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銀保啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿

時(shí)間: 佩珊807 分享

銀保啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿

  伴隨著金融一體化進(jìn)程的不斷推進(jìn),銀保合作成為了我國(guó)保險(xiǎn)公司產(chǎn)品的主要營(yíng)銷渠道之一。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的銀保啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿,僅供參考。

  銀保啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿【篇一】

  尊敬的賈總裁、銀保系列的各位精英:

  大家上午好!

  首先,讓我們以熱烈的掌聲歡迎今天親臨啟動(dòng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的賈總裁一行。

  日月開新元,天地又一春。在這個(gè)辭舊迎新的虎年歲末,我們掀開了泰康人壽河南分公司銀保歷史上的新篇章,寫下了河分銀保發(fā)展史上最為濃重的一筆。昨天,我們成功摘下銀行保險(xiǎn) “規(guī)模、期繳”雙達(dá)成的桂冠,繼續(xù)領(lǐng)跑全系統(tǒng)。在此,我謹(jǐn)代表分公司總經(jīng)理室向大家表示最熱烈的祝賀和最誠(chéng)摯的感謝。

  20**年,我們?cè)诳偣?ldquo;以價(jià)值為導(dǎo)向、發(fā)展大個(gè)險(xiǎn)、建設(shè)大分公司”的戰(zhàn)略指引下,規(guī)模、期繳齊抓共進(jìn),保費(fèi)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)新跨越。截止12月21日,我們共實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入87.7億元,穩(wěn)居系統(tǒng)第一,市場(chǎng)第二,今年有望跨越90億新平臺(tái)。同時(shí),我們?cè)趦r(jià)值的創(chuàng)造上穩(wěn)步向前。截至12月21日,大個(gè)險(xiǎn)累計(jì)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入11億,全系統(tǒng)第一,提前兩年完成了新三年戰(zhàn)略的10億大個(gè)險(xiǎn)目標(biāo)。

  平臺(tái)的跨越,價(jià)值的提升,離不開銀行保險(xiǎn)的巨大貢獻(xiàn),目前銀保新契約規(guī)模保費(fèi)已突破65億,期交達(dá)成7.5億,圓滿實(shí)現(xiàn)規(guī)模、期交雙豐收。此外,F(xiàn)IC也表現(xiàn)不俗,一舉突破千萬(wàn)平臺(tái),累計(jì)承保1046萬(wàn)。銀保續(xù)期突破2億元,13個(gè)月繼續(xù)率達(dá)90%。銀保二開也有效展開。銀保的蓬勃發(fā)展,為河南分公司早日實(shí)現(xiàn)“百億分公司、十億大個(gè)險(xiǎn)“的目標(biāo)做出了巨大的貢獻(xiàn)。

  河南分公司銀保的全面勝利,離不開總公司賈總裁的戰(zhàn)略指引,離不開分公司陳寶芝總的正確領(lǐng)導(dǎo),更離不開全體銀保將士的辛勤付出。你們永爭(zhēng)第一、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、無(wú)私奉獻(xiàn)、 勤勉專業(yè)的精神是分公司銀保制勝的法寶,值得河南分公司全體伙伴去學(xué)習(xí)、去發(fā)揚(yáng)。河南分公司為有你們這樣一支鋼鐵之師感到驕傲和自豪。我再次代表分公司經(jīng)理室對(duì)你們?nèi)〉玫某煽?jī)表示由衷的祝賀,并對(duì)你們的辛勤付出表示真誠(chéng)的感謝!

  20**年,又是新的起點(diǎn),更是新三年的起始,我們要用新思維去堅(jiān)定不移的推進(jìn)新三年戰(zhàn)略,用新格局去謀劃新三年的宏偉藍(lán)圖,用新跨越去實(shí)現(xiàn)新三年的偉大目標(biāo)。要繼續(xù)堅(jiān)持以價(jià)值為導(dǎo)向,以營(yíng)銷為核心,發(fā)展大個(gè)險(xiǎn),建設(shè)大分公司;堅(jiān)持以客戶為中心,嚴(yán)抓基礎(chǔ)管理、基礎(chǔ)建設(shè)、專業(yè)化經(jīng)營(yíng)。力爭(zhēng)成為系統(tǒng)內(nèi)總規(guī)模第一、大個(gè)險(xiǎn)第一、價(jià)值貢獻(xiàn)最優(yōu)的大型分公司。

  對(duì)于銀保系列,就是要積極響應(yīng)總公司的號(hào)召,要快速積累客戶,尤其是優(yōu)質(zhì)客戶,快速實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化;要大力發(fā)展期繳、FIC、銀保二開;要進(jìn)一步強(qiáng)化專業(yè)經(jīng)營(yíng),完善銷售培訓(xùn)體系,夯實(shí)隊(duì)伍基礎(chǔ);要進(jìn)一步強(qiáng)化系統(tǒng)運(yùn)作能力,推行標(biāo)準(zhǔn)化管理、精細(xì)化管理。從而為早日實(shí)現(xiàn)“三好”公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

  我們相信,在賈總裁高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略指引下,在分公司陳寶芝總的帶領(lǐng)下,在全體銀保將士的團(tuán)結(jié)協(xié)作下,河南分公司銀保一定會(huì)在新三年的發(fā)展中不斷前行、不斷突破、不斷跨越,創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)奇跡,抒寫一個(gè)又一個(gè)輝煌。

  今天,我們將再踏征程,讓擂響的戰(zhàn)鼓成為我們沖鋒的號(hào)角,讓我們以中原兒女特有的豪情,奮馬揚(yáng)鞭在20**年開門紅的戰(zhàn)場(chǎng),共同收獲一個(gè)金光燦燦的開門紅!

  謝謝!

  銀保啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿【篇二】

  尊敬的XXX,各位朋友們:

  大家下午好!

  今天,很高興與在座各位一起參加今天XXX銀行與XXX共同舉辦的20**年開門紅業(yè)務(wù)啟動(dòng)大會(huì)。今天的會(huì)議是一個(gè)承前啟后、繼往開來(lái)的會(huì)議。我們上周四剛在內(nèi)部召開了開門紅全員啟動(dòng)會(huì),隨后馬不停蹄,立刻準(zhǔn)備,今天就舉辦與XXX銀行的業(yè)務(wù)啟動(dòng)會(huì),提前啟動(dòng)了開門紅。及早準(zhǔn)備,及早謀劃,預(yù)示著我們20**年的開門紅業(yè)務(wù)一定可以紅紅火火、順順利利!借此機(jī)會(huì),我談幾點(diǎn)想法,與大家分享。

  一、回顧與感謝

  XXX銀行與XXXX的關(guān)系密切、合作卓有成效。自合作以來(lái),雙方始終本著戰(zhàn)略合作的態(tài)度,著眼未來(lái)的思維,真誠(chéng)合作,相互支持,相互幫助,創(chuàng)造了合作典范。20**年,在國(guó)內(nèi)、外經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷變化、市場(chǎng)監(jiān)管力度不斷加強(qiáng)、壽險(xiǎn)市場(chǎng)持續(xù)高速發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下,截至11月30日,XXX實(shí)現(xiàn)銀保新單保費(fèi)突破5億元,占據(jù)XXX銀保23%的市場(chǎng)份額,XXXX在XXX銀保市場(chǎng)的主導(dǎo)地位進(jìn)一步鞏固。通過并肩作戰(zhàn),攜手邁進(jìn),全年XXX銀行代理XXX新單達(dá)到1億元,其中期交保費(fèi)1500萬(wàn)元,同比去年 億新單保費(fèi)及 萬(wàn)期交保費(fèi)來(lái)說(shuō),業(yè)務(wù)有所下滑,但也說(shuō)明XXX銀行巨大的保費(fèi)空間及發(fā)展?jié)摿?。為加?qiáng)與XXX銀行的合作力度,擴(kuò)大雙方合作成效,同時(shí)加緊將XXX銀行建設(shè)為我司的核心主渠道,在新的一年到來(lái)之前,我們提前籌劃、提前布署,確保雙方明年取得更好的合作成果。在此,我謹(jǐn)代表XXX分公司對(duì)XXX銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、全體精英同仁對(duì)我司工作的大力支持表示最誠(chéng)摯的感謝!謝謝大家!

  二、形勢(shì)與目標(biāo)

  站在20**的起跑線上,我們的壓力更大,任務(wù)更重。20**年是更具挑戰(zhàn)的一年,銀保渠道的市場(chǎng)監(jiān)管進(jìn)一步加強(qiáng),規(guī)范經(jīng)營(yíng)的環(huán)境將更加強(qiáng)化。但機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存!市場(chǎng)占比進(jìn)一步提升的需求與壓力,激勵(lì)我們要更加深入開展合作,不遺余力發(fā)展銀保業(yè)務(wù),堅(jiān)定不移鞏固市場(chǎng)主導(dǎo)地位。XXX銀行中間業(yè)務(wù)收入提升的發(fā)展需求,激勵(lì)我們要做大銀保平臺(tái),優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展期交業(yè)務(wù),努力提升經(jīng)營(yíng)效益?;诖?,我們制定了20**年開門紅的發(fā)展目標(biāo),即XX代理XX新單保費(fèi)要突破 億元,期交保費(fèi)突破 萬(wàn)元。面對(duì)XXX銀保市場(chǎng)的巨大潛力,我們要跳出計(jì)劃看市場(chǎng),緊盯市場(chǎng)謀發(fā)展,目標(biāo)的設(shè)定只是我們向前發(fā)展的方向與指引,是用來(lái)超越的。所以我相信,不論市場(chǎng)多么風(fēng)云變幻,多么荊棘密布,只要我們同心協(xié)力,攜手共進(jìn),20**年我們一定能夠創(chuàng)造新的輝煌!

  三、方法與措施

  針對(duì)一季度的開門紅工作,我也想利用這個(gè)難得的機(jī)會(huì),提幾點(diǎn)意見供大家參考:

  一是XXXX將始終堅(jiān)持以XXX銀行為核心主渠道,切實(shí)考慮XXX銀行保險(xiǎn)代理手續(xù)費(fèi)收入力爭(zhēng)大力突破的需求,我們將全力以赴配合XXX銀行,確保20**年開門紅在XXX銀行渠道的率先突破,而且是重大突破。XXX銀行的執(zhí)行力度是各家銀行中最優(yōu)秀的,也是XXXX最重要的戰(zhàn)略合作伙伴,我也要求XX各營(yíng)業(yè)區(qū)要給予高度的重視,加大資源投入,加強(qiáng)溝通與聯(lián)系,加強(qiáng)督導(dǎo)追蹤,爭(zhēng)取第一時(shí)間打開局面,為達(dá)成各項(xiàng)指標(biāo)第一做好有力的保證和鋪墊。

  二是要立足于“抓早抓主動(dòng)”,把握好全年特別是開門紅的銷售節(jié)奏。首先,早籌劃,早準(zhǔn)備,及早營(yíng)造一個(gè)良好的銷售氛圍,為全年業(yè)務(wù)的順利發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。從即日開始,各單位要立刻行動(dòng),積極組織好各項(xiàng)銷售活動(dòng),尤其是特訓(xùn)營(yíng)活動(dòng),形成火熱的銷售氛圍。同時(shí),要做好春節(jié)、元宵的假日營(yíng)銷,為開門紅的沖刺做好準(zhǔn)備。春節(jié)、元宵假日時(shí)間較長(zhǎng),是客戶合家團(tuán)聚的大好時(shí)光,同時(shí)也是銀保業(yè)務(wù)開展的大好時(shí)機(jī),所以如何做好春節(jié)階段的假日營(yíng)銷十分關(guān)鍵,對(duì)一季度開門紅的業(yè)績(jī)至關(guān)重要。最后到了三月份則是開門紅鞏固、沖刺階段。總之,掌握好銷售節(jié)奏,張弛有度,走好、走實(shí)開門紅階段的每一步,才能營(yíng)造好銷售氛圍,確保一季度開門紅任務(wù)目標(biāo)的超額完成,為全年目標(biāo)的達(dá)成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三是在保證規(guī)模的同時(shí),期交要繼續(xù)保持高速的增長(zhǎng)。為了保障銀保合作的長(zhǎng)遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展,滿足雙方日益增長(zhǎng)的手續(xù)費(fèi)收入和創(chuàng)費(fèi)創(chuàng)利能力發(fā)展需要,保證期繳業(yè)務(wù)在20**年開門紅期間延續(xù)今年的順勢(shì)發(fā)展很有必要,所以我們希望開門紅期間期交業(yè)務(wù)要比09年有更大提升。此外,我們也希望雙方在合作的過程中,能夠確保政策的延續(xù)性和對(duì)銀保業(yè)務(wù)長(zhǎng)期支持的慣性。

  XX十分重視和珍惜與XXX銀行的合作。希望在今后的合作中,雙方能把合作對(duì)方作為最重要的戰(zhàn)略伙伴去換位思考,一起拓展客戶、維系客戶,創(chuàng)造出更多更大更好的業(yè)績(jī)。最后,祝愿XXX銀行在新的一年各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入蒸蒸日上!祝愿我們的合作取得圓滿成功!同時(shí)也預(yù)祝在座各位身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意!

  謝謝大家。

  銀保啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿【篇三】

  很高興有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)給各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同事匯報(bào)工作。首先我要對(duì)大家說(shuō)一句,謝謝你們來(lái)參加這個(gè)會(huì),你們辛苦了。大家要營(yíng)銷的產(chǎn)品上百個(gè),今后恐怕要再加上幾個(gè)了。所以借此機(jī)會(huì)我想先對(duì)你們說(shuō)聲感謝,關(guān)于我這個(gè)人,我也想對(duì)大家有所交代,首先申明我不是叛徒,我永遠(yuǎn)是建設(shè)銀行的人,我過去是,現(xiàn)在是,將來(lái)還是你們的同事加朋友,因?yàn)槲覀兺赐谝粋€(gè)屋檐下。

  今天,我在這里給大家匯報(bào)三個(gè)方面的問題,一是為什么要成立建信人壽?二是建信人壽的成立將為建設(shè)銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力帶來(lái)什么優(yōu)勢(shì)?三是怎樣處理建信人壽和其他保險(xiǎn)公司的關(guān)系。

  第一個(gè)問題,總行為什么要成立建信人壽保險(xiǎn)有限公司?首先它是服務(wù)建設(shè)銀行客戶的需要??蛻羰倾y行發(fā)展的基礎(chǔ),是銀行多年累積形成的重要核心資產(chǎn)。隨著市場(chǎng)主體的增多,銀行在客戶資源上面臨的競(jìng)爭(zhēng)不再限于銀行類競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而是擴(kuò)大到了整個(gè)金融行業(yè)。作為占有四分之一客戶量的國(guó)有銀行,建設(shè)銀行的客戶需求是多元化的,從存款,貸款,投資,基金,股票到保險(xiǎn),無(wú)一不積極促使著建設(shè)銀行的多元化經(jīng)營(yíng)。未來(lái)金融業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將是綜合化經(jīng)營(yíng)能力的競(jìng)爭(zhēng),出于市場(chǎng)趨勢(shì)的考慮,建設(shè)銀行需要拓展自身在金融業(yè)細(xì)分行業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍,特別是開展作為客戶理財(cái)基礎(chǔ)配置項(xiàng)目之一的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。通過產(chǎn)品、銷售、流程、系統(tǒng)的全面融合,建立起一站式金融產(chǎn)品與服務(wù)平臺(tái),滿足客戶儲(chǔ)蓄、投資、保障、資產(chǎn)傳承等全方位的金融理財(cái)需求,從而增強(qiáng)客戶黏性,有效提升客戶忠誠(chéng)度,防止客戶流失,實(shí)現(xiàn)客戶資源的保護(hù)和增長(zhǎng)。

  2、有利于拓展建行集團(tuán)的利潤(rùn)空間和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。實(shí)現(xiàn)利益持續(xù)最大化是企業(yè)發(fā)展永恒的目標(biāo)。我國(guó)銀行業(yè)的利潤(rùn)來(lái)源主要依靠傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)收入。雖然近年來(lái)銀行經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)穩(wěn)步增長(zhǎng),但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,以及利率市場(chǎng)化和金融脫媒進(jìn)程的加快,銀行存貸利差將不可避免地縮窄,銀行業(yè)傳統(tǒng)的息差盈利模式受到挑戰(zhàn)。

  依照現(xiàn)代社會(huì)與金融市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律,并和國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家多組數(shù)據(jù)做對(duì)比,保險(xiǎn)行業(yè)無(wú)疑是朝陽(yáng)行業(yè)。目前我國(guó)保險(xiǎn)密度為1062元人民幣/人,保險(xiǎn)深度為3%,而早在20**年,發(fā)達(dá)國(guó)家的保險(xiǎn)密度已達(dá)到2000—3000美元。保險(xiǎn)深度達(dá)到12%,歐美日本國(guó)家,人均保單最高達(dá)到7份,而中國(guó)現(xiàn)在人均只有0.6份。

  數(shù)據(jù)對(duì)比直接說(shuō)明了我國(guó)目前保險(xiǎn)業(yè)蘊(yùn)含著巨大的發(fā)展?jié)摿?。面?duì)這一形勢(shì),作為行業(yè)領(lǐng)頭羊的國(guó)有商業(yè)銀行率先采取行動(dòng),抓住機(jī)遇推進(jìn)綜合化經(jīng)營(yíng)的部署,進(jìn)入保險(xiǎn)業(yè)等具有高增長(zhǎng)潛力的金融子行業(yè),為下一階段的持續(xù)發(fā)展準(zhǔn)備好增長(zhǎng)點(diǎn),是可持續(xù)發(fā)展的重大戰(zhàn)略布局,將成為建設(shè)銀行新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

  二、建信人壽的成立將為建設(shè)銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力帶來(lái)什么優(yōu)勢(shì)?

  1、豐富了建設(shè)銀行的產(chǎn)品體系,為客戶提供一站式綜合金融服務(wù),提高客戶的忠誠(chéng)度和滿意度。

  建信人壽推出的產(chǎn)品適合各層級(jí)客戶的需求,種類多樣,可選性強(qiáng),是完全為建行客戶量身打造的。我們既有大眾化的高收益產(chǎn)品,如正在發(fā)售的聚富一號(hào),2年的預(yù)期收益高達(dá)3.9%,我們還有類似養(yǎng)老金的年金保險(xiǎn),類似零存整取和活期存款的萬(wàn)能保險(xiǎn),更有高達(dá)5萬(wàn)元的安心重大疾病保險(xiǎn)和每天100元的安心意外住院補(bǔ)貼醫(yī)療保險(xiǎn),一旦確診首次患上重大疾病如癌癥,我們將立即給付5萬(wàn)元的重大疾病保險(xiǎn)金。為充分滿足私人銀行客戶定制化保險(xiǎn)需求,有效提升客戶滿意度和忠誠(chéng)度,我們還針對(duì)個(gè)人金融資產(chǎn)值1000萬(wàn)以上的私人銀行客戶群體,在建行開展私人銀行客戶保險(xiǎn)定制化服務(wù)。

  2、建信人壽產(chǎn)品融入了建設(shè)銀行產(chǎn)品,有效防范建行貸款風(fēng)險(xiǎn)。

  針對(duì)建行信貸產(chǎn)品,建信人壽開發(fā)了中小企業(yè)貸款和個(gè)人客戶貸款保險(xiǎn)產(chǎn)品“貸無(wú)憂”。該產(chǎn)品保障額度與銀行貸款金額掛鉤,貸款銀行作為第一受益人,能夠有效地防范銀行放貸風(fēng)險(xiǎn);還有建信人壽與建行雙方設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)合作開發(fā)的“龍行無(wú)憂”聯(lián)名卡,集儲(chǔ)蓄、保險(xiǎn)為一身,為建設(shè)銀行客戶提供最高500萬(wàn)元的意外保障,同時(shí)附加SOS境外急難救援服務(wù),彰顯尊貴身份,滿足高端客戶的需求。

  3、有利于提高建設(shè)銀行的中間業(yè)務(wù)收入。保險(xiǎn)收入是建行最重要的中間業(yè)務(wù)收入來(lái)源之一,各家保險(xiǎn)公司在建行一年的保險(xiǎn)銷售大概是800億,如果這個(gè)業(yè)務(wù)由我們建行集團(tuán)自己來(lái)做,應(yīng)該遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這個(gè)數(shù)。建信產(chǎn)品代理手續(xù)費(fèi)與建設(shè)銀行總行要求保持一致。以建信優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、合規(guī)的銷售、高品質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),為建行帶去豐厚的保費(fèi)規(guī)模,為建行中間業(yè)務(wù)收入的持續(xù)、穩(wěn)定增長(zhǎng)注入正能量。

  4、為建行服務(wù),為建行客戶服務(wù)的信念持之以恒,終身不變。建信人壽是建行集團(tuán)的子公司,肩負(fù)著集團(tuán)的重要使命,建信生在建行集團(tuán),必然將以促進(jìn)建行發(fā)展為己任,以服務(wù)建行為天職,不可能三心二意,更不可能做損害建行利益的事情,也不可能因?yàn)殚_展業(yè)務(wù)而導(dǎo)致建行客戶流失。和其他保險(xiǎn)公司相比,其他保險(xiǎn)公司如同獵人,眼里只有獵物,并且慢慢掠奪了建行的客戶資源。而建信是農(nóng)夫,精耕細(xì)作醞釀一整年的好收成,還為來(lái)年更大的豐收做準(zhǔn)備,循季種植和收獲。建行與建信人壽就是一個(gè)整體,只要我們團(tuán)結(jié)一致,可以實(shí)現(xiàn)客戶資源在建行內(nèi)部閉環(huán)流通,從而更好地挖掘客戶長(zhǎng)期價(jià)值。

  第三個(gè)問題也是最后一個(gè)問題,怎樣區(qū)分、處理建信人壽和其他保險(xiǎn)公司的關(guān)系。我打一個(gè)不恰當(dāng)?shù)谋扔?,假設(shè)建設(shè)銀行是一個(gè)大老板,那么建信人壽就是這個(gè)大老板的正房正室,其他的只能叫小三。大家都有豐富的人生閱歷,都知道正房和老板對(duì)彼此的重要性。正房不會(huì)三心二意,只有老板一個(gè)老公,小三則不同,一旦不滿足,他就要離經(jīng)叛道,比如原來(lái)做得很好的民陽(yáng)等等,如今已經(jīng)完全退出銀保市場(chǎng),他才不管你的客戶死活呢。誰(shuí)好誰(shuí)壞,誰(shuí)親誰(shuí)餿,一看便知。所以我友情提醒老板,小三有風(fēng)險(xiǎn),選擇需謹(jǐn)慎。正房是剛剛才封的,對(duì)老板原來(lái)就有的小三一時(shí)半會(huì)還不能斬盡殺絕,不過作為正房,他的待遇是顯而易見的,比如KPI加分,比如汪行長(zhǎng)剛剛講的六個(gè)優(yōu)先、三個(gè)第一,這是其他保險(xiǎn)公司無(wú)法比擬的。正是基于這樣一個(gè)關(guān)系,所以我請(qǐng)求大家務(wù)必要把汪行長(zhǎng)的關(guān)于推動(dòng)建信人壽業(yè)務(wù)發(fā)展的講話落到實(shí)處,務(wù)必要把汪行長(zhǎng)要求的六個(gè)優(yōu)先、三個(gè)第一落到實(shí)處。

  最后我還要友情提醒那些工資收入暫時(shí)落后或不滿足現(xiàn)狀的同事,一定要抓住聚富一號(hào)這類存款型產(chǎn)品,多營(yíng)銷多拿錢,限時(shí)限量,售完即止,機(jī)不可失啊。

  謝謝大家。


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