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領(lǐng)導(dǎo)班子考核動(dòng)員大會(huì)講話

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領(lǐng)導(dǎo)班子考核動(dòng)員大會(huì)講話

  對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行考核,在市級(jí)單位已經(jīng)堅(jiān)持了多年,并已逐步進(jìn)入了制度化和規(guī)范化的軌道。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的領(lǐng)導(dǎo)班子考核動(dòng)員大會(huì)講話,僅供參考。

  領(lǐng)導(dǎo)班子考核動(dòng)員大會(huì)講話【篇一】

  同志們:

  按照市委統(tǒng)一部署,今天我們對(duì)全局科級(jí)干部進(jìn)行 ***年度工作考核, 科級(jí)干部年度考核每年一次,在干部管理中起著重要的作用。年度考核是對(duì)每一位中層干部政治、業(yè)務(wù)和履行崗位職責(zé)進(jìn)行全面考察和評(píng)價(jià)。搞好年度考核工作,對(duì)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),提高干部隊(duì)伍素質(zhì)和加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理,推動(dòng)全面發(fā)展都具有十分重要的意義。為了順利完成這次考核任務(wù),下面,我代表局黨委講幾點(diǎn)意見(jiàn),供同志們參考。

  一、充分認(rèn)識(shí)年度考核工作的重要意義

  20**年,全局各部門以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中、六中全會(huì)精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,著重圍繞迎接中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)一系列活動(dòng)。一年中,各部門緊密結(jié)合全局中心工作,貫徹落實(shí)中央和省市*****工作會(huì)議精神,進(jìn)一步解放思想、借力發(fā)展,為局發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。多年的實(shí)踐證明,通過(guò)年度考核,能夠更好地促進(jìn)各部門認(rèn)真總結(jié)過(guò)去的工作,進(jìn)一步改進(jìn)和完善工作措施,可以為新一年的工作奠定良好的基礎(chǔ)。同時(shí),年度考核也是干部經(jīng)常性考察的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是調(diào)整使用干部的重要依據(jù)。因此,搞好這次年度考核工作,對(duì)新形勢(shì)下深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步推動(dòng)全局各項(xiàng)工作部署的落實(shí)至關(guān)重要。希望大家要高度重視,自覺(jué)把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到局黨委部署上來(lái),既要考出工作實(shí)績(jī)和工作作風(fēng),又要以這次考核為契機(jī),著眼于促進(jìn)和完善工作,把各方面積極性引導(dǎo)好,保護(hù)好,進(jìn)一步營(yíng)造形成充滿激情、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的濃厚氛圍。

  二、考核工作的主要內(nèi)容

  干部年度考核,主要考核本年度履行崗位職責(zé)情況,內(nèi)容包括思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績(jī)、廉潔自律等方面的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),以及承擔(dān)的重點(diǎn)項(xiàng)目、重要工作落實(shí)完成情況。重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。

  三、幾點(diǎn)希望和要求

  一是端正態(tài)度,正確對(duì)待這次年度工作考核。年度考核既是領(lǐng)導(dǎo)干部工作的考核評(píng)價(jià),也是對(duì)大家黨性覺(jué)悟的檢驗(yàn)。搞好年度工作考核,就是要把各部門的工作成績(jī)反映出來(lái),把工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來(lái),堅(jiān)持在干事創(chuàng)業(yè)中識(shí)別干部、考驗(yàn)干部、鍛煉干部,進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),為推動(dòng)全局科學(xué)發(fā)展、工作和諧發(fā)展,提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。希望大家要從對(duì)組織負(fù)責(zé)、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)同志負(fù)責(zé)的高度出發(fā),正確行使好民主權(quán)利,堅(jiān)持用歷史的、發(fā)展的、全面的觀點(diǎn),在綜合分析的基礎(chǔ)上,對(duì)考核對(duì)象作出全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)。被考核評(píng)議的干部,也要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,客觀真實(shí)地總結(jié)一年來(lái)的工作情況,自覺(jué)接受干部群眾的評(píng)判。對(duì)考核中反映出的問(wèn)題,要端正態(tài)度,有則改之,無(wú)則加勉,把這次考核作為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)不足、謀求發(fā)展的新起點(diǎn)。

  二是嚴(yán)格要求,嚴(yán)肅考核紀(jì)律??己似陂g,希望大家要從大局出發(fā),講政治,講正氣,決不允許在考核評(píng)議中摻雜個(gè)人恩怨,更不允許借考核之機(jī)報(bào)復(fù)干部。對(duì)平時(shí)工作中不怕得罪人、干事創(chuàng)業(yè)的干部,要給予理解,積極支持和保護(hù)。對(duì)于在考核過(guò)程中弄虛作假,或借考核之機(jī),搞親親疏疏,團(tuán)團(tuán)伙伙的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將認(rèn)真調(diào)查并嚴(yán)肅處理。

  三要開(kāi)拓創(chuàng)新,及早謀劃好新一年的工作。年度工作考核,既是總結(jié)工作,發(fā)揚(yáng)成績(jī)的過(guò)程,也是查找不足,改進(jìn)工作的良好時(shí)機(jī)。希望大家要以這次考核為契機(jī),用心謀劃好新一年度的工作,繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)爭(zhēng)活動(dòng),進(jìn)一步把思想統(tǒng)一到中央和省、市委的決策部署上來(lái),把力量凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上來(lái),用創(chuàng)新的思路培植新的優(yōu)勢(shì),用創(chuàng)新的手段解決前進(jìn)中的困難和問(wèn)題,為加快建設(shè)殷實(shí)和諧經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)市作出新的更大貢獻(xiàn)。

  領(lǐng)導(dǎo)班子考核動(dòng)員大會(huì)講話【篇二】

  同志們:

  今天,公司在這里召開(kāi)廠處級(jí)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核動(dòng)員大會(huì)。對(duì)于這次考核,公司是經(jīng)過(guò)認(rèn)真考慮和仔細(xì)研究的,主要是根據(jù)當(dāng)前公司“十一五”規(guī)劃發(fā)展形勢(shì),結(jié)合公司強(qiáng)化管理工作需要而決定的,也是著眼于進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍素質(zhì),推進(jìn)干部管理工作科學(xué)化、民主化、制度化建設(shè)而采取的又一重要舉措。

  從去年底公司新班子組建到現(xiàn)在,歷時(shí)已近半年時(shí)間,公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步提高,發(fā)展動(dòng)力顯著增強(qiáng),企業(yè)凝聚力、員工的士氣不斷高漲,應(yīng)該說(shuō)各級(jí)班子和廣大干部的工作成績(jī)是有目共睹的。這次考核是根據(jù)干部管理規(guī)定進(jìn)行的一次正常的例行考核,其目的在于更廣泛聽(tīng)取民意,征求各方意見(jiàn)和建議,使公司班子能夠全面把握各二級(jí)班子和廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的工作狀態(tài),一方面全面了解二級(jí)班子的凝聚力、向心力和執(zhí)行力,肯定成績(jī),找出不足,選好配強(qiáng)二級(jí)班子,達(dá)到揚(yáng)長(zhǎng)避短,知人善任;另一方面摸清干部在思想、作風(fēng)、工作和學(xué)習(xí)中存在的不足,指明改進(jìn)和努力的方向,增強(qiáng)改造自我的原動(dòng)力。剛才,宋杰副總經(jīng)理宣讀了考核工作方案。為了做好這次考核工作,下面,我再?gòu)?qiáng)調(diào)以下三點(diǎn)意見(jiàn):

  一、統(tǒng)一思想,保證對(duì)考核工作思想認(rèn)識(shí)落實(shí)到位

  正確的認(rèn)識(shí)是關(guān)系到考核工作質(zhì)量和工作效果的先決條件。對(duì)于這次考核工作,我們要從以下幾個(gè)方面來(lái)認(rèn)識(shí):

  首先,考核工作是落實(shí)好公司“十一五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和人文發(fā)展規(guī)劃的迫切需要。公司“十一五”產(chǎn)業(yè)和人文發(fā)展規(guī)劃總體思路已經(jīng)形成,股份公司總部也明確在“十一五”期間將給遼陽(yáng)石化上百億的投資,公司產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展顯示了美好的前景,人文發(fā)展規(guī)劃也會(huì)進(jìn)一步催人奮進(jìn)。而上述規(guī)劃的有效實(shí)施,離不開(kāi)深刻理會(huì)公司發(fā)展意圖,帶領(lǐng)員工群眾努力奮斗的工作能力強(qiáng)、創(chuàng)新意識(shí)鮮明、執(zhí)行力突出的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子,離不開(kāi)大批政治強(qiáng)、技術(shù)好、業(yè)務(wù)精的領(lǐng)導(dǎo)干部。因此,要通過(guò)考核,在保證公司基業(yè)常青、永續(xù)發(fā)展的宏圖偉業(yè)實(shí)踐中,進(jìn)一步激勵(lì)各級(jí)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部奮發(fā)進(jìn)取,使表現(xiàn)優(yōu)良的同志激流勇進(jìn),再攀高峰;使表現(xiàn)一般的同志居安思危,奮力拼搏;使表現(xiàn)較差的同志汲取教訓(xùn),迎頭趕上,進(jìn)而形成比學(xué)趕幫的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,為公司實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

  其次,考核工作是公司強(qiáng)化管理工作的迫切需要。管理內(nèi)涵是豐富和無(wú)止境的,當(dāng)前,公司的管理工作正在由從嚴(yán)管理向精細(xì)管理和科學(xué)管理邁進(jìn),我們加大了煤炭物資的招標(biāo)采購(gòu)力度,改變了部分產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)方式,積極推進(jìn)陽(yáng)光采購(gòu)工。作進(jìn)程,整頓現(xiàn)有的物資供應(yīng)中間環(huán)節(jié)和外部施工隊(duì)伍,公司管理流程和管理界面的進(jìn)一步整合與明晰,需要起決定作用的各級(jí)干部進(jìn)行身體力行。因此,要通過(guò)這次考核,重點(diǎn)圍繞人權(quán)、財(cái)權(quán)、物權(quán)、事權(quán)等四個(gè)方面來(lái)規(guī)范和約束相關(guān)權(quán)力行為,從而全面提升公司整體管理素質(zhì)。

  第三,考核工作是切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的迫切需要。中央于1998年就下發(fā)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》,要求定期對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核。多年來(lái),公司通過(guò)采取“競(jìng)爭(zhēng)上崗”、“崗位交流”等方式和手段,不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。但是干部隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理的過(guò)程,具有階段性和周期性。在使用周期內(nèi),對(duì)聘用班子成員和干部的能力,政績(jī)?nèi)绾螜z驗(yàn)和評(píng)價(jià),對(duì)勝任的干部如何激勵(lì),不勝任的怎樣調(diào)整,這就需要定期的進(jìn)行考核,這樣才能使干部隊(duì)伍建設(shè)的機(jī)制得以完善,形成一個(gè)不斷激勵(lì)的循環(huán)周期。因此,我們要從建立干部隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制的角度來(lái)認(rèn)識(shí)考核工作,進(jìn)而克服和糾正考核是走形式、測(cè)評(píng)是走過(guò)場(chǎng)等不正確的思想情緒和心態(tài),以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極行動(dòng),投入到這次考核工作之中。

  二、把握重點(diǎn),保證考核工作各項(xiàng)措施落實(shí)到位

  這次考核工作根本目的是要以鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)為主,全面加強(qiáng)各二級(jí)班子建設(shè),具體是要對(duì)存在問(wèn)題的干部從組織管理角度進(jìn)行談話和誡免,對(duì)長(zhǎng)時(shí)間工作在一個(gè)單位的干部進(jìn)行必要的交流,對(duì)部分缺員單位干部進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)充,同時(shí)推薦公司各二級(jí)班子優(yōu)秀的后備干部??己说闹饕问绞菍?duì)二級(jí)班子全面進(jìn)行民主測(cè)評(píng),對(duì)個(gè)別單位班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行重點(diǎn)考核。為此,要重點(diǎn)把握好以下幾點(diǎn):

  第一,實(shí)事求是,全面正確地評(píng)價(jià)干部。要在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人總結(jié)、廣泛民主測(cè)評(píng)和查閱相關(guān)資料的基礎(chǔ)上,根據(jù)民意進(jìn)行以個(gè)別談話為主的重點(diǎn)考核。要注意傾聽(tīng)方方面面的意見(jiàn)和評(píng)價(jià),包括考核對(duì)象的領(lǐng)導(dǎo)、同事,分管部門、協(xié)調(diào)部門以及基層員工的意見(jiàn),不能一葉障目,不識(shí)泰山。希望大家要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,說(shuō)真話、講實(shí)話,對(duì)成績(jī)的肯定要恰如其分,對(duì)缺點(diǎn)和不足的指出要以事實(shí)為依據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,防止談成績(jī)多,講問(wèn)題少,說(shuō)面上的事情多,涉及敏感情況少等不良現(xiàn)象發(fā)生。

  第二,理清思路,客觀公正反映干部情況。在考核中要正確處理好資歷與能力、文憑與水平、優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)等三種關(guān)系,理清工作思路,不能把實(shí)績(jī)與德才搞簡(jiǎn)單的“對(duì)號(hào)入座”,而要注重對(duì)實(shí)績(jī)形成過(guò)程的分析,排除各種虛假因素。依靠群眾、擴(kuò)大群眾參與面,是貫徹德才兼?zhèn)溆萌藰?biāo)準(zhǔn)、鑒別干部德才素質(zhì)的有效途徑,只有在一定規(guī)模以上的員工中進(jìn)行量化測(cè)評(píng),其數(shù)據(jù)才具有科學(xué)性。要重業(yè)績(jī)、重能力、重口碑,改善知識(shí)結(jié)構(gòu),年齡結(jié)構(gòu),專業(yè)結(jié)構(gòu),氣質(zhì)結(jié)構(gòu),堅(jiān)決杜絕“知識(shí)化、年輕化、專業(yè)化不如領(lǐng)導(dǎo)一句話”的不正?,F(xiàn)象,充分發(fā)揚(yáng)民主,真正客觀公正地反映干部實(shí)際工作情況。

  第三,端正態(tài)度,正確對(duì)待考核結(jié)果

  。希望公司二級(jí)班子和廠(處)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做到正確對(duì)待自己,正確對(duì)待考核,正確對(duì)待民意,正確對(duì)待組織上依據(jù)考核情況所做出的決定。要按照公司“四好”班子建設(shè)總體要求,對(duì)照公司班子制定的“八項(xiàng)”準(zhǔn)則和“四種”品質(zhì),圍繞德、能、勤、績(jī)等方面,結(jié)合本人職責(zé)分工和年度工作目標(biāo),認(rèn)真疏理工作,找出自身存在的不足。希望大家端正態(tài)度,特別是針對(duì)民意較低的結(jié)果,個(gè)別干部要從自身找原因,良藥苦口利于病,忠言逆耳利于行,要少講客觀原因,多做理性思考,從主觀上調(diào)整工作方法和思路,從而適應(yīng)公司當(dāng)前的工作需要,適應(yīng)為廣大員工服務(wù)的需要。

  三、精心組織,保證考核工作相關(guān)要求落實(shí)到位

  各單位在動(dòng)員會(huì)后,要立即行動(dòng)起來(lái),既要集中精力和時(shí)間全力作好考核工作,又要統(tǒng)籌兼顧,科學(xué)安排,扎實(shí)有效做好本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,確??己斯ぷ骱蜕a(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作兩不誤、兩促進(jìn)。

  要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司對(duì)這次考核工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),從黨委各部門抽調(diào)人員組成了三個(gè)考核組,形成了集中領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體系。各單位要按照公司要求,認(rèn)真做好考核工作的組織實(shí)施,深入進(jìn)行思想發(fā)動(dòng),教育和引導(dǎo)廣大員工充分重視考核工作,積極投身到考核之中,圍繞公司發(fā)展建設(shè)、安全生產(chǎn)等工作重心,把員工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題,作為這次考核的主要內(nèi)容之一,切實(shí)使考核促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展。

  要規(guī)范考核程序。嚴(yán)格按照公開(kāi)述職、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別訪談、公布結(jié)果等程序進(jìn)行,即要注意民主測(cè)評(píng)的廣泛參與,更要注意個(gè)別考核的工作深度,保證考核效果。

  要嚴(yán)肅工作紀(jì)律。各級(jí)干部在考核中要嚴(yán)格約束自己的言行,大家都要恪盡職守,嚴(yán)格自律,模范遵守公司黨委有關(guān)規(guī)定。要杜絕考核中哥們義氣,。宴請(qǐng)送禮等現(xiàn)象,要堅(jiān)決杜絕拉關(guān)系、搞串聯(lián)等歪風(fēng)邪氣。這是一條鐵的紀(jì)律,也是對(duì)每位同志政治品質(zhì)、道德素質(zhì)和紀(jì)律作風(fēng)的一次檢驗(yàn)。違反上述規(guī)定的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予嚴(yán)肅處理。

  考核組的同志要切實(shí)履行責(zé)任,你們是代表公司班子行使考核職能,你們的工作作風(fēng)是決定考核效果的關(guān)鍵,要求你們政治素質(zhì)要高,工作作風(fēng)要實(shí),反映問(wèn)題要客觀公正,要充分利用調(diào)查研究的工作方法,善于綜合分析問(wèn)題,廣泛聽(tīng)取群眾的意見(jiàn),真正將各二級(jí)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的像畫好,不求全責(zé)備,也能不千人一面。要幫助每名干部找準(zhǔn)自身存在的問(wèn)題,制訂明確具體的整改措施,客觀公正地做出考核結(jié)論,為公司決策提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。同時(shí),考核組的同志要嚴(yán)格要求自己,不能從事非組織活動(dòng),不能接受吃請(qǐng),不要傳播小道消息,要注意保守機(jī)密,嚴(yán)格實(shí)行考核工作責(zé)任制和考核工作回避制度,確保考核工作規(guī)范有序進(jìn)行。

  同志們,公司希望廣大干部要利用考核機(jī)會(huì),認(rèn)真疏理自己一年來(lái)的工作情況,把自己的精力集中到學(xué)習(xí)上來(lái),集中到提高自身素質(zhì)上來(lái),集中到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改造發(fā)展上來(lái),通過(guò)考核,不僅找出不足,還要考核出向心力,考核出凝聚力,考核出戰(zhàn)斗力。

  “五一”長(zhǎng)假就要到了,借此機(jī)會(huì)對(duì)節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作再提幾點(diǎn)要求:一是落實(shí)節(jié)前安全檢查工作。各單位要堅(jiān)持做好節(jié)好安全檢查工作,不能有任何松懈麻痹思想,認(rèn)真核對(duì)檢查出的有關(guān)問(wèn)題,堅(jiān)持事不過(guò)夜原則,抓緊進(jìn)行處理,確保大家過(guò)一個(gè)平安、愉快的節(jié)日。二是落實(shí)節(jié)日期間安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  各單位要根據(jù)公司相關(guān)要求,對(duì)本單位安全情況做出承諾,并按管理權(quán)限上報(bào)公司職能部門備案。三是落實(shí)節(jié)日期間生產(chǎn)運(yùn)行方案。節(jié)日期間要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律檢查,平穩(wěn)組織生產(chǎn),堅(jiān)持按計(jì)劃、平穩(wěn)和長(zhǎng)周期原則,不要隨意調(diào)整裝置負(fù)荷。四是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班與通訊聯(lián)絡(luò)制度。在節(jié)日期間,公司要求全體副處級(jí)以上干部(含二級(jí)單位副總師)必須與本單位保持通訊聯(lián)系。各單位要加強(qiáng)節(jié)日期間值班值宿管理,生產(chǎn)一線要實(shí)施24小時(shí)安全值班,夜間要有廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班,值班人員要堅(jiān)守崗位,嚴(yán)禁脫崗。

  最后,祝本次考核測(cè)評(píng)工作圓滿成功,祝大家“五一”節(jié)愉快。

  領(lǐng)導(dǎo)班子考核動(dòng)員大會(huì)講話【篇三】

  同志們:

  根據(jù)全區(qū)統(tǒng)一部署,××街道4個(gè)社區(qū)的換屆直選工作將于本月正式起動(dòng)。本次換屆的最大特點(diǎn)是全部采取直接選舉的方式產(chǎn)生新一屆社區(qū)居委會(huì)班子成員。即凡有選舉權(quán)的社區(qū)居民經(jīng)過(guò)法定程序,直接投票選舉新一屆社區(qū)居委會(huì)組成人員。此次換屆直選工作是基層民主法制建設(shè)的一項(xiàng)新舉措,讓社區(qū)居民直接參與到社區(qū)基層組織建設(shè)中來(lái),對(duì)于增強(qiáng)社區(qū)的凝聚力、戰(zhàn)斗力將起到積極的作用。

  按照社區(qū)換屆階段工作安排,今天,我們?cè)谶@里召開(kāi)考核動(dòng)員會(huì)議,主要內(nèi)容是,動(dòng)員部署社區(qū)換屆工作,對(duì)現(xiàn)任社區(qū)居委會(huì)班子進(jìn)行考核。本次考核的對(duì)象是社區(qū)兩委會(huì)班子及其成員,考核內(nèi)容主要有兩委會(huì)班子整體運(yùn)轉(zhuǎn)情況;班子貫徹執(zhí)行上級(jí)方針、政策、決議情況;班子圍繞工委、辦事處確定的目標(biāo),組織實(shí)施、開(kāi)拓創(chuàng)新及目標(biāo)任務(wù)完成情況;班子成員政治素質(zhì)、思想道德水平、解決就業(yè)、維護(hù)穩(wěn)定情況;帶領(lǐng)群眾創(chuàng)建新市民和諧家園、解決基層突出矛盾和實(shí)際問(wèn)題的能力,廉潔自律情況和群眾公認(rèn)程度。會(huì)議結(jié)果之后將邀請(qǐng)?jiān)谧牟糠志用翊?、黨員代表進(jìn)行考核談話,并對(duì)現(xiàn)任的兩委會(huì)班子進(jìn)行民主測(cè)評(píng)、民主推薦。

  街道工委對(duì)這項(xiàng)工作高度重視,之前進(jìn)行了反復(fù)研究,作了認(rèn)真準(zhǔn)備。為做好這次考核工作,下面,我代表街道工委就本次考核工作談三點(diǎn)意見(jiàn)。

  一是要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。對(duì)社區(qū)兩委會(huì)班子成員進(jìn)行考核是一項(xiàng)嚴(yán)肅認(rèn)真、政治性很強(qiáng)的工作,需要在座的各位積極配合和支持。無(wú)論是被考核的同志,還是參加考核的黨員、居民代表,都要從講政治、講黨性、顧大局的高度,充分認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的重要性,尊重和善待自己的民主權(quán)利,以對(duì)黨的事業(yè)、對(duì)組織、對(duì)同事高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極參與今天的考核工作,認(rèn)真考慮,慎重測(cè)評(píng),為街道工委正確決策、科學(xué)決策提供參考。

  二是要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),注重實(shí)績(jī)。我們?cè)谠u(píng)價(jià)和推薦每一名干部時(shí),要從街道大局出發(fā),從崗位需要出發(fā),一分為二,客觀公正。要堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t,實(shí)事求是、恰如其分地對(duì)社區(qū)兩委會(huì)現(xiàn)任班子及其成員進(jìn)行評(píng)價(jià)。要以事論人、以績(jī)?cè)u(píng)人,既要看素質(zhì),更要看實(shí)績(jī),真實(shí)、全面地反映出班子近兩年來(lái)的工作成績(jī),反映出班子成員的政治素質(zhì)、工作能力、工作作風(fēng)和工作實(shí)績(jī),切忌以點(diǎn)帶面、以偏概全。真正做到對(duì)街道工委負(fù)責(zé),對(duì)干部本人負(fù)責(zé),對(duì)××的發(fā)展負(fù)責(zé)。

  三是要出以公心,舉人唯賢。素質(zhì)優(yōu)良、能力全面、結(jié)構(gòu)合理是社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)的總體要求,請(qǐng)大家認(rèn)真思考,仔細(xì)比較,客觀公正地做出判斷和選擇,要跳出自己工作生活的小圈子,拋棄個(gè)人恩怨,放眼全局,出以公心地進(jìn)行民主測(cè)評(píng)和推薦,切實(shí)保證結(jié)果的公正性、準(zhǔn)確性。大家在評(píng)價(jià)兩委會(huì)班子成員時(shí),要重點(diǎn)圍繞干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)及發(fā)展?jié)摿Γ陀^、公正、全面地進(jìn)行評(píng)價(jià),要以高度的責(zé)任感與使命感,幫助街道工委把好選人用人關(guān),真正把那些素質(zhì)優(yōu)良、實(shí)績(jī)突出、任勞任怨、埋頭苦干、社會(huì)公論好的優(yōu)秀同志推薦出來(lái),為××科學(xué)發(fā)展率先發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。


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