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2017年領(lǐng)導(dǎo)職代會(huì)講話(huà)稿

時(shí)間: 佩珊807 分享

  建立職代會(huì)不僅是規(guī)范公司治理,維護(hù)職工利益,促進(jìn)公司發(fā)展的重要舉措,更是貫徹落實(shí)黨的群眾路線(xiàn)的具體要求。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的2017年領(lǐng)導(dǎo)職代會(huì)講話(huà)稿,僅供參考。

  2017年領(lǐng)導(dǎo)職代會(huì)講話(huà)稿篇1

  各位職工代表、同志們:

  大家上午好。今天,公司第一屆第二次職工代表大會(huì)在這里隆重召開(kāi),首先,我代表黨委、領(lǐng)導(dǎo)班子,向職工代表大會(huì)完成各項(xiàng)內(nèi)容、圓滿(mǎn)成功召開(kāi)表示熱烈的祝賀!同時(shí),向認(rèn)真履職、扎實(shí)工作的各位代表表示誠(chéng)摯的敬意!

  剛才,幾位代表分別做了工作報(bào)告;報(bào)告了本次職代會(huì)提案落實(shí)情況、新的提案征集情況;就職代會(huì)各項(xiàng)報(bào)告審議情況進(jìn)行了說(shuō)明;宣讀了本次職代會(huì)會(huì)議決議。總的感到,公司這次職工代表大會(huì)無(wú)論是組織程序還是規(guī)范程度,都有了明顯的進(jìn)步和提升,會(huì)議內(nèi)容安排比較充實(shí),會(huì)議組織比較規(guī)范,會(huì)議效果比較好。從這些方面說(shuō)明公司對(duì)召開(kāi)職工代表大會(huì)非常重視,既有形式上的嚴(yán)格規(guī)范,也有內(nèi)容上的具體明確,還有整改上的具體舉措,充分體現(xiàn)了公司對(duì)職工利益負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)的責(zé)任精神;充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)管理、民-主決策的嚴(yán)肅態(tài)度,為公司的建設(shè)發(fā)展必將產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用。

  為廣大職工建立職代會(huì)這個(gè)平臺(tái),讓職工充分參與民主管理,廣泛行使民主權(quán)力,建言獻(xiàn)策,凝心聚力,不僅是規(guī)范公司治理,維護(hù)職工利益,促進(jìn)公司發(fā)展的重要舉措,更是貫徹落實(shí)黨的群眾路線(xiàn)的具體要求。一切依靠群眾,一切相信群眾,是我們黨的光榮傳統(tǒng)。希望我們公司充分利用職工代表大會(huì)這個(gè)平臺(tái),進(jìn)一步鞏固和提高黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)成果,不斷推動(dòng)公司的建設(shè)和管理向科學(xué)、民-主方向邁進(jìn),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)快速提升和發(fā)展,團(tuán)結(jié)奮斗,開(kāi)拓進(jìn)取,再創(chuàng)佳績(jī)。

  同時(shí),大家還應(yīng)該看到,職工代表大會(huì)只是民-主管理、民-主建設(shè)、民-主意識(shí)的一種表現(xiàn)和形式,各位代表和公司的全體職工,一定要樹(shù)立正確的民-主觀(guān),要始終站在全局、圍繞在公司的發(fā)展、著眼企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)這樣的高度,去體現(xiàn)個(gè)人的民-主精神和理念,才是真正意義上的民-主。公司作為企業(yè)管理的模式,不僅要以科學(xué)化、人性化、親情化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)提高保障能力和水平,更要重視經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,要堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng),規(guī)范管理,不斷實(shí)現(xiàn)效益增長(zhǎng)。特別是當(dāng)前經(jīng)營(yíng)環(huán)境、市場(chǎng)情況比較困難的情況下,希望公司的全體職工更要增強(qiáng)主人翁意識(shí),在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,以飽滿(mǎn)的工作熱情,嶄新的精神風(fēng)貌,認(rèn)真履行好職責(zé),立足本職,干好工作,為完成公司一屆二次職工代表大會(huì)賦予的使命,為實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)作出更大貢獻(xiàn)。

  謝謝大家!

  2017年領(lǐng)導(dǎo)職代會(huì)講話(huà)稿篇2

  各位代表、同志們:

  經(jīng)過(guò)各位代表和同志們的緊張工作,公司一屆一次職代會(huì)圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)議程,今天就要閉幕了。這次大會(huì),召開(kāi)于我單位實(shí)行公司化運(yùn)作剛剛起步的關(guān)鍵時(shí)刻,對(duì)繼往開(kāi)來(lái)、加快發(fā)展,具有定方向、定目標(biāo)、定標(biāo)準(zhǔn)的重大意義。首先,我代表公司黨委,向大會(huì)圓滿(mǎn)成功表示祝賀!向各位代表表示敬意和感謝!

  按照大會(huì)安排,我事先準(zhǔn)備了一個(gè)講話(huà)稿,也已經(jīng)印發(fā)給各位代表。但是鑒于最近公司的一些狀況,我經(jīng)過(guò)征求幾位領(lǐng)導(dǎo)同事的意見(jiàn),想把它作為書(shū)面發(fā)言。借今天的機(jī)會(huì),和各位代表坦誠(chéng)交流、溝通幾個(gè)問(wèn)題。

  我發(fā)言的中心思想是:認(rèn)清形勢(shì)、加快適應(yīng);正視問(wèn)題,增強(qiáng)危機(jī);榮辱與共、肝膽相照。

  一、認(rèn)清形勢(shì)、加快適應(yīng)

  去年10 月,在三段整合僅僅一年后,公寓段整體劃歸多經(jīng)系統(tǒng)管理,實(shí)行公司化運(yùn)作。5 個(gè)月來(lái),公司總體發(fā)展形勢(shì)是好的。主要表現(xiàn)在:

  一是公司領(lǐng)導(dǎo)班子在按照路局、路局黨委的要求,更加緊密團(tuán)結(jié)、謀事、干事,想在抓住機(jī)遇,盡快打造具有行業(yè)領(lǐng)先、常態(tài)一流的行車(chē)公寓管理公司。

  二是重點(diǎn)工作推進(jìn)有序。移交9 所公寓,領(lǐng)取工商執(zhí)照,清理干部崗職不符,清理非崗人員,進(jìn)一步理順管理關(guān)系,開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)及推廣應(yīng)用,開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),選樹(shù)黨員紅旗標(biāo)兵,進(jìn)行設(shè)施設(shè)備改造的調(diào)研準(zhǔn)備,確保春運(yùn)、調(diào)圖及日常的安全、服務(wù)質(zhì)量,等等。在這么短的時(shí)間里,同時(shí)推進(jìn)這么多項(xiàng)工作,無(wú)論是數(shù)量還是力度、難度,在公寓系統(tǒng)可以說(shuō)是空前的。在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)、全體職工的共同努力下,這些工作開(kāi)展的都非常順利。

  三是干部職工思想觀(guān)念發(fā)生深刻轉(zhuǎn)變,大家支持改革,參與改革,適應(yīng)變革,確保了安全有序,服務(wù)有序,工作有序,確保了干部職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。在此期間,黨的各級(jí)組織,公司機(jī)關(guān)的絕大多數(shù)干部,公寓的絕大多數(shù)干部,全公司的所有員工,都立足崗位,積極奉獻(xiàn),發(fā)揮了很好的作用。例如北京機(jī)務(wù)公寓黨員標(biāo)兵李建平、石北公寓劉磊等同志,在崗位兢兢業(yè)業(yè),為我們做出了表率。

  在充分肯定工作的同時(shí),放眼新的一年,我們要看到,工作任務(wù)更加艱巨,工作責(zé)任更加重大,工作中的挑戰(zhàn)更加嚴(yán)峻。

  壓力:

  1 、上級(jí)的要求越來(lái)越高。三段整合后,路局、路局黨委和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),始終給予我們高度關(guān)注,2月19 日,路局黨委書(shū)記楊軍在召見(jiàn)公司黨政正職時(shí),再次強(qiáng)調(diào)“后勤不后”的指示,要求我們無(wú)論在思想觀(guān)念、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作作風(fēng)、干部管理、安全生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量、隊(duì)伍穩(wěn)定等方面,絕對(duì)不能落后于全局步伐。2 月22 日17 時(shí),楊書(shū)記在事先沒(méi)打招呼,深入到豐臺(tái)西公寓檢查指導(dǎo)安全大檢查工作。副局長(zhǎng)陳江河、程樂(lè)安等局領(lǐng)導(dǎo)、中心黨政領(lǐng)導(dǎo),都多次到我單位檢查指導(dǎo)工作。所以說(shuō),我們雖然是公司,但各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一直拿我們當(dāng)作直屬站段看待,要求。

  2 、乘務(wù)員的要求越來(lái)越高。公司成立后,我們將在做好路內(nèi)接待的基礎(chǔ)上兼顧對(duì)外經(jīng)營(yíng)。這可能會(huì)讓乘務(wù)員有所錯(cuò)覺(jué),覺(jué)得公寓都去掙錢(qián)了,是不是對(duì)我們的服務(wù)質(zhì)量就降低了,就不管我們了。尤其是今年部分公寓將會(huì)進(jìn)行局部或整體改造,在更新改造過(guò)程中,乘務(wù)員住宿環(huán)境勢(shì)必會(huì)受到一定影響。而改造完成后,乘務(wù)員的住宿環(huán)境改善的同時(shí),乘務(wù)員對(duì)我們的“軟件”服務(wù)要求也會(huì)隨之提高。

  3 、地方政府監(jiān)管部門(mén)的要求越來(lái)越高。公司正式掛牌后,地方政府各部門(mén)對(duì)我們的監(jiān)管力度將會(huì)進(jìn)一步加大,這就要求我們必須依法依規(guī)進(jìn)行規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理。

  4 、職工群眾的期望值越來(lái)越高。隨著公司成立,職工對(duì)公司的發(fā)展前景,對(duì)個(gè)人收入水平提高的期望也將會(huì)越來(lái)越高。我們一定要把職工的思想統(tǒng)一到:只有做好我們的每一項(xiàng)工作,公寓才能更好地發(fā)展;公司只有更好地發(fā)展,職工個(gè)人收入才有可能提高上來(lái)。

  挑戰(zhàn):

  1 、公司領(lǐng)導(dǎo)班子、公寓中層干部的領(lǐng)導(dǎo)能力、駕馭能力、處理復(fù)雜問(wèn)題的能力面臨極大挑戰(zhàn);

  2 、各級(jí)干部的思想觀(guān)念、綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、工作作風(fēng)面臨極大挑戰(zhàn);

  3 、確保安全有序、服務(wù)質(zhì)量和職工隊(duì)伍穩(wěn)定面臨極大挑戰(zhàn);

  4 、確保經(jīng)營(yíng)任務(wù),做到依法依規(guī)經(jīng)營(yíng)面臨極大挑戰(zhàn)。

  新的一年,形式可以概括為:標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴(yán)、管理更細(xì)、壓力更大,挑戰(zhàn)更多。

  對(duì)此,公司上下,各級(jí)組織,必須要做到認(rèn)識(shí)清晰,頭腦冷靜,要防驕破滿(mǎn),力戒松懈,要從與中央、部黨組、路局路局黨委保持高度一致的政治高度,從所處北京局地域無(wú)小事的政治角度,從促和諧、促發(fā)展、保民生的政治責(zé)任感,來(lái)認(rèn)清責(zé)任,履行責(zé)任,落實(shí)責(zé)任。

  二、正視問(wèn)題、增強(qiáng)危機(jī)

  公司成立5 個(gè)月來(lái),雖然我們做了大量工作,承擔(dān)了極大責(zé)任,取得了很大成績(jī),但本著輕看成績(jī)、重看問(wèn)題的原則,在充分肯定工作的同時(shí),我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到現(xiàn)在存在或出現(xiàn)的一些問(wèn)題。主要是兩個(gè)方面,一方面,個(gè)別公寓連續(xù)“爆冷門(mén)”的問(wèn)題;另一方面,多年積存的深層矛盾,隨著改革的深入開(kāi)始浮現(xiàn)。第一個(gè)方面的問(wèn)題,極大干擾了全公司的正常工作秩序,甚至造成惡劣影響。第二個(gè)方面的問(wèn)題,如果不加以正視,不加以糾正,極有可能對(duì)下步工作造成干擾甚至危害。

  對(duì)問(wèn)題的癥結(jié),我想舉個(gè)例子加以說(shuō)明:如果把公寓公司比喻成一個(gè)人,那么,這個(gè)人的健康狀況總體是好的,滿(mǎn)面紅光,精神振奮,聲音洪亮,但是,機(jī)體內(nèi)有潛在的問(wèn)題,主要癥狀是“腸梗阻,動(dòng)脈上有潛在的血栓”。

  為什么這么講,因?yàn)橥ㄟ^(guò)分析我們感到,問(wèn)題主要發(fā)生在部分干部身上,關(guān)鍵在于個(gè)別中層干部和個(gè)別公寓小班子自身。

  對(duì)這些問(wèn)題,公司領(lǐng)導(dǎo)班子是早有察覺(jué),在去年10 月末、12 月末召開(kāi)的工作會(huì)議上,我們很?chē)?yán)肅地進(jìn)行過(guò)提示,提出過(guò)要求,對(duì)個(gè)別中層領(lǐng)導(dǎo),我們?cè)跁?huì)議上提出過(guò)批評(píng),對(duì)個(gè)別同事,公司領(lǐng)導(dǎo)甚至黨政正職,親自找其談過(guò)話(huà),批評(píng),教育,講道理,教方法,甚至告誡。但有的有效果,有的效果不好。今天,我們直言不諱地把這些問(wèn)題擺出來(lái),請(qǐng)我們的職工代表評(píng)判,請(qǐng)大家監(jiān)督。

  問(wèn)題的表現(xiàn):

  1 、極個(gè)別干部思想觀(guān)念不到位,導(dǎo)致履職責(zé)任不到位。

  有的沒(méi)清醒地認(rèn)識(shí)到新形勢(shì)下的新要求,仍沿襲多年的老思維,老標(biāo)準(zhǔn);不求有功但求無(wú)過(guò);

  有的思想不求進(jìn)步,工作不求主動(dòng),管理不求嚴(yán)格,得過(guò)且過(guò);不履職、不盡責(zé),不作為,甚至反作為;

  有的沒(méi)有把職務(wù)看成是責(zé)任,是信任,而是認(rèn)為理所當(dāng)然,盲目居功自傲,無(wú)功也傲,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的打招呼,批評(píng)不入耳、不過(guò)心,依舊我行我素;

  2 、極個(gè)別干部不求上進(jìn),業(yè)務(wù)能力不適應(yīng)工作要求。

  有的到崗好長(zhǎng)時(shí)間了,還沒(méi)搞清自己的責(zé)任,沒(méi)有自己的重點(diǎn),沒(méi)自己的工作套路,上級(jí)推一推,自己動(dòng)一動(dòng);

  有的多年來(lái)是混過(guò)來(lái)的,對(duì)職責(zé)說(shuō)不清道不明,一干活就叫別人挑出大毛病,還自以為是,聽(tīng)不進(jìn)別人的意見(jiàn),照常如故;

  有的中層干部不接受新生事物,做管理不會(huì)寫(xiě)材料,不會(huì)用電腦,還要使用“小秘書(shū)”;

  3 、極個(gè)別干部作風(fēng)浮漂,不實(shí)不細(xì)。

  有的把公寓當(dāng)成機(jī)關(guān),把自己當(dāng)成一級(jí)領(lǐng)導(dǎo),大事沒(méi)抓好、小事不去抓;

  有的對(duì)上級(jí)的要求不敏感,不研究、不落實(shí),上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講了幾個(gè)小時(shí),回去傳達(dá)就幾分鐘,還不得要領(lǐng)沒(méi)抓住重點(diǎn),表現(xiàn)出典型的中間梗塞;

  有的工作不細(xì)致,滿(mǎn)足于用文件貫徹文件;

  4 、極個(gè)別干部黨性不強(qiáng),自律不嚴(yán),群眾反應(yīng)較大。比如,有的小班子表面一團(tuán)和氣,私下勾心斗角;有的干部隨意透露有關(guān)信息,隨意許愿;有的帶頭違反制度,公開(kāi)在公寓內(nèi)飲酒;有的值班不堅(jiān)守崗位,找各種借口脫崗,或者值班不轉(zhuǎn)崗點(diǎn),扎在辦公室;有的熱衷于散布小道消息,不負(fù)責(zé)任地隨意評(píng)價(jià)干部職工;有的憑自己的臆測(cè)猜想,人為在干部職工中劃線(xiàn),拉山頭找哥們意圖搞幫派;有的向領(lǐng)導(dǎo)謊報(bào)軍情,出了問(wèn)題不是主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,反而為摘清自己的責(zé)任大講別人的過(guò)錯(cuò);有的工作漏洞百出、業(yè)務(wù)能力不合格,不是深刻反思主動(dòng)改正,而是要職務(wù)、要待遇、要級(jí)別,沒(méi)達(dá)到目的就牢騷滿(mǎn)腹,隨意發(fā)泄。這種干部,往輕里說(shuō)是心態(tài)問(wèn)題,往重里說(shuō),是黨性問(wèn)題。

  我們講危機(jī)意識(shí),不是唱高調(diào),是實(shí)實(shí)在在的現(xiàn)實(shí)。危機(jī)在哪里?

  第一,是為這些干部的自身?yè)?dān)心。如果再不警醒,再執(zhí)迷不悟,就必然會(huì)受到組織處理和各種處分,在人生中受到挫折,不僅對(duì)不起組織多年的培養(yǎng),也對(duì)不起個(gè)人多年的奮斗,還對(duì)不起你的家人多年的支持。這個(gè)道理,我們多次重申,今天也算是當(dāng)著職工代表的面兒下最后通牒,請(qǐng)好自為之。我相信我們的干部是聰明的,不會(huì)出現(xiàn)主動(dòng)撞刀口的。

  第二,也是更為關(guān)鍵的,是為公司發(fā)展擔(dān)心。目前,最大的問(wèn)題不是在職工,而是在干部。最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)在中層干部,最主要是腸梗阻,上級(jí)的要求貫徹不下去,貫徹的不徹底;最主要的根源是干部的黨性意識(shí)、政治意識(shí)、思想觀(guān)念和工作標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)。上邊我講的,雖然只是極個(gè)別人的現(xiàn)象,但是,如果不迅速加以糾正、不加以制止,說(shuō)不定還要爆冷門(mén),出問(wèn)題,甚至出大問(wèn)題!如果再出問(wèn)題,會(huì)破壞公司上下頑強(qiáng)拼搏出現(xiàn)的好形勢(shì),會(huì)因?yàn)槲覀兊膯?wèn)題給路局造成不該有的負(fù)面影響,會(huì)給公司發(fā)展造成很大的干擾和阻力,會(huì)使全公司干部職工不僅在名譽(yù)上承受更大的壓力,還會(huì)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和個(gè)人收入上受到很大影響。

  請(qǐng)各位代表相信公司領(lǐng)導(dǎo)班子,我們不會(huì)對(duì)個(gè)別干部的錯(cuò)誤聽(tīng)之任之,我們要用更嚴(yán)格的干部管理,對(duì)上級(jí)組織負(fù)責(zé)、對(duì)干部職工負(fù)責(zé),對(duì)每個(gè)干部個(gè)人負(fù)責(zé);同時(shí),我們也請(qǐng)各位代表、請(qǐng)全公司職工繼續(xù)支持我們,加強(qiáng)對(duì)每名干部的監(jiān)督,對(duì)屢教不改的,要舉報(bào),要彈劾。

  三、肝膽相照,榮辱與共

  各位代表、同志們,雖然我們是原來(lái)的三個(gè)單位合并的,但是,我們是一個(gè)整體,是一個(gè)大家庭。我們生活工作在這個(gè)大家庭中,要靠這個(gè)單位、靠這個(gè)崗位來(lái)養(yǎng)家,來(lái)體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,來(lái)成就每個(gè)人的事業(yè)追求,來(lái)為社會(huì)、為國(guó)家做一個(gè)公民的奉獻(xiàn)。這個(gè)家中,有你,有我,有我們的共同利益!俗話(huà)說(shuō),家和萬(wàn)事興。單位好了,我們的利益就在其中!

  所以說(shuō),不論北京、天津、石家莊,都是家里人,都是我們自己的弟兄,我們要不分彼此,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),相互支持、相互學(xué)習(xí)、相互幫助,相互促進(jìn),眾人拾柴火焰高,靠我們辛勤的努力和無(wú)私的奉獻(xiàn),把各項(xiàng)工作做好,把公司的效益搞上去。只有公司發(fā)展了,我們對(duì)生活的期望才能兌現(xiàn);只有公司發(fā)展了,我們的個(gè)人價(jià)值才能得到認(rèn)可;只有公司發(fā)展了,我們才能具有歸屬感、榮譽(yù)感、自豪感!

  因此,我們一千多名干部職工,是一榮俱榮、一損俱損!我們必須在今后的工作中,做到肝膽相照、榮辱與共。我們必須像關(guān)心自己家庭一樣來(lái)關(guān)心我們的集體,人人想主人事、盡主人責(zé);像愛(ài)護(hù)我們自己的家人一樣來(lái)愛(ài)護(hù)每名同事,為落伍的同事,要共同關(guān)心、教育,幫助甚至是批評(píng);要像珍惜我們自己的名譽(yù)一樣來(lái)珍惜單位的名譽(yù),對(duì)那些破壞團(tuán)結(jié)、敗壞名譽(yù)的個(gè)別人,要毫不客氣地進(jìn)行制止;要像維護(hù)家庭利益一樣來(lái)維護(hù)單位的利益,多創(chuàng)效益,多節(jié)約開(kāi)支,多減少浪費(fèi);要像愛(ài)護(hù)自己眼珠子一樣愛(ài)護(hù)公司的團(tuán)結(jié),對(duì)極個(gè)別破壞團(tuán)結(jié),搞亂工作秩序的,要堅(jiān)決抵制,不給他市場(chǎng),不給他舞臺(tái),不給他留面子。

  同志們,公寓公司的總體形勢(shì)是很好的,發(fā)展前景是很好的,我相信,只要我們團(tuán)結(jié)一致,肝膽相照,做到榮辱與共,齊心協(xié)力,今后任何困難也難不倒我們,任何問(wèn)題也阻擋不了我們前進(jìn)的步伐,我們要用自己的付出和奉獻(xiàn),促進(jìn)公司加快發(fā)展,不斷增加公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力,不斷提高公司管理水平,不斷提升公司的工作質(zhì)量,進(jìn)而來(lái)實(shí)現(xiàn)每個(gè)員工個(gè)人收入的不斷增長(zhǎng),在社會(huì)上,在北京局,風(fēng)風(fēng)光光地做事,體體面面地做人!

  再次感謝同志們,也拜托同志們!

  謝謝大家!

  2017年領(lǐng)導(dǎo)職代會(huì)講話(huà)稿篇3

  各位老師、職工代表同志們:

  今天,我們召開(kāi)職工代表會(huì)議,對(duì)學(xué)校章程、職工請(qǐng)假制度、績(jī)效提標(biāo)之后的分配政策調(diào)整三個(gè)重要文件進(jìn)行了審議,在此,對(duì)學(xué)校工會(huì)組織的多次章程修稿改討論,對(duì)辦公室組織兩個(gè)制度的起草和調(diào)研工作以及為會(huì)議準(zhǔn)備的中層干部和職工們表示感謝。目前,正值省委安排的從 14 年 12 月份到 15 年 3 月份的學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)和市教育局安排的從 15 年 1 月 20 日 到 15 年 3 月 20 日 的“規(guī)范從教行為,弘揚(yáng)高尚師德”主題活動(dòng)期間,我就這次職代會(huì)的有關(guān)內(nèi)容和上級(jí)的有關(guān)精神落實(shí)貫徹講三點(diǎn)意見(jiàn)。

  一、 做好宣傳工作,發(fā)揮橋梁紐帶作用

  學(xué)校章程是指為保證學(xué)校正常運(yùn)行,主要就辦學(xué)宗旨、內(nèi)部管理體制及財(cái)務(wù)活動(dòng)等重大的和基本的問(wèn)題,作出全面規(guī)范而形成的自律性基本文件。 20**年 11 月 22 日 ,教育部下發(fā)《全面推進(jìn)依法治校實(shí)施綱要》,對(duì)學(xué)校起草制定章程的有關(guān)要求、原則、程序,學(xué)校章程的內(nèi)容、作用等作出了全面規(guī)定,明確指出:“到20**年,全面形成一校一章程的格局。經(jīng)過(guò)核準(zhǔn)的章程,應(yīng)當(dāng)成為學(xué)校改革發(fā)展、實(shí)現(xiàn)依法治校的基本依據(jù)。”《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要( 20**— 2020 )》強(qiáng)調(diào),“學(xué)校要建立完善符合法律規(guī)定、體現(xiàn)自身特色的學(xué)校章程和制度。”我校是被山西省教育廳授予的“依法治校示范單位”和山西省委授予的“依法治理模范單位”,也是教育部教師發(fā)展基金會(huì)十二五課題“學(xué)校法制運(yùn)行機(jī)制研究”的課題單位,理應(yīng)在依法治校的研究上、實(shí)踐上走在前面,做出有價(jià)值的探索。十八屆四中全會(huì)《決定》指出:“黨員干部是全面推進(jìn)依法治國(guó)的重要組織者、推動(dòng)者、實(shí)踐者,要自覺(jué)提高運(yùn)用法治思維和法治方式深化改革、推動(dòng)發(fā)展、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定的能力。”法治思維和法治方式在學(xué)校的集中體現(xiàn)就是我們的每一項(xiàng)決策、每一項(xiàng)改革、每一次利益調(diào)整都要在法律的框架內(nèi),做到合法、合理、合情的結(jié)合,不做關(guān)起門(mén)的決策,不做個(gè)別人知道的改革,不做傷害教學(xué)骨干利益和情緒的調(diào)整,盡最大努力,使每個(gè)教職工干的順心、拿的放心、活的開(kāi)心。

  二、 做好示范工作,發(fā)揮榜樣標(biāo)桿作用

  1 月 19 日 我們召開(kāi)了“規(guī)范從教行為、弘揚(yáng)高尚師德”的動(dòng)員會(huì),會(huì)上郝校長(zhǎng)全文傳達(dá)了市教育局的并教師字 1 號(hào)文件,吳慧娟老師代表教師做了表態(tài)發(fā)言,我強(qiáng)調(diào)了兩點(diǎn):一是要認(rèn)清形勢(shì),把思想和精力放在教學(xué)上;二是守住底線(xiàn),用規(guī)范和管理保證大家的安全。這些做法和要求無(wú)非是讓我們把規(guī)范從教行為真正放在心上、抓在手上、落在行動(dòng)上,無(wú)非是把“三不、三多、三認(rèn)真”的要求再細(xì)化一點(diǎn)、再敲響一點(diǎn),因?yàn)橹挥腥巳艘?guī)范了,集體才能規(guī)范,學(xué)校規(guī)范了,家長(zhǎng)才不會(huì)有意見(jiàn)。希望我們的每個(gè)代表從自身做起,做好示范,成為大家的榜樣和標(biāo)桿,結(jié)合最近教育局的“治理事業(yè)單位吃空餉問(wèn)題”的要求,我們這次專(zhuān)門(mén)對(duì)職工的請(qǐng)假問(wèn)題做了明確的規(guī)定,可以這樣認(rèn)為,嚴(yán)格的制度對(duì)于自覺(jué)的人是一種保護(hù),對(duì)于不自覺(jué)的人就是一種懲罰。不可否認(rèn),現(xiàn)行的人事管理體制的確養(yǎng)了一些閑人、庸人、懶人,這些人不干事你會(huì)煩他,干上一點(diǎn)事可能還會(huì)更煩他,因?yàn)樗麜?huì)挑事、惹事、壞事,大家細(xì)想是不是?怎么辦?不能不管,還要管好!盡量讓具體的事和具體的人結(jié)合起來(lái)。前幾天期末考試判卷子,我聽(tīng)到一位組長(zhǎng)說(shuō) ** 老師又請(qǐng)假了!一臉無(wú)奈的樣子!我們身邊有沒(méi)有這種人,一遇到待遇就聲音大起來(lái)了,一遇到苦活難活就躲避起來(lái)?對(duì)這種人我們要用正氣壓倒他,用制度規(guī)范他,用考核治理他,要確實(shí)使我們的老師和職工知道向誰(shuí)學(xué)、怎樣學(xué)。期末大會(huì)上將安排由三個(gè)年級(jí)組推薦三位老師講“用身邊的事,感動(dòng)身邊的人”,就是要傳播正能量,安排五位參加太原市升華杯的五位教師的說(shuō)課視頻,也是要讓大家向好的老師學(xué)習(xí)。

  三、 做好研究工作,發(fā)揮成果引領(lǐng)作用

  上一周五,市教育局召開(kāi)了 20** 年教學(xué)質(zhì)量分析和課堂教學(xué)改革會(huì)議,今年不叫表彰會(huì),也沒(méi)有發(fā)獎(jiǎng)。但有一個(gè)《關(guān)于 20**年度中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量考核結(jié)果的通報(bào)》,我們學(xué)校的總分為 131.16 分,在全市包括縣區(qū)的 55 所公辦高中學(xué)校中排名為第 22 名。考核內(nèi)容分為教學(xué)管理 50 分,教學(xué)成績(jī) 100 分,附加分 20分。我們學(xué)校的的教學(xué)管理 34 分,總排名并列 34 名,教學(xué)成績(jī) 97.18 分,總排名 17 名。附加分 1.33分。滿(mǎn)分的項(xiàng)目有學(xué)業(yè)水平合格 30 分,參考率 10 分,學(xué)業(yè)水平提高考核 10 分,實(shí)際得分 15.91 分,二 B 提高考核分 10 分,實(shí)際得分 14.23 分。說(shuō)明我們的提高幅度大,抓轉(zhuǎn)化、抓中上等學(xué)生有效果。再一次感謝上一屆高三年級(jí)的年級(jí)組長(zhǎng)、班主任和任課教師,感謝我們的管理部門(mén)和服務(wù)于教學(xué)的同志們。這些成績(jī)中包含的是大家的工作辛苦和教育智慧。但也有需要反思的問(wèn)題,比如扣分項(xiàng)目較多的有:課程開(kāi)設(shè)扣分4 分,教學(xué)改革扣分 5 分,學(xué)業(yè)水平優(yōu)秀扣分 5 分,二 B 達(dá)線(xiàn)扣分 4.39 分。大家要從我們的工作中找原因、找改進(jìn)措施。會(huì)上還印發(fā)了 20**屆畢業(yè)生的入學(xué)成績(jī)分?jǐn)?shù)段統(tǒng)計(jì)表,也希望今年的高三年級(jí)老師關(guān)注一下學(xué)生的底子,關(guān)注一下教育局的考核辦法,使教學(xué)更有針對(duì)性。這次會(huì)上安排 3 月份各學(xué)校要報(bào)“20**年課堂教學(xué)改革工作計(jì)劃”,我們一定要沉下心來(lái)研究高考的考情、研究考試改革的方向、研究課堂改革的方向,準(zhǔn)確定位、科學(xué)把握、符合實(shí)際、重在效果。要用好的成績(jī)激勵(lì)我們的行動(dòng),用分析出現(xiàn)的問(wèn)題來(lái)改進(jìn)我們的方法。

  各位代表,學(xué)校的各項(xiàng)工作已經(jīng)進(jìn)入期末尾聲,再有十幾天就要放寒假,我們要按照要求認(rèn)真細(xì)致地做好每一件工作,善始善終地完成每一件事情。通報(bào)一個(gè)信息,最近我們學(xué)校的新校建設(shè)已經(jīng)完成了建設(shè)規(guī)劃手續(xù),下周將要進(jìn)行施工招標(biāo),今年三月份之前有望開(kāi)工。最后,祝大家工作順利,心情愉悅!


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