國企領導關于加強作風建設講話3篇
國企領導關于加強作風建設講話3篇
作風建設是我黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,也是我黨的執(zhí)政基礎。國有企業(yè)的作風建設,關系到企業(yè)的科學發(fā)展與興衰成敗。工作作風是企業(yè)活力和執(zhí)行力的體現(xiàn),企業(yè)辦公室的工作作風,事關企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理等全局性工作,其中心樞紐地位和作用的發(fā)揮,是事關企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大事。本文是學習啦小編為大家整理的國企領導關于加強作風建設講話，僅供參考。
國企領導關于加強作風建設講話篇一：
胡錦濤在中央紀委第七次全會上的重要講話指出，加強和改進黨的作風建設，首先要抓好領導干部的作風建設，這是黨的建設一項重大戰(zhàn)略任務，必須常抓不懈。講話深刻、系統(tǒng)、全面地闡述了加強新形勢下的領導干部作風建設問題，是指導全黨在新形勢下加強領導干部作風建設的綱領性文獻。
當前，我國改革開放的力度在不斷加大，計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉軌仍在深入進行，如何按照胡錦濤重要講話的要求，緊密結合企業(yè)實際，全面加強國有企業(yè)領導干部的思想作風、領導作風、工作作風和生活作風建設，成為國有企業(yè)紀檢監(jiān)察機關探討和研究的新課題、新任務。下面我們就對加強新形勢下國有企業(yè)領導干部作風建設談幾點認識。
一、要進一步提高對國有企業(yè)領導干部作風建設重要性的認識
作風正則干部廉，干部廉則企業(yè)興。加強國有企業(yè)領導干部作風建設是我們黨保持廉潔性、發(fā)展先進性的重要舉措。國有企業(yè)各級領導干部是企業(yè)的骨干力量，其作風如何，對黨和企業(yè)發(fā)展有著極為重要的影響。
第一 經(jīng)營方針要靠好的作風來實現(xiàn)。企業(yè)的經(jīng)營方針確定以后，領導干部就是決定的因素。能否把企業(yè)的經(jīng)營方針創(chuàng)造性地貫徹落實到各單位和各部門的實際工作中去，不僅取決于領導干部能力和素質的高低，更取決于他們作風的優(yōu)劣。作風好，正確的方針才能落到實處;作風不好，再好的經(jīng)營策略也只能是空中樓閣。
第二 黨群干群關系要靠好的作風來鞏固。企業(yè)的領導干部是黨聯(lián)系廣大職工的橋梁和紐帶，黨和職工的血肉聯(lián)系主要靠領導干部來實現(xiàn)。領導干部作風好，在職工群眾中的凝聚力和號召力就強，黨群干群關系就密切，國有企業(yè)經(jīng)營基礎就穩(wěn)固。領導干部作風不好，勢必脫離職工群眾，黨群干群關系就會緊張，國有企業(yè)經(jīng)營基礎就會動搖甚至逐漸瓦解。
第三 防止腐敗變質要靠好的作風來保證。良好的作風是抵御消極腐敗現(xiàn)象，保持清正廉潔的重要保障，不好的作風往往是走向消極腐敗的起因。國有企業(yè)領導干部一旦在作風上放松要求，就會降低甚至喪失拒腐防變的能力，就會放下反腐倡廉的思想武器，最終滑入腐敗墮落的深淵。
二、要著力解決國有企業(yè)領導干部作風方面存在的突出問題
近年來，按照中央和國資委的部署和要求，各級國有企業(yè)黨組織不斷加強改進作風建設，通過開展各種形式的教育和專項治理等活動，推動了干部隊伍作風建設。絕大多數(shù)領導干部能廉潔自律，保持了人民公仆的本色。但是，作風不正的問題在一些國有企業(yè)領導干部身上還不同程度存在，有的還比較突出。加強領導干部作風建設，一個重要的方面就是要落實胡錦濤提出的“著力解決突出問題”的要求，重點解決以下五個方面的問題：
1、重點解決侵害群眾利益問題
這幾年國有企業(yè)在堅決糾正損害群眾利益的突出問題上取得了一定的成績，但一些單位和部門仍然存在克扣、截流職工的“三金”，挪用、套取專項資金納入“小金庫”，為個人或小團體謀取利益，對這些問題，一些領導干部或熟視無睹、或輕描淡寫，有的甚至頂風違紀直接策劃。嚴重損害了群眾的根本利益。糾正這些問題，一是要堅持完善各級財務制度，審計機關要定期對有關單位財務進行審計，堅決取締“小金庫”。二是要加大公開力度。凡涉及職工利益的各種資金的撥付和使用情況，必須通過各種便于職工了解的方式，逐級實行公開，接受職工監(jiān)督。三是要健全損害群眾利益的投訴處理機制。凡涉及侵害的投訴，財務、勞資、監(jiān)察等部門要相互配合，主要領導要親自抓，限期解決，并給予答復。
2、重點解決領導干部家屬、身邊工作人員借勢謀利問題
針對這個問題，國內已有大量案例報道，在國有企業(yè)中主要存在表現(xiàn)為：企業(yè)領導干部親屬在本企業(yè)承攬工程項目，參與本企業(yè)的原材料供應。他們有的打著領導旗號，招搖撞騙;有的是領導干部向下屬打招呼，干擾招標工作和企業(yè)管理制度。由于層層轉包，造成承攬工程原材料質量下降，直接給企業(yè)造成經(jīng)濟損失，還敗壞了領導干部在廣大職工群眾中的形象。針對這種現(xiàn)象，要認真落實胡錦濤的指示，不能為家屬和身邊工作人員謀取不正當利益，更不能為他們違紀違法行為充當保護傘。要求企業(yè)上級主管部門和紀檢監(jiān)察部門加強監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)企業(yè)領導干部家屬、身邊工作人員借勢謀利的苗頭、傾向性問題，要及時批評。各級紀委對違反有關規(guī)定的直接負責人，無論他是為哪一級領導干部的親屬搞特殊照顧或謀取不正當利益，均應嚴肅處理。
3、重點解決奢侈浪費之風問題
一些國有企業(yè)領導干部利用手中職權公款大吃大喝，借會議、出差之機游名山名川，借考察項目出國旅游，住高檔飯店、高消費娛樂，或用公款境外賭博。在生活上盲目攀比，乘坐超標車、豪華裝修辦公室等，既浪費企業(yè)資財，又敗壞黨的風氣，在職工群眾中造成了惡劣影響。對這些問題必須作為當前的重點來抓：一是規(guī)范公務接待。要嚴格執(zhí)行中央和地方的規(guī)定，公務接待不搞迎來送往，減少配餐次數(shù)和人數(shù)，嚴格標準接待，食宿定點，全額結費。業(yè)務往來之間宴請嚴格控制標準。要把公務接待費支出情況納入本單位廠務公開的重要內容，加強管理和監(jiān)督，嚴肅查處違紀違規(guī)行為。二是狠剎新官上任中的幾股歪風。少數(shù)企業(yè)存在借領導干部職務調整之機，更換進口豪華小汽車、裝修豪華辦公室、新配高檔辦公用品等問題，必須堅決予以糾正。
4、重點解決違反民主集中制問題
領導干部作風不民主，既違犯民主集中制規(guī)定，又給腐敗以可乘之機。領導干部要嚴格按照民主集中制原則辦事，重大問題要提交集體討論，不能個人說了算，防止搞獨斷專行。黨政主要領導要互相支持、互相協(xié)作。主要領導干部要有包容的胸懷、品格和能力，善于聽取各種意見包括不同意見，當自己的意見不被大多數(shù)人認同時，要從善如流，若自己的意見正確，要善于說服，多醞釀，仍不能被多數(shù)人接受時，要耐心等待，并按多數(shù)人的意見辦。每一個班子成員要講大局，講團結，不能固執(zhí)己見，不能義氣用事，更不能以個人恩怨損害班子的團結和戰(zhàn)斗力。
5、重點解決領導干部八小時以外的問題
一是嚴禁賭博。領導干部賭博將嚴重帶壞社會風氣，必須堅決杜絕。要堅持長期抓，棄而不舍的抓，不能有一絲一毫的麻痹大意。二是謹防交友不慎。交友不慎是許多國有企業(yè)領導干部違紀違法的重要誘因。作為領導干部，特別是國有企業(yè)的領導干部必須把握好交友原則和分寸。堅持擇善而交，注意凈化自己的社交圈，對那些懷著個人目的的人要保持高度警覺，更不能貪圖享樂“傍大款”。要培養(yǎng)健康的人際關系，對上級不能吹吹拍拍，對下級要一視同仁，不能親親疏疏，更不能讓與本人有業(yè)務往來和利益關系的人為自己和親屬辦事。企業(yè)各級黨組織和紀檢監(jiān)察部門要加強對領導干部交友情況的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)傾向性問題，及時戒勉談話，促其改正。對拒不悔改的，要依紀嚴肅查處。
6、重點解決企業(yè)領導干部盲目追求政績的問題
在一些國有企業(yè)中缺乏必要的監(jiān)督制約機制，有些領導干部好大喜功，盲目追求政績，給企業(yè)造成重大損失。這些國企負責人不能正確對待手中的權力，把法人治理結構變?yōu)榧议L制，視董事會、監(jiān)事會為擺設，視黨委會為形式，再加上缺乏監(jiān)督制約機制，導致獨斷專行。對重大事項不集體研究，不考察論證，盲目決策，隨意投資，重復建設，造成產(chǎn)品沒有銷路或滯銷，給企業(yè)造成重大經(jīng)濟損失，甚至瀕臨破產(chǎn)倒閉的邊沿，嚴重損害了國家和企業(yè)職工的利益。要有效杜絕這種問題，一是國有企業(yè)要建立、完善現(xiàn)代企業(yè)制度，明確國家利益與領導干部權責的對應關系，堵塞管理體制中的漏洞，建立健全決策機制、用人機制、分配機制等各項權責制度。二是要完善企業(yè)監(jiān)督、制約機制，充分發(fā)揮職代會、工會職能作用，企業(yè)各級紀檢、監(jiān)察部門要認真學習西方現(xiàn)代企業(yè)制度相關知識，正確、嚴格行使權力，明察秋毫。
三、要采取多種措施促進國有企業(yè)領導干部的作風建設
1、要充分發(fā)揮教育對領導干部作風的奠基作用
企業(yè)各級黨委要重視對領導干部的教育，尤其是紀檢監(jiān)察機關開展的教育，針對性強，對領導干部作風建設將產(chǎn)生不可替代的特殊作用。要使胡錦濤在中紀委七次全會上倡導的八個方面的良好風氣深深的扎根于領導干部心中，并以此自覺約束自身的行為，必須深入研究教育的內容、方法、手段等，有針對性地對領導干部進行有計劃、有目的的系統(tǒng)教育。要把樹立八個方面的良好作風教育作為作風建設教育工作的一項重要任務，深化黨風廉政主題教育，深化示范教育和警示教育。要通過教育，切實消除個別領導干部身上存在的私欲膨脹、利欲熏心、榮辱不分等問題，使領導干部切實做到務實、清廉。
2、要充分發(fā)揮制度建設對領導干部作風的規(guī)范作用 制度建設具有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長效性。制度不僅是一種規(guī)范、規(guī)定，也是一種理念、原則，要通過制度建設，使領導干部樹立自覺按制度辦事的觀念，培養(yǎng)領導干部主動發(fā)現(xiàn)制度缺陷、漏洞并善于提出新制度，完善已有制度的能力。紀檢監(jiān)察機關要利用構建懲治和預防腐敗體系這一有利時機，全力推進制度體系的建立和完善，要通過推進制度創(chuàng)新，努力形成用制度管權、按制度管事、靠制度管人的有效機制。要注重制度的落實。領導干部作風方面存在的問題，更多是因為不執(zhí)行制度。各級紀檢監(jiān)察機關既要加強制度建設工作，更要加大對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督力度，防止制度流于形式，真正通過制度建設促進領導干部作風建設。
3、要充分發(fā)揮監(jiān)督對領導干部作風的約束作用
強化監(jiān)督是促進領導干部作風建設的有效手段。領導干部作風建設不僅需要依靠自律和接受教育、執(zhí)行制度，還必須強化對與領導干部作風密切相關的關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，并把監(jiān)督關口前移，注重事前監(jiān)督和防范，及時發(fā)現(xiàn)和糾正領導干部作風方面的問題。要嚴格執(zhí)行黨內監(jiān)督的各項制度，執(zhí)行好領導干部個人重大事項報告、述職述廉、民主評議、誡勉談話、民主生活會等黨內監(jiān)督制度，使之在領導干部作風建設中充分發(fā)揮作用。要加強監(jiān)督檢查，確保政令暢通，促進廉潔高效，及時糾正損害群眾利益的不正之風，以良好的政風行風促進領導干部的作風建設。
加強領導干部作風建設，領導班子是關鍵。國有企業(yè)領導班子特別是主要領導干部既要嚴格要求自己，又要嚴格要求班子成員，抓好本部門、本單位的作風建設，在實踐八個方面良好風氣上發(fā)揮表率作用。
國企領導關于加強作風建設講話篇二：
同志們：
根據(jù)省委、市委關于機關作風教育整頓活動的安排部署，縣委決定召開全縣作風教育整頓活動的動員大會，對全縣機關作風整頓活動進行安排部署。剛才，**同志傳達了《***教育整頓活動實施方案》，請大家認真抓好落實。
下面，根據(jù)會研究的意見，我講幾點意見：
一、統(tǒng)一思想，充分認識加強領導干部作風建設的極端重要性和緊迫性
加強領導干部作風整頓，關系到黨和政府在人民群眾心目中的形象，關系到我縣發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化，關系到我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的進程。
(一)加強領導干部作風建設，是一個重要的政治問題。領導干部作風好，黨在人民群眾心目中的形象就好，在人民群眾中的威信就高，凝聚力和號召力就強，黨的執(zhí)政基礎就穩(wěn)固。領導干部如果作風不好，不但不能帶領各族干部群眾去構建和諧社會，反而會損害黨和政府在人民群眾中的形象，影響黨群干群關系，甚至激化社會矛盾。一方面看，良好的作風具有揚善抑惡的重要作用，是領導干部抵御消極腐敗現(xiàn)象、保持清正廉潔的重要保障;不好的作風則是一種腐蝕劑，往往是領導干部走向消極腐敗的助推器。領導干部一旦在作風上放松要求，就會降低甚至喪失拒腐防變的能力，就會解除反腐倡廉的思想武裝，最終滑入腐敗墮落的深淵。從另一方面看，要實現(xiàn)我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，需要全縣上下共同團結奮斗，作為黨和國家骨干力量的各級領導干部發(fā)揮的作用好與壞就顯得至關重要。全縣各級領導干部只有具備良好的作風，才能夠把黨的理論路線方針政策與我縣的具體實際結合起來，才能真正把黨委、政府的工作思路和工作措施落到實處，推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
(二)加強領導干部作風建設，是一項緊迫的現(xiàn)實任務。從總體上看，目前我縣各級領導干部的作風是好的，但是我們也必須清醒地看到胡錦濤在中紀委七次全會上指出的八個方面的突出問題，在我縣領導干部中都不同程度地存在著：有的不重視理論學習，習慣于按老辦法、老思路處理問題，用新辦法解決復雜問題和化解矛盾的本領不強;有的工作標準低、自我加壓不夠，不下苦功夫調查研究，不下真功夫扎實工作;有的缺乏事業(yè)心、責任感，對工作推三阻
四、不敢負責，辦事效率低，工作質量不高;有的不了解實際情況，不關心群眾疾苦，工作不深入、責任不到位，往往對群眾迫切需要解決而又能夠解決的問題也久拖不決，致使一些小問題釀成大問題，甚至引發(fā)一些群體性上訪事件;有的作風不務實，熱衷于做表面文章，搞勞民傷財?shù)?ldquo;形象工程”和“政績工程”;有的鋪張浪費、貪圖享受;有的民主作風差，獨斷專行，聽不得不同意見等等。針對這些問題和現(xiàn)象，我們必須采取切實有效的措施加以解決，絕不能任其蔓延下去。
(三)加強領導干部作風建設，是一項長期的戰(zhàn)略任務。領導干部作風建設不是一勞永逸的。隨著社會環(huán)境、條件的變化，一些領導干部放松世界觀改造，經(jīng)不住名利權位和金錢美色的考驗，必然會出現(xiàn)這樣那樣的問題。為此，我們必須針對每一個階段的重點問題、影響發(fā)展的突出問題、群眾反映強烈的熱點問題，采取有力措施切實抓好，把階段性治理和長期性要求結合起來，不斷鞏固和深化。同時，推進領導干部作風建設，必須結合黨紀、政紀、法紀建設一起抓，結合黨風、政風、社會風氣建設一起抓，結合反腐倡廉工作一起抓，確保取得實實在在的成效。
二、進一步增強“六種意識”，把領導干部作風建設不斷引向深入
開展作風教育整頓活動，是鞏固和擴大保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動成果的重要舉措，是實現(xiàn)我縣領導干部作風進一步轉變的重要途徑，是做好各項工作的重要保證。為此，全縣廣大黨員干部，特別是領導干部必須進一步增強“六種意識”，切實轉變機關作風。
(一)進一步增強憂患意識，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。生于憂患，死于安樂。憂患意識是一種清醒的預見意識和防范意識，是一種危機感、緊迫感、責任感、使命感。只有保持強烈的憂患意識，才能保持清醒的頭腦和不懈的奮斗精神，才能正確認清形勢、認識差距，應對挑戰(zhàn)、奮斗不止。
增強憂患意識，一是要清醒地看到我們在發(fā)展中存在的巨大差距。近年來，經(jīng)過全縣上下的共同努力，我縣總體實力、綜合競爭力和人民生活水平都有了一定提高?？v向對比，我縣經(jīng)濟社會總體上是有了發(fā)展和長足進步;橫向對比，我們仍然比較落后，不僅同發(fā)達地區(qū)無法比，即使同省內其他縣區(qū)比也還有不小的差距，許多主要經(jīng)濟指標在全省建強縣中處于掛末位臵。面對欠發(fā)達、欠開發(fā)的區(qū)情，全縣各級領導干部必須大力轉變思想作風和工作作風，堅決克服得過且過、不思進取的思想，為改變貧困落后的面貌而苦干實干。二是要清醒地看到我們所面臨的嚴峻挑戰(zhàn)。今后五年乃至更長時期，是我縣發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期，抓住了將會成為黃金發(fā)展期。但同時，我們要清醒地認識到，機遇是需要條件的，是需要我們去努力才能抓住的。我縣是一個欠發(fā)達縣區(qū)，與發(fā)達地區(qū)相比，存在的困難更多，在激烈的競爭中總體上處于劣勢，面臨著巨大的挑戰(zhàn)和壓力。因此，形勢逼人，不進則退，小進也是退。我們必須進一步增強搶抓機遇、加快發(fā)展的責任感、緊迫感和使命感，真正做到“人一之我十之，人十之我百之”，才能實現(xiàn)我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，才能縮小同發(fā)達地區(qū)的差距。三是要清醒地看到領導干部思想、作風、能力和素質等方面存在的不適應性。要改變欠發(fā)達的狀況，擺脫貧窮落后的面貌，實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，關鍵在各級領導干部的思想、作風、能力和素質。我縣各級領導干部的思想、作風、能力和素質總體上是好的，但與我們面臨的新形勢新任務新要求還有較大的不適應性。各級領導干部要清醒地看到自身的差距，看到存在的不適應性，重視學習、善于學習，抓緊利用一切機會來提高自己、增長才干，切不可自我感覺良好，對工作應付了事。
(二)進一步增強公仆意識，始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，是加強作風建設的核心問題，為人民服務，做人民公仆，是提高黨的執(zhí)政能力、保持黨的先進性的首要問題。我們要始終堅持心系群眾、服務人民，始終依靠人民，以實際行動進一步維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益。一是要樹立“人民至上”的理念。領導干部的權力、責任和義務，歸結為一句話，就是為人民服務，做人民公仆。各級領導干部要牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀，樹立正確的權力觀、利益觀、地位觀，在思想上尊重群眾，政治上代表群眾，感情上貼近群眾，行動上深入群眾，工作上為了群眾，真正做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀。二是要切實改善民生。關注民生、重視民生，是我們黨全心全意為人民服務宗旨的具體體現(xiàn)。目前我縣經(jīng)濟社會發(fā)展總體上還比較落后,全縣有46%的人口生活在農(nóng)村，有8個貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)和105個省級一類貧困村，農(nóng)村貧困面大。城市還有大量的困難群眾和困難企業(yè)職工，解決民生問題比以往任何時候更為重要、更為緊迫。要堅持把就業(yè)作為民生之本，建立健全社會保障體系，切實抓好安全生產(chǎn)，認真解決就業(yè)、社會保障、收入分配、教育、醫(yī)療、住房、安全生產(chǎn)、社會治安等關系群眾切身利益的突出問題，妥善安排好貧困地區(qū)、困難企業(yè)和受災地區(qū)等困難群眾的生產(chǎn)生活，讓人民群眾得到實實在在的利益。三是要正確處理人民內部矛盾。要高度重視、切實加強群眾工作，注重從源頭上化解人民內部矛盾，努力把問題解決在萌芽狀態(tài)。在出臺涉及群眾切身利益的政策措施時，既要考慮使多數(shù)人受益，又要考慮得到多數(shù)人認可，防止因決策不當引發(fā)矛盾。堅決糾正在土地征收征用、房屋拆遷、企業(yè)改制、環(huán)境保護等工作中損害群眾利益的行為。認真落實信訪工作條例，堅持以人為本，暢通信訪渠道，引導群眾以理性合法的形式表達利益訴求，確保群眾反映的問題事事有著落、件件有回音。
(三)進一步增強節(jié)儉意識，始終保持共產(chǎn)黨員的政治本色。對各級領導干部來說，節(jié)儉既是一種生活習慣，更重要的是一種精神狀態(tài)，不僅關系領導干部的個人品行和形象，而且關系黨在人民群眾中的威信和形象，因而絕不是小事。在新的歷史條件下，能不能堅持發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風，始終保持強烈的節(jié)儉意識，經(jīng)受住權力、金錢、美色的考驗，對每個黨員干部特別是領導干部都是一個很現(xiàn)實的考驗。聯(lián)系我縣實際，增強節(jié)儉意識，一方面，在生活上要提倡節(jié)儉。近年來，雖然我縣的經(jīng)濟有了較大發(fā)展，財政收入有了較快增長，但目前仍然還是經(jīng)濟欠發(fā)達的縣區(qū)，人民群眾生活總體上還不富裕。這就要求廣大黨員干部，特別是領導干部要帶頭發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神，保持正派的生活作風和健康的生活情趣，努力在全縣營造崇尚節(jié)儉的濃厚氛圍、形成艱苦奮斗的良好風尚。另一方面，要把節(jié)約的理念貫穿于發(fā)展的各個方面和各個環(huán)節(jié)，把有限的資金用在刀刃上，用在發(fā)展最需要的地方，進一步轉變經(jīng)濟增長方式，防止盲目投資和低水平重復建設，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，嚴格控制浪費資源、污染環(huán)境、破壞生態(tài)的項目，走資源節(jié)約型和環(huán)境友好型的發(fā)展路子。
(四)進一步增強大局意識，始終保持團結奮進的工作激情。大局意識強不強，是衡量一個干部是否合格的重要標志。只有強化全局觀念、集體觀念，加強協(xié)作配合，才能統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動，才能形成合力和戰(zhàn)斗力。一是要自覺樹立大局觀念，找準服務大局、服務發(fā)展的著力點。嚴禁“上有政策，下有對策”，切實提高貫徹落實縣委、區(qū)政府決策部署的執(zhí)行力，確保政令暢通。二是要樹立全縣一盤棋的思想。堅決克服“政府權力部門化、部門權力個人化、公共利益私有化”等錯誤傾向，嚴防各種損害基層和群眾利益的行為發(fā)生，決不能有利的事爭著管，無利的事無人管，甚至不惜損害國家和社會利益來滿足個人和小團體的私利。三是相互協(xié)助配合、統(tǒng)一協(xié)作。各部門各單位要自覺按照各自分工做好本部門工作，又要自覺加強對重大問題的協(xié)調協(xié)同，相互理解、相互支持、相互配合、團結協(xié)作，堅決克服各自為政、互相掣肘的內耗現(xiàn)象;遇到問題要主動溝通，及時協(xié)商，絕不允許推諉扯皮，甚至無限擱臵、貽誤工作。
(五)進一步增強務實意識，始終保持真抓實干的工作理念。強調抓落實，是馬克思主義認識論的本質要求，是我們黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風，也是促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的根本途徑。各級領導干部要切實把中央的精神、省委的部署、市委的要求與本地的具體實際有機統(tǒng)一起來，創(chuàng)造性地開展工作，不斷取得新的成績。一是要發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐的精神，埋頭苦干，扎實工作，把抓落實作為推進各項工作的關鍵環(huán)節(jié)，把是否想干事、能干事、干成事作為衡量干部政績的標準。二是要愛惜人力、財力、物力，反對搞華而不實和脫離實際的“形象工程”、“政績工程”，堅決剎住弄虛作假、欺上瞞下、追名逐利的歪風。從嚴控制檢查、評比、表彰的數(shù)量和范圍，停止形式主義的達標升級活動。三是要堅持說實話、出實招，辦實事，務實效，把工作的著力點放到解決改革發(fā)展穩(wěn)定中的重大問題上，放到研究解決群眾生活的緊迫問題上，堅持以求真務實的精神去抓落實，在全縣上下大力倡導“多協(xié)調少號召，多謀劃少應酬，多到現(xiàn)場少聽匯報”的務實風尚，工作實打實、真對真、硬碰硬，全力提高工作實效。
(六)進一步增強效率意識，始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)。提高辦事效率，必須從嚴抓起，從一點一滴抓起，真正養(yǎng)成一種嚴、細、實、快的工作作風和令行禁止的工作態(tài)度，使上級各項方針政策、目標任務落到實處，讓人民群眾滿意。
一是要切實增強愛崗敬業(yè)精神。努力做，只能完成工作，用心做，才能做好工作。干一行，愛一行，研究一行，提高干一行的水平和能力，是我們每一個干部、每個崗位上的同志都應該始終記住的事情。決不允許干什么不愛什么，一心只想怎么樣把自己手中的權力發(fā)揮到最大，不給好處不辦事，給了好處亂辦事的現(xiàn)象出現(xiàn)。二是要優(yōu)化工作流程，簡化辦事程序，加快工作節(jié)奏，使各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)緊扣、緊張有序。三是要提高工作效率，堅決杜絕慢運作、緊上報，把“慢件”拖成“急件”，把“易事”推成“難事”、把“簡單事”搞成“繁雜事”的疲沓懶散作風。四是要建立健全工作制度，切實把工作目標任務分解到崗、落實到人，實現(xiàn)以制度管人管事。對責任心不強、誤時誤事，并造成嚴重后果的，要按照有關規(guī)定，追究領導和直接責任人的責任。
三、著力抓好重要環(huán)節(jié)，確保機關作風教育整頓活動取得實效
為確保機關作風教育整頓活動取得實效，各級各部門必須圍繞省委提出的“三要三不要”(要解放思想，不要因循守舊;要奮勇爭先，不要甘居落后;要積極向上，不要消極懈怠)、“三個堅持”(堅持用馬克思主義中國化的最新成果武裝黨員干部、堅持理論聯(lián)系實際、堅持搞好調查研究)、“五個樹立”(樹立憂患意識、樹立公仆意識、樹立大局意識、樹立務實意識、樹立效率意識)、“三個嚴格”(嚴格遵守黨的紀律、嚴格執(zhí)行黨的民主集中制、嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定)和“三個反對”(反對鋪張浪費、反對奢侈享樂、反對情趣低下)要求狠抓落實，著重抓好以下四個環(huán)節(jié)。
(一)著力發(fā)揮領導的表率作用。作風建設的成效如何，領導是關鍵。各級領導機關和領導干部要以身作則，率先垂范，從解決自身作風建設的突出問題抓起，用良好的作風來抓好這次作風教育整頓活動。在作風建設方面，凡是要求下級機關做到的，上級機關首先要做到;凡是要求領導班子成員做到的，主要負責人首先要做到;凡是要求廣大黨員、干部做到的，領導干部首先要做到。要加強宣傳和引導，多形式、多途徑地宣傳開展作風教育整頓活動的目的、意義和要求，努力營造樹立八個方面良好風氣的氛圍。
(二)著力解決突出問題。開展作風教育整頓活動，重在解決問題。要堅持有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就突出解決什么問題。要從群眾反映最強烈的問題抓起，讓廣大群眾得到更多的實惠。要及時把領導班子建設的重點轉到思想政治建設上來，注意把加強領導干部作風建設作為干部教育培訓和監(jiān)督管理的重要內容，確保新班子從一開始就有新氣象、新形象。今年，各級領導班子的民主生活會要把加強領導干部作風建設作為主題，對照要求，深入查找不足，認真加以整改。
(三)著力完善工作機制。開展作風建設，既要解決突出問題，又要建立長效機制。通過建立健全黨委統(tǒng)一領導、
黨政齊抓共管、紀檢機關和組織部門綜合協(xié)調、其他部門各負其責、依靠群眾支持和參與的領導體制和工作機制，切實做到一級管好一級，一級帶動一級，層層抓落實，把領導干部作風建設提高到新的水平。各部門各單位必須切實加強領導，統(tǒng)籌協(xié)調，落實責任，把機關作風教育整頓工作作為一件大事列入重要議事日程。單位主要領導要身體力行，切實擔負起第一責任人的責任，形成黨委統(tǒng)一領導、黨政一把手負總責、全員參與、上下聯(lián)動，層層抓落實的工作機制。建立制度保障機制，通過作風整頓，建立健全各項規(guī)章制度。
(四)著力抓好制度措施落實。開展作風教育整頓活動，貴在落實。各部門各單位都必須認真貫徹落實縣委加強領導干部作風建設的各項規(guī)定和措施，制定活動方案，突出針對性和可操作性，把狠抓落實、確保取得實效貫穿整個活動的始終，切不可圖形式、走過場、做表面文章。敢于解頑疾、破難點，采取切實有效措施，著力解決當前領導干部在思想作風、工作作風、生活作風等方面存在的突出問題。效能辦和稽查大隊要加大督查力度，采取定期與不定期相結合、明查與暗訪相結合的辦法，切實加強機關作風教育整頓工作的專項督促檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題要及時予以督促糾正，對不作為、亂作為和違法亂紀行為，要動真的、來硬的，嚴肅查處。注重抓好機制、制度建設，健全完善工作機制，確保機關作風建設常抓不懈。要及時總結經(jīng)驗，善于改革創(chuàng)新，積極探索加強和改進干部作風建設的新途徑，不斷把機關作風建設引向深入。
同志們，機關作風教育整頓工作是一項關系全局的重要工作。各部門各單位一定要站在講政治、講全局的高度，采取得力措施，解決突出問題，拼搏進取，克難攻堅，在全縣形成艱苦奮斗、真抓實干的工作作風，為推動全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供有力保證。
國企領導關于加強作風建設講話篇三：
公司圍繞“轉變發(fā)展方式，轉換經(jīng)營機制，加快物流企業(yè)建設步伐”工作目標，就貫徹部黨組關于加強機關建設要求，開展了完善機關管理職能，提高機關干部履職能力的多項工作，并對加強分公司領導班子和機關部門建設提出具體要求。為深入學習貫徹部黨組和公司對加強機關建設的部署要求，分公司在已連續(xù)幾年召開機關作風建設大會的基礎上，今年再次召開作風建設會議，目的就是要眼睛向內，客觀總結過去一年來機關作風建設和機關干部職工履職情況，認識到自身存在的不足，進一步動員機關全體干部職工認清形勢，統(tǒng)一思想，明確任務，加強配合，不斷的適應越來越高的安全生產(chǎn)經(jīng)營要求，確保年度各項任務的完成。
剛才，哈書記全面回顧了一年來機關作風建設情況，客觀分析了存在的問題，具體部署了下一階段的工作任務，我完全贊同，希望大家結合實際，認真抓好貫徹落實。
下面，我結合當前分公司發(fā)展面臨的形勢，就如何抓好機關干部的能力建設再談一下幾點意見。
一、今年面臨的形勢
1.安全管理壓力大。鐵道部提出“引入安全風險管理方法，構建安全風險控制體系”，頒布領導干部安全責任追究規(guī)定，承諾xx年要實現(xiàn)“三杜絕一減少”的安全目標，公司也同步出臺了相應的安全管理新政策，如風險管理、干部責任追究等等，從安全理念、動態(tài)運作上對安全管理提出新的更高的要求。
2.經(jīng)營形勢嚴峻。外部經(jīng)濟形勢不樂觀，總體物流需求不旺盛，XX與其他物流企業(yè)的競爭將更加激烈，在這種嚴峻的經(jīng)營形勢下，我們必須從突破發(fā)展瓶頸，從開發(fā)高端產(chǎn)品、高附加值貨物入手，進一步實施多元化經(jīng)營，來增強自身的市場競爭力和創(chuàng)收能力。
3.成本控制難度大。公司今年準備調整過去的成本預算政策，分公司由“按公司成本預算安排支出”改為“營業(yè)收入自主安排全部支出”，屆時，由于付費不合理、收支不匹配造成的虧損將由分公司單獨承擔，所以，我們不僅要完成公司下達的鐵路運輸收入任務，而且還要完成利潤指標，我們對成本的控制難度將進一步加大。
4.隊伍維穩(wěn)要求高。廣大職工的思想日趨活躍，提升物質文化生活水平的愿望迫切，各種利益訴求增加，提高職工隊伍整體素質，維護職工隊伍穩(wěn)定，面臨許多新的課題(摘自盛部長報告)。”特別是“兩會”即將召開，維護職工隊伍的穩(wěn)定成為一項重要的政治工作。
二、形勢對機關干部提出的要求
機關職能管理部門是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的中樞，既是企業(yè)抓管理、增效益的關鍵所在，也是從企業(yè)內部實施組織結構優(yōu)化戰(zhàn)略的落腳點和突破口。所以，我們機關干部要進一步強化責任意識，提高思想認識，切實轉變工作思路、提高履職能力、改進機關作風。
1.圍繞形勢任務，轉變工作思路。在公司政策已經(jīng)發(fā)生根本性變化的情況下，我們的觀念必須隨之改變。我在上周召開的運力策劃會上引用了一個“鄭人買履”的故事，就是要告誡大家不要墨守成規(guī)、教條僵化，而是要善于根據(jù)新形勢、新任務不斷調整、改變自己的工作思路，進一步解放思想，與時俱進，不斷提升學習力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力，特別是創(chuàng)新思維，吃透公司的政策，做好與公司政策的對接。
2.圍繞崗位要求，提高履職能力。扎扎實實地做好本職工作，對機關干部來說，既是積極投身分公司發(fā)展大局的具體體現(xiàn)，也是努力實現(xiàn)自身成長進步的重要途徑。從某種意義上說，提高履職能力是一個與時俱進的動態(tài)過程，不可能一勞永逸。只有圍繞崗位要求，不斷學習新知識、積累新經(jīng)驗、掌握新本領，才能成為本職工作的行家里手，在不同崗位上有所建樹。
3.圍繞基層需求，改進機關作風。作為機關干部，必須牢固樹立宗旨意識，始終把基層營業(yè)部的需求、職工群眾的利益當做第一要務，充分發(fā)揮在日常工作中連接機關與基層的橋梁紐帶作用，深入到基層營業(yè)部去調查了解，真誠傾聽職工呼聲，真實反映民意，及時根據(jù)基層職工群眾的所思、所盼、所想、所求不斷改進自己的工作方法和工作作風。
三、在提高機關服務能力建設上的措施
1.優(yōu)化職能，增強機關服務能力。根據(jù)去年公司下達的分公司機關部門設置及崗位編制數(shù)量要求，今年，分公司將從完善和優(yōu)化部門職能入手，在充分考慮近幾年來專業(yè)化管理的要求，重新修訂機關部門職能，并在明確部門職能的基礎上，優(yōu)化崗位設置，細化崗位職責，切實發(fā)揮好機關部門專業(yè)管理的作用。同時，在優(yōu)化過程中，要充分考慮工作的連續(xù)性、穩(wěn)定性，盡快把崗位、人員落實到位，確保人員思想不散、工作秩序不亂，努力通過職能優(yōu)化增強機關的服務能力，為加強機關效能建設提供強有力的體制機制保障。這是今年分公司機關建設的一項重要任務，不僅必須要做，而且要做好，積極穩(wěn)妥的推進，每一個部門、每一名機關同志都要發(fā)揮主人翁意識，積極的參與進來。
2.理順流程，提高機關服務效率。流程是事物發(fā)展規(guī)律的外在表現(xiàn)，也是工作思路與工作方法的具體體現(xiàn)，機關部門做任何工作都有個順序流程問題，流程對，工作進展就順利，也容易取得預期效果，流程不對，就容易大打折扣。制定和完善流程必須以面向基層，解決實際問題，提高工作效率為首要宗旨，簡潔、直接、清晰，易操作。梳理業(yè)務管理流程，對部門間結合部事務進一步明確，避免出現(xiàn)多頭管理造成無人管理的問題。同時，辦理和處理各種業(yè)務還要堅持特事特辦、急事急辦、難事巧辦、常事快辦，不斷完善首問責任、限時辦結、責任追究等制度。今年，分公司在網(wǎng)頁上開辟了專門的“文電目錄”，這是綜合部大膽創(chuàng)新提高服務效率的有效舉措，為機關部門查找各類政策和為基層及時了解各類請示報告處理情況的打開的窗口。同時，機關還要繼續(xù)堅持督辦工作制度，推進各項重點工作的落實。
3.實施競聘，加強中層干部建設。機關中層干部是機關部門的骨干，機關大量的具體工作都是靠機關中層干部組織實施和完成的，在整個機關建設中發(fā)揮著承上啟下和主導業(yè)務的重要作用，在廣大機關干部隊伍中也有著很強的示范效應作用。因此，機關中層干部隊伍素質的高低，不僅影響到部門的工作能力，而且直接影響到分公司的可持續(xù)發(fā)展。為了進一步加強在中層管理干部的培養(yǎng)選拔工作，結合推進機關崗位編制的落實工作，近期分公司將率先從機關開始，出臺《關于機關中層管理干部的選拔競聘實施辦法》，并在取得初步成效后，對接公司對直管站、乘務、專列營業(yè)部優(yōu)秀經(jīng)理書記調入實施崗位化管理，加大選拔和培養(yǎng)有能力、善管理、素質好的優(yōu)秀管理干部的力度。實行“能者上、庸者下”的競爭機制，采取個人自薦、群眾評議、組織審議的辦法，讓想干事的人站出來，有能力的人選上來。我們要把三類人才選拔到中層干部崗位上來：一是管理型人才，選經(jīng)驗豐富，組織、協(xié)調、溝通能力強的能人;二是業(yè)務型人才，選業(yè)務精湛，踏實肯干，實踐能力強的業(yè)務尖子;三是知識型人才，選視野開闊，思路清晰，知識面廣，能為領導出謀劃策、會講善寫的參謀。通過加強中層管理干部的選拔培養(yǎng)，促進機關管理能力的提高。
4.考核測評，促進干部素質提高。繼續(xù)修訂和完善機關部門季度考核評比辦法，由基層職工代表和基層營業(yè)部公開打分測評，既要對評比獲得優(yōu)秀的部門給以獎勵，今年也要新增加對連續(xù)兩個季度處于末位的部門考核績效工資的處罰。因此，
各部門要把列入考核測評的各項工作分解落實到部門內的各個崗位，既通過測評找出本部門的整體問題，也要通過測評找到個人問題，從而真正把測評的分數(shù)轉化為改進工作作風、提升工作能力的推動力。同時，今年機關還要認真開展機關干部年度述職測評，通過年度述職測評，對涌現(xiàn)出的思想政治素質好、業(yè)務能力強、工作業(yè)績突出的機關干部，除了進行表彰獎勵之外，分公司還將優(yōu)先選拔任用到重要崗位上，對表現(xiàn)差的，實行末位淘汰，以此激勵干部隊伍，使之形成一種奮力爭先，爭創(chuàng)一流的良好氛圍。
看了國企領導關于加強作風建設講話還看了：