍演練，不斷提高應(yīng)急救援能力和水平。
5、進(jìn)一步加大安全投入。持續(xù)、穩(wěn)定的安全投入是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的重要保障。各子公司是安全投入的責(zé)任主體，要自覺加大安全投入，確保本單位安全資金投入滿足安全生產(chǎn)條件需要，安全生產(chǎn)投入必須納入企業(yè)全年經(jīng)濟(jì)預(yù)算。我以前多次講到，該投入的必須投入，在這方面不能省，也不需要省。在這里我再次強(qiáng)調(diào)，安全投入要確保到位，因為投入不足出了事，我要追究總經(jīng)理的責(zé)任。要建立安全生產(chǎn)投入臺賬，制定投入計劃，明確投入項目和內(nèi)容，確保安全生產(chǎn)投入規(guī)范化管理。要全面落實企業(yè)提取安全費用、傷亡事故賠償和安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金等制度。
6、加強(qiáng)安全宣傳教育。實行全員培訓(xùn)制度，子公司的主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員都要做到持證上崗。新招聘的工人必須經(jīng)過“三級”安全技術(shù)培訓(xùn)，達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會后才能上崗。要加強(qiáng)對培訓(xùn)教育檔案的管理，確保內(nèi)容規(guī)范、完整。要加強(qiáng)對職工的安全教育，不斷增強(qiáng)廣大職工的自我安全保護(hù)意識和事故防范能力，努力營造 “人人關(guān)心安全、人人自覺保安全”的濃厚氛圍。
7、加強(qiáng)安全生產(chǎn)承諾制建設(shè)。要按照簽訂的承諾書內(nèi)容經(jīng)常性地逐條對照檢查，制定切實有效的措施保障安全生產(chǎn)承諾的落實，加大對本單位干部職工安全生產(chǎn)法律法規(guī)和“三項制度”的培訓(xùn)教育力度，確保承諾的事項和各項具體承諾內(nèi)容全部兌現(xiàn)。要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲制度，對安全生產(chǎn)工作年內(nèi)未出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故和做出突出貢獻(xiàn)的公司和職工給予獎勵。對違章管理和違章操作人員要嚴(yán)肅處理。
8、加強(qiáng)安全監(jiān)管隊伍建設(shè)。各子公司應(yīng)當(dāng)支持安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)。安全管理人員要認(rèn)清肩負(fù)的神圣職責(zé)和光榮使命，增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任意識，忠于職守，任勞任怨，完善、創(chuàng)新工作思路，努力提高業(yè)務(wù)水平和綜合檢查監(jiān)管能力，努力適應(yīng)新形勢下安全管理工作的需要。
四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，形成安全管理合力
一要強(qiáng)化總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。各子公司的總經(jīng)理，是本單位安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，必須親自抓、負(fù)總責(zé)。要認(rèn)真履行職責(zé)，親自部署、檢查安全生產(chǎn)工作，研究解決重大問題，督導(dǎo)各項措施落實。要在人力、物力、財力等方面對安全生產(chǎn)工作給予支持，保證安全生產(chǎn)工作的順利開展。
二要強(qiáng)化主管副總經(jīng)理責(zé)任制。各子公司安全生產(chǎn)主管副總經(jīng)理，要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識，發(fā)揮參謀助手作用，真正把該負(fù)的責(zé)任負(fù)起來，該抓的工作抓到位，該管的事情管理好。積極主動地采取措施，把國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項措施和要求貫穿到企業(yè)工作全過程，把責(zé)任分解落實到企業(yè)的每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個職工，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作有序開展。
三要強(qiáng)化部門主管負(fù)責(zé)制。安全生產(chǎn)涉及面廣，工作復(fù)雜，需要各方面的團(tuán)結(jié)一致，密切配合，通力合作。集團(tuán)公司本部和子公司各有關(guān)部門要把落實安全生產(chǎn)措施作為一項重要工作，建立健全部門主管安全生產(chǎn)責(zé)任制。各級安全生產(chǎn)委員會及其辦公室要充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，各司其職，切實做好安全生產(chǎn)工作。
四是強(qiáng)化責(zé)任追究制。這是確保責(zé)任制落實的有力手段。對嚴(yán)重忽視安全生產(chǎn)的單位和個人，集團(tuán)公司將按照安全生產(chǎn)獎懲和責(zé)任追究管理有關(guān)內(nèi)容予以處罰，加大經(jīng)濟(jì)處罰力度，觸犯法律的，依法追究法律責(zé)任。
同志們，xx年集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)已經(jīng)明確，任務(wù)重，責(zé)任大。我們一定要進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，扎實嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，堅持預(yù)防為主不放松，在落實安全生產(chǎn)責(zé)任主體和安全生產(chǎn)承諾上下功夫，全面做好安全生產(chǎn)各項管理工作，堅決杜絕各類安全事故發(fā)生，為構(gòu)建和諧社會，創(chuàng)建和諧企業(yè)，促進(jìn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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