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報社領導講話稿3篇

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報社領導講話稿3篇

  報社就是采集,編輯和出版報紙,并以報紙為傳播媒介向一定區(qū)域的受眾提供新聞信息服務的大眾傳播機構。以下是學習啦小編整理的報社領導講話稿,歡迎大家閱讀。

  報社領導講話稿一:

  尊敬的振江書記、長富書記,報社全體職工:

  剛才振江書記代表鋼協(xié)黨委宣布了報社領導班子的調整結果,兩個書記也分別做了重要講話,對此,我首先代表報社黨委對鋼協(xié)黨委做出的調整決定表示完全的擁護,同時也熱烈地歡迎屈秀麗同志兼職報社黨委副書記!對兩位領導的指示,會下要消化吸收貫徹落實。下面我從黨委工作這個角度,分五個方面,向上級領導與全體職工表個態(tài),這個表態(tài)的題目是《黨政同心協(xié)力,把報社的事情辦好》。

  一、牢記使命與職責

  作為中國冶金報社的黨委書記,首先在辦報上要講政治。作為中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會主管主辦的《中國冶金報》,每篇文章,每個觀點,都會對行業(yè)產(chǎn)生重要的影響,因此,在協(xié)會黨委的領導下,在辦報上要始終堅持馬克思主義新聞觀,牢牢地把握正確的輿論導向,這是黨委工作義不容辭的政治責任。特別是轉企改制過程中和轉企后,報社始終要擺正社會效益與經(jīng)濟效益的關系,要始終堅持把社會效益放在第一位。要不斷地教育我們的采編人員,要堅持真實準確傳播新聞信息,堅決抵制虛假新聞,自覺地與黨中央和上級黨委保持高度一致,保證上級黨委的政令在報社暢通。因此,建設一支講政治、顧大局的學習型采編隊伍和經(jīng)營隊伍,將是黨委常抓不懈的一項重要工作。

  發(fā)揮好報社黨組織的政治核心作用,認真貫徹黨章和有關規(guī)定明確的職責任務。按照“參與決策、推動發(fā)展、監(jiān)督保障”的要求,協(xié)助行政領導共同做好本單位的工作,開好黨政聯(lián)席會議,會同行政領導一道抓好大事。特別是在設計本單位改革發(fā)展穩(wěn)定和事關職工群眾切身利益的重大決策、重要人事任免、重大項目安排、大額度資金的使用事項的決策中要認真履行職責,發(fā)揮好作用。在行政工作決策后,黨組織要發(fā)動黨員團結帶領職工保證決策的順利實施,并維護行政領導的權威與政令暢通。黨委工作要深入貫徹協(xié)會黨委第三次代表大會的精神與要求,堅持黨管干部原則,在加快后備干部的培養(yǎng)中,堅持正確的用人導向,堅持報社競爭上崗的賽馬機制,在選拔干部上要堅持以德為先,黨委要把好政治關。在用人方面,既要重視干部的業(yè)績,更要重視人的品行。要把政治上靠得住、工作上有本事、作風上過的硬、職工群眾信得過的干部選拔上來。讓品行好、能干事的人有機會,干成事的人有舞臺,不讓老實人吃虧,不讓投機取巧者得利。

  作黨委負責人,要做好群眾的政治思想工作,做好內(nèi)退與退休職工的工作。要堅持黨的群眾路線,牢牢地樹立為職工服務的思想。要始終與全體職工同呼吸、共命運。要深入實際,體察民情、了解民意,把職工的愿望和訴求作為決策的依據(jù)。要從解決職工最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手,為職工群眾排憂解難,維護職工合法權益,讓全體職工共享報社的發(fā)展成果。

  二、辦好報社的事,班子團結是關鍵

  報社領導班子的團結是事業(yè)成功的重要基礎,團結出戰(zhàn)斗力,搞好團結關鍵是堅持好民主集中制,要按照“集體領導、民主機制、個別醞釀、會議決定”的原則,進一步堅持、完善領導班子的議事規(guī)則和決策程序,開好黨政聯(lián)席會議,凡是涉及報社全局工作的重大問題,都要經(jīng)過集體討論決定,真正做到既充分發(fā)揮民主、又堅持集中統(tǒng)一,不斷推進決策的科學化,民主化和制度化。要充分發(fā)揚黨內(nèi)民主,加強思想交流,認真開展批評和自我批評,提高民主生活會質量。班子成員之間要相互尊重、相互支持、講究原則、坦誠相待,心往一處使。報社領導班子成員各有所長,要取長補短、相互補充,要相互學習、相互包容、互相欣賞。我和陸社長最近時有交流,兩個人在轉企改制中爭創(chuàng)“四好”領導班子信心很足。

  這次上級黨委派屈秀麗副秘書長到報社兼任黨委副書記,是對報社領導班子的加強。秀麗同志在協(xié)會有著很好的口碑,在歡迎屈書記到任的同時,也期待著她能為報社的改革發(fā)展放手工作,騰出更多的精力為做強報社多做工作;同時也感謝民培副書記近兩年來對報社方方面面的投入,民陪書記在我的心中分量很重,我一直把他當作黨務工作的老師,在他身上我學到很多東西;同時也歡送靜波同志奔赴新的工作崗位。

  三、真抓實干,抓好報社的企業(yè)文化

  報社黨建工作要在報社大興求真務實之風。把求真務實貫徹到報社的各個方面,在轉企改制中,黨委工作首先要把支部建設好,把黨員管理好,把上級部署的任務完成好,把中心學習制度落實好。與此同時要領導工會、共青團等群眾組織,支持他們依照各自的章程開展工作。報社黨建工作,要僅僅圍繞“兩個轉變”,以企業(yè)改制為抓手,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu),辦好報,多掙錢,做求真務實表率。

  結合轉企改制,黨的工作要在構建報社的企業(yè)文化上做文章,下功夫。企業(yè)文化建設要把“做強報社,富裕職工”作為全體職工的共同理想與核心價值,要以報社領導班子視為報社核心價值的中心,在這個中心的凝聚下,報社全體職工要把個人的發(fā)展與個人的核心利益與報社的核心價值相匹配、相融合,形成一種廣大職工心系報社,愛崗敬業(yè)、團結一致、奮發(fā)向上的文化氛圍,要營造一種有利于人才成長和職工身心健康的人文環(huán)境。報社的事業(yè)要搞大團結,大協(xié)作,堅決反對個人利益的小團伙。旗幟鮮明地反對那些不顧報社整體利益,一切以自我為圓心的極端個人主義,小團體主義,,還要警惕滋生“極致的利己主義”。北京大學錢理群教授認為:“這種人工于心計,世俗,老道,善于表演,一舉一動都籠罩著利益的影子,把利益當作唯一驅動,什么原則、信念都可以為了利益讓路,如果精致的利己主義者一旦“成事”,危害比貪官更大……”。主張個人利益、維護個人權利,本來無可厚非。但是這種利己一旦脫離了報社的整體利益,就會陷入了極端利己主義的泥淖。這種現(xiàn)象在職工中影響很壞,對員工的進步、干部的成長極為不利。有這些傾向的同志可以少一些自我為中心的斤斤計較于計算,少一些小雞肚雞腸的狹隘,在問“值不值”的同時,也要問一問“該不該”,想一想是否侵犯了集體利益與他人利益?自己的核心價值是否與報社的核心價值一致?報社是條乘風破浪的大船,在這條船上,要講同心協(xié)力,無私奉獻和顧全大局。報社的企業(yè)文化建設,就是要樹立起具有集體主義內(nèi)涵的無私正氣。最近,我采訪了山西中陽鋼鐵,這家企業(yè)是協(xié)會樹立的典型之一。老板叫袁玉珠,是民營企業(yè)家,他管理企業(yè)有深刻的體會,他的名言是:“公則人心歸順,私則人心渙散;只有無私,才有共識”。一個企業(yè)沒有共識,就沒有統(tǒng)一的行動,沒有統(tǒng)一的行動,就奢談發(fā)展的動力。

  我個人理解,企業(yè)文化是一個系統(tǒng)工程,概況起來就是:“有目標、方向準、道路佳、風向正,人心齊,動力足”。共18個字。它們之間的邏輯關系是:要按照報社“十二五”發(fā)展目標,確定前進的方向,設計并選擇最經(jīng)濟的前進道路,以這個目標凝聚力量統(tǒng)一意志,在前進中要把握好風向,要做好人心齊的工作,這是黨委側重管的事。“人心齊、泰山移”,只有人心齊才會提供不衰的足夠的前進動力。

  四、清正廉潔、加強自身黨性修養(yǎng)

  我作為黨委工作的負責人,做工作的前提是自己要正。首先要始終保持廉潔從政的本色,要干干凈凈地做事,清清楚楚地花錢,不牟取規(guī)定以外的利益。要牢固地樹立正確的政績觀、權力觀、地位觀、榮譽觀,嚴格執(zhí)行將那個黨風廉政建設責任制和領導干部廉潔從政的有關規(guī)定,自覺接受上級組織和報社黨委的監(jiān)督,接受全社廣大黨員、干部、群眾的監(jiān)督。

  另外,世界在變化,形勢在發(fā)展,報社改革在不斷地深入,作為書記要還不斷地學習,努力掌握和運用科學的新思想、新知識,用科學武裝思想,向書本學習,向實踐學習,向職工學習,不斷優(yōu)化自身的知識結構,全面提高自身的素質與能力。職工是領導的鏡子,領導是職工的榜樣,會后,自己還要很好地梳理并消化吸收來自黨內(nèi)外職工群眾的批評意見,自覺糾正,積極整改。

  五、科學發(fā)展,不辱使命

  劉書記與張書記的重要講話體現(xiàn)了上級領導對《中國冶金報》事業(yè)的重視與關懷,對報社領導班子成員的厚望期待,飽含著深情厚意。此時此刻,我作為報社黨委工作的主要負責人,深感責任重大。面對報社目前的廣告收入在徘徊在2000萬元的局面,面對行業(yè)面臨的困境與報社“十二五”發(fā)展目標的實現(xiàn),當我看到報社轉企改制的批復時,感到了一種巨大的工作壓力。要在戰(zhàn)略上破解經(jīng)營比較單一的難題,整合好現(xiàn)有的人力物力資源,開發(fā)出新的資源需要領導班子集體下大力氣,要領導職工要通過轉變“經(jīng)濟發(fā)展”方式,改變傳統(tǒng)的“經(jīng)濟增長”方式,缺什么,找什么,以確保報社順利實現(xiàn)“十二五”發(fā)展目標,完成兩個轉變。但我也有信心,這個信心就是,通過報社若干年的改革與實踐,我們培養(yǎng)和鍛煉了一批既能辦報又會抓錢的工作骨干,這批骨干中有相當一部分是70、80后的年輕同志,他們是報社的核心競爭力,是未來報社發(fā)展的依靠與希望。

  各位領導、同志們,在今后的日子里,我決心在協(xié)會黨委的支持與領導下,上,依靠上級黨組織,下,依靠廣大職工,抓好黨員隊伍,與陸社長、屈書記一道同心協(xié)力,不辜負上級黨委的信任與報社職工的期待,一定要把報社的事情做好!

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